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1、 一、工程概略 工程概略 鱼窝头医院门诊装饰改造工程，工程位于 南沙区东涌镇鱼窝头，对鱼窝头医院门 诊进行装饰改造，主要建设内容为装饰装饰改造等工程。此中主要工程量为：总院装 修面积约，分院装饰面积约 等工程，总工期天历日；资本根源由财政投资；质量标准合格；第二章 施工依照及主要资料 第一节 施工依照 、现行实行的国家有关设计范围及法例；、建筑装饰装饰工程质量查收规范（）；、住所装饰装饰工程施工规范（）；、建筑室内防水工程技术规程（）；、民用建筑装饰工程室内环境污染控制规范（）；、建筑内部装饰防火施工及查收规范（）；、建筑内部装饰设计防火规范（）、建筑内部装饰设计防火规范（）、原院方供应的施工
2、图；、制氧设备、空气分别设备安装工程施工及查收规范 、机械设备安装工程施工及查收规范 、工业金属管道工程施工及查收规范 、建设单位书面要求及两方磋商重点；第二节 主要用材：墙体加气砖 地面抛光砖 墙面贴饰面砖、刷乳胶漆。天花板轻钢龙骨铝扣板天花。二、施工方案 拆掉原门、门框，打砖槎，拉压墙筋，钢筋孔四周补环氧树脂先砌封原门口而后从头开门口。拆掉原房间墙体和从头砌筑隔墙，建筑垃圾外运，运距为之外 地板砖：（）走道和病房原地面冲洗和打毛、涂刷 胶素水泥一道后铺地砖。（）高干病房洗手间、公用洗手间及水房原地板砖铲除至楼板层，混凝 土垫层找平，干后做聚安脂防水两道上墙 高，后铺地砖。墙砖：（）走道病房
3、铲除原油漆粉刷层，后从头粉刷，再贴墙砖。（）洗手间及水房铲除原墙面瓷砖及粉刷层，后从头粉刷，再贴墙砖。切除住院楼露台左右夹耳和剩余前檐及原窗口外移做法：（）搭设脚手架及安全防备举措，后施工。砌体工程 墙体使用的资料的品种、强度一定切合设计要求。沙浆应有施工配合比，沙浆强度要达到设计要求。砌筑时砖提早浇水湿润，含水率达，禁止干砖上墙砌筑。砌筑以前先将板面不平处用沙浆或细石混凝土找平，严格查对轴线、标高、层高、结构尺寸、分室、分间及门窗之间地点进行正确试排砖，摆砖撂底、挂线，挂线应察看上下墙体和轴线的地点关系，特别是注 意调整外墙地点，保证与轴线关系一致。砌筑时要注意选砖，规格相 差太大，质量差的
4、砖禁止使用。砌筑过程中要常常检查墙的垂直度和表面平坦度，检查门窗的里 外角，做到三皮一吊，五皮一靠。砌筑时采纳“三一”砌砖法，即一 铲灰、一块砖、一拉压。砌体沙浆饱满度应达，砌体的接槎留置 应切合设计及规范要求。拉结筋一定部署在灰缝内，不得弯至柱边或 切除。采纳钢筋砖过梁，设计无详细要求时，底面应铺设 水泥沙浆 层，厚度公分，钢筋应埋入沙浆层，两头应伸入支座砌体 公分 以上，并弯钩埋入竖缝内，钢筋砖过梁的第一皮砌丁砌层。墙体顶端与混凝土梁接触处最后一皮斜砖应在下部砌体达成 周 后顶砌，斜度，用沙浆分二次塞紧。砌体砌筑过程各样门窗预埋件、洞口、沟槽等应按规定要求进行 预埋和留置，不得遗漏。门窗洞
5、口留位，上下应垂直一致，方正一致，特别窗间墙要大小一致，上下垂直差最大不超出。木门安装 木门窗工序流程 弹 线 基层办理 安装固定件 门框安装 掩 扇 门扇安装 五金安装 成品保护 饰面油漆 施工技术举措 安装时应依据门尺寸、高度、安装地点和开启方向（里平、外平、中间、外开、里开），在墙上、地面画出门框地点线，有门贴脸的门，立 框时应与抹灰外皮平。门框与墙体相接面应涂刷一遍防腐资料和防火涂料。门框用 钉 子钉入墙面预埋木砖内，钉帽应砸扁。门框安装标高，以墙上弹的水平线为依照。并用水平尺将水平线引入洞口，作为立框时的标高，再用线锤校订吊直。门扇安装时依据设计要求，确立门的开启方向及小五金的型号和
6、安装地点。将门扇靠在门框上，划相应尺寸线，假如扇大，则应依据门框的尺寸将大出部分刨去，若扇小应帮木条用胶和钉子钉牢，钉帽要砸扁，应钉入木材内。安装合页时木螺丝应钉入全长的，拧入。铝合金窗安装 工艺流程 弹线找规矩 构件检查 门窗边线、标高 型号及产质量 检查安装地点、预留洞 预埋件地点、标高 门窗框就位安装 暂时固定 与墙体连结 钻眼焊连结件射钉 办理墙与窗框缝 嵌缝密实 细部办理 打胶、开漏水槽、安防撞器及限 安塑钢门窗扇 装五金配件 安装五金配件 配件齐备，使用灵巧 检查查收 切合要求 操作重点 弹线找规矩：在最高层门窗地点找出后，分别用经纬仪将窗双侧直线打到墙上。门窗水平地点以楼层的水平
