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1、工程部资料员绩效年度考核表 考核指标 考核内容 要 求 分值 自评得分 资料组组长评分 部门经理评分 工程施工前期资料情况(10 分)工程准备阶段文件完成情况 招标文件、投标文件及合同文件;施工许可证、报建审核书;项目经理部管理机构及人员名单等资料 施工组织管理记录完成情况 开工报告；施工组织设计审批表、施工组织设计交底记录;施工图会审记录、施工图交底记录;施工技术交底记录;工程联系单等 2 出厂合格证及试验与检验报告完成情况 出厂合格证(按收集情况所占百分比评分)试验与检验报告（送检报告)（按收集情况所占百分比评分)4 工程施工中期资料情况(60 分)施工过程资料 报审资料(按完成情况所占百
2、分比评分)10 报验资料(按完成情况所占百分比评分)10 变更资料 变更资料按返还情况所占百分比评分 20 计量资料 计量资料按计划请款次数所占百分比评分 20 工程施工后期资料情况（25 分)后期资料 竣工验收资料(竣工验收报告等）竣工图 2 竣工归档整理 竣工资料归档、上交、移交情况 5 结算资料 结算资料的收集、编制、整理、上交 1 结算完毕后请余款 3 工作态度(5 分）反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标 工作非常积极，责任心分“非常高”、“较高”、“高”、“不高”、“缺乏”个等级评分,“非常高”为 5 分依次类推 总分(00 分）考核人签字 最终得分 考核结果 注:每项得分可根据实际完成情况填写百分比。