衢州OLED项目商业计划书(参考范文).docx

上传人:ma****y 文档编号:76012091 上传时间:2023-03-06 格式:DOCX 页数:121 大小:119.80KB
返回 下载 相关 举报
衢州OLED项目商业计划书(参考范文).docx_第1页
第1页 / 共121页
衢州OLED项目商业计划书(参考范文).docx_第2页
第2页 / 共121页
点击查看更多>>
资源描述

《衢州OLED项目商业计划书(参考范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《衢州OLED项目商业计划书(参考范文).docx(121页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书衢州衢州 OLEDOLED 项目项目商业计划书商业计划书xxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书报告说明报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资 40202.48 万元,其中:建设投资31273.18 万元,占项目总投资的 77.79%;建设期利息 675.07 万元,占项目总投资的 1.68%;流动资金 8254.23 万元,占项目总投资的20.53%。项目正常运营每年营业收入 82300.00 万元,综合总成本费用62386.51 万元,净利润 14595.42 万元,财务内部收益率 28.18%,财务净现值 22

2、299.70 万元,全部投资回收期 5.32 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。中间体及前端材料国产化水平较高。中间体和前端材料技术壁垒相对较高,国产化进程加快,万润股份、瑞联新材、阿格蕾雅等企业实现了中间体和前端材料的量产,并且成功进入终端材料的供应商。万润股份客户以德国默克为主;瑞联新材主要是以空穴传输层材料和荧光蓝光发光层材料为主;而阿格蕾雅研发且具备量产能力的 OLED 材料达四十多种。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

3、泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书目录目录第一章第一章 项目概述项目概述.8一、项目定位及建设理由.8二、项目名称及建设性质.8三、项目承办单位.8四、项目建设选址.10五、项目生产规模.10六、建筑物建设规模.10七、项目总投资及资金构成.10八、资金筹措方案.11九、项目预期经济效益规划目标.11十、项目建设进度规划.12十一、项目综合评价.12主要经济指标一览表.12第二章第二章 市场分析市场分析.15一、终端材料市场集中度高,国产化进程缓慢.15二、显示材料进入高速发展期.16三、OLED:产能释放在即,有机发光材料迎发展黄金时期.19第三章第三章 项目背景、必要性项目背景、必要

4、性.21一、显示材料梳理.21二、OLED 加速渗透,国内产能释放在即.23三、突出中心城区能级提升,高品质建设四省边际中心城市.25泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书四、畅通国内国际双循环,加快融入新发展格局.27第四章第四章 项目建设单位说明项目建设单位说明.29一、公司基本信息.29二、公司简介.29三、公司竞争优势.30四、公司主要财务数据.32公司合并资产负债表主要数据.32公司合并利润表主要数据.33五、核心人员介绍.33六、经营宗旨.35七、公司发展规划.35第五章第五章 发展规划发展规划.37一、公司发展规划.37二、保障措施.38第六章第六章 法人治理结构法人治理结构.

5、41一、股东权利及义务.41二、董事.43三、高级管理人员.48四、监事.50第七章第七章 SWOT 分析分析.52一、优势分析(S).52二、劣势分析(W).54泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书三、机会分析(O).55四、威胁分析(T).55第八章第八章 运营模式运营模式.59一、公司经营宗旨.59二、公司的目标、主要职责.59三、各部门职责及权限.60四、财务会计制度.63第九章第九章 创新发展创新发展.71一、企业技术研发分析.71二、项目技术工艺分析.73三、质量管理.74四、创新发展总结.75第十章第十章 产品规划与建设内容产品规划与建设内容.76一、建设规模及主要建设内容.

