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1、標準工時計算標準工時計算CCPBG 專案部專案部2007.01.01目目 錄錄標準標準工工時時概概論與應論與應用用秒表測時法秒表測時法MOST法法標準標準工工時時概概論與應論與應用用 標準標準工工時時是工是工廠廠管理中最公正管理中最公正客觀的計客觀的計量化量化標準標準,如如正確正確使用使用,對對管理工作管理工作將將有相有相當當精精確確有效的助益有效的助益.相反相反,如果如果標準標準工工時時不准不准確確,將將使使計計划管制划管制與與分析工作陷入分析工作陷入困擾爭執困擾爭執.同同時時,即使標即使標准工准工時時不准不准確確,也不能持逃避的心也不能持逃避的心態故意態故意置置之不理之不理,而是要深刻認識
2、它而是要深刻認識它,并加以并加以修修訂使它達到准確至少是可用的水平訂使它達到准確至少是可用的水平.標準標準工工時時概概論與應論與應用用1.標準工時的定義標準工時的定義標準工時標準工時:是指是指一個普通熟練工人在一個普通熟練工人在正常操作條件正常操作條件 下下,以以合理的勞動強度合理的勞動強度,按照按照規定的方法和數量要求規定的方法和數量要求,完成一個符合質量標準的產品所需的時間完成一個符合質量標準的產品所需的時間.正常工時正常工時:是指所測定的對象是指所測定的對象(作業員作業員)未必正好在正未必正好在正 常狀態、常狀態、正常速度下。最後運用評比係數作調整正常速度下。最後運用評比係數作調整,使使
3、之之接近正常的速度水平接近正常的速度水平.標準工時標準工時=正常時間正常時間*(1+寬放率）寬放率）正常時間正常時間=平均的操作時間平均的操作時間*評比係數評比係數一、認識標準工時的結構和基本條件一、認識標準工時的結構和基本條件2.標準工時的結構標準工時的結構標準工時是以各個作業為對象所測定的結果標準工時是以各個作業為對象所測定的結果,即為單一工序所需的時間即為單一工序所需的時間.標準工時要包括准備工時與單件工時標準工時要包括准備工時與單件工時,而且要而且要 個個別測定別測定.標準工時是該項作業所包含的各單元或工序標準工時是該項作業所包含的各單元或工序 的整合的整合.生產生產批工時批工時=准備
4、工時准備工時+完工件數完工件數*單件工時單件工時一、認識標準工時的結構和基本條件一、認識標準工時的結構和基本條件標準標準工工時時概概論與應論與應用用標準標準工工時時概概論與應論與應用用3.標準工時必須具備的基本條件標準工時必須具備的基本條件1)在正常的作業環境狀態下在正常的作業環境狀態下2)確定而合理的工作方法確定而合理的工作方法3)一個普通熟練的作業員一個普通熟練的作業員4)以一定的正常速度作業以一定的正常速度作業一、認識標準工時的結構和基本條件一、認識標準工時的結構和基本條件標準標準工工時時概概論與應論與應用用二二、標準工時應用的方向標準工時應用的方向生產生產排程上的排程上的應應用用 排程
5、工時排程工時=準備工時準備工時+單件標準工時單件標準工時*排程量排程量產能負荷管理的應用產能負荷管理的應用 負荷工時負荷工時=準備工時準備工時+單件標準工時單件標準工時*周排程量周排程量作業績作業績效管理的效管理的應應用用1)1)生產淨生產淨效率效率 淨淨效率效率=有效工時有效工時/(總工時總工時-損失損失工時工時)*100%2)2)時間損失時間損失率率 時間損時間損失率失率=總損總損失失時間時間/投入總工時投入總工時*100%標準標準工工時時概概論與應論與應用用二二、標準工時應用的方向標準工時應用的方向裝配生裝配生產線產線的平衡的平衡1)1)各工作中心之間工作量的平各工作中心之間工作量的平衡
6、衡2)2)生產線的平衡生產線的平衡工作改善的評工作改善的評估估 1)1)工藝或生產工程師工藝或生產工程師 2)2)現場人員現場人員各工序的標準時各工序的標準時間和間和瓶頸工時瓶頸工時*線線人數人數平衡率平衡率=標準標準工工時時概概論與應論與應用用三、運用標準工時的限制三、運用標準工時的限制1)1)必須必須在在正確科學正確科學的方法方式下測定的方法方式下測定2)2)必須必須善用調整方法善用調整方法3)3)不不适适用辦公室管理事務作業用辦公室管理事務作業4)4)未能確定的工作方法未能確定的工作方法 四四、建立維護（修訂）標准工時的機制、建立維護（修訂）標准工時的機制1)1)工作方法工作方法變化時變
