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1、泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告池州航空发动机公司成立池州航空发动机公司成立可行性报告可行性报告xxxx 有限公司有限公司泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告报告说明报告说明xx 有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 501.50 万元，占 xx 有限公司 85%股份；xxx 有限公司出资 89 万元，占 xx 有限公司 15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 28255.41 万元，其中：建设投资22727.41 万元，占项目总投资的 80.44%；建设期利息 309.34 万元，占项目总投资的 1.09%；流动资
2、金 5218.66 万元，占项目总投资的18.47%。项目正常运营每年营业收入 50000.00 万元，综合总成本费用38548.87 万元，净利润 8380.30 万元，财务内部收益率 23.71%，财务净现值 14867.98 万元，全部投资回收期 5.28 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。每一代航空发动机的研发都需要大量经费的投入。据统计，美国在 1950-2000 年间用在航空涡轮发动机上的研究和开发投入就超过1000 亿美元。1988-2017 年间，美国对两个项目 IHPTET（综合高性能涡轮发动机技术）和 VAATE（通用经济可承受涡轮发动机
3、）计划投入87 亿美元。GE 和罗罗等公司每年科研投入就高达 10 亿美元以上。F119 作为典型四代发动机，研发费用就高达 31 亿美元，而在其基础上研发的 F135 发动机，研发费用更是高达 90 亿美元。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数
4、据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.12第二章第二章 行业发展分析行业发展分析.15一、现代工业皇冠上的明珠.15二、民用航空发动机发展回顾以及未来趋势.15第三章第三章 背景及必要性背景及必要性.17一、航空发动机产业链结构.17二、民用需求空间广阔.17泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告三、实施产业强市战略，加快发展创新型现代产业体系.18四、深化与沪苏浙协同合作.21第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案.23一、公司经营宗旨.23二、公司的目标、主要职责.23三、公司组建方式.24四、公司管理体制.24五、部门职责及权限.25六、核心人员介绍.29七、财务会计制度
5、.31第五章第五章 发展规划发展规划.34一、公司发展规划.34二、保障措施.35第六章第六章 法人治理结构法人治理结构.38一、股东权利及义务.38二、董事.43三、高级管理人员.48四、监事.50第七章第七章 环保分析环保分析.52一、编制依据.52二、建设期大气环境影响分析.52三、建设期水环境影响分析.53泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告四、建设期固体废弃物环境影响分析.53五、建设期声环境影响分析.54六、环境管理分析.55七、结论.56八、建议.57第八章第八章 项目风险评估项目风险评估.58一、项目风险分析.58二、公司竞争劣势.61第九章第九章 选址分析选址分析.62
6、一、项目选址原则.62二、建设区基本情况.62三、推进开发区高质量发展.66四、提高县城综合承载能力.67五、项目选址综合评价.67第十章第十章 项目经济效益评价项目经济效益评价.68一、基本假设及基础参数选取.68二、经济评价财务测算.68营业收入、税金及附加和增值税估算表.68综合总成本费用估算表.70利润及利润分配表.72三、项目盈利能力分析.73项目投资现金流量表.74泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告四、财务生存能力分析.76五、偿债能力分析.76借款还本付息计划表.77六、经济评价结论.78第十一章第十一章 建设进度分析建设进度分析.79一、项目进度安排.79项目实施进度计
7、划一览表.79二、项目实施保障措施.80第十二章第十二章 投资方案投资方案.81一、编制说明.81二、建设投资.81建筑工程投资一览表.82主要设备购置一览表.83建设投资估算表.84三、建设期利息.85建设期利息估算表.85固定资产投资估算表.86四、流动资金.87流动资金估算表.88五、项目总投资.89总投资及构成一览表.89六、资金筹措与投资计划.90项目投资计划与资金筹措一览表.90泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告第十三章第十三章 项目总结项目总结.92第十四章第十四章 附表附件附表附件.93主要经济指标一览表.93建设投资估算表.94建设期利息估算表.95固定资产投资估算表
8、.96流动资金估算表.97总投资及构成一览表.98项目投资计划与资金筹措一览表.99营业收入、税金及附加和增值税估算表.100综合总成本费用估算表.100固定资产折旧费估算表.101无形资产和其他资产摊销估算表.102利润及利润分配表.103项目投资现金流量表.104借款还本付息计划表.105建筑工程投资一览表.106项目实施进度计划一览表.107主要设备购置一览表.108能耗分析一览表.108泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本590 万元三、注册地址注册地址池
9、州 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事航空发动机相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx 有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，