6、76二、产品规划方案及生产纲领.76产品规划方案一览表.76第十一章第十一章 进度规划方案进度规划方案.78一、项目进度安排.78项目实施进度计划一览表.78二、项目实施保障措施.79第十二章第十二章 建筑工程说明建筑工程说明.80泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书一、项目工程设计总体要求.80二、建设方案.81三、建筑工程建设指标.82建筑工程投资一览表.82第十三章第十三章 风险风险及应对措施风险风险及应对措施.84一、项目风险分析.84二、公司竞争劣势.87第十四章第十四章 投资方案分析投资方案分析.88一、投资估算的编制说明.88二、建设投资估算.88建设投资估算表.90三、建设

7、期利息.90建设期利息估算表.91四、流动资金.92流动资金估算表.92五、项目总投资.93总投资及构成一览表.93六、资金筹措与投资计划.94项目投资计划与资金筹措一览表.95第十五章第十五章 经济效益及财务分析经济效益及财务分析.97一、经济评价财务测算.97营业收入、税金及附加和增值税估算表.97泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书综合总成本费用估算表.98固定资产折旧费估算表.99无形资产和其他资产摊销估算表.100利润及利润分配表.102二、项目盈利能力分析.102项目投资现金流量表.104三、偿债能力分析.105借款还本付息计划表.106第十六章第十六章 项目总结项目总结.10

8、8第十七章第十七章 附表附件附表附件.110主要经济指标一览表.110建设投资估算表.111建设期利息估算表.112固定资产投资估算表.113流动资金估算表.114总投资及构成一览表.115项目投资计划与资金筹措一览表.116营业收入、税金及附加和增值税估算表.117综合总成本费用估算表.117利润及利润分配表.118项目投资现金流量表.119借款还本付息计划表.121泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书第一章第一章 项目概述项目概述一、项目定位及建设理由项目定位及建设理由终端材料技术壁垒高,行业集中度高。终端材料对于升华提纯的要求高,技术壁垒较高,市场主要被美、日、韩、德等海外企业垄断,

9、主要厂商包括日本出光兴产、德国默克、美国 UDC、陶氏化学、住友化学等,CR3 市占率超过 65%,市场集中度高。美国 UDC 在红光、绿光磷光掺杂材料专利上具有垄断地位,陶氏化学占据了红色发光材料绝大部分市场份额;日本出光和德国默克占据了蓝色荧光材料大部分市场份额。二、项目名称及建设性质项目名称及建设性质(一)项目名称(一)项目名称衢州 OLED 项目(二)项目建设性质(二)项目建设性质本项目属于新建项目三、项目承办单位项目承办单位(一)项目承办单位名称(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公司(二)项目联系人(二)项目联系人泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书姚 xx(三)项目建设单位

10、概况(三)项目建设单位概况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、

11、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高

12、端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。四、项目建设选址项目建设选址本期项目选址位于 xxx(待定),占地面积约 92.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、项目生产规模项目生产规模项目建成后,形成年产 xxx 平方米 OLED 的生产能力。六、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 97588.83,其中:生产工程 70129.39,仓储工程 11180.15,行政办公及生活服务设施 11811.43,公

13、共工程 4467.86。七、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 40202.48 万元,其中:建设投资 31273.18万元,占项目总投资的 77.79%;建设期利息 675.07 万元,占项目总投资的 1.68%;流动资金 8254.23 万元,占项目总投资的 20.53%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 31273.18 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 27115.72

14、 万元,工程建设其他费用3280.32 万元,预备费 877.14 万元。八、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 40202.48 万元,其中申请银行长期贷款 13776.88万元,其余部分由企业自筹。九、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):82300.00 万元。2、综合总成本费用(TC):62386.51 万元。3、净利润(NP):14595.42 万元。(二)经济效益评价目标(二)经济效益评价目标泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书1、全部投资回收期(Pt):5.32 年。2

15、、财务内部收益率:28.18%。3、财务净现值:22299.70 万元。十、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划 24 个月。十一、项目综合评价项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积61333.00约 92.00 亩1.1总建筑面积97588.831.2基底面积34959.811.3投资强度万元/亩330.152总投资万元40202.4

16、82.1建设投资万元31273.18泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书2.1.1工程费用万元27115.722.1.2其他费用万元3280.322.1.3预备费万元877.142.2建设期利息万元675.072.3流动资金万元8254.233资金筹措万元40202.483.1自筹资金万元26425.603.2银行贷款万元13776.884营业收入万元82300.00正常运营年份5总成本费用万元62386.516利润总额万元19460.567净利润万元14595.428所得税万元4865.149增值税万元3774.4810税金及附加万元452.9311纳税总额万元9092.5512工业增加