7、化時2)2)生產設備變化時生產設備變化時3)3)產品種類變化時產品種類變化時秒表測時法秒表測時法一一、秒、秒表表測時法的精神測時法的精神1)1)了解基本背景了解基本背景2)2)必須堅持的精神必須堅持的精神產品的製程與作業產品的製程與作業作業的方法與標準作業的方法與標準進行該項作業的人或機進行該項作業的人或機必須測時於正確的工作方法必須測時於正確的工作方法必須觀測於現場實際作業必須觀測於現場實際作業必須具有明確的原始紀錄必須具有明確的原始紀錄秒表測時法秒表測時法1)1)秒錶（停錶，馬錶）秒錶（停錶，馬錶）2)2)觀測板觀測板3)3)時間記錄表格時間記錄表格4)4)鉛筆鉛筆5)5)計算尺計算尺6)
8、6)測量距離及速度的儀器測量距離及速度的儀器 二二、秒、秒表表測時法測時法運用運用的的工具工具1)1)收集資料收集資料2)2)劃分操作單元劃分操作單元3)3)測時測時4)4)正常時間正常時間5)5)寬放時間寬放時間6)6)標準時閒標準時閒 三三、秒、秒表表測時法的測時法的步驟步驟秒表測時法秒表測時法四四、劃分操作單元劃分操作單元理由理由:1)1)為了正確的給予評比為了正確的給予評比 2)2)明示作業細節，提示改善明示作業細節，提示改善 3)3)作業條件、方法改變時的局部重測作業條件、方法改變時的局部重測 4)4)日日后綜合數據之編訂后綜合數據之編訂 技巧技巧:1)1)要有明確的始止點要有明確的
9、始止點 2)2)工時太短的單元不宜細分工時太短的單元不宜細分 3)3)區分手動單元和機械自動單元區分手動單元和機械自動單元 4)4)區分機械内和外手動作業單元區分機械内和外手動作業單元 5)5)分離工作和非工作單元分離工作和非工作單元 秒表測時法秒表測時法秒表測時法秒表測時法五五、觀測值的整理觀測值的整理1)1)剔除異常值：三倍標準差法剔除異常值：三倍標準差法(Xi-X)2ni=1n=偏差上限為偏差上限為X+3，偏差下限為，偏差下限為X-3，在上，在上限與下限之間均視為正常值，凡不在這個區域限與下限之間均視為正常值，凡不在這個區域內內的數值，以異常值給予剔除。其中的數值，以異常值給予剔除。其中
10、x為為N個觀測個觀測值的平均值，值的平均值，xi為每一次秒表讀數為每一次秒表讀數，為標準偏為標準偏差。差。秒表測時法秒表測時法五五、觀測值的整理觀測值的整理1)1)決定觀測周程數決定觀測周程數40 nXi2-(Xi)2ni=1N=i=1ni=1nXi2xi為每一次秒表讀數為每一次秒表讀數n為先觀測的次數為先觀測的次數2)2)高氏觀測記錄表高氏觀測記錄表如右表所示如右表所示秒表測時法秒表測時法六六、運用評比得到正常工時、運用評比得到正常工時1)1)評比需要的來源評比需要的來源 測時人員可以依照自身的所認定的正常速度，測時人員可以依照自身的所認定的正常速度，依循一定的方式與數據，將過快或過慢的作業
11、加以依循一定的方式與數據，將過快或過慢的作業加以調整，使之成調整，使之成為為接近正常速度水平的時值。接近正常速度水平的時值。條件條件:1 1）必須基于合格勝任的作業員，即經驗、必須基于合格勝任的作業員，即經驗、體體 能能。2 2）運用工作方法進行評比運用工作方法進行評比 秒表測時法秒表測時法六六、運用評比得到正常工時、運用評比得到正常工時2)2)平准化評比平准化評比 影響速度的四大原因：熟練程度，努力程度，影響速度的四大原因：熟練程度，努力程度，工作環境和一致性。工作環境和一致性。熟練程度：熟練程度：工作進行得順暢性。工作進行得順暢性。努力程度：努力程度：工作的意願。工作的意願。工作環境：工作
12、環境：如溫度、濕度、通風、光如溫度、濕度、通風、光線線等等。等等。一一 致致 性性：同一作業單元的測時值是否非常接近。同一作業單元的測時值是否非常接近。秒表測時法秒表測時法例:針對某一次觀測，經判斷熟練度為C1(+0.06)，努力程度為B2(+0.08)，工作條件為E(-0.03)，一致性為E(-0.02)，則 評價係數=1+0.06+0.08-0.03-0.02=1.09秒表測時法秒表測時法八八、賦予寬放得出標準工時、賦予寬放得出標準工時1)1)寬放的類別寬放的類別小小組組配合中配合中,因因為為配合不配合不當當而引起的而引起的個個人等待人等待時間時間.一般一般寬放寬放寬寬放放時時間間特殊特殊
