宝鸡关于成立特种电机公司可行性报告【范文模板】.docx

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1、泓域咨询/宝鸡关于成立特种电机公司可行性报告宝鸡关于成立特种电机公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场预测15一、 行业概况15二、 有利因素16第三章 公司组建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 项目建设背景

2、、必要性30一、 行业规模30二、 行业季节性、周期性、区域性特点30三、 行业发展趋势31四、 加快新兴产业发展34第五章 发展规划35一、 公司发展规划35二、 保障措施41第六章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事54第七章 环境影响分析56一、 环境保护综述56二、 建设期大气环境影响分析56三、 建设期水环境影响分析57四、 建设期固体废弃物环境影响分析58五、 建设期声环境影响分析59六、 环境影响综合评价59第八章 风险评估分析60一、 项目风险分析60二、 项目风险对策62第九章 项目选址64一、 项目选址原则64二、 建设区基本

3、情况64三、 加速壮大县域经济66四、 项目选址综合评价67第十章 投资方案分析68一、 投资估算的编制说明68二、 建设投资估算68建设投资估算表70三、 建设期利息70建设期利息估算表71四、 流动资金72流动资金估算表72五、 项目总投资73总投资及构成一览表73六、 资金筹措与投资计划74项目投资计划与资金筹措一览表75第十一章 项目经济效益分析77一、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表78固定资产折旧费估算表79无形资产和其他资产摊销估算表80利润及利润分配表82二、 项目盈利能力分析82项目投资现金流量表84三、 偿债能力分析85借款还

4、本付息计划表86第十二章 进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十三章 项目综合评价说明90第十四章 附表91主要经济指标一览表91建设投资估算表92建设期利息估算表93固定资产投资估算表94流动资金估算表95总投资及构成一览表96项目投资计划与资金筹措一览表97营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表101项目投资现金流量表102借款还本付息计划表103建筑工程投资一览表104项目实施进度计划一览表105主要设备购置一览表106能耗分析一览表106

5、报告说明节能电机是电机行业发展的主要趋势,符合我国节能环保的要求,国家为此颁布了多项政策予以支持。2001年10月,国家经贸委颁布能源节约与资源综合利用“十五”规划,将高压大功率变频调速技术作为重大发展技术,电机调速示范工程列为重大示范工程。2004年11月,国家发改委颁布节能中长期专项规划,将电机系统节能工程列为十大重点工程之一,并明确提出要在煤炭、电力、有色、石化等行业实施高效节能风机、水泵、压缩机系统优化改造,推广变频调速、自动化系统控制技术。xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资767.00万元,占xx投资管理公司65%

6、股份;xx集团有限公司出资413万元,占xx投资管理公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9570.84万元,其中:建设投资7671.00万元,占项目总投资的80.15%;建设期利息199.51万元,占项目总投资的2.08%;流动资金1700.33万元,占项目总投资的17.77%。项目正常运营每年营业收入19900.00万元,综合总成本费用16917.21万元,净利润2173.68万元,财务内部收益率16.16%,财务净现值1122.40万元,全部投资回收期6.50年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产

7、品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1180万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围:从事特种电机相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管

8、理公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管

9、、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4285.883428.703214.41负债总额2096.641677.311572.48股东权益合计2189.241751.391641.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10554.398443.517915.79营业利润2241.551793.241681.16利润总额1809.771447.821357.33净利润1357.331058.72977.28归属于母

10、公司所有者的净利润1357.331058.72977.28(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,

11、努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4285.883428.703214.41负债总额2096.641677.311572.48股东权益合计2189.241751.391641.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10554.398443.517915.79营业利润2241.551793.241681.16利润总额1809.771447.821357.33净利