10、加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11403.339122.668552.50负债总额4877.173901.743657.88股东权益合计6526.165220.934894.62公司合并利润表主要数据公司合并利润表主
11、要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入22495.4317996.3416871.57泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告营业利润5313.364250.693985.02利润总额4676.023740.823507.02净利润3507.022735.482525.05归属于母公司所有者的净利润3507.022735.482525.05（二）（二）xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的
12、经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、
13、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11403.339122.668552.50负债总额4877.173901.743657.88股东权益合计6526.165220.934894.62公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入22495.4317996.3416871.57营业利润5313.364250.693985.02利润总额4676.02
14、3740.823507.02净利润3507.022735.482525.05归属于母公司所有者的净利润3507.022735.482525.05泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限公司主要从事航空发动机公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由随着经济效益和航行要求的不断提升，商用涡扇发动机从 20 世纪60 年代 JT8D 发展到目前 Leap-X，涵道比从 1 发展至 10 级；纵观商用航空发动机的发展历程可以总结出：涵道比不断增大，油耗不断下降。锚定二三五年远景目标，奋力实现“增速居前列、人均争上
15、游”，加快建设经济强、百姓富、生态美的新阶段现代化“三优池州”。综合实力实现新跨越。始终坚持发展是硬道理，坚持新发展理念，充分发挥增长潜力，主要经济指标增幅位居全省前列，地区生产总值突破 1400 亿元、力争 1500 亿元，人均地区生产总值进入全省中上游。经济结构实现新优化。工业化进程加快，创新驱动发展取得显著成效，主导产业转型升级取得较大突破，制造业增加值、战略性新兴产业增加值占地区生产总值比重达到全省平均水平。（三）项目选址（三）项目选址泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告项目选址位于 xx（待定），占地面积约 85.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排
16、水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 套航空发动机的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 89610.09，其中：生产工程 58424.60，仓储工程 15987.34，行政办公及生活服务设施 8140.62，公共工程7057.53。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 28255.41 万元，其中：建设投资22727.41 万元，占项目总投资的 80.44%；建设期利息 309.34 万元，占项目总投资的 1.09%；流动资金 5218.66 万元，占项目总投资的18.47%。（七）经济效益
17、（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：50000.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：38548.87 万元。3、净利润（NP）：8380.30 万元。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告4、全部投资回收期（Pt）：5.28 年。5、财务内部收益率：23.71%。6、财务净现值：14867.98 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。泓域咨询/池州航空发动机公司成立
18、可行性报告第二章第二章 行业发展分析行业发展分析一、现代工业皇冠上的明珠现代工业皇冠上的明珠航空发动机是为航空器提供飞行动力的装置，也是航空器的心脏，是保证航空器飞行性能与安全的关键部件。航空发动机的构造与运作原理高度复杂，涉及材料和机械制造等众多基础科学的交叉融合，典型的涡轮喷气发动机核心部件包括进气道、压气机、燃烧室、涡轮和尾喷管，零部件多达 3 万多个；运作环境要求高温、高压、高转速而整体上又要求其重量轻、可靠性高、寿命长等，研发难度极高，因此被誉为现代工业皇冠上的明珠。航空发动机是衡量一个国家科技水平、军事实力以及综合国力的重要标志之一。二、民用航空发动机发展回顾以及未来趋势民用航空发
19、动机发展回顾以及未来趋势随着经济效益和航行要求的不断提升，商用涡扇发动机从 20 世纪60 年代 JT8D 发展到目前 Leap-X，涵道比从 1 发展至 10 级；纵观商用航空发动机的发展历程可以总结出：涵道比不断增大，油耗不断下降。20 世纪 60 年代至今风扇涵道比的发展，经历了 4 个阶段：第一阶段，20 世纪 60 到 70 年代涵道比为 1-3，典型机型如 JT8D 系列；第二阶段，70 到 90 年代增大至 5-6，如 JT9D、CFM 系列；第三阶段，90 年泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告代至 2007 年，涵道比增大至 6-9，如 Trent900、GE90 等；
20、第四阶段，2008 年以后涵道比增大至 10，如 GEnx、Trent1000。当前齿轮驱动涡扇发动机 PW1000G，涵道比提高至 12，未来的开式转子涵道比会进一步加大。我国商用航空发动机仍处于研制阶段，长江系列产品或将成为我国商发突破口。相比军用航空发动机，我国在民用航空发动机上与国外差距更大。目前，我国民用客机的发动机全部采购自美国 GE、美国 PW、英国RR、CFM 等国外企业，包括我国目前研制的 C919 大飞机短期也无法完全摆脱外国发动机，采用的也是 CFM 公司的 LEAP 系列发动机。在十三五期间，我国商用航空发动机规划了三个产品系列：长江 500（ARJ21）、长江 100
