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1、企业安全生产管理规章制度XX深圳市泓亿嘉塑胶五金有限公司2012年7月4日企业安全生产管理规章制度安全防护用品管理程序一、确定采购厂家。1. 项目部负责确定安全防护用品的采购厂家。2. 生产厂家资质审查内容：1）企业营业执照2）生产许可证3）产品出厂合格证，使用说明书与省级劳动、技术监督部门认可的质检机 构检验出据的检验报告。二、编制年度计划。1. 各施工单位根据年度内工作计划编制安全防护用品调拨计划。2. 工程部材料科收集汇总施工单位的计划，排出采购计划。3. 工程部材料科根据供应科提供的采购计划协助供应科做抽检试验，试验 合格后方可下发。三、施工单位1. 负责安全防护用品的调拨，发放与使用
2、。2. 负责按规定记录、储存安全防护用品有关台帐。3. 施工单位负责按规定对所用防护用品的定期试验，鉴定并填写有关台帐。安全技术措施计划与安全施工措施编制制度1. 项目部在编制年度施工、技术计划时，务必按照国家与部门有关规定根 据安全施工的实际需要，编制年度安全技术措施计划。2. 安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的安全技术措施计划 的项目总名称表与安规附录F的项目，包含以改善劳动条件、防止工伤 事故、预防职业病与职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施 与辅助设施与安全宣传教育、安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像 带等。3. 安全技术措施计划应由项目部组织有关专业进
3、行编制，由工程部审批。4. 安全技术措施计划经主管领导审批后，应与施工计划同等下达、同等考 核。各有关工地、部门务必在管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项 目的按期完成负责。5. 安全施工措施：5. 1 一切施工活动务必有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措施或者 未交底，严禁布置施工。5.2通常施工项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查批准，由班组技 术员交底后执行。5.3重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等 施工项目（见安规附录A）的安全施工措施须经施工技术、安监等部门审查, 总工程师批准，由班组技术员或者工地专责工程师交底后执行。5.4重大起重、运输作
4、业、特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目（见 安规附录B）的安全施工措施及安全施工方案，须经施工技术与安监部门审 查，并办理安全施工作业票，经总工程师批准，由工地专责工程师交底后执行。5.5施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合下列要求：*针对项目施工的特点找出危险点、源与重要操纵环节；*明确作业方法的流程及操作要领；*人员、机具装备配备、保证安全的措施；*工业卫生、环境条件、文明施工标准；*出现危险及紧急情况的针对性预防措施，用程序直观地表示出来。*作业过程中需变更措施与方案，务必由原编审人员同意，并有书面签证。*对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机具、环境等条
5、 件，完善措施，重新报批，重新交底。*对无施工措施或者未经交底即施工与不认真执行措施或者擅自更换措施 的行为，一经检查发现，应地责任人进行严肃查处。安全施工措施管理程序1、目的明确各部门在安全施工措施中的职责，层层把关，使安全施工措施严细、可 操作并得到严格执行。2、职责2.1、项目部2. 1. 1负责组织有关专业编制年度安全技术措施计划；负责安全技术措施计划与施工计划同等下达、同等考核。2.2、项目部技术主管2.2.1、负责组织编制安全施工、文明施工措施并参与审批；2.2.2、参加有关安全技术措施计划项目的审查。2.3、项目部专职安全员2.3.1、负责年度安全技术措施计划的汇总；2.3.2、
