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1、 行动日志行动日志 高效人士自我管理工具高效人士自我管理工具 2009-1-5 2009-1-5 2009-1-5 2009-1-5 施淇丰施淇丰施淇丰施淇丰一、为什么要使用行动日志一、为什么要使用行动日志二、如何使用行动日志二、如何使用行动日志三、使用行动日志为企业带来的好处三、使用行动日志为企业带来的好处一、为什么使用行动日志一、为什么使用行动日志因为在人生的成功路上，经常会遇到以下因为在人生的成功路上，经常会遇到以下因为在人生的成功路上，经常会遇到以下因为在人生的成功路上，经常会遇到以下1010大障碍：大障碍：大障碍：大障碍：消极思维，悲观失望；消极思维，悲观失望；消极思维，悲观失望；消
2、极思维，悲观失望；没有目标，过一天算一天；没有目标，过一天算一天；没有目标，过一天算一天；没有目标，过一天算一天；有梦想，但不知道如何将梦想落实到每一天；有梦想，但不知道如何将梦想落实到每一天；有梦想，但不知道如何将梦想落实到每一天；有梦想，但不知道如何将梦想落实到每一天；想学习，渴望成长，但不能坚持；想学习，渴望成长，但不能坚持；想学习，渴望成长，但不能坚持；想学习，渴望成长，但不能坚持；遇到困难时，半途而废；遇到困难时，半途而废；遇到困难时，半途而废；遇到困难时，半途而废；压力太大、焦虑不安；压力太大、焦虑不安；压力太大、焦虑不安；压力太大、焦虑不安；不愿意承担责任，总是找借口；不愿意承担
3、责任，总是找借口；不愿意承担责任，总是找借口；不愿意承担责任，总是找借口；做事情缺乏专注，三心二意；做事情缺乏专注，三心二意；做事情缺乏专注，三心二意；做事情缺乏专注，三心二意；缺乏信心，不敢尝试，害怕失败缺乏信心，不敢尝试，害怕失败缺乏信心，不敢尝试，害怕失败缺乏信心，不敢尝试，害怕失败 自私自利，不愿意帮助别人；自私自利，不愿意帮助别人；自私自利，不愿意帮助别人；自私自利，不愿意帮助别人；想得太多，落实太少，缺乏行动力；想得太多，落实太少，缺乏行动力；想得太多，落实太少，缺乏行动力；想得太多，落实太少，缺乏行动力；2、使用行动日志会带给我们怎样的好处、使用行动日志会带给我们怎样的好处：第一
4、项心态管理，带来快乐第一项心态管理，带来快乐 第二项目标管理，规划人生第二项目标管理，规划人生 第三项时间管理，培养高效第三项时间管理，培养高效 第四项学习管理，持续改进第四项学习管理，持续改进 第五项行动管理，养成习惯第五项行动管理，养成习惯二、如何使用行动日志二、如何使用行动日志 1、每日记录每日记录 2、每日管理每日管理 3、每日学习每日学习 4、每日总结每日总结 5、每日成长每日成长心态管理心态管理第一项第一项1、积极心态的八大关键因素、积极心态的八大关键因素2、心态可以测量和评估（通过量词测评我们、心态可以测量和评估（通过量词测评我们 积极还是消极）积极还是消极）心态管理心态管理 心
5、态修炼的心态修炼的10分标准分标准心心态评态评估估目的目的10分分标标准准0分分标标准准认认真真高品质第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快快高效当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚坚守承守承诺诺诚信说到做到虚假、不诚实保保证证完成任完成任务务达成目标100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观乐观快乐积极思维悲观失望、抱怨、指责自信自信有自信接受挑战说“不可能”、怀疑、害怕爱爱与奉献与奉献给予帮助别人索取、自私决不找借口决不找借口承担责任不找借口找借口、找理由、受害者感受目标管理目标管理第二项第二项1、对生命的规划、对生命的规划设计人生航海图设计人生航海图2、设定方法、设定方法以终为始以终为始 目
6、标管理目标管理 对生命的规划对生命的规划设定目标设定目标 成功就是设定有意义的成功就是设定有意义的目标，并达成目标！目标，并达成目标！目目 标标向上展望向上展望向下俯视向下俯视 本年目标本年目标终极目标终极目标（6060岁后）岁后）远期目标远期目标（1010年年）月月 目目 标标近期目标近期目标（1-31-3年）年）中期目标中期目标（5 5年年）周周 目目 标标日日 目目 标标 以终为始以终为始人生人生终极目标终极目标目标包括哪些？目标包括哪些？月、周、日的目标月、周、日的目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康近期目标近期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康中期目标中期目标工
