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1、Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e-Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e咨询天下网咨询天下网里面有很多咨询项目需求，每天都在更新!,如果你不想错过这如果你不想错过这么多项目机会的话，还不快去！么多项目机会的话，还不快去！国内最大的咨询类公司库和顾问库！（你也可以把你自己注册（你也可以把你自己注册成顾问或者把你
2、的公司注册进去，成顾问或者把你的公司注册进去，承接大量咨询广告策划项目）承接大量咨询广告策划项目）现在免费注册，免费入驻，免费现在免费注册，免费入驻，免费升级升级 Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e一、整合营销传播的内涵一、整合营销传播的内涵从根本上说，整合营销传播是一种“营销传播规划的理念，针对用来评估各种传播手段的战略性作用的综合规划，它可以增加其附加值，并且能够综合各种传播手段，让传播过程变得清晰、连续，传播的效果达到最佳”西北大学，1991S
3、chultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e让我们来逐字分析让我们来逐字分析让我们来逐字分析让我们来逐字分析整合（Integration）：将各个分散的片断组合成一个连贯的整体-美国西北商学院标准课件浓缩版 Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e营销（Marketing）：“以消费者的眼光来看待企业”彼德德鲁克并非一个部门
4、或一种功能，而是一种商业行为的方式Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e传播（Communication）：人们参与的一个过程，以分享某个信息、某种认识或者某个含义传播是双向的传播是连续的Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e二、整合营销传播的历史背景和发展过程二、整合营销传播的历史背景和发展过程80年代美国的代理
5、商对市场的联合做出响应试图协调所有的因素，做到“一个形象，一个声音”大失败Orchestration，Whole Egg等Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e9090年代早期的复苏年代早期的复苏年代早期的复苏年代早期的复苏由市场商来驱动依靠数据和技术一种由外到内的方式以财务为重点CRM的先驱Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u
6、 t e t e9090年代中期的重生年代中期的重生年代中期的重生年代中期的重生以消费者为中心“一对一”注重过程，而不是单独的功能消费者品牌关系战略性投资可以衡量的回报Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e今天我们需要思考的是在整个商业今天我们需要思考的是在整个商业今天我们需要思考的是在整个商业今天我们需要思考的是在整个商业领域进行整合领域进行整合领域进行整合领域进行整合规划过程的整合整合关于客户和潜在客户的信息跨企业单元进行整合传播战术的整合跨媒介载体
7、的整合Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e规划过程的整合规划过程的整合规划过程的整合规划过程的整合营销营销财务财务人力资源人力资源信息技术信息技术运营运营CEO策略的发展过程策略的发展过程创造价值的过程创造价值的过程渠道管理的过程渠道管理的过程信息管理的过程信息管理的过程企业运作状况管理的过程企业运作状况管理的过程客客户户Source:Adrian PayneSchultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e
8、a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e什么是整合营销传播？什么是整合营销传播？什么是整合营销传播？什么是整合营销传播？当前观点当前观点当前观点当前观点“整合营销传播是一种战略性商业过程，用来规划、发展、执行和评估一定时期内企业与客户、消费者、潜在的客户或消费者、其他目标对象、相关的外部和内部对象的协调性的、可测量的诱导性沟通项目”Agora,Inc.1997 Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e三、整合营
9、销传播体系的三、整合营销传播体系的三、整合营销传播体系的三、整合营销传播体系的十大核心目标十大核心目标十大核心目标十大核心目标1.客户知识/对客户的认识2.由内向外的规划3.有说服力的以客户为重点的信息4.传播工作中的协同和一致5.独立于媒体之外的传播规划Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e6.协调一致的综合性过程7.以客户为中心的组织机构8.相应的补偿系统9.闭环式投资过程10.财务投资和财务回报Schultz I M CSchultz I M CR
10、 R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e1.1.客户知识与对客户的认识客户知识与对客户的认识客户知识与对客户的认识客户知识与对客户的认识Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e2.2.由外到内的规划由外到内的规划由外到内的规划由外到内的规划组织组织组织组织Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n