21、0（C919）和长江 2000（CR929）。2020 年 3 月，长江 2000 发动机核心机 C2XC-101 点火成功，8 月，已经进入整机装配阶段。长江 1000 发动机研制进展稍快于长江 2000，已于 2018 年完成整机点火，2020 年 7 月开始试航取证，预计到 2025 年以后可以投入使用。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告第三章第三章 背景及必要性背景及必要性一、航空发动机产业链结构航空发动机产业链结构当前国内已具备较为完善的航空发动机产业链。整个产业链总共分为五个部分，分别为上游原材料、中游零部件和控制系统、下游总装、维修维护。其中，上游原材料包含高温合金、钛合
22、金和复合材料；中游包含零部件锻造、铸造、机加和控制系统；下游包含总装；以及军用和民用维修维护。中上游主要以科研院所和民营企业为主，中下游主要是航发集团旗下企业为主，维修维护方面军用主要为航发动力，民用为第三方和合资企业为主。二、民用需求空间广阔民用需求空间广阔中国航空市场正在从高速增长转向高质量增长，根据中国商飞公司市场预测年报（2020-2039）测算，到 2039 年中国航空市场将拥有 9,641 架客机，占全球比例从 16.2%上升至 21.7%；其中单通道喷气客机 6,521 架，双通道喷气客机 2,174 架，喷气支线客机 946 架，预计中国将成为全球最大的民用飞机、民用航空发动机
23、和维修维护市场。按交付数量统计，预计到 2039 年，单通道喷气客机为 5937 架，占交付总量的 68.0%，其中近八成的单通道喷气客机机队为 160 座级，双通道喷气客机 1,868 架，占总交付量的 21.4%，以 250 座级喷气客机泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告机队为主，占双通道喷气客机交付总量的 75.3%；其余为喷气支线客机，二十年时间里将交付近千架，均为 90 座级。二十年累计总价值为13249 亿美元，约为人民币 8.44 万亿元人民币（按 1 美元兑 6.37 人民币折算），平均每年 0.42 万亿元。假设民航发动机价值占比为 26%，二十年累计发动机采购价值为
24、 2.19 万亿元。当前，国内首款自主研发的大飞机 C919 预计在 2022 年交付，订单已达 850 架，未来拟搭载长江 1000 发动机实现国产替代。ARJ21 新支线飞机是我国首次按照国际民航规章自行研制、具有自主知识产权的中短程新型涡扇支线客机，于 2014 年 12 月 30 日取得中国民航局型号合格证，2017 年 7 月 9 日取得中国民航局生产许可证；目前，ARJ21新支线飞机已正式投入航线运营，市场运营及销售情况良好，未来拟搭载长江 500 发动机完成国产替代。CR929 远程宽体客机是中俄联合研制的双通道民用飞机，以中国和俄罗斯及独联体市场为切入点，同时广泛满足全球国际间
25、、区域间航空客运市场需求，座级 280 座，拟搭载长江 2000 发动机完成国产替代。当前，长江 2000 发动机核心机C2XC-101 点火成功，已经进入整机装配阶段。未来随着民用航空发动机的投入不断增加，巨额的民航市场将会为整个航空发动机产业链打开业绩空间。三、实施产业强市战略，加快发展创新型现代产业体系实施产业强市战略，加快发展创新型现代产业体系泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向，以皖江城市带承接产业转移示范区、皖南国际文化旅游示范区为重要平台，推进“科创+产业”深度融合，着力构建以先进制造业为主体、现代服务业和现代农业加快发展的现代产业体系
26、，形成半导体、轻合金材料、非金属材料、金属材料、化工 5 个 300 亿级产业集群，打造 50 家 10 亿级以上企业。（一）突出创新核心地位。坚持创新驱动，加快建立以企业为主体、市场为导向、政产学研用金深度融合的创新体系，确保研发经费投入增幅、高新技术产业增加值增幅高于全省平均水平，建成省级创新型城市。提升企业创新能力，实施中小微科技型企业梯度培育计划、高新技术企业倍增计划，力争高新技术企业突破 300 家。加强创新平台建设，创成国家级池州高新区，东至经开区、青阳经开区创成省级高新区，建成省级以上企业研发机构 50 个。推动产学研深度融合，支持龙头企业牵头组建创新联合体，促进企业与高校院所建
27、立产学研合作关系。加速科技成果转化，搭建池州市技术成果交易平台，设立科技成果转化引导基金，促进市外创新成果转化为池州制造，企业吸纳技术合同交易额年均增长10%以上。完善人才引育政策，组织实施新时代“池州英才计划”，引泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告进高层次创新创业人才团队 20 个，加强创新型、应用型、技能型人才培养，为创新发展提供人才支撑。（二）发展壮大新兴产业。实施重点战略性新兴产业集群工程，发展壮大半导体、轻合金等新材料、高端装备制造等新兴产业，提升新兴产业对经济发展的支撑作用。坚持把半导体产业作为全市战略性新兴产业的首位产业，壮大芯片设计，做强封装测试，突破晶圆制造和材料，打
28、造全国有特色的分立器件产业基地和设计、封测产业基地。轻合金等新材料产业实施铝基提升计划，全力推进镁基轻合金材料及深加工等重大项目建设，打造国内一流的轻合金材料基地。高端装备制造产业加快核心技术产业化进程，突出发展精密零部件、特色数控机床、成套装备等领域，打造 12 个全省领先的产业集群。（三）大力发展数字经济。聚焦数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，构建数字经济产业体系。培育发展大数据、人工智能、5G、移动互联网、云计算、区块链等数字产业，推进江南数字产业园建设，打造全国知名的智能教育装备产业基地。开展制造业数字化转型行动，建设一批数字车间、智能工厂，打造工业互联网标杆企业