6、负责按规定对安全施工措施进行审批；2.3.3、负责参与安全施工作业票的审批；2.3.4、负责监督、检查安全措施与安全施工作业票的执行情况。2.4、施工队长2.4.1、负责年度安全技术措施计划与安全施工措施的编写；2.4.2、负责按规定填报安全施工作业票；2. 4. 3、负责审批后的安全施工措施与安全施工作业票的交底与执行；2.4.4、负责通常施工项目安全施工措施的审批、执行。3、具体操作程序3.1、安全技术措施计划：3. 1. 1、年末项目部组织各工程处编写年度安全技术措施计划；3.1.2、项目部负责汇总年度安全技术措施计划；3.1.3、项目部对年度安全技术措施计划进行审批后报有关领导审批；3
7、. 1. 4、将批准后的年度安全技术措施计划与施工计划同等下达到工地；3. 1. 5、施工单位负责安全技术措施计划的执行与按期完成；、项目部负责对计划的执行与完成情况进行监督、检查与评比。3.2、安全施工措施：3.2.1、工程处在开工前组织编制安全施工措施；3.2.2、通常施工项目的安全施工措施由工程部审批；3.3.3、通常施工项目外的安全施工措施由项目部有关部门与领导审批；3. 3. 4、工程处负责开工时按批准后的安全施工措施进行交底并在施工中严 格执行；3. 3. 5、项目部负责对工程处执行安全施工措施的情况进行检查并督促整改。安全检查制度一、安全检查次数：1. 项目部每月不定时至少组织一
8、次。2. 工地安全员对违反要求的现象进行纠正制止。3. 工程部每月不定时至少组织一次。4. 班组在每日安全巡查制度的基础上，每周组织一次班组间的交叉检查。5. 特别情况的检查。6. 不定期的日常监督与检查。二、检查形式：1. 普编检查；阶段性检查；专业检查与季节性检查。几种形式能够结合也 可分别进行。2. 安全检查要有明确目的与要求，有检查提纲与检查表并有记录与打分结 果。3. 安全检查由负责检查单位的领导带队，有关人员参加。三、安全检查的内容：1. 查领导是否坚持安全第一，预防为主、综合治理安全生产方针，是否把安全工作 列入重要议事日程并负诸实施，是否做到”五同时”。2. 查制度应建立的台帐
9、与安全管理制度是否齐全，各级安全施工责任制是否落实。3. 查管理查安全目标管理，查安全措施计划与安全施工措施的编制、交底与贯彻执行, 查安全管理的基础工作，查安监机构的设置与人员配备，安全网络的组织与活 动情况。4. 查隐患查事故现场的事故隐患，查违章违制，查安全设施及安全标志的设置，查文 明施工情况。5. 查事故处理是否真正做到”三不放过”，是否按照有关规定进行调查、处理、统计与上报。四、实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查，班组务必严格做好 作业环境、工器具与安全防护设施的自检、互检与交接班检查。五、安全检查出的问题处理对在安全检查中发现的问题应填写安全施工问题通知书”并分送有关
10、单位 处理，对重大的或者涉及全局的问题应及时抄报上级主管领导并备案。”安全施工问题通知书”应由存在事故隐患的施工单位的领导负责同意组织 整改，对因故不能立即整改的问题应写明原因与制定时措施防止问题扩大。同 时应立即制定整改计划，定人、定措施、定期限并报检查单位。安全检查程序1. 工程部安全大检查由安全主管负责通知参加人员（说明时间、集合地点）, 工程部负责编写检查表。2. 工程部负责组织开展，并按规定填写反违章检查表。3. 工程部安全大检查由工地专职安全员负责通知参加人员（说明时间、集 合地点），并根据检查目的编写检查表。4. 参加人员务必按时到位，组织人在大检查前主持召开检查专题会，明确 检
11、查目的、分组与检查、评比方法，并下发检查表。5. 检查人在检查中应认真记录检查出的问题并按要求填写检查表。6. 检查完后专职安全员收集、汇总记录与安全检查表。7. 由工程部按规定填写安全问题通知书，通知相应的施工单位进行整改，并 负责复查整改情况。将反馈回的安全问题通知书送资料员存档。8. 工地专职安全员负责收集、汇总本工程处检查出的安全问题与安全检查 表，并按三定原则下发整改通知书，要求各班组进行整改，复查整改情况并进 行验收，最后把安全问题通知书与相应的反馈单登记在台帐上。9. 班组巡查制度与班组交叉检查由班长、班组技术员、班组兼职安全员负 责组织、实施。检查出与问题由班长负责组织整改。安