11、 s tI n s t i i t t u u t e t e咨询天下网咨询天下网里面有很多咨询项目需求，每天都在更新!,如果你不想错过这如果你不想错过这么多项目机会的话，还不快去！么多项目机会的话，还不快去！国内最大的咨询类公司库和顾问库！（你也可以把你自己注册（你也可以把你自己注册成顾问或者把你的公司注册进去，成顾问或者把你的公司注册进去，承接大量咨询广告策划项目）承接大量咨询广告策划项目）现在免费注册，免费入驻，免费现在免费注册，免费入驻，免费升级升级 Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s
12、 t i i t t u u t e t e典型的典型的典型的典型的“由内到外由内到外由内到外由内到外”的的的的规划过程规划过程规划过程规划过程利润或数量目标利润或数量目标成本成本传播方式的选择传播方式的选择向潜在客户的分配向潜在客户的分配贡献利润贡献利润营销资金营销资金Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e新兴的市场需要新兴的市场需要新兴的市场需要新兴的市场需要由外到内的项目由外到内的项目由外到内的项目由外到内的项目Schultz I M CSchul
13、tz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e由外到内的规划由外到内的规划由外到内的规划由外到内的规划新兴新兴客户客户$客户的客户的迁移迁移$流失的流失的客户客户$营销组织营销组织客户的客户的成长成长$客户的客户的保持保持$潜在客户潜在客户$Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e3.3.有说服力的以客户有说服力的以客户为中心的信息为中心的信息利用客户数据和客
14、户的见解来制造恰当的有说服力的强势传播方式重点放在客户的所需所想上，而不是我们想说什么上Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e产品与服务产品与服务产品与服务产品与服务产品与服务产品与服务定价定价定价定价定价定价互联网互联网互联网互联网互联网互联网广告广告广告广告广告广告促销促销促销促销促销促销销售队伍销售队伍销售队伍销售队伍销售队伍销售队伍直接邮件直接邮件直接邮件直接邮件直接邮件直接邮件客户服务客户服务客户服务客户服务客户服务客户服务客户对客户对客户对客
15、户对传播手传播手传播手传播手段的观点段的观点段的观点段的观点4.4.传播手段的协同和一致传播手段的协同和一致传播手段的协同和一致传播手段的协同和一致公共关系公共关系公共关系公共关系公共关系公共关系Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e5.5.独立于媒体之外的独立于媒体之外的独立于媒体之外的独立于媒体之外的传播规划传播规划传播规划传播规划 客户与潜在客户接收的客户与潜在客户接收的 信息信息 诱因诱因 信息的信息的 信息的信息的恰当性恰当性 可接受性可接受性
16、诱因的诱因的 诱因的诱因的恰当性恰当性 可接受性可接受性传递系统传递系统 产品产品/使用使用 包装包装 产品产品 渠道渠道 直接的直接的 间接的间接的经营者经营者 成员成员 传统媒体传统媒体 使用中的使用中的 无意中的无意中的 电视电视 图像组合图像组合 广播广播 户外户外 杂志杂志 直邮直邮社交网络社交网络个人的个人的 非个人的非个人的口头口头 媒体媒体在线在线 Web Net.网站网站 电邮电邮 Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e6.6.以客户为
17、中心的组织机构以客户为中心的组织机构以客户为中心的组织机构以客户为中心的组织机构高级管理层高级管理层高级管理层高级管理层财财务务与与会会计计营营销销产产品品物物流流信信用用客户与客户与潜在客户潜在客户财务财务/会计会计营销营销产品产品物流物流信用信用Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e经营经营销售销售营销营销外部外部供应商供应商内部内部运作运作外部外部活动活动客户客户整合的是系统，整合的是系统，而不是片断而不是片断7.7.协同的综合性过程协同的综合性过
18、程协同的综合性过程协同的综合性过程Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e8.8.相应的补偿系统相应的补偿系统相应的补偿系统相应的补偿系统Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e9.9.闭环系统闭环系统闭环系统闭环系统可度量的可度量的可度量的可度量的客户行为客户行为客户行为客户行为-$-$当前客当前客当前客当前客户的价
19、值户的价值户的价值户的价值-$-$可以度量的可以度量的可以度量的可以度量的由市场商控制的由市场商控制的由市场商控制的由市场商控制的信息信息信息信息/诱因诱因诱因诱因新回报标准来自环境的来自环境的不可控信息不可控信息基础标准$收入流Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e10.10.财务投资与财务回报财务投资与财务回报财务投资与财务回报财务投资与财务回报Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c
20、h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e通过满足这十个目标，我们现在可通过满足这十个目标，我们现在可通过满足这十个目标，我们现在可通过满足这十个目标，我们现在可以将重点从产品或企业内部以将重点从产品或企业内部以将重点从产品或企业内部以将重点从产品或企业内部转到整合营销与转到整合营销与转到整合营销与转到整合营销与传播上来传播上来传播上来传播上来Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e整合营销传播的规则可以帮助我们：整合营销传