12、润1357.331058.72977.28归属于母公司所有者的净利润1357.331058.72977.28六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立特种电机公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国的电动机生产发展至今已有近100年的历史,该行业在国内已经形成比较完整的产业体系。近年来,随着战略性新兴产业发展、合同能源管理的普及、市场化节能环保服务体系建设、资源综合利用和再制造、节能产品惠民工程的推广,电机产品不断更新换代,为电机行业发展带来重大机遇。尤其是高效节能电机,已经逐渐成为未来市场的主流。在全社会电能消耗中,有70%左右耗费在工业领域,而工业电机的耗电量又

13、占据整个工业领域用电的70%,所以提高电机效率对于全社会的节能起到了至关重要的作用。目前高效节能电机的市场应用比例仍然相对较低,但随着最低能源效率标准提高和补贴政策的支持,未来高效节能电机的市场应用比例将大幅上升,其潜在的市场商机也将初现端倪。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约22.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千套特种电机的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积29258.86,其中:生产工程18774.70,仓储工程5937.19,行政办公及生活服务设施2

14、969.97,公共工程1577.00。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9570.84万元,其中:建设投资7671.00万元,占项目总投资的80.15%;建设期利息199.51万元,占项目总投资的2.08%;流动资金1700.33万元,占项目总投资的17.77%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):19900.00万元。2、综合总成本费用(TC):16917.21万元。3、净利润(NP):2173.68万元。4、全部投资回收期(Pt):6.50年。5、财务内部收益率:16.16%。6、财务净现值:1122.40万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目

15、综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 市场预测一、 行业概况电机(英文:Electricmachinery,俗称“马达”)是指依据电磁感应定律实现电能转换或传递的一种电磁装置,在电路中用字母M(旧标准用D)表示,它的主要作用是产生驱动转矩,作为电器或各种机械的动力源。发电机在电路中用字母G表示,它的主要作用是利用机械能转化为电能。广义的电机包括电动机、发电机和特种电机。电动机从电系统吸收电能,向机械系统输出机械能,主要作为驱动各种机械设备的动力;发电机从机械系统吸收机械能,向电系统输出电能,发

16、电机和其他相关设备的技术进步使人们能够利用热能、水能、核能以及风能、太阳能、生物质能等能源发电;特种电机主要是指使用环境、生产工艺、技术标准等比较特殊而区别于普通电机。电动机主要由定子与转子组成,通电线圈在磁场中受力运动的方向跟电流方向和磁感线(磁场方向)方向有关,利用通电线圈产生旋转磁场并作用于转子形成磁电动力旋转扭矩,通过磁场对电流受力的作用使电动机转动。电动机作为机电能量转换的重要装置,是电气传动的基础部件,它不仅是工业设备的动力,更是实现生活现代化的动力。电动机的先进程度能够反映一个国家自动化水平,对国民经济、能源利用、环境保护和人民生活质量的提高起着十分重要的作用。中小型电机是量大面

17、广的产品,被广泛应用于工业、农业、国防、公共设施及家用电器等各个领域,作为水泵、压缩机、机床、空调、城市交通及各种运输车辆的动力。我国的电动机生产发展至今已有近100年的历史,该行业在国内已经形成比较完整的产业体系。近年来,随着战略性新兴产业发展、合同能源管理的普及、市场化节能环保服务体系建设、资源综合利用和再制造、节能产品惠民工程的推广,电机产品不断更新换代,为电机行业发展带来重大机遇。尤其是高效节能电机,已经逐渐成为未来市场的主流。在全社会电能消耗中,有70%左右耗费在工业领域,而工业电机的耗电量又占据整个工业领域用电的70%,所以提高电机效率对于全社会的节能起到了至关重要的作用。目前高效

18、节能电机的市场应用比例仍然相对较低,但随着最低能源效率标准提高和补贴政策的支持,未来高效节能电机的市场应用比例将大幅上升,其潜在的市场商机也将初现端倪。二、 有利因素1、政策扶持节能电机是电机行业发展的主要趋势,符合我国节能环保的要求,国家为此颁布了多项政策予以支持。2001年10月,国家经贸委颁布能源节约与资源综合利用“十五”规划,将高压大功率变频调速技术作为重大发展技术,电机调速示范工程列为重大示范工程。2004年11月,国家发改委颁布节能中长期专项规划,将电机系统节能工程列为十大重点工程之一,并明确提出要在煤炭、电力、有色、石化等行业实施高效节能风机、水泵、压缩机系统优化改造,推广变频调

