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1、2022项目经理工作总结_年工作总结项目经理 项目经理工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年工作总结项目经理”。 国之殇，华禹情 -记大连华禹建设集团震后援建成都东软信息技术学院 2022年5月12日汶川大地震，无疑将成为一段恒久难以忘却的惨痛记忆。“天地不仁，以万物为刍狗。”斯为浩劫，诚为国殇。一场猝然袭来的8.0级大地震，撼动了大半个中国，牵动了整个神州大地。据统计，汶川地震是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震。此次地震重创约50万平方公里的中华大地!遇难同胞9万余人，干脆经济损失近九千亿人民币。震后的巴蜀大地已是满目疮痍，山河移位，到处生离死别
2、，哀痛与伤痛覆盖着每个人心头，民生之哀，国家之痛。 危难之际，再次突显中华民族临危不惧、万众一心的民族本色！灾难发生后，国家领导亲赴一线指挥救灾工作，并作出重要指示；解放军、武警官兵再次出现在最危急、最困难的地方；医疗队、救灾物资也源源不断地送往灾区；各省市支援重建队伍快速进入震区开展工作。面对灾难的无情，全国人民在为死难者哀悼，为生还者祈福的同时，主动投入到抢险救灾及震后重建工作中。 作为多年秉承以“创建品牌，构筑诚信，以人为本，质量兴企。”的大连华禹建设集团有限公司，没有遗忘企业对社会的责任，在汶川地震发生后的第一时间，不仅主动向灾区捐款捐物，同时发挥自身优势，在集团公司领导周密布置下，组
3、织人力、物力远赴四川灾区，参加震后房屋修缮等重建工作，帮助灾区人民尽快复原正常生活。 援建工作过程中出现了许多意想不到的状况，困难重重。坐落在都江堰青城山风景区的成都东软信息技术学院，距震中约30多公里， - 1 - 在此次地震中主体结构受到了严峻影响。该学院三期工程是由我集团公司负责震后修复工作，总面积近8万平方米，16个单体楼。其中A 6、A 7、B1-B 6、C1-C 8、D 5、D6单位工程因地震破坏，受到影响较为严峻，其中主体结构的梁、柱、楼梯等构件都出现了不同程度的断裂问题，并且部分框架填充墙存在开裂、倒塌的平安隐患。震后的结构主体已影响到建筑物正常运用功能，为了能尽快复原正常的学
4、校教学工作，我集团将此学院修缮工作作为重点工程。地震发生后的第一时间，集团公司在宋爱国董事长、栾清敏总经理组织下经开会探讨，确定派遣施工阅历丰富的项目经理徐人生到成都东软信息技术学院进行震后考察。徐经理接到任务后连夜赶赴四川灾区，在有限的条件下，冒着倒塌的危急，在震后的危房中，进行了具体的考察记录，驾驭了震后的第一手资料，并刚好反馈给公司领导，为修缮方案制定供应了依据。在刚好了解到震后的状况后，公司领导经探讨确定，派遣由王占发经理领导，选派阅历丰富的施工管理人员及工人组成80余人的施工队伍，奔赴四川灾区援建。 援建队伍于2022年6月20日由大连动身，由于地震后入川的高速马路全部封闭，几经辗转
5、，援建队伍在6月22日晚上到达了成都东软信息技术学院现场，因为此行时间紧、任务重，援建队伍全体人员不顾路途劳累，连夜开会探讨修复前的拆除施工安排方案。从而尽快将地震损失降到最低，消退平安隐患，避开发生二次损害。大地震后的成都依旧是余震频发，因此在施工过程中，拆除工作中的平安问题成了头等大事，为了防止二次坍塌事故及次生灾难的发生，项目部 的管理人员在每次施工中都会做到提前预防，确保平安，并刚好总结阅历，分析缘由，为后期修缮工作创建有利条件。虽然有预防措施，但参加拆除工作的工人，还是存在特别大危急性的，但这正是体现了华禹人对社会的责任感。 援建队伍到达灾区后，面临了诸多问题，不仅要经受余震带来的恐
6、慌和危急，而且震后的东软信息技术学院施工现场没水、没电，通信也被中断，连最至少的吃住也成了大问题，全部人都住在临时搭建的帐篷，寒冷的夜晚和频发的余震让累了一天的工人无法得到充分的休息；道路迟迟无法打通，粮食和蔬菜得不到更好补充，饿肚子是常有的事情；由于水管管线断裂，无法刚好修理，现场很长时间连基本的饮用水也得不到保证，面对如此特别的工程，如此短暂的工期，如此艰险的施工环境，大家都没有选择埋怨的。这就是作为一个援川建设的华禹人的责任感！ 成都东软信息技术学院修复工程规模浩大、现场作业面全面开花、昼夜交叉施工、立体工序同时进行，加上余震不断、天寒地冻、道路险阻，施工条件恶劣的艰苦环境下，项目部在项
