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1、 1/20 写年终总结怎么写 总结再完善，文章再漂亮，归根结底要靠来年的真抓实干方显其效。有的单位，年终总结材料写完，会上一读即认为大功告成，说与做、今日为大家细心选择了关于写年终总结怎么写的文章，希望能够很好的关怀到大家。写年终总结怎么写篇一 20 xx 年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远进展供应储备了大量的高素养人才;进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公正的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升进展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的
2、聪慧才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，缔造了一个良好和谐的用人环境;贯彻提升企业文化、改善员工素养的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的进展起到了有力的良性文化保障。面对这即将过去的 20 xx 年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。一、大力加强部门进展建设，顺应公司战略进展趋势 2/20 1.部门员工内部管理 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导王 XX 总经理的关注与引导下，部门负责人李 XX 经理始终以来不断加强部门管理规范，严格
3、要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象呈现的窗户，一面自律管理的镜子。1.1 不间断的专业力气提升 人力资源部在部门李 XX 经理的带领下，每周定期周五下午进行 2 小时的专业学问学习与探讨、各模块阅历相互沟通与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业学问与实际问题解决力气。1.2 内部纪律与职业操守 人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必需严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必需以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。这一不成文的规定是部
4、门李 XX 经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。2.人力资源工作模块工作优化 人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎 3/20 工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发进展周期，其工作深入到到程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资源部依据公司的进展状况，结合人力资源管理专业学问，主动进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组，分解为聘请培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。最终架构了现行的以部门经理统一领导，三个专业模块并行运作，内部整体工作协作协作的局面，体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。3.制度与流程建
5、设 作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，始终紧跟公司的战略进展要求、外部市场环境变化、专业理论实践学问更新，不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨有用、有效优质的管理制度与运作流程。20 xx 年以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理制度;绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;聘请管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计 20 多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。4.职能创新 人力资源部深刻熟
6、识到，新形势新任务对人力资源工作 4/20 提出了新挑战新要求，依据人力资源管理的进展趋势，结合公司人力资源开发与管理工作的现状，与时俱进，坚持多角度深层次地改革创新，不断探究新形势下人力资源开发与管理的新途径新方法。包括了以下几个方面：管理理念的创新，人力资源部每一位成员都必需准时更新端正自己的理念，紧跟时代与公司的进展要求和方向;在日常工作中，要求成员拥有良好的心态，正确的定位，服务的意识，主动投入到本职工作中去，努力实现自我价值，达到企业与自身共同成长。管理机制的创新，人力资源部充分熟识到人力资源管理工作不仅仅只做好聘请员工、手续办理、薪酬发放、离职管理等行政性、事务性、非动态性、非连续