21、播的规则可以帮助我们：整合营销传播的规则可以帮助我们：整合营销传播的规则可以帮助我们：延迟、避免商品化过程，或者从商品化过程中恢复将竞争的范围转到感性和传播领域，而不只停留在价格领域从市场交易转变为客户关系构建长期的品牌权益Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e研究研究“整合营销传播整合营销传播”的定义的定义“整合营销传播是一种战略性商业进程，用来规划、发展、执行和评估各种面向客户、消费者、潜在客户或消费者以及其它内部和外部的目标对象的协同的、可测量的劝
22、说性传播活动。”Agora,Inc.1997 Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e四、整合营销传播的四个阶段四、整合营销传播的四个阶段四、整合营销传播的四个阶段四、整合营销传播的四个阶段战术调整战术调整阶段一：阶段一：阶段二：阶段二：重新定义营销传播重新定义营销传播的范围的范围阶段三：阶段三：信息技术的应用信息技术的应用阶段四：阶段四：财务整合与战略整合财务整合与战略整合Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r c
23、e s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段战术调整战术调整阶段一：阶段一：阶段二：阶段二：重新定义营销传播重新定义营销传播的范围的范围阶段三：阶段三：信息技术的应用信息技术的应用阶段四：阶段四：财务整合与战略整合财务整合与战略整合Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第一阶段的目标是为客户提供一个第一阶段的目标是
24、为客户提供一个第一阶段的目标是为客户提供一个第一阶段的目标是为客户提供一个连续的一致的传播规划连续的一致的传播规划连续的一致的传播规划连续的一致的传播规划跨各种媒体形式保持传播的连续性重点放在一个概念或一个主题上通过各种营业单位不断地传递采用多个媒体的立体传播方式间的协同Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第一阶段的发现第一阶段的发现整合要求在人与人以及各功能部门之间的传播保持较高的程度 在组织内部 跨行业单位 与外部供应商这一过程不能由形式上的政策和
25、程序单独驱动Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e实现战术整合与战术上的一致性时实现战术整合与战术上的一致性时实现战术整合与战术上的一致性时实现战术整合与战术上的一致性时使用的方法使用的方法使用的方法使用的方法Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e实现战术整合与战术上的一致性时实现战术整合与战术上的一致性时实现战术
26、整合与战术上的一致性时实现战术整合与战术上的一致性时使用的方法使用的方法使用的方法使用的方法Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第一阶段的发现第一阶段的发现第一阶段的发现第一阶段的发现企业自行指导整合过程，而不是寻求广告代理商或其它供应商来帮助协调只有25%的最佳实践企业将监督整合的责任交给了代理。Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t
27、 u u t e t e合作伙伴和赞助商都使用了各种各样的外部服务提供商即使那些拥有总服务代理的企业也正在感受这种需求，以便在整合过程中获得时机主要的任务是协调内部和外部的提供者Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第一阶段第一阶段第一阶段第一阶段 成功因素成功因素成功因素成功因素规划的过程以实现“一个形象、一个声音为目标”正确的指导方针和手册详细规定了有关音调、外表和个性的政策强烈的团队合作精神，跨全部的功能部门和单位进行信息调整举办传播会议来讨论和解
28、决冲突高级营销和传播执行官的领导魅力Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段战术调整战术调整第一阶段：第一阶段：第二阶段：第二阶段：重新定义营销传播重新定义营销传播的范围的范围第三阶段：第三阶段：信息技术的应用信息技术的应用第四阶段：第四阶段：财务整合与战略整合财务整合与战略整合Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e
29、 a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第二阶段的目标是用客户的第二阶段的目标是用客户的观点来看待传播观点来看待传播认识品牌接触中的各个点培养客户反馈、动态和互动的传播在各个恰当的接触点上创建与客户的对话Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e文字与游乐场文字与游乐场麦当劳麦当劳马路上的垃圾马路上的垃圾 个人经历个人经历 产品产品图象组合图象组合广告广告雇员雇员 新闻新闻口头口头 麦当劳麦当劳的家的家客户的传
30、播观点客户的传播观点客户的传播观点客户的传播观点Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第二阶段的发现第二阶段的发现多数的最佳实践企业都进行过正式或非正式的品牌传播审查和品牌接触点的审查所有的公司都有大量的市场调研数据可供营销传播职员使用最佳实践企业的历史和行为数据更多，使用的程度也更高Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e