29、。大力推进农业数字化应用，建设农业农村大数据平台。实施服务业数字化提升泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告行动，积极培育网络体验、智能零售、共享经济、平台经济等新模式新业态。（四）改造提升传统产业。开展新一轮大规模技术改造，推动非金属材料、金属冶炼及加工、化工、机电装备、农副产品加工等传统产业高端化、智能化、绿色化发展，支持鼓励“小升规、规入新、新上市”，加快新旧动能转换。非金属材料产业加快精深加工和延伸产业链步伐，推动非金属矿加工向超细、超纯、改性、复合及终端应用材料转型，建成全国重要的非金属材料产业基地、长三角装配式建筑产业基地。金属冶炼及加工产业推动铅、锌、铁、铜冶炼向终高端产品、
30、低能耗、绿色化方向提质改造，单位产品能耗达到先进水平。化工产业推动产品由原料型向材料型延伸，提升化学制药、生物医药、化工新材料等高附加值产品比重，建设省级化学原料药基地、精细化工产业集群。机电装备产业加快向主机、整机装备延伸，促进生产方式和产品智能化改造。农副产品加工产业向规模化、链条化、标准化、品牌化发展，打响“池州生鲜”品牌。四、深化与沪苏浙协同合作深化与沪苏浙协同合作围绕承接长三角产业转移示范区建设，推进与沪苏浙城市、园区对口共建，深化紧密型、项目化合作，努力取得一批标志性成果。协泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告同推进长三角全域创新合作，参与长三角区域技术市场联盟，鼓励支持设立
31、“创新飞地”，建立研发在外、落地在池的合作模式。协同推动长三角要素流动，支持长三角金融机构在我市设立分支机构，加强与沪苏浙金融资本、科创要素、人力资源市场深度融合，探索建立干部交流机制。围绕长三角重要旅游目的地建设，对接长三角旅游联盟平台，拓展沪苏浙旅游市场，融入沪苏浙旅游圈。围绕长三角重要休闲康养地建设，促进与沪苏浙优质教育、医疗资源、养老服务合作共享。围绕长三角绿色有机农产品生产供应地建设，搭建产供销对接平台。协同推进长三角大气、水、固废危废污染联防联治，共同提升区域生态环境质量。协同促进长三角基本公共服务便利共享，推动优质教育、医疗资源、养老服务合作共享，参与建设平安长三角、诚信长三角。
32、泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。
33、此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、航空发动机行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神
34、文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 501.50 万元，占 xx 有限公司 85%股份；xxx 有限公司出资 89 万元，占 xx 有限公司 15%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营
35、销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资
36、源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制
37、度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表
38、的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、
39、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走
40、访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、
41、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、钱 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。2、金 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年
42、8 月至今任公司监事会主席。3、曹 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告4、陆 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司
43、执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。5、徐 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、贾 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4
44、月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。7、彭 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、邹 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告七、财务会计制度财务
45、会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提
46、取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）
47、的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3 年实现的年均可分配利润的 30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活
48、动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询
49、/池州航空发动机公司成立可行性报告第五章第五章 发展规划发展规划一、公司发展规划公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求，为国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（三）未来规划采
50、取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产泓域咨询/池州航空发动机公司成立可行性报告业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年，以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、保障措施保障措施(一)明确任务分工，协调部门配合健全协商机制，