7、线为标准往上翻，量出窗下皮标高，弹线找直。依据外墙大墙图和窗台板的宽度确立塑钢窗在墙厚方向的安装地点。按设计图纸要求将披水条固定在塑钢窗上，且要保证地点安装正确。用射钉枪将铁脚与墙体固定，铁脚至墙角不大于，铁脚 间距小于。塑钢门窗固定后，按设计要求办理窗框与墙体间的空隙。待交活前再安装五金配件，并保证其使用灵巧。抹灰工程作业条件 主体结构均已查收，检查合格，砼表面凿毛办理或弹涂水泥胶浆粒；门窗和楼层预埋件及各样管道已安装完成，检查合格；脚手眼、门窗的空隙已用水泥沙浆分层拥塞密实。砼面与砖面交接处钉好锌丝网或钢板网。施工次序 浇水湿润基层做灰饼设置标筋阳角做护角抹基层、中层灰抹窗台板、踢脚线抹面
8、层灰清理。操作工艺 在墙面距地面左右的高度距墙面两边墙脚处各做一个 的：水泥沙浆灰饼，而后用托板或线锤在此灰饼面挂垂直，在 墙面的上、下各补作两个灰饼，灰饼距顶棚及地面高度 左右，再用钉子钉入左右灰饼两头墙缝，用细线拴在钉子上拉横线，沿线每 隔 补作灰饼。在上、中、下灰饼间抹标筋，宽度与厚度均与灰饼相同。待标筋有了必定强度后，洒水湿润墙面，而后在两筋之间使劲抹 上底灰，用木抹子压实，搓毛（基层灰略低于标筋）。待基层干至成 后，即可抹面层灰，操作时应从阴角处开始，阴阳角处用阴阳角抹子 压光，并用毛刷蘸水将门窗圆角处清理干净。质量要求 资料的品种、质量一定切合设计要求。各抹灰层之间即抹灰层与基体之
9、间一定粘结坚固，无 脱层、空鼓、面层无爆灰和裂痕等缺点。表面圆滑、干净、接槎平坦，阴阳角方正。孔洞、槽、线盒等尺寸正确，边沿齐整、圆滑。门窗框图与墙体空隙填塞密实，表面平坦。成品保护 一定采纳防水、防渗举措，以不污染成品为准。抹灰在凝固前防备快干、水冲、撞击和振动。防备颠倒工序和不合理的抢工，造成打凿、甩槎等人 为破坏现象。、铝方型扣板吊顶 、资料的采纳 铝方型扣板的型号、规格、和色彩应切合本质要求，应有产品合格证书。铝放行扣板的表面应平坦、不翘角、边沿平齐、无损坏。、施工工艺 依据吊顶的设计标高在四周墙上弹线，弹线应清楚，地点正确，其水平赞同偏差。沿标高线固定角铝，角铝的作用是吊顶边沿部位的
10、封口，角铝常用规格为，其色彩应与铝合金面板相同，角铝多用水泥钉固定在墙柱上。确立龙骨地点线，因为每块铝合金块板都是已成型饰面板，一般不可以再切割分块，为了保证吊顶饰面的完好性和安装靠谱性，需要依据铝合金的尺寸规格 本工程用的是，的规格，以及吊顶的面积尺寸来安排吊顶骨架的结构尺寸。对铝合金方块板饰面的基本部署是：板块组合要完好，四围留边时，留边的四周 要对称平均，将安排部署好的龙骨架地点线画在标高线的上面。主龙骨吊点间距，按设计介绍系列选择，中间部分应起拱，龙骨起拱高度不小于房间面跨度的。主龙骨安装后应实时校订地点及高度。要控制龙骨架的平坦，第一应拉出纵横向的标高控制线，从一端开始，一边安装一边
11、调整吊杆的悬吊高度。待大面平坦后，再对一些有曲折翘边的单条龙骨进行调整，直至平坦切合要求为止。吊杆应通直并有足够的承载力。当吊杆需接长时，一定搭接焊牢，焊缝平均饱满。进行防锈办理，吊杆距主龙骨端部不得超出，不然应增设吊杆，免得主龙骨下坠，次龙骨中龙骨或小龙骨下同应紧贴主龙骨安装。全面校订主、次龙骨的地点及水平度。连结件应错位安装，检查安装好的吊顶骨架，应坚固靠谱，切合有关规范后方可进行下一步施工。安装方形铝扣板时，应把次骨调直。扣板应平坦，不得翘曲，吊顶平面平坦偏差不得超出。饰面砖敷贴 、贴面类装饰墙面基本工艺流程 ）粘贴釉面砖基层打扫办理抹底子灰选砖浸泡排砖弹线粘贴标准点粘贴瓷砖 勾缝擦缝清
12、理。）粘贴陶瓷锦砖清理基层抹底子灰排砖弹线粘贴揭纸擦缝。）施工重点 基层办理时，应所有清理墙面上的各种污物，并提早一天浇水湿润。混凝土墙面 应凿除突出部分，将基层凿毛，除去浮灰。或用胶的水泥砂桨拉毛。抹底子灰后，基层成干时，进行排砖弹线。正式粘贴前一定粘贴标准点，以控制粘贴表面的平坦度，操作时应随时用靠尺检查平坦度，不平、不直的，要取下重粘。瓷砖粘贴前必 须在清水中浸泡两小时以上，以砖体不冒泡为准，拿出晾干待用。铺贴时碰到管线、灯具开关、洗手间设备的支承件时，一定用整砖套割符合。楼地面块料面层块料面层铺贴 走道和病房原地面冲洗和打毛、涂刷胶素水泥一道后铺地砖。资料及砼质量要严格保证随时检查能否
13、按配合比正确计量及规定的坍落度并按规定制作检验的试块。铺设面层，直至密实和表面泛浆，泛浆后用铁抹子压平，并要保证块料地面平坦度。、给排水工程 孔洞预留及支架制安 给排水管道穿楼板应预留孔洞，预留用木盒，管道与木盒的对应尺 寸为，；以下，以下，。管道进出水池及地下墙均应预留套管，套管束作按 要求 进行。准备工作：依据设计要求检查预留孔洞能否切合要求。按设计要求进行管材、管件、阀门及支架型钢备料。支架安装制作：支架规格质量均须切合要求，第一测好两头支架的标高和地点，而后拉线测定支架地点。立管支架高度层高及以下者为，层高以上者为，水平干管支架依据各样资料要求设置。给水管道安装 生活给水管用聚丙烯 塑