7、性、非系统性的工作，而应是整体、全面、系统、战略的管理职能。在实际工作中，人力资源主动完成了多项具有远见性战略性的工作，例如围绕公司战略进展方向，建立制定企业中长期的人力资源规划、人力资源进展导向、培训规划、有针对性倾向性的薪酬绩效规划、设计开发了公司人员力气素养模型系统、心理及共性特征模型系统等具有创新意义的工作，为公司各项工作的开展，供应了很多超前的管理方法和工具。二、责任困难而效果卓越的改革任务，摒除不利因素，为公司的战略进展做好铺垫 对于公司及人力资源部来说，20 xx 年是任务困难的一年，5/20 改革巨变的一年，在这一年里，完成了组织机构的重组再分工，完成了薪酬绩效体系的重塑再造，
8、完成了职称评定体系开发制定，完成了具有先进意义的指纹考勤系统的引进使用。1.薪酬绩效体系改革 从 20 xx 年底开头，公司新的总经理领导班子经过近半年时间，多批次与几乎全体员工沟通、访谈、争辩，进行外部行业比对及对公司长远战略目标的重置定位后，做出了一项对公司及全体员工都具有历史意义的准备：进行薪酬绩效体系改革。旨在提高员工有效收入、激励员工工作潜能、屏除不利因素、提升企业核心竞争力及主动影响力、顺应企业长远目标及战略规划的重要举措。从 20 xx 年 3 月开头至 8 月新的薪酬方案的正式实施，历时半年之久，期间人力资源部在公司总经理班子的领导下全面深入到到的投入到了薪酬方案的分析、探讨及
9、设计项目当中。在整个薪酬绩效方案改革设计中，人力资源部薪酬绩效模块在部门魏经理的带领下，在完成本职工作的同时，加班加点，全面投入到了方案的设计中。完成近 60 批，1000 余人次的访谈调查;1000 余人的问卷调查及统计总结;170 多个岗位 13 轮次的评定打分统计及计算;20 万人次的数据信息统计分析汇总;近百个岗位的各薪酬结构对比分析;许多次的与外部管理专家的争辩，50 余遍的新制度方案细致入微逐行逐 6/20 句的研读修改，多人许多次加班加点，甚至多次工作至凌晨2 点钟后，合计多人次共计加班超过 30 工日。最终，在公司总经理领导班子的亲力及大力支持下，在人力资源部部门领导及薪酬团队
10、的呕心沥血的付出下，新的方案成果如期呈现在公司全体员工面前。薪酬体系改革最终方案是公司高层、人力资源部和管理询问公司专家一起经过深入到到调研分析、多轮探讨争论、精确统计测算，结合外部市场环境及公司实际生产特点、岗位配置及员工构成状况，花费大量时间、人力、心血共同付出的成果，是公司从高层领导到一般员工共同努力的结晶。此次薪酬改革，基本颠覆了公司原有薪酬评价方式、薪酬发放结构及员工对薪酬发放的认知，制定建立了将员工职称、技能、绩效、质量、价值等归为一体的兼顾激励性、把握性的薪酬体系，体现了高能高效高收入的特性，提高了员工实际工作满意度和贡献力，也从根本上为公司节约了成本，可谓是双赢。2.绩效体系建
11、构 公司成立以来，绩效考核工作始终处于摸索的过程，未成体系，不曾连续，未起到对员工工作客观的考核评估、量化评价、持续激励。针对这种现状，顺应公司相关体系改革的潮流，人力资源部吸取外部人力资源专家的才智，参考公司项目生产运营的特性，先后 2 轮次与公司高层、公司各部 7/20 门负责人长时间的沟通相互沟通，设计了通过与项目业绩挂钩捆绑性考核，强调团队绩效，协同运作理念，引导共赢良性文化的部门层面业绩考核体系，同时建立了将员工试用转正考核、员工年度考核、员工奖惩考核及年终评优考核纳为一体的员工层面的考核制度，实现了绩效管理的系统化、整体性及全面化。3.员工职称技能评定体系的制定 人力资源部在完成了
12、薪酬改革及薪酬制度、绩效考核体系的建立之后，又主动跟进，对公司 170 多个岗逐级进行分类分级，制定了职称技能评定体系，体现公司对员工全面技能的重视和促进，并为公司的持续进展和员工提高成长供应了科学合理的动力源泉和制度保障。4.考勤系统更新及考勤假期管理制度的完善 4.1 考勤系统的更新换代，保证考勤有效管理所需 公司的考勤管理系统是公司核算员工酬劳的一个重要依据，为了做到科学管理，有效激励，公司人力资源部近两年来先后使用测试了三代考勤系统，期间调试录入更新了大量的考勤数据、员工资料等，同时进行了许多次机器测试、试用安装、考勤班次规律测算等，最终依据公司的需要、市场同类产品使用特性、员工的反馈
13、建议，为公司引进了指纹考勤管理系统，并于20 xx年3月份正式启用，至今运行良好。基本保障了考勤的科学、合理、公正、有效的管理，避开了 8/20 一些不规范的状况消逝，为公司节约相关管理成本。4.2 考勤假期管理制度的完善及维护 在保障考勤系统及数据的精确和有效的前提下，人力资源部始终紧跟国家相关劳动休假制度条例的修订步伐，主动学习争论，结合公司实际状况，先后 3 次超过 20 遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，为公司规避风险，为员工谋得利益。三、深具战略意义的人才供应保证，为公司的长远持续进展供应有力保障 公司领导始终对聘请培训予以特别的重视和关注，对聘请培训工作的需求方