12、全设施管理制度1. 责任归属：1.1由于项目部未制造好条件造成的临时安全设施安装费用由项目部负责, 责任区单位安装。1.2由于承包单位未及时安装相应具备安装条件的设备造成的临时安全设 施安装由承包单位负责。1. 3由于未给设备安装单位制造好条件而造成的临时安全设施安装由正在 施工的单位负责。1. 4其它原因造成的安全设施安装由所在责任区单位负责安装。1.5原则上项目部将安措补助费按工作量的大小分配给文明施工责任区 责任单位，安全设施制作、安装费用均有安装单位负责。2. 安全管理：2.1工程部务必制定安全设施管理制度，报安全科批准后执行。2.2安全设施由安装单位负责管理。2.3其它单位对安全设施
13、改动、拆除时务必征得安装单位的许可并负责恢 复。2. 4安全设施务必严格按标准制作、安装。2.5未经安装单位许可私自拆除、改动与损坏安全设施的单位，安装单位可 按项目部有关安全处罚办法处罚。3. 处罚程序：3. 1安全设施管理单位首先要调查，确认违反其安全设施管理规定的单位。3.2管理单位根据工程部有关处罚规定下处罚通知单。（一式三份，一份送 项目部，一份送违规单位，一份自存）3. 3工程部经审核后批准送财务部。3. 4财务部按规定将罚金从被处罚单位工程费划入管理单位的工程费中。3.5项目部按三定原则下整改通知单由违规单位负责损坏安全设施的恢 复，不按要求整改的可由安全设施管理单位委托单位进行
14、恢复，所需费用从违 规单位当月工程款中双倍扣除。3.6、工程部在检查中发现安全设施不符合要求时，按三定”原则给安全设 施管理单位下整改通知书责令其整改。不按要求整改的安全科将委托其它单位 进行整改，所需费用从安全设施管理单位当月工程款中双倍扣除。现场安全设施管理程序1. 目的明确施工现场安全设施的设计、施工与保护责任，确保安全设施的齐全、元 善与标准化。2. 有关人员责任2.1项目部专职安全员负责提供安全设施的标准。负责汇总月度安全设施施工计划。负责对现场安全设施的检查、督促整改。负责对现场安全设施的验收。2.2项目部统计员负责月度安全设施施工计划与施工计划的同等下达，同等考核。2. 3施工队
15、负责向安全科提供月度安全设施施工计划。 负责按标准进行安全设施的制作安装。负责安装安全设施的管理、保护与拆除。负责按项目部安全科要求进行安全设施的整改。3. 具体操作程序3. 1项目部提供月度安全设施施工计划。3. 2项目部将计划汇总交工程部。3. 3施工队在下达月度施工计划时将安全设施计划同等下达。3. 4施工队按计划与标准制作安装安全设施。3.5项目部按规定对完工的安全设施进行验收，合格后挂牌。3. 6施工队对合格的安全设施进行管理、保护与完工后的拆除。高处作业及交叉作业安全管理程序目的：加强对高处作业及交叉作业的安全管理，明确责任与权力，消除安全隐患。1. 责任与权力：2. 1施工队：1
16、、安排施工时尽量减少高空作业。2、施工前务必编写安全措施，经批准后执行。3、务必按规定安装相应的安全防护设施。4、务必保障特殊高处作业的通讯顺畅。5、施工人员务必经体检合格后方可上岗。6、施工人员务必严格遵守高处作业及交叉作业的安全规定。7、务必设置相应的安全警示标志8、特种工务必取证上岗。2. 2项目部1、负责按规定审批安全措施。2、检查安全设施是否齐全、标准。3、检查并督促整改个人违章及其它不安全因素。4、检查特种工取证情况与施工人员体检情况。5、协调交叉作业中不一致单位间的安全关系。3. 具体程序：3.1施工单位作业前组织施工人员体检，合格后方可上岗。3.2施工单位作业前务必按批准的安全
17、措施进行交底签字。安全生产教育培训制度03页安全工作例会制度06页安全工作会议程序 07页安全防护用品管理制度08页安全技术措施计划与安全施工措施编制制度11页安全施工措施管理程序11页安全检查制度13页安全检查程序14页安全设施管理制度15页现场安全设施管理程序17页高处作业及交叉作业安全管理程序18页施工用电安全管理规定19页施工用电安全管理程序20页外包工程安全管理规定22页安全奖励制度25页安全处罚管理规定25页脚手架安全管理制度26页企业安全生产评价制度27页企业安全文明资金保障制度29页安全技术交底制度31页3. 3施工单位作业前务必检查，完善相应的安全设施。3.4施工中项目部按规