14、料管卡套式接口；消防给水管用镀锌钢 管，螺纹连结。塑料管安装 管道安装完后进行试压，试压一定切合规范要求。工艺流程区分：选材剪材连结调直固定试压冲刷消毒 同一工程的塑料管及其配件应采纳同一厂家同种材质的资料。塑料管用卡套式接口连结。切割管材一定使端面垂直于管轴线，切割后管材断面应去除毛边与毛刺。管道安装应按以下步骤进行：依据实测并联合连结件尺寸逐渐确立管的长度后，用细齿锯、割刀或专用断管机具割管，断口应平并垂直轴线，去掉断口处的毛刺和毛边并对管口进行整圆。给水管道安装应切合设计及施工规范要求，给水横管应有 的坡度坡向泄水装置，给水管道安装完后进行试压，试压合格后方可 查收。给水管道试压 暗装给
15、水管道在隐蔽前做好单项水压试验。系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力达到规 定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，连续到规准时 间，如察看其压力降在赞同范围内，通知有关人员查收并作好记录。、给水管道试压应在管道连结后进行，水压试验以前管道应固定，接头须明露。加压宜用手摇泵，升压时间许多于，压力表精度应为，升至工作压力的倍且，稳压小时压力降，且接口处不渗 漏稳压小时后，若有压力降，应补压至试验压力值，水压试验在 分 钟内压力降不大于为合格。、生活给水管系统安装完成应进行消毒和冲刷，用含 的游离氯的水灌满管道并滞留 小时以长进行消毒后，再用饮用水
16、冲刷 方可交托使用，并作好记录。排水管道安装 排水管工艺流程：选材支架安装断管粘接卡件固定 封口堵洞闭水试验通水试验 依据实测并联合连结件的尺寸逐层确立管的长度后再割管，断口应 平坦并垂直轴线，插口处用中号板锉锉成 度的坡口，坡口厚度为 管壁的，长度不小于。管材或管件在粘接前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干净，使被粘接面保持洁净，当表面有油污时用棉纱沾丙酮等洁净剂擦净。配管时将管材与管件承口试插一次，在其表面划出标记，管端插入承口的深度不小于以下规定：，；，；，。用油刷沾胶剂分别沿轴线平均涂抹插口外侧及承口内侧，不得有漏 涂或涂抹过厚。找正方向将管子插入承口，使其准、直，再加挤压使插入
17、深度切合所划标记，保持接口的直度，地点正确静置分钟。承插口连结完成后，将挤出的胶粘剂用棉纱或干布沾清水擦抹干净，依据胶粘剂性能随和候条件静置至接口固化为止。排水管道安装时，一定切合设计及施工查收规范要求，排水横管坡 度：，；，；，。排水立管与出户管均采纳 个 弯头连结，排水横管相连结采纳顺三通，或斜三通，排水管道支吊架做法 详，固定在承重结构上。埋地管道安装好后须注水试验合格后方可隐蔽，排水系统还需做通水试验合格后方可查收。电气工程 预留预埋：预留预埋是建筑安装工程重点的一环，它的时间跨度大，效益低，要 依靠于土建进度向来从基础到主体封顶、砌体达成，其预埋不单直接影响到安装工程的质量进度及有关
18、方案的顺利进行，并且也关系到土建工程质量和进度。所以重申预埋管路敷设走向、地点、标高一定正确，系统完好、规格切合设计文件要求，不得漏埋、错埋，更不一样意随意破坏结构强度。电气竖井、桥架预留洞应依据施工图纸及标准图集要求，木盒四周应要求土建加固钢筋，以便知足楼板强度要求。本工程现浇砼中预埋管线采纳焊接钢管，应在土建底板筋绑扎后，附带筋绑扎以行进行。暗配管路敷设的原则，要求管路敷设长度不得超出规范规定数值，若有超出者要增添过渡盒。弯头宜少，转弯半径要大（大于），以便于穿线。暗配管路的施工工序是：管材选择（依据设计图纸 规格及资料标准选择所需管材）和管路加工（依据图纸与现场本质进行）切管线路敷设。管
19、路敷设应注意事项：埋入墙或砼中的管子保护层距管表面净距许多于，管口超出 地坪许多于，管路减少交错，如交错，大管应放在下边，成排暗 配管空隙应不小于，进入落地式配电箱的管路应摆列齐整，管口 超出基础面不小于 。暗埋管路的曲折半径不该小于管外径倍，曲折处不该有皱折、凹陷和裂痕等缺点。弯扁度小于管外径，管路连结套管长度为 倍被连结收的直径。接线盒、灯头盒预埋地点正确，标高、坐标应切合设计及规范要求。安装正直、坚固，盒内塞满水泥纸等，盒应紧贴模板不留空隙，用铁钉固定坚固，防备水泥沙浆进入盒中，造成拥塞。保证构成完好电气通路。配电箱安装：其配电箱安装分为悬挂式和嵌入式两种方式。施工前仔细熟习图纸，全面采