19、速、自动化系统控制技术。2013年3月,工业和信息化部颁布2013年工业节能与绿色发展专项行动实施方案,提出重点推进实施电机能效提升专项计划,从推广高效电机、淘汰低效电机以及既有电机系统节能技术改造等6个方面入手,推广、淘汰和节能改造电机及电机系统1亿千瓦,扩大高效电机市场份额,促进电机产品升级换代和产业升级。国家鼓励电机节能化将进一步推动电机节能技术的发展,尤其是变频调速电机和高效电机。技术的更替和推广加速了电机产品的更替,带来了电机行业发展的重要契机。2、成本低,市场大,全球电机产业向中国转移基于劳动力成本的比较优势,国内电机产品在价格上相比国际市场具有一定优势,同时借助于国内巨大的市场需

20、求,我国电机产业在近十余年来取得了飞速的发展。发达国家和地区先进的电机生产企业为了降低生产成本和贴近终端市场,纷纷在中国投资办厂。在全球电机产业开始逐步向中国转移的同时,也伴随着外资企业的技术转移。通过获取国外先进技术并消化吸收,最终形成我国独立自主的研发能力,能够有效提高我国电机技术创新水平和电机产业整体实力,推动我国工业化进程并将中国打造成为世界电机制造大国。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企

21、业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、特种电机行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划

22、和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资767.00万元,占xx投资管理公司65%股份;xx集团有限公司出资413万元,占xx投资管理公司35%股份。四、 公司管理体制xx投资

23、管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确

24、所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财

25、务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协

26、助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目

27、的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据

28、及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1

29、、吕xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。201

30、7年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、丁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、姜xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、范

31、xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、孙xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任

32、何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的

33、公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据

34、公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费

35、用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目建设背景、必要性一、 行业规模1、企业数量根据wind统计数据,2010年电动机制造行业有规模以上企业1,192家,到2015年10月为923家,其中盈利企业782家,亏损企业141家,84.7%的企业处于盈利状态。2011年我国出现电机制造企业数量大幅度下跌,之后我国电机制造企业数量呈现稳步上升的状态。2、销售收入及利润2006年至2013年我国电动机制造行业呈现出

36、勃勃生机,产销规模和经济效益都有了大幅度提高,除了2012年我国制造业发展速度普遍放缓的情况下,电动机制造业收入和利润相对2011年出现负增长之外,在其他年份我国电动机的市场规模以及增长率均处于较高水平。2014年规模以上电机制造行业销售收入为1,881.32亿元,为近年来最高,相比2013年小幅增长2.05%。2011年之前整体销售收入处于高速增长姿态,2011年之后则缓慢增长。2013年电机制造行业利润总额为116.21亿元,同比增长率为37.47%,利润总额及增长率均为近年来最高。二、 行业季节性、周期性、区域性特点1、季节性电机产品应用领域极为广泛,主要包括汽车、船舶、发电设备、石油开

37、采设备和家电等。电机产品的下游多为工业企业,大多不具有季节性,因而电机行业并无明显的季节性特征2、周期性基于电机产品应用领域覆盖面广的特点,长期来看,电机行业景气水平基本跟随宏观经济周期波动。如果我国经济发展速度较快,则电机产品的市场需求加大,行业景气度水平上升;反之,经济发展速度放缓或负增长,则电机产品的市场需求量将减少,行业景气度水平下降。我国电机工业由于起步较晚,技术水平相对落后,技术更新和巨大的市场发展空间是国内电机产业发展的两股动力。我国电机产业处于产业周期的上升阶段。3、区域性电机行业存在着一定的区域性,电机产业的区域性特征主要表现在电机产业的集群化。目前,国内华东、华北、东北、东