7、目经理的带领下建设工人生产热忱高涨，工程按安排稳步推动，与此同时抓好平安生产也成为首要任务。因地震对建筑物造成了极大的破坏，建筑物随时都有倒塌的危急，为了保证平安距离，施工时只能把架子搭设的离建筑物较远，这给施工造成极大困难，但是施工人员还是充分利用施工阅历，很好的解决了各种施工难点，保证了工程的正常进行。虽然有丰富的施工阅历和周密的预防措施，但是在拆除工作中，还是存在着 特别大的危急性，就在拆除工作起先的第三天，就遇到震后级别最高的一次余震，震级为6.0级。这次余震使建筑物再次破坏，使修复工作加大难度，刚刚搭设起来的脚手架部分坍塌，搭建起来的办公室也损失惨重，几乎全部的电脑、仪器和机械设备都
8、受到不同程度的破坏，余震过后项目部立刻组织施工人员马上清理现场，重新投入到援建工作中，脚手架坍塌了重新搭设加固，办公室倒塌了就支个帐篷接着工作，各种仪器设备重新调运或购买，施工人员分成三组轮番施工，以最短的时间内把余震对建筑物的破坏减到最低。工地现场在项目经理徐人生全面协调下，从管理人员到施工班组，从质量平安专职人员到一般作业人员，从各工种之间、各工序之间、各时段之间做到和谐一样，协作得当；常常开展平安宣扬教化，教化工人提高平安意识，使工人自觉遵守平安生产管理制度，自觉执行平安生产规程，自觉爱护自己，歼灭平安隐患于无形之中。 质量是华禹建设集团持续发展的永恒主题。项目经理徐人生从事建筑专业技术
9、工作几十年，积累了丰富的施工管理阅历，他负责的大中型项目多次获得省、市及国家级优质工程。通过此次汶川地震，更加证明建筑结构平安对于人民生命财产平安的重要性。 管理是灵魂，质量是生命，平安是根本。华禹建设集团在成都东软信息技术学院工程中，用科学发展观铸造企业信念，胜利指导援川工程灾后重建工作。 经过不到一年时间的修缮工作，成都东软信息技术学院三期震后修复工程于2022年5月顺当完工，学院也复原了正常的教学工作。 整个项目从开工建设到竣工验收仅用了200余天，成为震后成都最先复课的学校。参加建设的人员为此熬过多少个不眠之夜？经受多少艰难曲折？承受多少辛酸苦辣？只有亲历过援建的人最清晰。不管多困难，
10、多无望，他们都挺过来了。2022年5月，在成都东软信息技术学院的复课典礼上，大连华禹建设集团向成都东软信息技术学院捐款10万元人民币。大连华禹建设集团用实际行动践行着多年来企业对社会的回报，也赢得了良好的口碑，在行业中呈现出企业的时代精神和风范。“酷爱和珍惜每一株生命，以我们的生命呵护诚信，用我们的诚信筑造精品，让我们的精品融入自然”是华禹人毕生的追求。 大连华禹建设集团有限公司 徐人生 2022年11月3日 项目经理工作总结 通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论的高度，确定已取得的成果，指出应吸取的教训，以便今后做得更好些。下面是小编整理的项目经理工作总结，希望对大
11、家. 项目经理工作总结 工作总结公司领导：2022年度在公司各级领导的正确领导下，带领项目部全体员工，仔细学习公司的各项规定，接着贯彻执行和落实公司的各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保持高. 项目经理工作总结 项目经理2022年度个人工作总结时间如梭，2022年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年工作的一幕幕在眼前闪过，本人在工作中严格遵遵守法律律法规及公司各项规章制度，严格. 项目经理工作总结 工作总结2022年已经过去，2022年也已到来，下面我将2022年一年来的工作状况做以下汇报。一2022年全年工作内容：2022年在爱民经理的带领下，我们来到沈阳东软软件园施工。2022年. 项目经理工作总结 项目经理工作总结我从工业与民用建筑专业毕业后参与工程施工的工作。在领导和同志们的帮助下，能严格要求自己、努力工作，不断提高业务实力。从施工技术管理、测量放线、资料整. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页