20、集有关产品样本和标准图集，认识各配电箱的形体结构、安装尺寸、安装方法；考虑支架、进出线方面及检修操作等状况；依据设计指定安装 部位的建筑结构选择切合规范要求的安装方案。安装前对到货进行以下检查：产品随行合格证，盘、柜品牌型号、规格及电压等级须切合设计 要求；盘、面漆应完好、无损害、柜架尺寸正确无变形；盘、柜母线标记颜色清楚，柜门可开启，柜间应有软铜芯线与接地装置连结作保护作用。悬挂式配电箱安装：悬挂式配电箱分别在砼墙上和电气井支架、现浇砼上安装。为了保证配电箱安装坚固，一定合理采纳膨胀螺栓，一般不小于。支架安装应预先安装支架，固定支架膨胀螺栓应不小 于。总之所有配电箱一定靠谱接地，安装坚固、正
21、直、标高一致。嵌入式配电箱安装：本工程嵌入式配电箱在砖墙上安装，在土建砌墙前必定要依据箱体尺寸预留好孔洞，并依据箱体敲落孔整理好进出线管路，要求所安装置电箱面的四周边沿应紧贴墙面，正直、接地靠谱、高度一致。配电箱安装应坚固平坦，其垂直度赞同偏差为（箱体高 以上），箱体高 以下，赞同偏差。配电箱（柜）内配线需摆列齐整，并绑扎成束，在活动部 位应两头固定。盘面引出线及引进的导线应留有适合余地，以便检修。照明配电箱上应注明用电回路名称。线路敷设：电缆敷设：电缆安装前应先进行以下检查：电缆规格型号及电压等级应切合设计及规范要求；电缆外观完好无缺伤，无显然皱折和歪曲现象。电缆桥架施工结束，明敷支架齐备，
22、油漆完好；电缆过管、保护管敷设结束，并检查合格。电缆沿支架、桥架敷设 、水平敷设 敷设方法可用人力或机械牵引。电缆沿托盘敷设时，应单层敷设，摆列齐整，不得交错，拐 弯处应以最大截面电缆赞同曲折半径为准。相同级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于。、垂直敷设 垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。土建未拆塔吊前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，再敷设高 层。要特别注意，在电缆轴邻近和部分楼层应采纳防滑举措。自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷 设。大截面电缆宜用机械牵引敷设。沿支架敷设时，支架距离不大于，沿桥架或托盘敷设时，每 层最少明装两道卡固支架。敷设时
23、，应放一根立刻卡固一根。电缆在竖井内敷设完后用防火资料堵死。沿支架桥架敷设电缆在其两头、拐弯处、交错处应挂标记牌，直线段应增设标记牌，标记牌规格应一致，并有防雷性能，挂装应坚固。标记牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。在支架、桥架内敷设的电缆应进行固定，固定地点在电缆首末两头、电缆接头处、电缆转弯处、垂直敷设支架处，垂直敷设支 架间距为。电缆终端头制作安装 电缆终端头的制作安装应切合规范规定：绝缘电阻合格，电 缆终端头固定坚固，芯线与线鼻压接坚固，线鼻与设备螺栓连结密切，相序正确，绝缘包扎严实。电缆终端头的支架安装应切合规范规定：支架的安装应平坦、坚固，成排安装的支架高度应一致，偏差不该
24、大于，间距平均、排 列齐整。导线敷设 、导线敷设分管内敷设及线槽桥架敷设，施工时应注意：检查导线的型号、规格能否切合设计要求；管内穿线应在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行，先 清理管内杂物及积水，套好护口，穿线时用 钢丝作引线，由两人操作，一个拉，一个送，不准硬拉以防断；管内不得有接头、扭结，接头应设在接线盒（箱）内，管内 导线总截面面积不大于管内空截面；桥架线槽内应分回路绑扎，理顺导线，并做好标记。导线的 总截面面积之和，不该大于线槽截面的；吊顶内灯头盒到灯具导线用软管，其长度不宜大于，金属软管连结照明器具时，应采纳专用接头，连结处应密封靠谱。其尾端 用管卡固定。、导线连结：在割开导线绝
25、缘层进行连结时，不该损害芯线，导 线的接头应在盒内。导线连结时应注意：截面为单股铜芯线与电器端子可直接连结，截面超出 多股铜芯线应采纳焊接或压接端子再与电气器具连结。采纳焊接 方法，应先收紧芯线，焊锡后再与器具相连，焊锡应饱满，焊后要清 理表面焊药和焊渣，不该使用酸性焊剂，用压接法的压模规格应与线 芯符合。导线连结时一定注意严格区分零线地线，不一样意混接。绝缘导线在连结处应采纳绝缘带（塑料带、黄蜡带）包缠均 匀、严实，绝缘强度不低于原有强度。在同一建筑物内的导线，其颜色选择应一致，保护线（线）宜用黄绿相间绝缘线，零线为淡兰色，相线为黄、绿、红色，开关相 线为红色。、电缆和导线连结后，器具安装前
26、应进行绝缘电阻测试，其电阻 不得小于。灯具及开关插座安装 、灯具安装 、灯具安装前，先检查灯具及其配件能否齐备，应无机械损害、变形、油漆剥落和灯罩破碎等现象。再检查灯内配线：灯内配线 应切合设计要求及有关规定；灯箱内的导线不该过于凑近热火源，并采纳隔热举措。检查各样标记灯的指示方向能否正确无误；应急灯一定敏捷靠谱。、一般灯具安装应切合以下要求：采纳钢管吊灯时钢管内径应不小于；吊链灯具的灯线不该受拉力，灯线宜与吊链编叉在一同；软线吊线的两头应作保险扣；同一室内成排安装的灯具此中心偏差不大于；日光灯起辉器朝门口，便于检修；固定灯具用的螺钉或螺栓不小于两个，木台直径在 及以 下时可用一个螺钉或螺栓固
27、定；螺口灯头火线应接在中心触点的端上，零线接在螺纹的端子 上；所有安装高度低于的灯具均设置专用接地线，接地线规格型 号与零线相同。开关插座安装 、安装开关、插座前，先清理盒内的卫生，用錾子轻轻地将盒子 内残有的灰块剔掉，同时将其余杂物一并除去盒外，再用湿布将 盒内尘埃擦净；已生锈的盒内，应除锈，被刷防锈漆一道；盒子 收口平坦，线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测；墙壁的粉刷、装饰均已达成后方可安装。、开关接线要求：同一场所开关的切断的地点应一致，且操作灵 活，接点接触靠谱；电器灯具的相线应经开关控制。、插座接线要求：面对单相两孔插座，应为“左零右火”面对单相三孔为“左零右火，上地线”、三相四线为
28、“左 相、右相、下相、上地线”、同一室内开关插座，标高应一致，高差不大于，安装应牢 固靠谱，紧贴墙面。三、项目经理部的构成 项目部构成：为保质保量达成施工任务，依照公司贯标要求并联合工程状况，我公 司按三组一室的结构构成项目部，三组一室即：工程管理组，技术质量组，经营核算组，办公室。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等详细施 工队伍；对外，做好与业主，监理等单位的协调工作。各组室的分责任范 围以下：工程管理组：主假如对工程中的进度、安全、资料、机械进行管理，下设备工员、安全员、采买员、资料员、仓管员、机管员、电工。详细任务为：、依据项目部的整体施工计划，对班组下达阶段性施工任务并负 责监察落
29、真相况，施工中做好过程监察，提早发现问题，防止返工。实时 提出下一步工作所需的资料、机械设备、工具等计划，并要敦促使场。、依照施工图估算、资料汇总表编制物质需用计划及采买计划，并按计划中要求的日期实时组织资料设备进场；对进场资料进行考证并收 集随行物质文件并向试验、质检人员移交，实时通知有关人员进行检验和 试验。对进货物质作好表记和记录。、依照业主供应的物质清单，负责接收业主供应的物质，安排面 地、储存和发放，独自建帐立卡。若发现问题应停止使用，实时通知业主，作好表记记录。、负责对进场物质的表记记录。负责表记物的制作、发入、保存、登记，在有追忆要求场合，填写追忆卡。按规定对资料、半成品、成品等
30、 做好搬运、储存、防备和交托工作。搞好物质管理中各样记录的填写、审 批、编目等工作。、控制班组对资料的使用，减少浪费。应用统计技术解析物质质 量状况，采纳举措控制采买物质质量。、管理好进场资料，堆放齐整，对特别资料要保证堆放条件。对 库房内的资料要做到成竹在胸，耗费品数目不足实时通知采买员增补；搞 好班组的领料记录，帐目清楚。、负责现场各用电设备的平时维修与养护，保证机械正常运行，监察班组按正常程序使用机械，延伸机械使用寿命。对现场用电进行管理，禁止班组私拉乱接线路。、负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落本质量系统的有关 要求。贯彻执行安全法例、法律、条例及公司的安全制度、举措。参加或 接受
31、安全检查、质量审查。拟订或落实有关纠正和预防举措。、仔细做好安全施工宣传教育和管理工作，特别是进场新工人的 安全教育工作。深入施工现场，掌握安全生产动向，发现问题实时遏止纠 正，有权抵制或报告违规指挥行为，有权赐予罚款，遇有严重险情有权停 止施工并实时上报领导。、仔细填写记录，并做好采集、整理、编目等管理工作。技术质量组：主假如搞好工程施工中的丈量放线、技术交底及复核、质量检验、试 验工作，下设技术员、质检员、试验员、丈量员。详细任务为：、熟习图纸，编制各种施工方案，制定各项施工举措并落实，对 班组进行操作前的技术交底。负责施工中的丈量放线、标高、沉降观察等 技术工作。填写有关技术工作记录。、
32、负责工程质量的检验、监察、检查，并对检验审定的结果负责。、参加拟订过程检验和试验计划，监察施工生产过程中的质量控 制状况，严格执行三检制，发现问题实时反应，检查上岗证、资料、设 备合格证及其余工艺文件。、负责对资料、半成品、工程设备进行取样检验，负责对资料、半成品、分项、分部工程检验状态进行表记记录，审定分项工程质量等级。在有追忆要求场合，填写追忆卡。、负责对施工过程中出现的不合格品进行表记、记录、隔绝，分 别不一样状况通知有关人员进行评审处理。对严重不合格品，以质量事故快 报通知公司质监科、技术科或总工程师。负责不合格工序纠正举措状况的 检查考证。负责监察保修工作。重视并参加不合格点评审和处
33、理，参加严 重不合格品整顿，负责拟订的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主 （用户）投诉等纠正举措。落实公司、分公司拟订的纠正和预防举措。、搞好质量检验中的统计工作。、负责质量检测器具使用管理。、仔细填写检验监察过程中各样记录，并整理编目。及工程质保 资料的检查、审查。、辅助并参加各样质量检查、质量审查及其解析会。拟订或落实 有关的纠正举措和预防举措。经营核算组：主假如做好工程中的预决算、财务资本管理，下设估算员、会计。详细任务为：、依据施工图计算工程量、资料需用量，供应给施工员、资料员 做为编制计划的依照。、按月计算工程达成量，报甲方申领工程款。、负责一般更改或许设计改正的合同评审及记录。
34、管理合同文件 和记录。辅助项目经理做好每季度的工程分包商查核，并填写记录报经 营办。、进行工程估算、施工图估算、两算对照的质量保证工作。、辅助项目经理管理劳务分包商，对分包商进行进场登记、查核、评审，必需时对重要过程进行人员考证。、对项目部资本进行管理，每个月编制付款计划并严格按计划执行，保证项目必需的周转资本，实时缴纳各项花费。办公室：主假如做好文件的整理归类及存案工作，下设资料员。详细任务 为：、整理工程现场各种文件资料，施工记录，负责装订、归档。、做好文件收发管理，实时传达上司文件精神。、辅助质量安全组做好现场文明施工工作。、负责管理教育培训工作。保证项目部成员掌握质量目标和目标，保证所
35、有人员持证上岗。中标后，我公司将作为本项目的总承包单位，并与业主签订施工合同，同时，（土建、安装、装饰等）签订内部责任合同，项目经理部在施工现 场全权代行总部职能，包含对外的合同履约、对内的组织管理等。详见图 。项目管理结构 、进度质量管理方面的项目管理结构 在波及施工进度质量管理方面的问题时，依照图所示的组织结构开 展工作，凡业主方有关进度质量的指令（包含工程更改等）应经过监理公 司转发，相同，施工单位的有关假想、建议等也应经过监理单位报告业主 和设计单位，经赞同以后方可实行。业主办公室 “”监理公司 施工单位项目经理部 土建施工队 安装施工队 装饰施工队 图、工程质量管理结构 、其余方面的
36、项目管理结构 除施工质量之外，其余方面的管理工作，比方工程造价管理、合同管 理、工程进度款管理、与业主指定分包单位之间的协调等，我方作为总包 （施工）单位将直接与业主来往；监理单位作为业主的顾问，互相关系由 他们之间自行协调，此时的项目管理结构详见图。业主办公室 “”监理公司 施工单位项目经理部 土建施工队 安装施工队 装饰施工队 图、工程项目管理结构 项目信息流结构 对应于图、图，分别有两种信息流结构，为保证有关工程中的各 种信息传达通畅无阻，应严格恪守图、图的规定。业主 “”监理公司 施工单位项目经理部 土建施工队 安装施工队 主流向 回流向 图、工程施工质量方面的信息流结构图 业主 监
37、理 公 司 施工单位项目经理部 土建施工队伍 安装施工队伍 主信息：主流向 回流向 辅助信息流向：图、除施工质量外其余方面的信息流结构图 施工项目管理组织结构 现场项目管理机构，作为平时施工时的主要管理机构，其管理机构详 见图。黄陵县人民医院 项目部 项目经理：汪随院 生产副经理：袁麦广 施工现场 负责人：呼玉红 技术负责人；刘延飞 项目各职能部门 图、施工现场项目部项目管理机构 单位总部与项目部之间采纳现代化的通信手段（包含：）联 系，能够随时掌握工地的动向，并保证与业主和项目部项目管理机构的联系通畅。详见图，挪动通信与电脑的联合，保证了主要指挥者在任何地区都能够与现场保持联系。总部 工地
38、挪动通信 图、总部与项目的现代化联系方案 经过成立上述各机构，综合后获得本项目施工管理的组织机构图，详见图。此中，操作工人是依照专业队的方式组织，各专业操作工人在每个施工段上的流动，由该专业负责人依据项目经理部的一致部署去组织落实。业 主 监理公司 总部项目管理机构 现场项目部 施工单位 其 它 建装施工队 安装施工队 强 弱 通 管 电 焊 其 电 电 风 道 工 工 土建施工队 组 组 组 组 组 它 组 粉 瓦 粗 精 涂 架 机 其 刷 工 装 装 料 工 操 组 组 组 组 组 组 组 它 图、项目组织机构图 四、保证施工工期的技术举措 保证工期的技术组织举措 施工进度计划管理模式
39、本工程施工计划管理系统，采纳网络计划、流动计划和四级计划等管理模式；所谓四级计划，是指：一级计划 以施工总控制进度做指令性计划，此计划确立重点项目控制点，做 为控制工期里程碑，任何单位（任何人）不可以以任何原由和借口予以改动。二级计划 月计划，以月为单位编制，应很详尽、详细、分项、分部位、分工序编排，流水穿插次序明确，此计划执行半月后，检查状况，再向后增补 天计划，计划期仍为一个月，这样连续又称旬流动计划。工期目标：合格 进度实行 出现进度偏差 成立进度数据采集系统 解析产生偏差的原由 采集本质进度数据 解析偏差对后续工作、工序的影响 数据整理、统计和解析 确立影响后续工作、工期的限制条件 本
40、质进度与计划比较 采纳进度调整举措 否 能否出现偏差 是 形成调整的进度计划 进入进度调整系统 采纳相应的技术、经济、组织、合同举措 实行调整后的进度计划 进入进度监测系统 图、进度监测系统运行过程 图 、进度调整系统运行过程 三级计划 即周计划，一般以形象进度形式表达，按两周流动。四级计划 由施工队针对现场状况，每天安排，每天下点以协调会和碰头会形式检查当天工作，安排第二天工作，解决施工现场机具、资料、技术、质量、人力等方面的问题，均衡人、财、物使用。计划的实行和控制 在施工计划执行过程中，要常常地（按期和不按期地）采集现场施工 进展状况（本质施工进度），为计划调整供应依照，施工进度推行动向
41、控 制。循环程序如上图、。对影响施工工期的各样复杂要素，均应予以充足的预计和留出调整时间，对因各样要素而影响的工期，一定拟订赶工计划，加大人力或设备、资料 等的投 五、保证工程质量的技术举措 质量保证举措 我公司己获得质量认证。在本工程施工中，我们将安排有责任心的管理人员，经过科学的管理和严格的质量要求，建筑高质量的建筑产品，最大限度的知足业主的要求。质量管理目标：单位工程质量等级目标为合格，分部工程目标为基础、主体、装饰、屋面、楼地面、门窗、水、电等几个分部，并保证分项合格率。完美 质量保证系统、全面控制施工项目的工程质量。项目组织系统：项目人员管理职责：项目部在动工前依据质量保证手册编写好
42、质量保证计划，明 确人员责任。项目经理：执行公司质量目标。实现工程质量目标。项目技术副经理：负责质量保证系统的成立和运行。负责质量事故教育办理和工程质量奖罚。兼顾项目质量保证计划的工作。专职质检员：在施工现场追踪检查，对出现的不合格品进行表记发出整顿通知单，审定分项工程的质量等级。施工员：对自己组织施工的分项工程组织质量评定。班组长：对负责施工的工序、分项工程进行自检合 格后，向施工员申请查收。推行全面质量管理 项目质检机构及职责：项目经理部建立质检站，装备专职质检员。各作业班组装备名兼职质检员。质检站的主要职责：严格执行国家、地方及公司文件。按钢筋混凝土及查收规范、其余有关规范、施工图、设计
43、更改等进行工程质量监察，对各分部、分项、各工序的质量严格把关。对工程的分部、分项质量等级进行审定。准时对工程技术资料检查、评分。准时对施工员、班组的质量工作进行查核评分及执行质量经济奖罚。参加图纸会审，施工组织设计（或方案）审查。组织、参加全面质量管理。按月上报分项工程质量月报，做好质量管理内业资料。配合上司部门质量检查。对重要质量事故实时上报，参加检查、办理、总结。施工过程检验程序 工程质量检查制度：工程质量检查程序流程图：班组质检员自检施工员对分项工程质量检查、评定专职质检员 对分项工程质量检查、审定甲方、监理、质检主管部门检查、查收。检查制度：在下级自检后，方可奉上司部门人员检查。下级听
44、从上司的检查结果，并对上司提出的整顿建议进行仔细整顿，除去 质量隐患。项目经理部每旬组织一次质量检查，实时提出整顿建议，实时进行经济奖 罚。踊跃配合分公司的月度质量检查和公司的季度质量检查。踊跃配合上司主管部门的质量检查，实时整顿质量隐患。分 项 工 程 班 组 评 三 检 核 合 记录 定 定 格 质 保 记 录 感 观 检验 不 整 复 核 合 合 改 检 定 格 格 允 许 偏 差 项 目 检验 转入下 道工序 施工技术班组管理 查核选择创优经验的班组为主要技术班组。对班组推行奖罚制度，班组利益与经济挂钩，优良优价，奖罚比率为，重奖重罚。选择合格的工程及劳务分包商，并引进竞争体制，成立