13、寬放寬放作業寬放作業寬放私人寬放私人寬放疲勞寬放疲勞寬放管理寬放管理寬放小組寬放小組寬放小數量寬放小數量寬放機械干擾寬放機械干擾寬放其它寬放其它寬放一般指作一般指作業過業過程中程中不斷發生不斷發生小事小事.諸諸如如:工作台清工作台清掃掃、工作、工作討論討論、不良品、不良品發現發現等等.指上指上廁所廁所、喝水、擦汗等因私人生理需求而引起、喝水、擦汗等因私人生理需求而引起的延的延遲遲.因因為為疲疲勞勞而引起的速度而引起的速度減減慢或必要的休息慢或必要的休息.開會開會、工作安排等因管理需要而引起的非作、工作安排等因管理需要而引起的非作業時業時間間,應應由管理由管理寬放來寬放來吸收吸收.因生因生產數量
14、產數量太小太小,還沒熱還沒熱身作身作業業已已結束結束.這樣生產這樣生產效率自然效率自然低下低下,應考慮一定寬放應考慮一定寬放.一一個個人人負責負責多台机械多台机械,為為照看其中一台机械而引起照看其中一台机械而引起其他机械其他机械處處于空于空轉轉或或停頓狀態停頓狀態.秒表測時法秒表測時法八八、賦予寬放得出標準工時、賦予寬放得出標準工時2)2)定率寬放法的運用定率寬放法的運用合計疲勞寬放率合計疲勞寬放率=(A+B)*C+D A:肉體寬放率肉體寬放率 B:精神寬放率精神寬放率 C:對停止時間的恢復係數對停止時間的恢復係數 D:對單調感的寬放率對單調感的寬放率(不予考慮不予考慮)秒表測時法秒表測時法程
15、度程度寬放率寬放率極輕極輕1.80%輕輕3.60%中中5.40%重重7.20%極重極重9.00%肉體疲勞寬放率肉體疲勞寬放率精神疲勞寬放率精神疲勞寬放率程度程度寬放率寬放率輕輕0.60%中中1.80%重重3.00%是針對作業姿勢、重力和阻是針對作業姿勢、重力和阻力而言，因力而言，因為為作業姿、重力、和作業姿、重力、和阻力會使人產生疲勞。阻力會使人產生疲勞。是針對注意力集中，需要集是針對注意力集中，需要集中眼力和精力去執行的工作會影中眼力和精力去執行的工作會影響到人的疲勞。響到人的疲勞。秒表測時法秒表測時法對停止時間的恢復係數對停止時間的恢復係數停休時間比率停休時間比率 恢復係數恢復係數0%5%
16、16%10%0.911%15%0.816%20%0.7121%25%0.6226%30%0.54 是整個周程中，其機是整個周程中，其機械自動作業單元中人體可械自動作業單元中人體可以休息以恢復疲勞的時間以休息以恢復疲勞的時間佔整個周程時間的比率，佔整個周程時間的比率，依此比率所訂出的恢復係依此比率所訂出的恢復係數。數。秒表測時法秒表測時法產業別寬放率之參考產業別寬放率之參考產業別產業別代表公司代表公司生產形態生產形態生理寬放生理寬放疲勞寬放疲勞寬放管理寬放管理寬放精密工業精密工業A量產量產2%3%0%2%4%5%量測儀器量測儀器B量產量產2%3%0%2%4%5%輕電機輕電機C量產量產2%5%8%
17、輕電機輕電機D量產量產4%1%10%3%重電機重電機E量產量產3%2%10%4%7%汽車汽車F量產量產3%4%0%8%6%汽車汽車G量產量產4%1%12%5%橡膠橡膠I量產量產2%5%5%15%5%15%化學工業化學工業J量產量產5%7%25%35%5%10%秒表測時法秒表測時法標準工時標準工時=平均的操作時間平均的操作時間*評比係數評比係數*(1+寬放率）寬放率）MOST法法 MOST(即即Management Operation Standard Technique)是是一種比較準確、一種比較準確、可靠、科學的時間分析方法可靠、科學的時間分析方法MOST法法 在產品由原材料到成品的制造過程
18、中在產品由原材料到成品的制造過程中,各單元有效動作時間的總和組成一個產品各單元有效動作時間的總和組成一個產品的標准時間的標准時間.1.標準時間的組成標準時間的組成MOST法法2.有效動作有效動作 指對完成產品有直接貢獻的動作指對完成產品有直接貢獻的動作(一般動作一般動作,受控動作受控動作,使用工具動作使用工具動作),如伸手如伸手,握取握取,移動移動,放放手手,机器受控啤壓机器受控啤壓,打螺絲打螺絲,剪線腳等剪線腳等;另外另外,為了達為了達到產品的質量要求到產品的質量要求,而必須采取的操作而必須采取的操作,如測試如測試,檢查等檢查等.MOST法法3.無效動作無效動作 指在產品的制造過程中指在產品