17、值万元30410.0813盈亏平衡点万元24491.79产值14回收期年5.32泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书15内部收益率28.18%所得税后16财务净现值万元22299.70所得税后泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书第二章第二章 市场分析市场分析一、终端材料市场集中度高,国产化进程缓慢终端材料市场集中度高,国产化进程缓慢中间体及前端材料国产化水平较高。中间体和前端材料技术壁垒相对较高,国产化进程加快,万润股份、瑞联新材、阿格蕾雅等企业实现了中间体和前端材料的量产,并且成功进入终端材料的供应商。万润股份客户以德国默克为主;瑞联新材主要是以空穴传输层材料和荧光蓝光发光层材料为主

18、;而阿格蕾雅研发且具备量产能力的 OLED 材料达四十多种。终端材料技术壁垒高,行业集中度高。终端材料对于升华提纯的要求高,技术壁垒较高,市场主要被美、日、韩、德等海外企业垄断,主要厂商包括日本出光兴产、德国默克、美国 UDC、陶氏化学、住友化学等,CR3 市占率超过 65%,市场集中度高。美国 UDC 在红光、绿光磷光掺杂材料专利上具有垄断地位,陶氏化学占据了红色发光材料绝大部分市场份额;日本出光和德国默克占据了蓝色荧光材料大部分市场份额。终端材料国产化率低,发光功能材料国产化率不足 5%。由于有机发光材料具有较高的技术壁垒,核心技术和专利长期都掌握在海外少数厂商手中,国内发展较为缓慢。在终

19、端材料上,国内技术水平与国泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书际相差较远,国内厂商还存在着升华速率低下、单体材料纯度不高、连续升华技术未突破、升华工艺繁琐等问题,目前只有少数几家厂商具有终端材料生产能力,国产化水平低,通用辅助材料国产化率约为12%,而发光功能材料国产化率不足 5%,进口依赖严重。国内厂商积极布局,OLED 材料国产化加速。随着国内厂商加大对于 OLED 面板的投资,材料厂商也在积极布局有机发光材料。目前,奥来德、鼎材科技、华睿光电等企业已实现技术突破,能够自主生产终端材料,并向下游面板厂商供货,但市占率较低。奥来德现有产能约为 2355kg,规划在上海金山投资新的材料生产

20、基地,规划产能为 10 吨/年,预计在 2021 年竣工投产,届时产能将实现跨越式增长。此外美国 UDC 和日本出光兴产有部分材料专利即将到期,将在一定程度上降低技术门槛,国内材料厂商或迎来发展机遇,国产化进程加速。二、显示材料进入高速发展期显示材料进入高速发展期显示技术是电子信息产业的重要组成部分,在信息技术发展过程中发挥了重要作用,从电视、笔记本电脑到平板、手机都离不开显示技术的支撑。显示技术属于光电技术,即光和电相互转化的技术,从技术发展路径来看,可以分为三个阶段,第一个阶段是阴极射线管显示技术(CRT);第二个阶段是平板显示技术,包括等离子显示泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书(

21、PDP)和液晶显示(LCD);第三个阶段主要为多技术发展阶段,包括了有机发光二极管显示(OLED)、MiniLED、MicroLED 等显示技术。1、第一阶段:CRT 显示时代1897 年,CRT 技术诞生。该技术是通过电子束激发屏幕内表面的荧光粉,将电信号转换成光信号,从而实现图像显示。在 20 世纪 50年代开始,CRT 技术开始产业化,被用于早期黑白电视和电脑显示器上显示图像。2、第二阶段:平板显示时代由于传统的 CRT 电视在尺寸上受到限制,不能满足消费者的需求,因此面板厂商开始尝试各种技术来实现大尺寸的显示。1964 年,PDP 和 LCD 技术相继出现,推动显示技术进入了平板显示时