14、案、实施方案、完成评估等各个环节严格要求。人力资源部主动应对，主动分析，完善规范聘请、培训各程序环节的工作，100%的完成了公司年度人力资源需求方案、各部门各级人才的聘请配置，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好选聘、吸纳、任用、培育的每一项工作，为企业人才资源的供应、使用、进展和提升做好有力保障工作，高质量、准时的完成了各项工作指标任务，保证了公司人力资源的供应和提升。1.完成公司 20 xx 年相关聘请培训方案，满足各部门聘请培训需求。20 xx 年以来，人力资源部先后 13 次奔赴全国各地 10 省市聘请现场、各大中专院参预各类聘请会，收集登记人才信 9/20 息 5000 人次，
15、电话通知 4000 余人次，有效面试达 2600 人次，完成各类人才测试测评 1700 人次，最终共完成了 75 人次各类社会人才的有效聘请配置;完成了7人次外籍人员的聘请及相关手续的办理;2.各级人才储备聘请工作的完成 公司领导高瞻远瞩，运筹帷幄，充分熟识到人力资源是企业的一资源，熟识到人力资源就是人才资源，就是学问资源;熟识到一线关键岗位的操作技能人才的充分及储备是海洋工程行业成功的关键。因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的聘请、储备及培育工作。为公司关键操作岗位注入了大量的新生力气，为公司生产的可持续进展供应了有力保障。2.1 本科及以上学历应届毕业生聘请储备 20 xx 年人力资源
16、部在对全国各地知名院校进行分析，比较选择了 15 所具有对口专业、训练水平强、学问度高的一流院校作为长期合作伙伴，并全年派出达 25 人次参预各地 28所院校应届本科及以上学历专业人才聘请会，选拔面试、审核检查并录用接收 50 名应届毕业生。2.2 各中专技工学校焊铆工人才的聘请储备 人力资源部近年来主动与全国各地优秀技工培训学校合作相互沟通，引进培训了多批有较高素养的焊工、铆工。特别是 20 xx年，在公司领导的支持下，通过对全国各地技工 10/20 学校比较、专业选择，先后与 12 家学校合作洽谈、考查审核，共 7 批次引进合格技校焊、铆工学员达 200 名。本年度对各级大中专院校，本科、
17、争论生高学历专业人才及焊工、铆工学员的选择聘请引进培训的范围之广、力度之大、人数之多，均创公司历史之最。此项战略措施为公司学问资源储备打下坚实的基础，也为以后相关工作的开展供应了宝贵的阅历。3.大力完成公司各类培训需求方案 3.1 充分完成需求方案，挖掘相关资源 人力资源部在公司领导的大力支持下，至今完成了各级、各类培训 2600 多人次，其中如超过 1000 余人次 4R 执行力培训、200 余人次的班组长管理培训、各类平安培训、技术专业类培训、超过 200 人次的各类英语培训、300 余人次计算机办公软件类培训、300 余人次焊铆工电工培训、200 余人次的设备操作管理培训等，效果显著，充
18、分挖掘发挥内外部专家学问资源，提升保障了公司人才技能资源的供应。3.2 充分完成新接收各类各级应届毕业生的后续培训工作 对于新接收录用的20名高学历应届毕业生和200名优秀焊铆工技校人才，人力资源充分发挥他们的学习力气、求知力气及团队精神，在公司领导支持，各部门的大力协作下，先后 30 余次进行了相关军训、规章制度培训、职业精神培训、11/20 公司各部门业务及流程培训、焊铆工操作技能培训等，使这些刚刚走出校门的同学型员工做好了身份转变与职业认知培训，为日后各岗位的人力资源储备配置做好充分预备。3.3 劳务聘请与劳务管理 协作各项目生产，关心各部等聘请、审核劳务人员，并修改签订相关合同。在劳务
19、工招用高峰时期，在司人员超过400 人。四、顺应时代进展的新时期和谐劳动关系保证，提升企业影响力与知名度 人力资源管理中劳动关系是一项弹性化、柔性化特殊强的工作，关系到企业内员工工作氛围、人际关系、企业文化、企业形象及声誉，因此事务工作事无轻重大小，都必需亲力而为，可谓举重若轻、任重道远。1.员工薪酬福利保障与绩效激励管理 薪酬绩效工作关系员工切身利益，涉及公司员工各类薪酬的核算、发放、统计;相关部门、各级员工、转正等层面的签定考核及结果评估汇总、员工考勤假期管理、各项统计及分析工作;负责各类薪酬管理、绩效管理、考勤假期管理、加班管理等制度体系的建构、更新和维护;直接影响到员工评价结果、薪酬发
20、放，是公司与员工双方直接对话的重要平台和最为实际的通道。人力资源部依据薪酬绩效工作过程简洁、专业性强、工 12/20 作量大、涉及面广、结构项目繁多、精确性要求高的特性，制定有针对性的工作方案、岗位要求、人员考核标准，规范、细化了相关工作。薪酬绩效管理工作每月要完成 10 万余条信息量的考勤数据;3000 余人次的薪酬费用核算;3000 余人次的薪酬条的制作和钉钉发放;每月的统计更新、每季的数据汇总统计及年终近 10 万人次和信息量的反复测算汇总统计及分析;每年近万人次的保险系列工作的更新维护;每季每年度的部门、员工绩效合同量表的制作考核及结果的汇总分析汇报。2.员工关系及劳动合同管理 2.1
21、 规避风险，保障权益、遵守法律、适当调整劳动合同管理方法 20 xx 年是国家新劳动合同法执行元年，人力资源部响应新劳动合同法的章程，主动学习探讨，依据公司实际状况准时签订无定期劳动合同，并且转变其它员工及新进员工劳动合同周期，对关键岗位实行 5 年合同周期，一般员工实行 3 年合同周期，规避了相应用工法律风险，降低了用工成本，清晰了劳资关系，保障了员工利益。20 xx 年共完成 315 份新入职员工合同签订工作。完成了公司在职员工 188 人次合同签订。2.2 满足企业进展需要，吸纳优秀技术人才，充分保证了项目生产进度。13/20 2.3 接待处理员工争议 100 余人次，化解员工冲突，和谐