19、的制造過程中,對產品不產生增對產品不產生增值作用的動作值作用的動作,如尋找如尋找,選擇選擇,二次檢測二次檢測,坏品加坏品加工工,修理修理,設備設備.工夾具調試工夾具調試,來料加工來料加工,設計造成設計造成的不良品返工的不良品返工,物料搬運等物料搬運等,這類動作在操作中這類動作在操作中越少越好越少越好.MOST法法4.標準時間標準時間等級標准等級標准:標准時間的三個等級標准標准時間的三個等級標准:82BSI、100BSI、75BSI 82BSI:指受過培訓指受過培訓,并已有一定實踐操作經驗的并已有一定實踐操作經驗的操作者在完成某項動作時能達到的等級操作者在完成某項動作時能達到的等級.100BSI
20、:指受過培訓指受過培訓,長期從事某項工作長期從事某項工作,操作非操作非常熟練的操作者在完成某項動作能達到的等級常熟練的操作者在完成某項動作能達到的等級.100BSI等級時間等級時間=82BSI等級時間等級時間*0.82 75BSI:指受過培訓指受過培訓,但實踐操作經驗較少的普通但實踐操作經驗較少的普通操作者在完成某項動作時能達到的等級操作者在完成某項動作時能達到的等級.75BSI等級時間等級時間=82等級時間等級時間*0.82/0.75 MOST法法 例如例如:加錫加錫,焊兩單線到喇叭兩焊線位焊兩單線到喇叭兩焊線位,82BSI時間為時間為10.08秒秒,100BSI時間為時間為8.27秒秒,7
21、5BSI時間為時間為11.02秒秒.一般一般使用使用82BSI等級標准等級標准.MOST法法5.TMU的引入的引入:MOST中采用一個特別的單位中采用一個特別的單位(TMU)來來計算時間計算時間 TMU:Time Measurement Unit.換算關系如下換算關系如下:1TMU=0.00001 hour =0.0006 minute =0.036 secondMOST法法產品的生產過程是各有效操作動作的總和產品的生產過程是各有效操作動作的總和,只要動作只要動作單元相同單元相同,在同一在同一BSI時間等級下時間等級下,其時間值也相同其時間值也相同.將產品的操作動作按一般動作、控制動作、使用工
22、將產品的操作動作按一般動作、控制動作、使用工具動作分成三大類具動作分成三大類,用特定的公式表示用特定的公式表示.將各類動作細分成手和手指的動作、身体動作、裝將各類動作細分成手和手指的動作、身体動作、裝配動作、工具的使用等動作，并各用不同的字母表示配動作、工具的使用等動作，并各用不同的字母表示.根据動作性質根据動作性質,依据依据標准時間基本元素數据表標准時間基本元素數据表,檢索相應的動作序號，并換算成檢索相應的動作序號，并換算成TMU值。值。左左,右手同時操作時右手同時操作時,選取動作時間最長者的序號選取動作時間最長者的序號.6.MOST的分析依据和方法的分析依据和方法:MOST法法部分動作或整
23、個動作重複發生時部分動作或整個動作重複發生時,相應動作序號相應動作序號乘以重複次數乘以重複次數.使用机器時使用机器時,机器的時間用時間測量法得到机器的時間用時間測量法得到,并并對應相應序號對應相應序號.求得序號總和乘以求得序號總和乘以10,得到該動作的得到該動作的TMU.將將TMU乘以乘以0.036,即得該動作的即得該動作的MOST時間時間.各有效動作的各有效動作的MOST時間總和組成產品的時間總和組成產品的ST.MOST法法普通動作:指拿、取、放下的動作,物体的運動軌跡沒有限制.公式:ABG ABP A 拿 放 返回 A-動作距离 G-拿 B-身体動作 P-放控制動作:物体是在一條“受控”途
24、徑上移動,這個物体的移動至少受到一個方向的限制.公式:ABG MXI A 拿 移動或開動 返回 M-受控移動,包括所有用手引導的物体在受控的途徑上移動或動作 X-工時,受控的工作是用机器工作而不是人力.I -對准,移動物体并控制方向,按刻度或目標點調整物体.7.三類動作的定義及公式意義三類動作的定義及公式意義:MOST法法使用工具動作:是使用工具的一般動作和受控動作的一個組合.公式:ABG ABP U ABP A 拿工具 放工具 用工具 物体或工具 返回 放到一邊 使用工具的參數(U):F-擰緊 L-松開 C-切 S-表面處理 M-檢測 R-記錄 T-思考MOST法法 附標准時間基本元素數据表