18、定定期、不定期进行检查，对查出的问题下整改单按 三定原则整改。3.5交叉作业前施工单位务必与交叉单位联系，设计并安装安全设施。3.6施工完毕后，安装单位负责按规定拆除不用的安全隔离设施。施工用电安全管理规定1. 施工用电的布设务必按经批准的施工组织总设计进行，并符合当地供电 部门要求。2. 配电系统实行分区配电。各类配电箱安装与内部设置务必符合有关规定, 箱内电器可靠完好。其选型、定值符合规定。各类配电箱、开关箱应外观完整、 牢固、防雨、防尘。箱体外涂桔黄色安全标志，箱门上设警示图标文字，箱内 无杂物。箱体应可靠接地、接零并用临时安全围栏围住。3. 施工供电可实行分阶段供电。供电电缆务必埋入冻
19、土层下列并设走向标 志。架空供电线路离地面高度不得低于6米。4. 临时供电线路的敷设务必整齐、统一且不影响人员通行、设备搬运与安 装。5. 施工阶段，使用高塔安装小太阳灯集中照明。安装阶段，室内照明可使 用正式照明的管线与临时灯具相结合。6. 安器集中布置在二、三级盘内。用电设备使用刀闸、插座与电源连接。 闸盖齐全，保险丝符合规定要求，严禁私拉乱接。7. 沟道、炉膛、金属容器内使用48V T列安全电源供电。易燃、易爆作业场所使用防爆灯具与开关。8. 施工现场独立的配电系统应使用三项五线制的接零保护系统，与外电线 路共用同一供电线路系统时，电气设备应根据当地要求，做保护接地或者接零, 严禁一部分
20、设备保护接地。9. 电焊机应单独设开关。电焊机外壳做接地保护。电焊机应集中放置或者 使用集装箱。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。电焊机一次线长度应小于5 米，并安装可靠防护装置。二次线应集中布置，排列整齐，施工点设二次线接 线快速插头箱，编号对应。10. 供电人员佩带特制袖标，巡回现场检查，无袖标人员严禁私自接地。施工用电安全管理程序1. 目的加强对施工现场临时用电设施的管理，使临时设施达到标准、安全与可靠且 有关方责任明确。2. 有关人员责任2. 1项目部：2. 1. 1项目部技术员：2. 1.1. 1.负责施工组织设计中施工用电的布设与施工用电设施的设计及报 批。2. 1.1.2.负责用
21、电设施安装完毕后，收集完整的系统图、布置图等竣工资 料。2. 1. 2项目部质检员：负责对施工用电设施的验收。2. 1.3项目部施工队：2. 1. 3. 1、负责协调施工用电单位与用电设施安装单位间关系与相应工作量 的确认。2. 、负责项目部施工用电与外单位的联系，解决存在的问题。2. 1.4项目部安全员：负责施工用电设施设计安装与使用中安全方面的审批、检查与督促整改。2. 2施工用电设施安装承包单位：2.2.1. 负责严格按施工组织设计进行施工用电的布设与安装。2. 2. 2.负责施工用电系统投入运行前建立管理机构，设立运行、维修专业 班组并明确职责及管理范围。2.2.3. 负责制定用电、运
22、行、维修等管理制度及安全操作规程。2. 2. 4.负责接引电源工作票的办理。2. 2. 5.负责施工用电设施的保护与使用完毕后的及时拆除。2. 2. 6.负责施工用电安全警示标志的设置与安全隐患的整改。2. 3施工用电单位2.3.1. 负责向项目部施工科申请用电设施的安装。2. 3. 2.负责所用用电设施的保管、保护与签字验收。2.3.3. 负责使用期内用电设施的报废与更新。3. 具体操作程序：3.1项目部给用电设施承包单位出具经审批合格的施工组织设计。3.2承包单位按设计施工，施工完毕后出具完整的系统图、布置图等竣工资 料。3.3项目部对竣工后的施工用电设施进行验收，合格后投入运行。3.4承
23、包单位负责对投入运行的施工用电设施进行安全管理。3.5用电单位向项目部提出用电申请，批准后由承包单位负责安装，安装完毕验收合格后，用电单位签字验收。3.6用电单位负责所用用电设施的安全管理。3.7用电单位使用完毕后应及时向项目部提出拆除申请，由承包单位负责拆 除。3. 8项目部安全科对全过程进行安全检查，及时要求有关单位整改施工用电 安全隐患。外包工程安全管理规定一、项目部在招用外包队伍时，务必由安全科严格审查其安全资质，末经安全 资质审查或者审查不合格的分包单位，严禁录用。二、安全资质审查应在每年初及新工程开工前进行。资质审查不得善自降低标 准、简化手续，不得逾期不办。关于管理混乱或者上年度