22、代。1972年,日本夏普买下美国 RCA 公司的 LCD 技术,并且在第二年推出了第一款使用了 TN-LCD 面板的计算器。1993 年日本富士通公司推出了 21英寸彩色 PDP 电视机,随后,三菱、松下、三星都开始投入等离子电视的生产中。2000 年以后,随着液晶显示技术的不断成熟优化,LCD 成为了显示技术的主流。1995 年 TFT-LCD 开始实现商业化生产。2002 年 LCD 面板代替了 CRT,在电脑和电视上实现应用。随着 LCD 性能指标的提高以及成本的逐步下降,PC 电脑逐渐转向 LCD 显示技术,在电视领域则出泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书现了 LCD 和 PDP

23、 两个技术竞争的格局。但由于 PDP 成本一直居高不下,核心技术被少数几家厂商垄断,PDP 最终退出了历史舞台,LCD 成为主流的显示技术。3、第三阶段:多技术发展,OLED 逐渐实现商业化1979 年邓青云科学家发现了 OLED;1997 年日本先锋公司将 OLED技术应用于汽车音响,意味着 OLED 在全球首次实现了商业化生产。随后的 2002 年到 2005 年,OLED 进入成长期,其应用市场扩展到手机、相机、手持游戏机等领域,主要以小尺寸面板为主。到 2005 年之后,OLED 开始走向成熟阶段,逐渐实现商业化。新型显示技术百花齐放。2011 年三星开始研究 QLED 技术,2015

24、年中国家用电器博览会上 TCL 推出全球首款量子点 QLED 电视;但目前QLED 还尚未实现真正的商用。Mini-LED 技术在传统 LED 背光基础上进行了改良,具有异性切割特性;Micro-LED 技术将像素点距离从毫米级降低到微米级,2018 年三星展示了首款 146 英寸 Micro-LED 显示屏产品。目前 Micro-LED 技术尚不成熟,暂时无法进行规模化生产。目前 LCD、OLED 已实现商业化,LCD 量产技术已经十分成熟,工艺制造相对简单,是当前市场上大尺寸显示面板主流技术。OLED 具有自发光特性,不需要背光源,具有更快的响应速度、更广的视角、更高泓域咨询/衢州 OLE

25、D 项目商业计划书的色彩饱和度,是未来最具有发展潜力的显示技术之一,目前主要应用于中小尺寸产品当中。三、OLED:产能释放在即,有机发光材料迎发展黄金时期:产能释放在即,有机发光材料迎发展黄金时期OLED 也称为“有机发光二极管”,平板显示技术之一,具有自发光的特性,因此其具有一种专属的原材料,即有机发光材料。有机发光材料是 OLED 面板的关键核心材料,直接决定了面板的发光特性,在成本中占比 23%,同时也是技术壁垒最高的领域之一。OLED 基本器件结构包括阴极、电子注入层、电子传输层、有机发光层、空穴传输层、空穴注入层、阳极和基板。有机发光材料按照用途可以分为发光功能材料、空穴功能材料和电

26、子功能材料,其中发光功能材料可进一步划分为红光主体/掺杂材料、绿光主体/掺杂材料和蓝光主体/掺杂材料。发光功能材料按照代际划分,可以分为荧光材料、磷光材料和TADF 材料。荧光发光是第一代发光技术,发光效率较差,仅为 25%。磷光是第二代发光技术,发光效率和发光效果好于荧光材料。目前红光、绿光材料已经处于磷光材料技术阶段,其中磷光材料已经规模化应用;而蓝光磷光材料目前还处于研发阶段。第三代发光技术是热活化延迟荧光材料(TADF),目前仍然处于研发阶段,尚未实现商业化应用。泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书OLED 有机发光材料的生产流程可以分为中间体、前端材料和终端材料三个阶段。首先是将

27、有机发光材料的化工原材料合成中间体;再将中间体通过一步或者多步工艺合成前端材料;最后对前端材料进行多次升华提纯后得到终端材料。终端材料即为升华后材料,可以直接蒸镀到基板上用于 OLED 面板的生产。终端材料技术壁垒高。前端材料纯度相对较低,其技术壁垒相对较低。而终端材料是直接用于 OLED 面板的制造,对于纯度要求高,一般纯度要求为 6-8N(99.99999%-99.999999%)以上,若使用了纯度不达标的终端材料,不发光的杂质会使得 OLED 显示屏出现黑点,并且会加速有机发光材料整体的氧化过程,导致大面积花屏、黑屏的现象,降低面板的使用寿命。因此终端材料具有很高的技术壁垒和专利壁垒。泓