25、1-普通動作 附標准時間基本元素數据表2-控制動作 附標准時間基本元素數据表3-使用工具動作 附標准時間基本元素數据表4-使用工具動作 附 插件工站有效動作時間分析表MOST法法例如：抓一把垫圈，在每隔5英寸的6个螺钉上放一个垫圈A1 B0 G3（A1 B0 P1）A0（6）拿：A1：伸手拿垫圈 B0：无身体活动 G3：收集一把垫圈 放：A1：伸手放一个垫圈 B0：无身体活动 P1：松手放垫圈 回：A0：不返回如上指示，在这个排列模式中的仅放置部分的特性重复6次，操作者伸手A1，无身体移动B0，放一个垫圈P1，时间计算步骤是：1.（A1 B0 P1）=1+0+1=22.2*6=123.1+0+
26、3+12+0=164.16*10=160TMU这四个步骤可以写成（1+1）*6+1+0+3*10=160TMU另外，如果整个排列（放置6个垫圈）发生两次，就应用下列分解式：A1 B0 G3（A1 B0 P1）A0（6）2（1+0+1）*6+1+0+3+0*10*2=320TMUMOST法法3.1 客觀分析動作客觀分析動作,不受產品性質不受產品性質,作業性質等影響作業性質等影響,避免了對操作者熟練程度、工作狀態等的判斷及其對避免了對操作者熟練程度、工作狀態等的判斷及其對 S.T 的影的影響響.3.2 避免了以往經驗數据和停表法的人為因素對避免了以往經驗數据和停表法的人為因素對S.T 的影響的影響
27、,提高產能評估精度提高產能評估精度.3.3 能發現操作人員的無效動作和浪費現象能發現操作人員的無效動作和浪費現象,可使操作者、操可使操作者、操作對象、工具三者合理地布置和安排作對象、工具三者合理地布置和安排,簡化操作方法簡化操作方法,刪除無效動刪除無效動作作.3.4 合理調配工位合理調配工位,提高拉平衡提高拉平衡=提高效率提高效率.3.5 利于績效管理利于績效管理,評估操作者的工作表現評估操作者的工作表現.3.6 增強分析者和操作者的信心增強分析者和操作者的信心.8.使用使用MOST的优點的优點:MOST法法MOST法法MOST法法MOST法法1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-2
28、33月-23Monday,March 6,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:57:4207:57:4207:573/6/2023 7:57:42 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2307:57:4207:57Mar-2306-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:57:4207:57:4207:57Monday,March 6,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2307:57:4207:57:42March 6,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月20237:57:42上午
29、07:57:423月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月237:57上午3月-2307:57March 6,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/67:57:4207:57:4206 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:57:42上午7:57上午07:57:423月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/6/2023 7:57:42 AM07:57:4206-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/6/2023 7:57 AM3/6/2023 7:57 AM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。06-Mar-2306 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,March 6,202306-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2307:57:4206 March 202307:57谢谢大家谢谢大家