24、发生过人身死亡事故 的外包单位，不得继续使用。三、外包单位资质审查内容：1. 有关部门颁发的营业执照与施工资质证书。2. 通过公证的法人代表资格证书。3. 由劳动部门颁发的”安全施工合格证”；施工简历与近三年安全施工记录。4. 安全施工的技术素养（包含负责人、工程技术人员与工人）及特种作业人 员取证情况5. 安全施工管理机构及其人员配备（30人以上的分包单位务必配有专职安全 员，设有二级机构的分包单位务必有专职的安全管理机构）。6. 取证施工机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。7. 安全施工管理制度及办法。四、外包单位组织职工在进场前与每年年初进行体检，项目部安全科对其进行 监督，凡体检不
25、合格与老、弱、病、残、童工坚决清退，严禁录用。凡已注册 的人员不得随意更换，不得冒名顶替。五、项目部安全科在开工前，组织外包单位职工进行安全培训与考试，考试合 格后方可进入施工现场。凡增补、调换与更换工种的人员，在上岗前务必经安 全科安全培训与考试，合格后方可上岗。六、外包单位进入施工现场与全部手续审查合格后，项目部给外包单位职工办 理胸卡证并在上岗时佩戴。胸卡证严禁转借他人。服装应按项目部要求统O七、外包单位对所承担的施工项目务必编制安全施工措施，大型独立项目还应 编制施工组织设计，经项目施工、技术、安监等部门审查合格后执行，并作为 外包合同的附件。八、外包单位务必认真贯彻执行国家有关安全生
26、产的方针、政策、法令、法规 与电力建设安全工作规程，安全施工管理规定，遵守项目部有关安全施工、文 明施工的管理规定，服从项目部在安全、文明施工方面的管理、监督与指导， 并定期向安全科汇报工作。九、外包单位行政负责人是安全施工第一责任人，对本单位的安全施工负责。 外包单位的专职安监员应佩戴明显标志。外包单位应将划分的班组名单报项目 部安全科备案，班组长即班组兼职安全员。十、项目部安全科根据有关制度组织外包单位参加安全检查与安全工作例会, 并及时向外包单位传达上级有关安全工作的文件及通报，并监督学习与贯彻执 行。十一、对安规附录B中的施工项目，外包单位应填写安全施工作业票，经 审批合格后严格执行。
27、十二、安全科有权对外包单位按国家规定为施工人员配备劳动防护用品、用具 的情况进行监督。十三、对负责人不服从安全科管理或者严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、 事故不断的外包单位，项目部将立即终止合同，限期退出并严禁重新录用。十四、项目部与外包单位鉴订合同时，务必明确各自的安全施工责任。凡由外 包单位责任造成的伤亡事故，应由外包单位承担全部经济缺失。发生的事故项 目部安全科应参与调查，并按规定统计上报。十五、项目部预扣外包单位施工管理费的百分之三十作为安全施工保证金。发 生死亡事故扣除全部保证金，发生重伤事故扣除保证金的百分之五十。十六、对安全工作有突出奉献的外包单位与个人，项目部将按规定给予奖励
28、。安全奖励制度1目的：确保项目部承建项目的顺利施工，提高安全施工管理水平，实现安全目标， 杜绝违章作业行为，鼓励安全施工的单位与个人。2受奖条件：2.1月评比达标单位的前三名。2. 2月评比达标单位的安全第一责任人，专职安全员。2. 3为安全施工做出重要奉献的有关科室、施工单位人员。2.4年度安全评比达标单位的前三名2.5年度安全评比的先进个人。2.6消除事故隐患，避免了重大事故的单位、个人。2.7在安全技术、工业卫生方面积极使用先进技术，提出重要建议，有发明制造或者科研成果，成绩显著的。3奖励办法：3. 1对单位奖励发放一次性奖金及”安全文明施工优秀”流淌红旗一面。3. 2对个人的奖励发放一
29、次性奖金。3. 3奖励金额：单位：1000元至5000元个人：10元至1000元3. 4奖励应拉开档距，重奖在施工一线的安全第一责任人，主管施工的领导, 工程技术人员，安监人员与个人，与为安全施工做出奉献的有关科室；严禁平 均分配。4奖金来源：4. 1从工程人工费总额中予留12%,作为奖励基金。4.2安全保证金罚款转移到奖励基金。4. 3安全奖励基金由财务部设立并建帐，由安监部门统一掌握使用。安全处罚管理规定一、事故处罚执行公司安监处有关规定。二、安全管理中的处罚规定1、单位未按规定定期组织安全网络活动的，处以100元至2000元罚款；2、单位未按安全科要求编制有关安全、文明施工管理规定、程序
30、文件的， 处以100元至2000元罚款;3、单位未按安全科要求建立、健全安全台帐并认真填写的，处以50元至 2000元罚款；4、单位未认真执行安全科有关程序文件的，处以100元至2000元罚款。三、现场安全工作1、习惯性违章行为，处以每人10元至200元罚款；2、安全设施不符合标准的，处以100元至2000元罚款；3、无证进行特种作业者，处以每人罚款50元至200元；4、文明施工不符合标准的，处以10元至2000元罚款；5、未按规定进行安全培训、考试私自入场的施工人员，处以50元至200 元罚款；6、施工作业不按规定进行安全交底的，罚责任人100元至1000元。四、其它在实际工作中，如有不符合