22、劳资关系，提高双方满意度，促进合理和谐进展。接待沟通办理离职人员 267 人次，做好人力资源管理的最末端管理，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。2.4 据深圳市用工政策，准时为非深户员工办理深圳市居住证，切实准时的保证了员工的相关需求和利益。五、加强人力资源管理的体系建设、信息化建设，充分保障部门及公司相关工作的高效有序 为充分发挥人力资源管理人才优势，提升体系建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率，人力资源部主动做好人力资源管理体系建设、信息化建设工作，强化了人力资源管理技术创新，完成了人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。人力资源部从 20 x
23、x年 6 月起加大了人力资源管理信息系统资料的录入工作、档案整理工作、各模块台帐编制工作、完善薪酬福利、培训、组织的岗位信息、报表系统、系统管理和绩效管理各模块的信息化，包括人力资源基本信息、训练背景、专业技术职务、技术工种、连续训练、社会保险、离职人员管理、信息查询等强大的功能，先后 5 次 5000 余人次员工档案、人员信息、各类聘请、培训、薪酬、合同信息进行归类整理及信息化，极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。六、主动开展各类项目活动，提升企业文化 14/20 人力资源部在完成本职工作的同时，主动拓展专业学问在企业内部的实践，将工作丰富化和兴趣扩大化结合，举办各类有益的拓
24、展训练、执行力培训、班组长管理培训、员工素养培训等各种业务相关的项目活动，极大的提升规范了员工职业面貌，改善引导了企业工作氛围，延长提升了企业文化。七、部门工作展望 人力资源部，作为企业的一扇窗户，一面镜子，将责无旁贷的完成各项本职工作。20 xx 年将做好人力资源的聘请、培训、配置各项需求方案分析，有效实施各项人员配置及进展方案;连续落实改革后的薪酬绩效体系的执行，使改革成果得以有效发挥、实践和实现;不断做好员工关系事务处理，转变员工的认知观念，进一步完成良性企业文化建构工作，切实改善员工与企业的关系。回顾 20 xx，我们欣然坦然，展望 20 xx，我们信念照旧。人力资源部将在公司领导运筹
25、帷幄的战略决策下，紧紧围绕20 xx 年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进。将连续紧密协作各部门的相关工作，高质高效、努力奋斗致力于满足企业战略进展的需要，立足企业，节约成本，保障需要，激励员工，为公司的持续进展供应专业支持，完 15/20 成专业工作，贡献专业力气。写年终总结怎么写篇二 我从事超市收银工作的时间不是太长，自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有确定的差距，但我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，主动的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，为超市的进展作出了自己应有的贡献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会，也算是对自己工作的一个总结
26、吧。(一)作为与现金直接打交道的收银员，我认为必需遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不行带有现金，以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的偷盗现象。在收银台上，收银员不行放置任何私人物品。由于收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时准备不购买的商品，假如有私人物品也放在收银台上，简洁与这些商品混淆，引起误会。16/20
27、 收银员不行任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。任凭打开抽屉既会引人注目并引发担忧全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银通道必需用链条拦住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不行看报与谈笑，要随时留意收银台前和视线所见的卖场内的状况，以防止和避开不利于企业的特殊现象发生。收银员要生疏卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营状况，以便顾客提问时随时作出正确的解。(二)认真做好商品装袋工作。将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节，不要以为该顶工作是最简洁不过的，往往由于该项工作做得不好，而使顾客扫兴而归。装袋作业的把握程序是：硬与重的商品
