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1、 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司CTPMCTPM推进工作之推进工作之推进工作之推进工作之维护人员维护人员维护人员维护人员 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司培训目的培训目的前前 言言 设备维护人员的职责就是保持设备处于正常生产状态，而推行CTPM是在原有设备维护工作的基础上，进行设备维护过程中流程、数据的监控、分析和总结，按照体系文件的要求进行TPM活动，提升设备效率，降低维护成本。 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司目目 录录v设备维护之相关流程v设备维护之相关数据指标v数据收集、分析利用v设备管理信息平台 长安汽车（集团
2、）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司u设备维护之相关流程设备维护之相关流程v在在CTPM维护体系中，设备维护分为设备维护体系中，设备维护分为设备预防性维护、设备紧急维护及设备改善维护，预防性维护、设备紧急维护及设备改善维护，设备维护流程也就为以上三类。设备维护流程也就为以上三类。设备维护流程分类设备维护流程分类设备预防性维护作业流程设备紧急维护作业流程设备改善维护作业流程 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司u设备维护之相关数据设备维护之相关数据CPS-CTPMCPS-CTPM指标介绍：指标介绍：指标介绍：指标介绍：PMPM计划完成率计划完成率故障次数故障次数小规模停
3、机次数小规模停机次数维护成本维护成本生产线（设备）生产线（设备）OEEOEE设备开动率设备开动率MTBFMTBF、MTTRMTTR通过介绍通过介绍CPS相关表格的方式介绍相关表格的方式介绍CTPM相关指标相关指标 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司u设备维护之相关数据设备维护之相关数据pCTPM衡量指数汇总表衡量指数汇总表p预防维护（预防维护（PM）年（月）计划）年（月）计划p预防维护（预防维护（PM）实际完成率）实际完成率p生产设备开动率生产设备开动率p设备点检表设备点检表p单车（台）总维护成本表单车（台）总维护成本表p设备可靠性记录表设备可靠性记录表 长安汽车（集团）
4、有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司u数据收集、分析利用数据收集、分析利用整体设备效率（整体设备效率（OEE）通过班组瓶颈设备辨认、改善介绍通过班组瓶颈设备辨认、改善介绍OEE 瓶颈设备瓶颈设备选择原则选择原则启动耗时、损启动耗时、损失大失大引起产品品质不良引起产品品质不良欠品或部品堆积太欠品或部品堆积太多多换模、换线次数多换模、换线次数多且频繁且频繁经常性短暂
5、停机经常性短暂停机库存太高，输送系库存太高，输送系统阻塞统阻塞生产速度减慢生产速度减慢经常故障经常故障经常调整、设定及更经常调整、设定及更换夹具换夹具 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司u数据收集、分析利用数据收集、分析利用整体设备效率（整体设备效率（OEE）通过班组瓶颈设备辨认、改善介绍通过班组瓶颈设备辨认、改善介绍OEE OEEOEE计算计算计算计算 OEEOEE数据收集计算瓶颈数据收集计算瓶颈数据收集计算瓶颈数据收集计算瓶颈设备的设备的设备的设备的OEEOEE数值数值数值数值列出各瓶颈设备的列出各瓶颈设备的列出各瓶颈设备的列出各瓶颈设备的OEEOEE趋趋趋趋势图势图
6、势图势图输入各瓶颈设备的输入各瓶颈设备的输入各瓶颈设备的输入各瓶颈设备的OEEOEE值值值值与计划单台理想生产时间与计划单台理想生产时间与计划单台理想生产时间与计划单台理想生产时间列出瓶颈设备优先顺序列出瓶颈设备优先顺序列出瓶颈设备优先顺序列出瓶颈设备优先顺序选定选定选定选定CTPMCTPM小组活动改善小组活动改善小组活动改善小组活动改善主题主题主题主题（辨认出最为瓶颈的设备）（辨认出最为瓶颈的设备）（辨认出最为瓶颈的设备）（辨认出最为瓶颈的设备）瓶颈设备分析瓶颈设备分析瓶颈设备分析瓶颈设备分析瓶颈设备改善瓶颈设备改善瓶颈设备改善瓶颈设备改善 进入进入进入进入OEEOEE数据分析程序数据分析程
7、序数据分析程序数据分析程序 （OEEOEE）反向分析）反向分析）反向分析）反向分析通过收据经确认的瓶颈设通过收据经确认的瓶颈设通过收据经确认的瓶颈设通过收据经确认的瓶颈设备的近期三个月的相关数备的近期三个月的相关数备的近期三个月的相关数备的近期三个月的相关数据（如设备故障停机次数、据（如设备故障停机次数、据（如设备故障停机次数、据（如设备故障停机次数、设备故障停机时间等）设备故障停机时间等）设备故障停机时间等）设备故障停机时间等）把相关数据输入瓶颈设备把相关数据输入瓶颈设备把相关数据输入瓶颈设备把相关数据输入瓶颈设备分析图表分析图表分析图表分析图表确定瓶颈设备改善内容确定瓶颈设备改善内容确定瓶
8、颈设备改善内容确定瓶颈设备改善内容 实施五大检查（安全、清实施五大检查（安全、清实施五大检查（安全、清实施五大检查（安全、清洁、润滑、污染源和目视化）洁、润滑、污染源和目视化）洁、润滑、污染源和目视化）洁、润滑、污染源和目视化）现况掌握（现况掌握（现况掌握（现况掌握（OEEOEE）要因分析（要因分析（要因分析（要因分析（8D8D、5Y2W2H5Y2W2H和鱼骨图等）和鱼骨图等）和鱼骨图等）和鱼骨图等）对策制定实施对策制定实施对策制定实施对策制定实施效果确认效果确认效果确认效果确认单一课程学习单一课程学习单一课程学习单一课程学习/标准化标准化标准化标准化 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集