31、上述条件的安全违章处罚，请根据关联内容的处 罚标准进行处罚，特殊情况可由安全科长暂定处罚标准，但务必在下次安委会 中予以说明。脚手架安全管理制度1. 脚手架的搭设要根据建筑的高度、外形结构，确定脚手架搭设形式。2. 搭设前应对使用的工具、钢管、扣件、底坐、架板等部件进行检查，钢 管应平直，扣件、螺栓等完整无损。3. 非专业人员不得搭设或者拆除脚手架。4. 架子搭设要按照委托单位联络单要求搭设，拆除应征得使用单位的同意。5. 搭设新脚手架时，未经原有架子单位的同意，不得与原有脚手架连接搭设。6. 架子搭设应符合规范要求，高度在15米以上的架子及悬吊架务必先经设 计，特殊建筑工程的脚手架应编制全面
32、的施工作业指导书。7. 通常的脚手架由使用者验收，验收应有书面签证单并挂牌。8. 脚手架应经常检查，特别是在大风、暴雨后及解冻期更应加强检查，长 期停用的脚手架在恢复使用前，应经安全科人员检查、鉴定后方可使用。9. 拆除脚手架应按规定进行，拆除大型脚手架及高空危险性较大的独立脚 手架时，应编制全面的安全施工技术措施，经有关部门审核、批准后方可实施。10. 任何单位或者个人不得随意损坏、拆除脚手架，违反者按工程项目有关 规定进行处罚。如因此而发生事故由损坏单位承担包含经济在内的全部责任。11. 脚手架搭设单位应在明显处设置”脚手架状态标识牌。12. 使用单位与搭设单位办理交接、验收手续，填写脚手
33、架移交单如发 现存在问题应在整改后方可正式使用。安全生产评价制度：1、根据市政府、建设局、安监局等上级下达的文件要求，签定安全生产目 标责任书，并制定本企业内部分解目标与操纵措施。2、企业根据安全生产许可进行安全生产评价。3、单位工程完工后开展安全生产评价。企业安全文明资金保障制度为了进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施费使用的及时、到位, 根据国家安全生产法并根据本公司财务科制度，结合本公司实际，特制订安 全生产资金保障制度如下：一、公司设立安全生产专项资金帐户，公司安全生产专项资金帐户由公司安全 生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款 专用，不得挪作
34、他用。公司安全生产资金由经营部负责进行预算、决算，专款 专用。二、安全生产措施费暂按不低于工程造价的1.5%计取列入项目成本，统一由 公司管理。安全生产措施费的使用务必立项，原则上由公司具体掌握。工程项 目开工初期，项目部务必按照轻、重、缓、急与有用的原则制定出安全生产措 施、方案，与措施费的支出计划，经项目经理审核，再经公司安全科复审，送 公司总经理审批后，由财务科安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施 费。各类安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改 善施工作业环境与机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全 国总工会公布安全技术措施计划的项目总名称表、建
35、筑企业安全生产评价 标准(J278-2003)制订，其包含的范围如下：1、安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包含报刊、宣 传书籍、标语的购置)费用；2、安全培训及教育费用；3、“三宝”、“四口 及“五临边防护的费用；4、施工安全用电的费用，包含：标准化配电箱、电器保护装置、电源线路 的敷设、外电防护措施等；5、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；6、抢险应急措施；安全生产教育培训制度一、企业要紧负责人、项目经理、安全生产管理人员及其他管理人员每年由 集团安全生产部组织进行安全教育培训考试，合格后方可继续上岗。二、项目部每年组织一次由施工技术人员、管理人员、专职安监人员与施