28、域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书第三章第三章 项目背景、必要性项目背景、必要性一、显示材料梳理显示材料梳理LCD 技术通过背光源发光,其显示原理是当背光源发出亮度分布均匀的光源时,偏光片将光线转化成为偏振光,电流通过薄膜晶体管时产生了电场变化,使得液晶分子发生了转动,改变光线的方向,从而控制了每个像素点的光是否射出;接着利用偏光片来决定像素的明暗状态。上层玻璃基板与彩色滤光片贴合,使得每个像素点都包含了红绿蓝三原色,不同颜色的像素呈现出的就是前端的图像。OLED 显示技术不需要背光源,具有自主发光的特性。其发光原理是:电子和空穴分别从负极和正极注入到电子和空穴传输层,并且在发光层中进行复

29、合活化,形成激发态的分子,由于激发态的分子很不稳定,在短时间内电子会向基态跃迁,并且以光子的形式释放能量,从而实现了发光。玻璃基板(GlassSubstrate)是一张表面极其平整的玻璃片,是显示面板的重要原材料之一。一张 LCD 面板需要两张玻璃基板,分别在阵列工艺中作为底层的玻璃基板和在彩膜工艺中作为彩色滤光片的底板使用。一张 OLED 面板需要一张玻璃基板。面板的分辨率、透光度、厚度、质量、视角等都与玻璃基板的质量密切相关,因此玻璃基泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书板的质量好坏对于面板来说至关重要。玻璃基板在 LCD 面板成本中占比为 15.2%,在 OLED 面板成本中占比为

30、6%,是面板重要原材料之一。彩色滤光片(ColorFilter,CF),是面板实现彩色化的关键材料,它包含了红、绿、蓝三原色。彩色滤光片贴附在玻璃基板之上,必须与面板一对一同样大小搭配使用,因此很多面板厂商都有其配套的彩色滤光片制造厂。彩色滤光片在 LCD 成本中占比为 17.9%。偏光片(Polarizer)是面板关键原材料之一。LCD 面板需要两张偏光片,分别位于液晶面板两侧,通过控制特定光束的偏振方向来透射或者阻断背光模组发出的光线,并且调整像素的亮度并且重现颜色,从而呈现出颜色鲜艳的显示影像,如果没有它,液晶面板就无法显示。而 OLED 面板需要用到一张偏光片,其作用是消除外界环境光的

31、反射。偏光片在 LCD 成本中占比为 9.9%。驱动 IC 是集成电路芯片装置,通过对透明电极上电位信号的相位、峰值、频率等进行调整和控制,建立起驱动电场,最终实现面板的信息显示。驱动芯片在 LCD 成本中占比为 10.4%,在 OLED 成本占比为 6%,是显示面板重要的原材料之一。液晶材料是 LCD 液晶面板的基础材料,也是其专属原材料,是在特定温度下具有晶体特性的液体。当光束通过液晶时,液晶本身会排排站立或者扭转呈现不规则形状,因而阻隔或者使光束顺利通过。任泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书何一种液晶单体都不能直接用于显示,因此在实际中选用多种单体混合并加入添加剂,调制成混合液晶来

32、满足液晶显示材料的不同性能要求。液晶材料在 LCD 成本中占比为 3.5%。背光模组(BackLight)是 LCD 面板专属原材料。由于 LCD 是非自发光的显示装置,因此需求背光模组为其提供充足的亮度和分布均匀的光源,使其能够正常显示影像。背光模组主要由光源、导光板、光学膜等组成,其性能好坏直接影响了 LCD 显示质量。背光模组在 LCD成本中占比为 29.1%,是 LCD 面板成本中占比最大的原材料。有机发光材料是 OLED 专属的原材料。OLED 面板是自主发光,其发光特性主要依赖于有机发光材料。有机发光材料在一定条件下能使有机分子处于激发态,激发态是不稳定的,短时间内会跃迁到基态,并