31、 t e第二阶段的发现第二阶段的发现拥有最佳实践的组织为了从客户那里收信信息，创造了各种反馈渠道在整个公司使用反馈信息Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第二阶段的发现第二阶段的发现Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第二阶段的发现第二阶段的发现第二阶段的发现第二阶段的发现全体学员取得一致意见，即“整合所面临的
32、最严峻的挑战是保持内部行为和过程与外部传播过程的一致”Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第二阶段第二阶段 成功的因素成功的因素企业寻求对全部客户接触点和互动点的理解主动地征求客户的反馈广泛地传播有关客户需求的见解认为内部传播与外部努力一样重要企业的策略以客户的期待为目标要求重新认识补偿系统和报酬系统Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t
33、t u u t e t eCIGNA广告广告承诺承诺服务标准服务标准招募招募补偿与诱导政策补偿与诱导政策事件事件传播标准传播标准互联网互联网公共关系公共关系媒体关系媒体关系企业行为企业行为雇员沟通雇员沟通技术技术销售实践销售实践言行的统一言行的统一言行的统一言行的统一Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段战术调整战术调整第一阶段：第一阶段：第二阶段：第二阶段：营销传播
34、范围的营销传播范围的重新定义重新定义第三阶段：第三阶段：信息技术的信息技术的应用应用第四阶段：第四阶段：财务整合和财务整合和战略整合战略整合Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第三阶段的目标是掌握信息技术的力第三阶段的目标是掌握信息技术的力第三阶段的目标是掌握信息技术的力第三阶段的目标是掌握信息技术的力量，修整营销优先权量，修整营销优先权量，修整营销优先权量，修整营销优先权依赖行为数据与依赖态度数据通过客户的独特需求来区分客户基于客户价值的复杂的区分与
35、集中概念独立分散的客户数据的整合Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第三阶段的发现第三阶段的发现最佳实践企业维持着大量的数据源营销传播人员在进行营销传播规划时，对这些数据有更大的使用权最佳实践企业更加有可能使用那些基于财务的区分技术Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第三阶段的发现第三阶段的发现Schultz
36、I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第三阶段的发现第三阶段的发现Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e输入输入/数据源数据源内内部部外外部部交易数据库交易数据库客户提供的客户提供的描述型数据描述型数据客户服务客户服务电子商务中电子商务中网络的访问次数网络的访问次数第三方的人口第三方的人口统计数据统计数据态度的态度的/感性的数据感
37、性的数据客户满意程度客户满意程度/客户价值客户价值组合数据组合数据输出输出/数据的应用数据的应用战战术术上上战战略略上上分区分区信息的传递信息的传递产品产品/服务的开发服务的开发服务的提供服务的提供网络策略网络策略投资回报投资回报/资源分配资源分配平衡记分卡平衡记分卡长期规划长期规划数据的收集、数据的收集、管理管理及整合及整合硬链接：记录的匹配硬链接：记录的匹配软链接：侧面信息、记分、软链接：侧面信息、记分、抽样设计抽样设计组织上的组织上的起动因素起动因素技术上的技术上的起动因素起动因素第三阶段的利用客户数据的模型第三阶段的利用客户数据的模型第三阶段的利用客户数据的模型第三阶段的利用客户数据的
38、模型Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e自我评价自我评价（“部分同意或“非常同意”的被调查人员）合作伙伴赞助人最终用户/消费者的信息是非常庞大的100%60%在交换点上，系统使我们能够认识当前客户88%40%与竞争对手相比，我们的客户信息的可执行性更强75%20%客户信息可以随时提供给需要的人50%40%基数810客户数据的来源客户数据的来源客户数据的来源客户数据的来源Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce
39、 s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e数据整合是如何实现的？合作伙伴赞助人主要通过信息技术13%40%在技术上实现了一定的自动化，但是仍然需要人为干涉63%10%在很大程度上以人为基础25%50%基数810数据的整合数据的整合数据的整合数据的整合Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e数据的收集、管理和整合数据的收集、管理和整合数据的收集、管理和整合数据的收集、管理和整合最佳实践合作伙伴更愿意把重点
40、放在为一定目的而建造的数据库上，来进行客户管理（如CRM系统或简单的客户数据库），而不选择ERP系统。以技术见长的客户需要取得和转换来源截然不同的信息Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e数据整合的五大优点数据整合的五大优点数据整合的五大优点数据整合的五大优点使用整合数据的最佳实践公司实现了客户保持力的改善客户满意程度比例得以提高公司能够将重点放在最具价值的最终用户和消费者身上简化并改善了理解客户行为的过程公司能够迅速对市场中的变化做出响应Schultz