36、工班 组长参加的安全教育培训、考试，合格后方可继续上岗。三、每年由工程部组织项目有关人员进行安全工作规程、安全施工管理规定及 本企业安全规章制度的学习与考试，考试合格并取证后方可上岗工作。四、新入厂的人员（包含合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的 学生等）务必由公司安全科进行时间很多于半天的三级安全教育；经考试合格 后方可分配工作。五、对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处危险作业的人 员架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工与接触易燃、易爆、有害气体、 射线、剧毒等特殊作业人员，务必经公司安全科组织办理特种工证后方可上岗。六、施工中使用新工艺、新技术、新型机具，工人调换工
37、种等，务必进行习 惯新岗位、新的操作方法的安全技术教育与必要的实际操作训练，经考试合格 取证并在工程部安全科存档后方可上岗工作。七、对严重违反安全规章制度的人员，由工程部安全科下安全学习通知书进 行很多于三天的安全学习，经考试合格后方可上岗。（学习期间停发工资、奖金）安全施工教育培训程序7、交通疏导、警示设施费用；8、消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；9、安全网、安全帽、安全带的购置费用；10、按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。三、安全文明施工措施费，关于中标工程，中标合同中有有关单列约定的， 项目部应严格按照有关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的
38、工 程项目，安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准使用差额定率累进 计费方式计取；四、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所务必的资金投入，由施工经 营项目的决策机构，项目部的要紧负责人项目经理确保资金的及时到位，正确 使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全生产分管经理批准，项目安全 生产专项资金的支出由该项目经理批准。六、对不按规定使用措施费或者安全措施落实不到位的项目部，公司将进行 处理。七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安 全生产专项资金帐户，不得挪用。八、安全文明生产资金由安全科、财务科
39、共同监督项目使用，由安全科、财 务科共同进行责任考核。安全技术交底制度1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技 术措施的交底，使广大职工都明白，在什么时候、什么作业应当采取什么措施, 并说明其重要性。务必根据工程特点、施工现场情况制定安全技术交底，签字 务必真实，不得代签。安全技术交底务必下发到班组，由班组组织学习。班组 如有疑问，则交底人务必书面回答，并签字。临时用电接底人务必是有岗位证 书的工地专业电工。2、每个单项工程开始前，务必重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠 正只有编制者明白，施工者不明白的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工
40、进行交底， 两个以上施工队或者工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长 每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，务必 填写安全技术交底卡。一、施工队伍队伍：1、进场前进行”三级”安全教育考试。1）第一级装饰公司工程部安全科2）第二级项目部3）第三级施工班组级2、考试合格后将三级安全教育卡反馈至工程部，签发安全上岗后进场上岗。二、公司所属项目部。1. 项目部各级管理人员每年的安全教育、考试程序执行公司工程部安全科的 有关规定。2. 每年一次的施工技术、管理人员、专职安全人员与施工班组长的安全教育、 考试程序。2. 1由项目部总工负责组织有关科室制定培训计划；2.
