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1、2023年银行党建工作心得体会在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合 下，本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新 情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市 场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场， 优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改 革，各项业务降快速有效发展，各项管理水平不断提高，经 营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗 位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分 行各项规章制度本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大 局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性
2、开展工作，从 政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以 及上级行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长 知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读同志的著作、 同志以重要思想以及科学发展理念为核心的一系列指示发 言文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高 自身的政治素质，增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的 占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运 效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明 确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。 出台了人民币贷款利率定价管理指导意见，使贷款定价 更科学化、规范化和制化度，进一步提高了全行利率定价
3、管 理水平。二、坚持严格管理，加强合规文化建设只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识， 我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管 理，较好地规范了经营行为。一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护 一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行 的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经 营活动。二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业 务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报 监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞 漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范 风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面
4、广、涉 及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整 改。对“三职教育、三项管理”活动。三化三铁。三化三无 一退出。内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问 题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台 的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分 类、整理，编发了信贷政策制度文件选编，有效地促进 了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审 批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、 有效性的审查，把好新增贷款投入关。年全行新增贷款不良 率仅为0. 14%o同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确 了工作职
5、责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点 客户贷后管理方案。在宝港风险案中，我行通过加强信贷风 险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规 范化和制化度建设，末，通过市分行组织的自验，全辖15 个基层营业机构达到会计工作“三铁”单位，50个基层营业 机构达到会计工作“三化”单位，84个基层营业机构（含清 算中心）达到会计工作“达标”单位，全辖会计工作“三化 三铁”达标率为100%。五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行“一行 一库”和社会化押运，为业务经营提供了良好的运行环境。六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩 大到
6、建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、 产品创新等方面，有效地规避了法律风险。三、通过改革创新，不断激发经营活力以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原贝L 不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改 革。一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩 效挂钩考核办法，变“模糊考核”为“明码标价。并按月考 核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配 原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分 行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干 部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地
7、 对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法， 努力做到选贤任能，推进业务的发展。三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营 的需要，共撤并65个基层营业网点。同时，面向市场，突 出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势，使财政支付 系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到 劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开 发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政票 款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助 缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业 务程序的开发，提升了服务水平和社会形象。