7、作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康远期目标远期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康1313年3535年1010年实现目标设定目标一、强烈的企图心二、写下来 1 1、头一天晚上设定明日目标头一天晚上设定明日目标 2、周末设定下周目标、周末设定下周目标 3、月末设定下月目标、月末设定下月目标 4、年末设定明年目标、年末设定明年目标三、将目标视觉化 重要建议重要建议时间管理时间管理 第三项第三项 是生命质量的管理，是生命质量的管理，人生有限，事情无限人生有限，事情无限1 1、分清优先顺序、分清优先顺序2 2、A B C A B C 法则法则 要事第一要事第一A类 非常重要B类 重要C
8、类 次重要 A B C 法则法则 如何分如何分A、B、CA、自己必须做B、压缩做或延期做C、授权做 如何判断最重要如何判断最重要1、大价值2、没有二次机会3、不能授权或1、假如今天只做1件事它是什么?2、假如今天只做3件事那是什么?用最佳精力，大块时间集中保证第一优先工作完成！成功秘诀成功秘诀周一周一20082008年年6 6月月4 4日日重要级别时间时间 今日事项要事第一今日事项要事第一 （根据事项重要程度按A A、B B、C C分级标注）做到打A8:308:30周绩效评估会议周绩效评估会议 2 2小时小时B11:0011:00天津代理商来参观公司天津代理商来参观公司 1 1小时小时C12:
9、3012:30新产品新闻发布会新产品新闻发布会 3 3小时小时D16:0016:00知名记者专访知名记者专访 1 1小时小时E17:0017:00杭州大客户到访杭州大客户到访 2 2小时小时 完成日目标（百分比%）：100%100%填写步骤：填写步骤：第一步：预先记录事项第一步：预先记录事项第二步：分清重要级别第二步：分清重要级别第三步：分配时间（大块时间，集中确第三步：分配时间（大块时间，集中确保重要事项）保重要事项）第四步：对不重要的事情可以不做第四步：对不重要的事情可以不做 学习管理学习管理第四项第四项只有学习，才有创只有学习，才有创新力新力!只有了创新只有了创新力，才有竞争力！力，才有
10、竞争力！一、不学习，必灭亡一、不学习，必灭亡 1、一切失败，兼因无知、一切失败，兼因无知 2、知识过期，思想僵化、知识过期，思想僵化 3、没有终身岗位，缺少保障、没有终身岗位，缺少保障 4、变化太快，未来无法预测、变化太快，未来无法预测二、学习的目的二、学习的目的1、增加（自己）价值、增加（自己）价值2、创造价值、创造价值三、学习的重要性三、学习的重要性“只有不断学习，才能持续成功只有不断学习，才能持续成功”四、学习的动力四、学习的动力1、要胸怀大志，设立高远目标、要胸怀大志，设立高远目标2、要有危机意识，居危思危、要有危机意识，居危思危五、学习的捷径五、学习的捷径1、向一流人士学习、向一流人
11、士学习复制成功复制成功2、每天养成学习习惯、每天养成学习习惯集沙成塔集沙成塔 七、最新学习模式七、最新学习模式 学学 知识知识 习习 能力能力 习习 再实践、再改进再实践、再改进 实践实践 学学 改变、提升改变、提升行动管理行动管理第五项第五项 养成习惯养成习惯 如何将行动日志坚持到底1.培训引导2.制度推行 两会制度晨会、夕会 3每3对照制度 每人 对照目标 每天 对照过程 每件事 对照结果 团队保障将行动日志制度管理3.监督检查部门经理每天检查人力资源每周检查每项处罚10元，部门经理连带处罚形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然。三、使用行动日志为企业带来的好处三、使用行动日志为企业带来的好处个人效率的总和个人效率的总和=企业效率企业效率人才的竞争取决于人才品质的竞争人才的竞争取决于人才品质的竞争人才的竞争决定企业的竞争人才的竞争决定企业的竞争心态是成功的基础，目标是成功的殿堂，时间是成功的效率，学习是成功的源泉，行动是成功的保证。