41、2项目部根据计划负责通知参加人员，并将人员名单汇总上报办公室；2.3工程部负责编写培训材料、考试卷并组织考试；2.4试卷由工程部组织阅卷，相应的台帐登记由工程部安全分管人员负责。2.5考试合格者由工程部下发培训合格证明，项目部根据证明安排相应的施 工人员上岗。3. 每年年初的施工人员安全教育、考试程序：3. 1由项目部主管安全副经理组织有关人员制定计划；3.2工程部负责通知各施工单位并负责汇总参训人员名单；3.3工程部负责编写培训材料、考试卷，并组织考试及阅卷工作；3.4考试不合格者要进行补考，合格者由工程部下发培训合格证明，施工单位方可安排上岗;3. 5相应的台帐登记、试卷收集储存由工程部资
42、料员负责。4. 进场人员安全教育、考试程序：4.1施工单位进场前与工程部联系并上报进场人员名单；4.2工程部制定相应的安全教育、考试计划并通知施工单位；4.3工程部负责编写安全教育材料、试卷并组织考试与阅卷；4.4考试不合格者要进行补考，合格者由工程部发放安全上岗证（内部），施 工人员方可进场施工；4. 5工程部资料负责相应的台帐登记与试卷收集储存工作。5. 新进场人员的三级安全教育、考试程序：5. 1按公司工程部的”三级”安全教育、考试程序进行；5.2项目部负责项目部新进场人员的第二级安全教育、考试工作。6. 新工艺、新技术、新型机具施工人员的安全培训、考试程序：6.1由工程部组织专业技术人
43、员编写培训材料；6.2工程部责制定培训计划并通知有关单位；6.3有关单位负责汇总人员名单报工程部并组织参加相应的安全教育、考试;6.4工程部负责组织培训、学习与考试，由工程部负责阅卷；6.5考试不合格者务必通过补考，合格者由工程部下发相应的安全教育、考 试合格证明，施工单位方可安排相应人员上岗；6. 6相应台帐的登记与试卷的收集、储存由工程部资料员负责。7. 工人调换工种安全教育、考试程序：7.1工人调换工种时务必由相应单位的安全员上报至项目部；7.2工程部负责组织相应专业的技术人员、安全员编写培训材料、试卷并组织培训、考试与阅卷;7.3考试不合格者务必补考，合格后由工程部负责下发相应的安全培
44、训合格 证明，施工单位方可安排上岗；7.4相应的台帐登记与试卷收集、储存由工程部资料员负责。8. 违章人员安全教育、考试程序：8. 1工程部以通知书形式通知违章人员的单位；8.2单位负责通知违章人员参加安全教育、考试；8.3工程部负责编写安全培训材料、试卷并组织学习、考试与阅卷；8.4考试合格后由工程部下发培训合格证明，施工单位方可安排上岗；8.5相应的台帐登记与试卷收集、储存由安全科资料员负责。安全工作例会制度1. 装饰公司每两个月组织召开一次由全体安委会委员参加的安全生产委员 会会议。检查、总结公司安全、文明工作目标的执行情况，解决工作中存在的 重大问题，修改项目部安全管理制度在执行中发现
45、的问题，布置下月项目部的 安全、文明工作。2. 项目部每月应至少召开一次由各施工单位、项目部相应科（室）负责人 参加的安全分析会，研究、协调、解决安全文明施工与工业卫生的具体问题； 检查项目安全、文明工作计划实施情况；提出下阶段的安全、文明工作要求。3. 项目部在定期召开的生产调度会上，应根据五同时”的原则，讨论研究 安全、文明施工问题；安全、文明施工措施计划应与生产计划同时贯彻落实。4. 工程部每两个月召开一次有专职安全员、施工技术员与班组长参加的安 全会议，检查、熟悉本工地各施工项目与各工种、工序作业的安全、文明施工 情况，提出改进措施；布置、指导班组安全、文明施工工作。5. 工程部应在每
46、次工作例会上，根据”五同时”原则，总结、布置安全、文 明施工工作，解决存在的问题。6. 项目部在每月召开的安全专题会议时，应及时熟悉与掌握安全施工动态, 解决存在的问题；总结、布置日常性安全、文明管理工作。7. 班组应组织好每周一次的安全日活动，做到有内容、有目的、有记录。 每天坚持进行班前列队安全讲话，做到三查、三交”，班后应开好小结会。8. 各级召开的安全专业会议，应由各级行政正职组织主持，安全工作会议 应有完整的记录并存档。安全工作会议程序一、会议议题的拟定1. 会议的议题由项目部领导、各部室与施工单位的建议的基础上进行编写、 拟定会议议题。2. 安全工作会议在召开前，各施工单位能够把本
47、单位此次会议的议题上报工 程部，由工程部负责总结、汇总，工程部结合项目部安全工作的实际情况，拟 定本次安全工作会议议题。3. 工程部安全会议在召开前，各班组能够把本班组此次会议的议题上报工 地专职安全员，专职安全员负责汇总、总结并结合工程处安全工作实际情况， 拟定本次安全会议议题。4. 项目部安全例会与班组安全日活动，分别由安全员、班组兼职安全员拟 定会议议题。二、会议通知及签到1. 项目部安全工作会议、安全例会由工程部负责通知。2. 工程部安全会议由工地专职安全员负责通知。3. 班组安全日活动由班组长负责通知。4. 与会人员务必准时参加，并签到（签到由会议通知人员负责）。三、会议记录及会议记录下发1. 会议记录