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1、2022项目部总结_项目部总结心得 项目部总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目部总结心得”。 滨江核电模块化监理项目部 工作总结 本工程自开工以来，在公司领导的关切和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品；平安第一，预防为主；文明施工，爱护环境，以人为本，员工健康”的指导方针，细心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了肯定 的成果，现将开工以来的工作总结如下： 一、工作回顾 开工以来，我项目部严格根据公司的工作安排部署，仔细抓好项目各项管理工作，已经完成是工程质量、平安均达到合格要求。 （一）抓好项目部建设管理工作 1、项
2、目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求，组建了保质保量安排小组，主动完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满足为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按安排、有步骤地进行。 2、仔细审核工作方案。为了使施工管理工作顺当开展，项目部依据施工总进度安排的要求，仔细审核好工作安排，将工作任务通过监理项目部落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实状况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作根据既定安排和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农夫工工资的监督管理工作。为保障农夫工的
3、合法权益，我们刚好督促工地负责人按要求交足农夫工保障金，并依据施工进度刚好足额发放农夫工工资，目前，没有存在拖欠农夫工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目监理部支配专职人员，仔细做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。各专业监理人员常常深化施工现场，刚好了解工程进展状况，做好相关记录，并第一时间与施工单位资料员进行沟通，要求有关资料紧跟其后，刚好上报。目前，工程质保资料和平安管理资料等与工程进度同步进行。 （二）加强施工现场管理 在施工过程中，我们严格根据公司的部署和有关规范的规定，仔细落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理运用有限的人员对施工单
4、位流水作业，进行有效监控。目前，现场工作中，我们重点抓好以下几个方面： 1、抓好工程质量限制管理工作。 一是仔细抓好人员的管理。我们严格根据施工质量限制安排的要求，合理监理各单体工作任务，明确责任，在工序验收依次当中，坚决要求施工单位先执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。 二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应当复检的，均按要求复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予运用，坚决清退出场。 三、抓好机械的管理工作。为了保证施工机械正常运转，我监理部要求施工单位，指
5、派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发觉问题，刚好解决，并做好相关检测记录，尽量削减机械设备故障的发生。 四是在施工管理上，严格根据国家规范和南京施工工艺标准进行监理。在施工中，我们均能仔细的对各道工序进行分析量化，依据现行的有关规范进行有凭有据、有理可循的监理工作，保证每项工序都能达标。 2、仔细抓好平安文明施工管理工作。 在平安管理上，我们加强对人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作： 一是完善平安管理体系。主要是组建平安管理机构，明确不同岗位人员的平安管理职责，严格执行平安生产责任制，在监理过程中，相互协作，各尽其责，层层把好平安关。
6、 二是进行平安生产教化。凡进入工地现场的个人，我们都要求施工单位严格执行“三级”平安生产教化，并经双方签字认可，先教化后上岗。同时，依据施工进展状况，针对不同岗位、不同作业部位进行平安技术交底。使工人熟识平安技术操作规程，了解自己工作岗位的担心全因素和预防措施，增加平安生产意识，在思想上筑起一道平安防线。 三是制定平安生产方案。为了系统地抓好平安工作，我方监理部严格审核了施工单位所报验的脚手架专项施工方案、模板支架专项施工方案、临时用电平安施工专项方案等多个平安管理专项方案，为施工平安管理工作的顺当开展明确了方向。 四是抓好特种作业人员管理工作。凡是入本工程工作的特种作业人员，必需经过平安教化
7、培训，全部持证上岗，同时，要求身体健康条件必需满意施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或酒后作业。 五是加强现场平安管理。我们严格根据平安文明施工相关要求，坚持定期对施工现场进行平安检查，特殊是对现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的平安警示牌和平安标语，各种平安防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械损害、坍塌等5类常见工程平安隐患进行排查，发觉问题，刚好进行处理，将平安隐患消退在萌芽状态。 3、抓好工程信息管理工作。 每天均由专监负责收集整理工程质量和平安资料，每天坚持写施工日志和平安日记，完善各种记录，保证工程技术资料与
8、主体工作同步进行。 以上就是本工程项目上的总结，在以后的工作当中，信任我们现场监理部，也将持之以恒，按部就班的坚守着我们公司的职责所在。 监理员：贺新发 项目部总结 内蒙古G210树东改建项目部临建总结一、项目部概况项目部座落于内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗什拉台村，紧邻工程所在的210国道，道路交通满意工程的须要。租用原有项目部进行改造，极. 项目部总结 第三勘探队第七工程处2022年度工作总结第七工程处自2022年4月以来，先后进行了三条市政道路工程的施工，分别是拂晓大道北延工程、唐河路西延工程、人民路北延工程，总长约3.5公里. 项目部总结 项目部工作总结范文 文章项目部工作总结范文正文起先&
9、gt;>一、项目部取得的阅历和存在的问题 马路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面. 项目部总结 项目全面总结依据集团公司开展“项目管理效益年”活动的要求，我项目部在优化施工方案、细化过程限制、整合有利资源、拓展创效领域等各个方面推行精细化管理。项目综合管理水. 项目部总结 项目部年度工作总结 工程部门总结惊慌繁忙的2022年已经匆忙的过去了，在过去的一年时间里，作为公司项目部下属工程组的我们取得了肯定的成果、不小的收获。在项目经理的带领下，. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页