28、垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等简洁出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口，以避开顾客提拿时不便利，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;17/20 超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要确定避开不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品，要用绳子捆好，以便利顾客提拿;提示顾客带走全部包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的
29、状况发生。(三)留意离开收银台时的工作程序。离开收银台时，要将暂停收款牌放在收银台上;用链条将收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必需随身带走或交值班长保管;将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员;离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不行立刻离开，应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。上面就是我在实际工作中的一点想法，请各位领导和同事批判指正。写年终总结怎么写篇三 不知不觉一学期已经过去，时间的消逝总让人感觉到自己在不断的成长中;时间的消逝让人感觉到要学的东西实在是太多了;时间的消逝让人在不断的总结自己的一学期的状况!现在，我总结一些自己
30、的状况，以便自己能在日后的时间里连续连续进步!个人思想：在这一学期里，我始终以来都以幼儿园的基 18/20 本要求动身，做到遵守幼儿园规章制度，一切以幼儿为基本条件动身、一切为了幼儿的平安动身、一切以幼儿的兴趣动身在整个学期里，我都会认真的去用幼儿的纲要来要求自己做到最好，经过纲要的知道，我在幼儿园里能团结集体，一切以集体的团结动身，把幼儿训练工作做的较好，使得幼儿在学校能有一个良好的榜样学习!训练之德：一、在这一学期里，我主要担当的科目是配班的一些科目，有识字、英语、整合、分级阅读、体育等等，由于这些教程与我以前的教程有些不同，所以，有一些科目我教起来还是有点紧急，不过，通过我的不耻下问以及
31、学到老活到精神熟识理解，我自己感觉到我的教学方式幼儿还是可以接受，学识学问还可以的!有点自夸，但的确是这样子!总结欢乐中!欢乐的同时也要将自己的一些科目的总结写出来，就如英语吧，虽然我以前到高中的时候，英语成果是特殊好的，但由于出来工作从事这一行迷人的幼教工作事业之后，英语这一科我甚少去教，所以，记忆可能有点模糊，为此，我都会在网上下载一些正确的英语录音到手机中，有空就听，还有向有阅历的、有资格的老师请教，这样，总的感觉自己在英语训练发音方面有了大大的提高;其次应当是体育了，还记得在高中三年我自己都很少去运动，由于体质比较弱，所以，三年时间只是懂得理论学问，19/20 实践起来还是有点难，于是
32、本着自己不耻下问的品质来向别人请教，嘻嘻，对于体育的实践训练还是让自己觉得有点满意，当然，自己还要连续努力，这样才对得起可爱的小伴侣!二、俗语说，幼儿是那么的可爱、那么的天真、那么的稚气，他们就是我们祖国将来的花朵，说到花朵，就想起我们自己小时候，老师们也是用那种热诚的心来训练我们，为的就是培育我们这些曾经也是在祖国的花朵而努力，所以，写到花朵，就让我想起我的老师以前那种教法，一切以我们的兴趣动身，所以，不知不觉的想到以前老师的苦心。而现在我作为一名幼儿训练工，我自己也严格的要求自己，无论幼儿学的怎么样，都应当一切以幼儿的兴趣动身，所以，在训练工作方法上，我能做到让幼儿的思维自由的进展，使得幼
33、儿能在欢快的氛围中学习、能在欢乐的时间把握最基本的对大自然的熟识、能让幼儿在健康长身体的过程中熟识不同的中国文字 三、幼儿处于长身体的过程中，所以，幼儿的平安也是我在教学中必需去认真对待的，所以，我在训练幼儿的过程中严格要求自己时刻留意幼儿的平安，比如如厕的平安、上下楼梯的平安、在班里的平安等等，通过自己的努力，本班幼儿从未消逝过危险事情，值得欣慰!与家长共同训练：家长，可以说是幼儿的第一任老师、也可以说是是幼儿 20/20 示范角色扮演者，所以说，通过家长，也能让幼儿让幼儿更好地成长。为此，我每月都会在家园联系手册里面认真的写下每一位幼儿在园的进展状况，如黄慧雯这一个小伴侣，她是我这一学期里
34、与家长共同训练最有效的一位小伴侣，看到她的进步，我觉得我的付出没有白费!雯雯，她原来是是一个很挑食的小伴侣，在我刚接触这个班级时，我就留意她两个多星期，发觉她不情愿吃肉，于是，我就以我的发觉来跟雯雯的妈妈闲聊，发觉雯雯在家也是这样子，家里人比较宠爱雯雯这种做法，于是，我跟雯雯妈妈做起沟通工作。经过沟通雯雯妈妈也同意慢慢一步步的来让雯雯吃肉，削减吃鸡翼的习惯，经过我和家长的努力，幼儿现在基本上不用再让我们去喂她吃!通过沟通，家长也很简洁的协作我，从我们都是为幼儿的一切进展而动身，所以，本学期，我在这一方面做得还是比较好，至于个别就要连续努力了!很多很多的总结，总结起来一切就是比较好!自己也觉得在不断的进步中，感谢一切给以我关怀的人，而我还会连续去努力学习更好的学问，为祖国将来的花朵而努力!