33、以光子的形式释放能量,从而实现发光。有机材料在 OLED 成本中占比为 23%,是 OLED 面板成本占比最大的原材料,也是其最重要的原材料。二、OLED 加速渗透,国内产能释放在即加速渗透,国内产能释放在即OLED 加速渗透,市场需求迅速增长。随着 OLED 技术的不断成熟,OLED 面板商业化趋势逐步体现,市场规模在不断增长。根据 DSCC 的数据,OLED 的渗透率在逐步提高,预计在 2022 年 OLED 在显示领域的渗透率与 LCD 持平,2023 年的渗透率将超过 LCD。根据 Statista 数据,泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书2016 年全球 OLED 面板出货面积

34、为 380 万平方米,2019 年出货面积达到 805 万平方米,预计到 2020 年出货面积将达到 1065 万平方米,2016 年到 2020 年的年复合增长率为 29.39%,增速迅猛。受益于面板高景气度,OLED 材料市场空间广阔。OLED 面板市场规模的不断增长,带动了上游 OLED 材料市场的快速发展,根据新材料在线数据,2016 年全球 OLED 材料市场规模为 6.06 亿美元,到 2019 年市场规模达到 17.1 亿美元,预计 2020 年市场规模将达到 22.5 亿美元,同比增长 31.58%。根据 Omdia 的数据,预计 2021 年全球 OLED 材料市场规模将增长

35、 40%,达到 17.54 亿美元;小尺寸 RGBOLED 材料将占据OLED 材料市场总规模的 70%;大尺寸 OLED 材料将增长 69%,达到 5.41亿美元,市场规模巨大。大陆 OLED 产线产能释放在即,或将成为全球最大的 OLED 面板供应商。随着 OLED 技术的不断成熟,其应用越来越广泛,面板厂商纷纷布局 OLED 产线。中国大陆厂商已建及在建的 OLED 产线共 20 条,这些产线全部建成投产之后,预计产能约为 88.65 万片/月;扣去惠科和LGD 两台高世代 OLED 产线,大陆 OLED 产能约为 65.85 万片/月,大陆有望成为全球最大的 OLED 面板供应商。大陆

36、 OLED 产线有多条处于产能爬坡或者在建状态,预计未来两年产能释放迎高峰期,届时上游原材料也将迎来发展黄金时期。泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书三、突出中心城区能级提升,高品质建设四省边际中心城市突出中心城区能级提升,高品质建设四省边际中心城市坚持市域一体、市县联动,坚定不移推进以集聚人才集聚青年为导向,以山水融合生态宜居为特色,以配套完善能级提升为核心的新型城镇化。发挥中心城区引领辐射作用,统筹推进县城和集镇发展,全面提升中心城市竞争力,加快打造四省边际中心城市。(一)加快“大三城”“小三城”建设高品质打造南孔古城、核心圈层、高铁新城“小三城”。坚持产城人文融合发展,优化发展空间布

37、局,完善社会结构和人居环境。建设彰显古韵的南孔古城历史街区,实施“千年古城”复兴计划,建设多元儒文化主题体验轴,打造“千年儒学府、江南朝圣地”。建设独具魅力的核心圈层城市阳台,坚持留空留白,保持空灵水灵,将山、水与人的活动融合,推进鹿鸣半岛文化创业园、鹿鸣山文化院街、信安湖活力岛等项目,打造浙江特色、中国气派、世界水平的中央公园、市民乐园。建设充满活力的高铁新城未来社区,完善以“四网”为重点的基础设施网络,推进智慧产业园、城市客厅、青年城等项目,落实“主题、配套、生态留白、运动休闲、居住”五大空间,以精致、精心、精美打造“城市美好生活的高品质新社区、产业创新服务的综合体大平台、带动区域发展的新

38、引擎发动机”的示范标杆。(二)推动市县一体化发展泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书强化市域统筹能力。在重大战略定位、重大基础设施、重大产业项目、重大资源要素等“四大市域统筹”的基础上,进一步强化产业布局、招商引资、体制机制的市域统筹,推动县(市、区)主体功能区战略定位细化落实,乡镇分类考核争先,形成“市域一盘棋”发展体系,实现全面同城化一体化。加快龙游、江山、常山、开化与中心城区的深度融合发展,推动县域经济向以中心城市为引领的都市区经济转型。(三)提升城市规划建设运营水平打造现代花园城市。聚焦宜居城市建设,突出人文城市特质,按照“四个四”“五个五”和“低尺度、密路网、小街巷,地下通、车快

