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1、市委副书记2022年度民主生活会(六个带头)个人对照检查材料根据上级通知要求和市委统一部署,会前我对照本次民 主生活会主题,认真学习领会习近平新时代中国特色社会主 义思想,学习习近平总书记的相关重要讲话精神,同时对照 xx精神和党章党规党纪,紧密结合工作实际,深入开展谈心 谈话,广泛征求意见建议,在此基础上,对照6个方面查找 自身存在的差距和不足,深刻分析了问题原因,明确下阶段 整改举措。现将个人对照检查情况汇报如下:一、对照“六个带头”方面存在的问题(一)在带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增 强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”等 方面。一是政治站位还需进一步提高,有时把
2、学习领会的重 点聚焦在文字和思想认识层面,没有将“两个确立”放到统 筹“两个大局”的时代背景与根本要求的大形势下进行认 知和考量,对科学理论指引方向的重要意义体悟不够深刻。 二是认识把握还需进一步加强,对于“两个确立”之间内在 的紧密联系,缺乏科学全面的认识和把握,对于蕴含其中的 深刻内涵和精神实质领会的深度、广度还不够。三是贯彻落 实还需进一步深化,对于如何把“两个确立”融入到推动党 的路线方针政策落地落实,体现到工作的全过程、各方面缺 少全面深入的思考,缺乏有效的抓手。(二)在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝 心铸魂等方面。平时自己十分注重加强理想信念教育,能够 自觉把学习习近平中
3、国特色社会主义思想和系列重要讲话 精神摆在重要位置,牢固树立正确的世界观、人生观、价值 观,不断坚定马克思主义信仰。但是在学习的系统性上还存 在薄弱环节。一是学习中集中通读文章、看报纸和电视新闻 较多,系统研究原著较少,学习的计划性、整体性还不够强。 二是有时候学习上级和组织规定的内容多一些,对自己感兴 趣的学的多,不感兴趣的学的少,对学习的理论思考不深入、 不全面。(三)带头坚持和加强党的全面领导。坚持民主集中制 不够充分。虽然能够坚持执行议事规则,注重发挥集体智 慧,但有时也因会议安排议题较多、时间较紧,或是较多 文件一次性上会,没有预留出足够的时间给同志们深入研 究,客观上造成了一些决策
4、事项议得不深不透。(四)带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发 展稳定方面破解群众急愁难盼问题力度有待加强。面对城市建设、 项目推进等难点问题,能够做到狠抓落实,但一些人民群众 急愁难盼的问题久拖未决。比如,群众通过“心连心”热线 反映最多的城市建设方面突出问题未能及时解决,老城区居 住条件差,仍有一些断头路没有打通。(五)带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面实际工作中有时出于严谨规范考虑,更多的强调原则性、 准确性,导致工作中的改革创新精神有所欠缺。比如,推进 以县城为重要载体的城镇化建设工作中,在提升城市品味、 增强城市功能、完善基础设施配套等方面,缺少前瞻性、敏 锐性、创新性的思考
5、谋划。(六)带头落实全面从严治党政治责任方面落实管党治党责任有差距。切实带领分管各部门班子成 员系统学习党章、准则和条例,做到对党纪法规脑 中留印、心中有痕。但抓廉洁自律警示教育、筑牢思想道德 防线的力度和密度还不够。管党治党压力传导得还不够,贯 彻执行政治纪律和政治规矩的压力传导尚未到底到边,“小 微权力”的监督制约和“不敢腐、不能腐、不想腐”的.机制 再创新、再提升的步伐放缓。二、问题原因剖析对照要求,结合谈话中同志们提出的批评意见和建议, 经认真分析,个人认为自身存在问题的根源,关键是理论 学习、作风建设、思想教育等方面出了问题。1、理论学习不足,对学习不够重视。中国共产党员最 主要的能
6、力应该就是学习的能力,理论学习尤为重要。学 习主动性缺乏,应付的居多,总以工作生活忙、累给自己以借口。产业知识、业务知识、专业技术的学习缺少系统 性,计划性,主观上存在学习不够刻苦的问题。2、党性修养有待提升。在日常工作中,时刻要以合格 党员的标准严格要求自己,存在放松对自己的要求,党性 修养有所松懈,提升自我素养的标准不高,要求不迫切。 自我完善、自我革新、自我提高的能力减弱。体现在工作 中,转型升级改革创新的意识不强,对企业面临的复杂局 面,缺乏足够的信心和能力。对企业所处的发展阶段、面 临的形势任务、采取的经营管理措施不到位。3、主动担当作为精神不够,理论联系实际不足。对企 业所在地区、
7、企业情况、分管部门人员秉性了解不足,难 以采取针对性强的管理措施,依靠广大员工做好企业的信 心不够,精细化管理的措施还不到位。三、整改措施和努力方向1、加强理论学习,增强主动学习意识,深入调研,熟 悉情况,提升能力。增强理论指导实践的能力。继续加强 理论学习,在党委的统一部署安排下,深入学习宣传贯彻 落实十九大精神,认真领会习近平新时代中国特色社会主 义思想。学习贯彻公司、事业部年会精神,结合本职,落 实年会报告中提到的工作要求,履职尽责。深入调研,对 企业中长期规划、企业所属地区的经济区位情况及企业现 状情况学通弄懂;加强专业技术管理能力的学习,提升驾 驭新情况的能力,使管理措施更具针对性。
8、尽全力配合主 要领导做好工作,不留或少留遗憾。2、坚定四个自信,正视困难,对标先进。发挥个人主 观能动性,投身企业转型升级,积极谋划,建言献策。面 对企业主业外迁、转型升级、新址建设等新的任务,正视 困难,对标先进,创造机会到先进企业去考察学习,找差 距明不足补短板。结合区位经济条件、企业传统优势、以 及资产状况,积极谋划,为科学制定企业转型升级战略路 径,建言献策,加强落实。3、加强作风建设,不骄不躁认真履职。细化管理,打 造团队,做到踏石有痕,抓铁留印,筑牢研发、管理“四 梁八柱”。积极贯彻公司、事业部年会精神,加强工作的 推进力度,筑牢业务研发“四梁八柱”,落实业务研发目 标。形成合力祛除负能量,做到团结合作。深入一线靠前 指挥,做好员工思想工作,统一思想抛除顾虑。发挥团队 成员专业特长与优点,制定阶段性目标,合理授权分工。 贯彻事业部“能力作风建设年”要求,带领相关部门同 志,在做好本职工作的同时,广泛调研深入研究,为企业 全方位发展储能。管理上多些事先的培训提醒、督促指 导,避免事后求全责备,鼓舞干劲,提升执行力,形成合 力。