41、 I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第三阶段的成功因素第三阶段的成功因素第三阶段的成功因素第三阶段的成功因素对数据收集、管理和应用的策略做出了很好的规划将重点放在确认当前或潜在价值最高的客户身上各个营业单位都能够对客户的行为形成一致的观点信息技术在营销和战略中发挥了主动作用，而不是在技术的主导。以促成或加强内部终端用户为目的进行培训方法实际，能够最有效地利用当前技术Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r
42、c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段整合营销传播的四个阶段战术调整战术调整第一阶段：第一阶段：第二阶段：第二阶段：重新定义营销重新定义营销传播的范围传播的范围第三阶段：第三阶段：信息技术信息技术的应用的应用第四阶段：第四阶段：财务整合与财务整合与战略整合战略整合Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第四阶段的目标是在最高层次上实第四阶段的目标是在最
43、高层次上实第四阶段的目标是在最高层次上实第四阶段的目标是在最高层次上实现财务整合和战略整合现财务整合和战略整合现财务整合和战略整合现财务整合和战略整合营销与传播的主动性战略角色由内向外的规划实施营销活动的投资回报以客户为中心进行企业整合和调整Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第四阶段的发现第四阶段的发现第四阶段的发现第四阶段的发现与赞助人相比，最佳实践公司对营销部门的看法有所不同：最佳实施合作伙伴通常要承担更多的底线责任；在战略性规划和产品开发上的作
44、用更为突出Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第四阶段的发现第四阶段的发现第四阶段的发现第四阶段的发现多数企业使用各种各样的工具来衡量营销传播活动的有效性。但是，相对来说，只有少数企业能够将财务尺度结合到评估过程当中Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第四阶段的发现第四阶段的发现第四阶段的发现第四阶段的发现虽然
45、企业可以声称自己一贯以客户为重点，但是其中只有少数企业能够掌握其中的战略性和组织性涵义。Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e第四阶段的发现第四阶段的发现Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e以下是整合营销传播的以下是整合营销传播的以下是整合营销传播的以下是整合营销传播的最高级用户最高级用户最高级用户最高级用户对许
46、多其它公司来说，它们的问题是对许多其它公司来说，它们的问题是“怎样开始？怎样开始？”Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e合作小组提供的四条建议合作小组提供的四条建议合作小组提供的四条建议合作小组提供的四条建议涉及高层管理人员形成品牌传播活动中心将重点放在财务上证明整合营销传播会在项目中发挥作用Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u
47、u t e t e理解整合营销传播的五步骤Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e要理解整合营销传播的过程，我们要理解整合营销传播的过程，我们要理解整合营销传播的过程，我们要理解整合营销传播的过程，我们必须使用管理的观点，而必须使用管理的观点，而必须使用管理的观点，而必须使用管理的观点，而不是传播的观点不是传播的观点不是传播的观点不是传播的观点Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI
48、 n s tI n s t i i t t u u t e t e改变营销传播的重点改变营销传播的重点改变营销传播的重点改变营销传播的重点从战术性活动到战略性管理决策驱动现金流和业主价值品牌资产净值规划的可衡量性和“成果”，而不单单是“产出”Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e将营销传播和品牌的建立过程联系到将营销传播和品牌的建立过程联系到对企业真正重要的地方对企业真正重要的地方21世纪管理信条的“1-2-3-4”Schultz I M CSchult
49、z I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e信条一信条一信条一信条一：让企业成长让企业成长让企业成长让企业成长满足客户的期望满足市场的期望满足雇员的期望满足所有者的期望Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e整合营销传播之传播挑战整合营销传播之传播挑战整合营销传播之传播挑战整合营销传播之传播挑战帮助管理层实现企业目标：“提高企业指数”Schultz I M C
50、Schultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e信条二：信条二：使用两种尺度来衡量成功使用两种尺度来衡量成功现金流业主价值二者都是以净现值法（NPV）为基础Schultz I M CSchultz I M CR R e s e a r ce s e a r c h hI n s tI n s t i i t t u u t e t e整合营销传播之传播挑战整合营销传播之传播挑战整合营销传播之传播挑战整合营销传播之传播挑战从传统的传播效果尺度（如态度等）转变为行为乃至财务回报等衡量标准Sch