9、团）有限责任公司u设备管理平台设备管理平台设备管理信息平台设备管理信息平台设备基础信息管理设备基础信息管理设备基础信息管理设备基础信息管理设备状态监控设备状态监控设备状态监控设备状态监控预防性维护预防性维护预防性维护预防性维护紧急维修管理紧急维修管理紧急维修管理紧急维修管理工单排程管理工单排程管理工单排程管理工单排程管理设备备件计划设备备件计划设备备件计划设备备件计划设备备件采购管理设备备件采购管理设备备件采购管理设备备件采购管理设备备件库存管理设备备件库存管理设备备件库存管理设备备件库存管理维修成本管理维修成本管理维修成本管理维修成本管理故障分析故障分析故障分析故障分析报表管理报表管理报表管
10、理报表管理实施目标实施目标实施目标实施目标系统功能系统功能系统功能系统功能最终目标最终目标最终目标最终目标采用采用采用采用Oracle EAMOracle EAM企业资产管理系统企业资产管理系统企业资产管理系统企业资产管理系统设备管理的透明化、设备管理的透明化、集成性。集成性。开放式信息开放式信息开放式信息开放式信息化全过程管理，与集化全过程管理，与集化全过程管理，与集化全过程管理，与集团系统高效集成，使团系统高效集成，使团系统高效集成，使团系统高效集成，使业务流程规范化、透业务流程规范化、透业务流程规范化、透业务流程规范化、透明化明化明化明化设备管理的精细化。设备管理的精细化。设备管理的精细
11、化。设备管理的精细化。建立完善的数据共享建立完善的数据共享建立完善的数据共享建立完善的数据共享平台，动态的掌握设平台，动态的掌握设平台，动态的掌握设平台，动态的掌握设备的维修状况等数据，备的维修状况等数据，备的维修状况等数据，备的维修状况等数据，精确的核算维修成本，精确的核算维修成本，精确的核算维修成本，精确的核算维修成本，快速的进行设备状况快速的进行设备状况快速的进行设备状况快速的进行设备状况的分析的分析的分析的分析加强设备管理基础加强设备管理基础加强设备管理基础加强设备管理基础工作，完善设备台帐工作，完善设备台帐工作，完善设备台帐工作，完善设备台帐提高设备的预防性提高设备的预防性提高设备的
12、预防性提高设备的预防性维护能力维护能力维护能力维护能力比较充分的保证维比较充分的保证维比较充分的保证维比较充分的保证维护资源的供应护资源的供应护资源的供应护资源的供应合理降低备件库存合理降低备件库存合理降低备件库存合理降低备件库存水平水平水平水平加强项目预算控制加强项目预算控制加强项目预算控制加强项目预算控制和项目监督能力和项目监督能力和项目监督能力和项目监督能力对设备资产进行集对设备资产进行集对设备资产进行集对设备资产进行集中管理，统一调拨和中管理，统一调拨和中管理，统一调拨和中管理，统一调拨和报废处理报废处理报废处理报废处理 长安汽车（集团）有限责任公司长安汽车（集团）有限责任公司谢谢谢谢
13、 谢谢谢谢 大大大大 家家家家!文化的长安期待你文化的长安期待你魅力的长安期待你魅力的长安期待你激情的长安期待你激情的长安期待你1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Monday,March 6,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:27:1107:27:1107:273/6/2023 7:27:11 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2307:27:1107:27Mar-2306-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:27:1107:27:1107:27Monday,March 6,20235、知人者智，自知者明。胜人者
14、有力，自胜者强。3月-233月-2307:27:1107:27:11March 6,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月20237:27:11上午07:27:113月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月237:27上午3月-2307:27March 6,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/67:27:1107:27:1106 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:27:11上午7:27上午07:27:113月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/6/2023 7:27:11 AM07:27:1106-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/6/2023 7:27 AM3/6/2023 7:27 AM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。06-Mar-2306 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,March 6,202306-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2307:27:1106 March 202307:27谢谢大家谢谢大家