39、捷、人易行,无围墙、无边界、无障碍,生态化、低碳化、智慧化,市井味、烟火味、人情味”的要求,坚持系统思考、整体设计,建立完善城市风貌管控体系,全力推动城市空间优化、功能重构、形象再造、整体赶超。(四)推进以人为本的新型城镇化加快市域人口集聚。推动农业转移人口市民化,深化“三权到人(户)、权跟人(户)走”改革,完善进城落户农民自愿有偿退出机制,维护进城落户农民土地承包权、宅基地使用权、集体收益分配权泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书等合法权益。加快吸引外来人口集聚,进一步深化户籍制度改革,探索以经常居住地登记户口制度。四、畅通国内国际双循环,加快融入新发展格局畅通国内国际双循环,加快融入新

40、发展格局积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,把实施扩大内需战略与深化供给侧结构性改革有机结合,着力落实消费、投资新政,持续扩大内需,发挥投资的关键性作用,大力发展开放型经济,努力在构建新发展格局中抢占先机。(一)持续扩大有效投资积极拓展投资空间。聚焦重点领域、重大战略、重要短板,实施新一轮扩大有效投资行动,引导资金投向先进制造、社会公共服务以及重大平台建设。促进投资结构优化和效益提升,力争基础设施、制造业、房地产三大板块投资占比处于合理区间,保持固定资产投资持续较快增长,五年累计完成投资 5000 亿元。(二)持续促进消费提质升级着力扩大消费供给。推进以高质量供给适

41、应引领创造新需求,增强消费对经济发展的基础性作用,提升传统消费,培育新型消费,适当增加公共消费。推进新能源汽车市场发展,推动家电、汽车、家居等重点商品更新消费。着力改善消费环境,深化放心消费建设,加快推动城市智慧商圈建设,重点培育一批高品质步行街和商业综合体,泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书推进省级夜间经济试点城市建设,发展夜间经济。促进住房消费健康发展。落实带薪休假制度,扩大节假日消费,激活农村消费市场。(三)持续推动开放型经济发展提升招商引资水平。聚焦重点产业、重点主体、重点区域,以补链强链延链为导向,强力推进招商引资工作。强化新材料、新能源、集成电路、智能装备和特种纸等产业链精准

42、招商,集中力量引进“链主型”企业。聚焦重点主体,瞄准央企、世界 500 强企业、上市公司等,加快引进一批“大好高”项目。充分发挥好京津冀、长三角、珠三角三大对接办作用,统筹驻外联络处、寓外商会、产业招商小组、飞地平台等力量,形成招商引资工作合力。聚焦机制创新,坚持市县一体、整体招商,统筹全市域招商政策和资源,建立健全“大招商”工作体系,实行前端“产业研究+主体研究”、中端“信息收集+信息研判”、后端“商务谈判+落地服务”招商项目全程服务机制,用好基金投资招商、网络招商等方式,提升招商引资质效。泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书第四章第四章 项目建设单位说明项目建设单位说明一、公司基本信息

43、公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:姚 xx3、注册资本:860 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2014-9-37、营业期限:2014-9-3 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx9、经营范围:从事 OLED 相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户

44、最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、公司竞争优势公司竞争优势(一)自主研发优

45、势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的

46、基础。此外,公司是行业内较早通过 ISO9001 质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司

47、产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决

48、方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额16440.9513152.7612330.71负债总额8475.126780.106356.34泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书股东权益合计7965.836372.665974.37公司合并利润表主要数据公

49、司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入35281.7428225.3926461.31营业利润6822.195457.755116.64利润总额6392.005113.604794.00净利润4794.003739.323451.68归属于母公司所有者的净利润4794.003739.323451.68五、核心人员介绍核心人员介绍1、姚 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。2、方 xx,中国国籍,无

50、永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/衢州 OLED 项目商业计划书3、夏 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。4、袁 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