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总经理助理绩效考核指标量表 考核周期：被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 P指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 提供公司战略规划的建议 15%定期提供公司战略发展方面的意见及建议 2 综合管理及协调工作 5 协助总经理对营运、项目管理等工作进行协调和管理 3 协助总经理进行商务洽谈 15%协助总经理进行各项商务工作洽谈 开展行业调查及信息收集 5%定期提供行业发展分析报告及其他有决策性意义的报告 5 监督和落实总经理布置的工作 10%督促、跟进和落实总经理布置的各项工作 6 突发事件处理及时性 0%能及时处理公司突发性事件并将风险降低至最小化 7 商务接待及对外关系维护 10%定期维护对外关系并做好接待工作 完成总经理安排的临时工作任务 10%能及时完成总经理安排的各项临时工作任务 本次考核综合得分 考核指标说明:被考核人 考核人 复核人 签字：日期:签字:日期:签字:日期: