TQM自工程完结课件.pptx

上传人:yan****nan 文档编号:75945955 上传时间:2023-03-06 格式:PPTX 页数:43 大小:3.64MB
返回 下载 相关 举报
TQM自工程完结课件.pptx_第1页
第1页 / 共43页
TQM自工程完结课件.pptx_第2页
第2页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《TQM自工程完结课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《TQM自工程完结课件.pptx(43页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、自工程自工程完结的实施事项完结的实施事项2008.3.15猿投第制造部1/422010.1.11TBCH品质保证部翻译TBCHTBCH品保部教育品保部教育8 8背景背景主旨主旨2要回到品质保证的原点,以客户的视角来明确 应该做的事项,脚踏实地去实行完成交给自工程的工作,不让不良品流到 后工程!这就是自工程完结活动这就是自工程完结活动2/42自工程完自工程完结的定位结的定位是作为工程管理基础的品质维持管理活动的一部分人(Man)物(Material)方法(Method)设备(Machine)流出防止发生防止日常管理日常管理变化点管理3/42、自工程完结的定义()部品()部品完结完结用用次要部品次

2、要部品固定一个固定一个主要部品主要部品,连接接合部,在工程内进行此项作业的同时,连接接合部,在工程内进行此项作业的同时,要在该工程内确认部品的组装状态,以保证品质。要在该工程内确认部品的组装状态,以保证品质。主要部品主要部品发挥机能的部品发挥机能的部品 次要部品次要部品用于固定、保护主要部品,或者具有补充机能的部品用于固定、保护主要部品,或者具有补充机能的部品作业作业()()构成品完结构成品完结在组装构成品内全部部品的同时,组装完毕后确认品质,以保证品质。在组装构成品内全部部品的同时,组装完毕后确认品质,以保证品质。()()机能完结机能完结在组装同一机能系内全部构成品的同时,组装完毕后确认整个

3、机能总成品的在组装同一机能系内全部构成品的同时,组装完毕后确认整个机能总成品的组装状态,以保证品质。组装状态,以保证品质。4/42自工程完结的现状调查结果规定(RULE)标准类标准类点检表不完善因工程人的不同,对应也是多种多样依赖现场监督者的技术知识必须做好自工程完结可视化的管理必须做好自工程完结可视化的管理、工程中的现状认识5/42规定(规定(RULERULE)作为统一规定,以工厂、部、室为单位作成管理的资料作为统一规定,以工厂、部、室为单位作成管理的资料管理者要明确应该管理的项目管理者要明确应该管理的项目不仅是品质特性,也可以包含其他的运用规定不仅是品质特性,也可以包含其他的运用规定也存在

4、规定与指导书一体的情况也存在规定与指导书一体的情况、自工程完结的要素标准类标准类要用要用W WH H来明确具体的作业或实施要领来明确具体的作业或实施要领 点检表点检表实施之后,管理者能对结果的好坏进行确认实施之后,管理者能对结果的好坏进行确认不仅要统一是否做点检标记不仅要统一是否做点检标记,也要统一必须做数据(数值)管理的特性也要统一必须做数据(数值)管理的特性6/42步骤步骤1 1:自工程完结项目的明确化与共享化:自工程完结项目的明确化与共享化步骤步骤2 2:整备管理的要素(规定:整备管理的要素(规定点检表点检表标准类)标准类)步骤步骤3 3:根据工程,制订容易遵守、方便使用的规定与工具:根

5、据工程,制订容易遵守、方便使用的规定与工具 步骤步骤4 4:制作管理板,用于可视化:制作管理板,用于可视化如何理解自工程完结?自工程完结必须做些什么?可视化可视化、自工程完结的活动步骤7/42、工程中的重要实施事项区分自工程完结与构成品完结,缩小到以项目为单位,简明扼要地开展(也应该加入系长、组长的经验知识)用自工程完结管理板实行可视化任何人看了都能明白(到场就能明白)主要的实施重点主要的实施重点8/42设计图纸设计图纸D DFMEAFMEAP PFMEAFMEA检查法检查法工程表工程表标准类标准类作业指导书作业指导书要领书等要领书等生生产产品质管理品质管理的管理(变化)的管理(变化)出荷管理

6、出荷管理(工程检查)工程检查)品质保证体系品质保证体系规定品质特性规定品质特性 特殊特性特殊特性规定检查项目规定检查项目规定检查的规定检查的作业指导、训练作业指导、训练规定品质特性规定品质特性特殊特性特殊特性管理方法、防错装置管理方法、防错装置规定品质特性规定品质特性特殊特特殊特 性性的具体管理方法的具体管理方法(作业作业条件条件结果结果)工程工程品质管理品质管理作业指导、训练作业指导、训练结果的评价与对策结果的评价与对策品质特性品质特性特殊特性特殊特性营造品质的要点营造品质的要点品质确认作业(每个步骤)品质确认作业(每个步骤)、自工程完结的推进方法()9/42、自工程完结的推进方法()计划计

7、划要具体反映出实施事项要具体反映出实施事项 重点重点 各种帐票各种帐票10/4211/42、示范工程的选定示范工程示范工程将品质不良较多的工程按照部品将品质不良较多的工程按照部品工程分类整理,作分布图工程分类整理,作分布图选定不良较多的工程选定不良较多的工程12/42、品质特性的营造()归总特殊特性归总特殊特性将不良种类明确化将不良种类明确化将不良种类按照工程将不良种类按照工程 产品产品分类整理,明确化分类整理,明确化13/4214/42、品质特性的营造()整理以往不良的对策内容,整理以往不良的对策内容,并加入要素作业中并加入要素作业中归总不良归总不良将对策内容加入要素作业中将对策内容加入要素

8、作业中15/4216/42、品质特性的营造()检査工程中的检出可否检査工程中的检出可否明确检查工程中的保证度明确检查工程中的保证度无法通过检查来保证的产品无法通过检查来保证的产品则通过组装工程来保证则通过组装工程来保证17/4218/42、品质特性的营造()不良不良种类流出可否的明确化种类流出可否的明确化根据网评价表讨论根据网评价表讨论整理检查工程中整理检查工程中不良种类的流出可否不良种类的流出可否19/4220/42、品质特性的营造()按照工程按照工程部品分类整理部品分类整理区分保证形态区分保证形态规定完结方法规定完结方法将示范工程按照部品将示范工程按照部品工程分类整理工程分类整理保证形态保

9、证形态21/4222/42、品质特性的营造()以要素作业为单位以要素作业为单位具体填写保证内容具体填写保证内容作业各步骤的明确化作业各步骤的明确化以要素作业为单位,整理各步骤以要素作业为单位,整理各步骤23/4224/42、工程品质管理()规定确认作业规定确认作业确保确认时间确保确认时间各步骤都要有品质确认作业,各步骤都要有品质确认作业,规定确认时间,并填写规定确认时间,并填写25/4226/42、工程品质管理()确认作业训练确认作业训练检查熟练度,修改评价检查熟练度,修改评价评价是否达到评价是否达到必要技能的级别必要技能的级别27/4228/42、工程品质管理()作业遵守情况作业遵守情况检查

10、是否有确认行为检查是否有确认行为由组长填写是否进行品质由组长填写是否进行品质确认,将指导内容写入下栏。确认,将指导内容写入下栏。(工程中提高交流)(工程中提高交流)29/4230/42、工程检查的管理()更加具体地填写更加具体地填写保证项目保证项目确认项目确认项目规定检查项目规定检查项目填写具体的确认方法填写具体的确认方法31/4232/42、工程检查的管理()验证检查确认验证检查确认验证可信度,落实到标准类验证可信度,落实到标准类验证检查的可信度,验证检查的可信度,具体落实到标准类中去具体落实到标准类中去旧旧指导书指导书33/42、工程检查的管理()整备标准类整备标准类整备能够在自工程中确认

11、的环境整备能够在自工程中确认的环境使用对话表使用对话表YKIYKI提案书提案书开展至标准类开展至标准类(提高交流提高交流)34/4235/4236/42、工程检查的管理()提高标准类的精度提高标准类的精度构建能够做到自工程完结的环境构建能够做到自工程完结的环境以提案书上的意见为基以提案书上的意见为基础,变更成更容易使用础,变更成更容易使用的标准类的标准类37/42、可视化,事例()各工程作业都要将自工程各工程作业都要将自工程完结的活动可视化完结的活动可视化38/42、可视化,事例()按照工程分类整理,按照工程分类整理,按照单位作业划分按照单位作业划分各工程都要实施可信各工程都要实施可信度的验证

12、度的验证39/42、可视化,事例()一件管理一件管理解决所发生的不良解决所发生的不良组长填写内容组长填写内容实施对策实施对策为了让发生工程能一目了为了让发生工程能一目了然,要制作分布图然,要制作分布图40/42、可视化,事例()变化点管理变化点管理制定能够做到自工程完结的体系制定能够做到自工程完结的体系向后工程开展内容向后工程开展内容(变化点的可视化)(变化点的可视化)做好可视化,做好可视化,让每天的变化一目了然让每天的变化一目了然41/42、为做好维持管理现场管理者(组长,系长,室长)要充分理解 自工程完自工程完结结的重要性,必须以身作则,投身自工程完结的活动中,并将这种 积极的态度展现给现

13、场作业者要让现场作业者 认识到自工程完结是职场中重要的管理指标为了落实好自工程完结活动,需要花费 大量的时间并开展多种启蒙活动,因此必须持之以恒 提升现场的技能感性42/421、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Monday,March 6,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:27:2109:27:2109:273/6/2023 9:27:21 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2309:27:2109:27Mar-2306-Mar-234、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:27:2109:27:2109:27Monday,Marc

14、h 6,20235、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-233月-2309:27:2109:27:21March 6,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月20239:27:21上午09:27:213月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月239:27上午3月-2309:27March 6,20238、业余生活要有意义,不要越轨。2023/3/69:27:2209:27:2206 March 20239、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:27:22上午9:27上午09:27:223月-2310、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。3/6/2023 9:27:22 AM09:27:2206-3月-2311、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。3/6/2023 9:27 AM3/6/2023 9:27 AM3月-233月-2312、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。06-Mar-2306 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Monday,March 6,202306-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2309:27:2206 March 202309:27谢谢大家谢谢大家

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