38、南等地的电机生产企业较为集中。三、 行业发展趋势从改革开放至今,电机行业逐步朝着自动化、多样化、特殊定制化、高效节能化的方向发展。科技与技术的蓬勃发展带动了电机产业的变革,造就了电机行业更为广阔的发展前景。1、高效节能化目前我国电机装机总容量已达4亿多kW,年耗电量达12,000亿kWh,占全国总用电量的60%,占工业用电量的80%,然而高效节能电机比例所占比重较低,达到2级能效指标的电机占比不到10%,因此电机节能化具有广阔的发展空间。在全球气候变暖、各国积极倡导节能减排的大背景下,我国政府着手于电机产业,颁布了2013年工业节能与绿色发展专项行动实施方案、电机能效提升计划(2013-201

39、5)、关于安排施行电机能效提高方案(20132015年)的告诉等一系列法律法规,通过政策引导和政府补贴的方式大力推动电机高效节能化。另一方面,随着电机技术的发展,高效节能电机生产成本的不断降低,在成本趋同的情况下,高效节能电机更加符合客户的需求。电机的高效节能化既实现了社会效益,也满足了个人利益,是电机行业发展的主要趋势之一。2、专业定制化目前,国内电机生产企业大多生产标准化电机产品,存在严重的同质化现象,而提高电机效能等级带来的节能效果十分有限,也难以让电机企业摆脱同质化产品竞争。不同的工况对于电机产品的外形结构、性能表现等都有不一样的要求,普通标准电机遵循通用标准生产的产品已经无法满足客户

40、的实际使用需求。电机正向专用性、特殊性、个性化方向发展。专业定制化的特种电机不仅解决了标准电机产品无法与应用场景相匹配的问题,通过针对性的设计还能够帮助客户大大提高电机的用电效率,其效果往往要高于高效电机数倍。发展定制化特种电机的既符合市场需求,也是电机生产企业提升自身竞争力的重要手段。电机生产企业是否具备电机定制化生产能力,将成为衡量其未来发展潜力的重要方面。3、智能自动化电机的智能自动化是指电机结合电力电子技术、计算机技术、微电子技术及控制理论等,通过与计算机、电机控制器、功率变换器、传感器等设备的连接实现电机速度和位置的自适应调整和控制。电机的智能自动化不仅能够扩大传统电机的应用领域,同

41、时通过在不同工况之下根据需求有选择性的利用智能自动化技术改变传统电机的运行方式,能够有效提高电机的运行效率。国际上,知名的电机制造企业已经发展成为电机及控制系统生产企业,在电机控制领域具有较大优势并且占据了国内绝大部分高端电机市场。目前,国内绝大多数电机制造企业局限于生产传统低端标准电机,改变这一现状,电机控制技术的发展将是产业升级的重要路径。四、 加快新兴产业发展围绕航空航天,以宝成、烽火、凌云等企业为龙头,加快突破光纤陀螺、导航系统等关键技术,发展旋翼机等关键装备,持续深化军民融合,打造航空航天产业集群。围绕新能源,以太阳能光伏、风电装备、核电装备等为重点,加快眉县石墨材料加工生产线、凤县

42、动力电池材料等项目建设,不断壮大新能源产业。围绕机器人关键零部件,以工业机器人为重点,加快突破精密减速器、控制器等技术,推动机器人关键零部件规模化、产品整机化、应用系列化,建设全国机器人关键零部件产业基地。围绕电子信息,以麦克传感、华天电子等企业为龙头,重点发展电子器件、电子专用设备、开关控制设备,加快实施渭滨传感器产业园等项目,努力建设西部传感器产业基地。围绕生物医药与健康设备,以华辰、力邦等企业为龙头,重点发展创新药研发、天然植物药材提取、医疗健康设备等产业,加快扶风生物医药、海辰云和生物医药、凤县植物提取等园区建设,努力培育生物医药与健康设备产业集群。第五章 发展规划一、 公司发展规划(

43、一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部

44、治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩

45、固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动

46、力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发

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