45、优奖劣罚制度、样板作业制度。对施工质量优秀的班组、管理人员给 予必定的经济奖赏。分管施工员在所管班组进行跟从监控，并实时将信息提 供应质检员、技术员，由技术主管实时进行办理。项目详细质量管理举措 施工过程是建筑安装工程质量管理的主要环节，应做好 预防性质量控制工作。搞好施工工艺管理，严格技术举措和恪守操作 规程。搞好工前交底和工中检查，严格按图施工。仔细编制施工组织设计和项目质量保证计划及重点和特 殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控。按有 关规范、验评标准、操作规程及施工图、设计更改和有关技术资料组 织施工和工程查收、评定。对工程质量管理、检查、监察和查收，按 照现行质量标
46、准和实行细则进行。成立并执行工程质量保证系统，每 月由项目技术负责人对落本质量保证系统运行状况检查。设置质检机 构，装备专职质检人员，对现场进行质量监察、指导。推行全面质量 管理，拟订主要分部、分项工程的详细质量管理目标。成立和完美 班组内部自检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查记录。按优秀标准进行技术交底。执行分级交底制度项目经理 部技术负责人应依据本工程的各项状况对班组进行针对性地技术交 底。交底要仔细、周祥、清楚，以便指导班组操作，班组地施工中要 严格按交底要求施工。精心放样，仔细复核，保证基础承台、地梁、模板、砖 砌等的轴线、地点、几何尺寸、标高、预留洞口、预埋件等精准度。搞好图
47、纸会审及技术培训工作。对推行应用的新技术、新工艺要组织有关人员仔细学习，人员应培训上岗，新资料应先进试 验再使用。建立质量奖，从工程款中提取 万元作为质量奖同班组签 订工程质量协议书。以优良价为原则，实时兑现奖罚。增强对原资料、成品、半成品、构件的质量把关和查收，谁管谁负责，根绝不合格的建筑资料在工程上使用，资料员实时供应 资料的合格证。检验的资料，应实时送样试验，并经检验合格后，方 可在工程上使用。对机具选择、劳动力配置、进度安排等方面从技术、质 量角度进行考虑。特别过程，在施工中增强过程监控，保证不返工。依据对影响工程质量的重要要素解析，成立质量管理小 组。各质量小组严格依照 循环展开质量
48、管理活动，实时办理现场 质量问题，累积原始资料，如期进行整理总结。增强施工过程的质量控制，特别是基础分部和主体分部 工程须经有关部门查收合作后方可进行下道工序施工，推行样板作业 制，以样板指导相应的分项工程、各工序的施工。各分项的工程质量 严格执行“三检制”，对各班组准时定点、定位施工，层层把关，做 好质量等级的验评工作。成立技术、质量例会制度。每周召开一次工地内部技术、质量会议，每个月召开一次有设计、施工、监理、建设单位等参加的技 术、质量会议，并对相应阶段的工程质量作出评论，对下一步质量提 出建讲和整顿举措。技术复核及隐蔽工程查收 关于技术性强且对分项分部工程质量起重要影响的施工 内容，在
49、其正式开始实行或下道工序施工前，一定由技术员、质检员 进行技术复核，并留下记录。隐蔽工程查收前班组仔细做好工序交接，检查钢筋间距、数目钢筋焊接性能状况、铁件、水电管洞地点、数目能否切合要求。项目班组自检合格后，向质检员申请查收。项目质检员现场抽检并填写检查，由工程组组长检查各样 持检、质保、技术资料能否齐备。自检合格后，请业主、质监站、监理等部门来进行隐蔽工程查收，所有隐蔽工程记录，一定经甲方和有关查收单位署名认同后才能组织施工。现场资料的质量管理 所有的原资料、半成品一定切合规定的质量标准并附有合 格证。进场时做好进货检验，会同业主、监理公司、供应商等有关人 员进行资料抽检，对有二次检验要求
50、的资料按要求取样送有资质的试 验部门进行试验，对不合格品予以散场，保证现场使用的资料都是合 格品。在施工过程中形成，须经过试验才能确立施工质量的如混凝土、钢筋接优等也应按试验要求取样送检，并按规定比率送至有资质的第 三方试验部门检验。进货的检验和试验由资料员、试验员、质检员协调进行；现场实行目睹取样制度，对需二次检验的物质由施工单位和业主（或 监理）共同在现场取样，样品寄存于专用的密封目睹取样箱内，共同 送至有资质等级的实验单位进行检验。目睹取样样品占该工程所需检 验样品数目的，目睹取样人一定具备目睹取样的资格证书。为保证产质量量，项目部资料设备组拟订成品、半成品的 搬运、储存、包装、防备及交