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1、2010-11-19IECIEC证书证书IEC-2010推广案2010-11-19我们是.我们只做更好的刘亚荣刘亚荣金誉祯金誉祯郭明林郭明林浙江财经学院浙江财经学院学生创业实践园主席学生创业实践园主席杭州塘栖古镇免费练杭州塘栖古镇免费练 摊学生负责人摊学生负责人校创意文化街学生负校创意文化街学生负 责人责人创业在东方创刊人创业在东方创刊人四川大学四川大学学生会学生处副部长学生会学生处副部长川大人联盟家教公司川大人联盟家教公司经理经理校游泳爱好者联盟主校游泳爱好者联盟主席席 华南理工大学华南理工大学校学生会女生工作校学生会女生工作部部 副部长副部长“灯塔计划灯塔计划”在校在校义工义工校大学三好学
2、生校大学三好学生校暑期校暑期“社会实践社会实践先进个人先进个人”职职 责责项目策划项目策划项目支持项目支持项目总控项目总控FAST 魔法思想特别 FAST=法思特2010-11-19一汽大众一汽大众 SWOT SWOT AnalysisAnalysis一、主要对手上海大众的规模化生产能力已经显现，缺乏规模比拼能力二、众多国内厂家如吉利并购了很多国外知名厂家，技术力量不断增强。三、日系汽车不断的凭其耗油小经济的优势抢占汽车 市场份额四、缺乏专业的人才架构引入体系 T T一、当前国内市场私家车需求量每年都处于快速增长的阶段二、大量具有先进技术的国外大型企业涌入国内，纷纷寻求与国内产业的合作三、国际
3、经济的不景气，给予国内汽车大量并购的机会，将对国内汽车行业规模化经营有极大促进 OO一、由大众汽车这一强大的技术伙伴的支持，技术领先市场，德系车始终处于国内市场第一二、吸引先进技术，自我研究开发能力强，逐步实现规模经济三、背靠国家重点扶持的一汽集团，市场份额长期居国内第一 SS一、缺乏足够强大的自主研发能 力,同时具备高理论背景的创新型人才。二、在老百姓心中，德系车一直有耗油高的问题，缺乏专门的营销方案针对此问题。三、规模化生产程度仍然较低较低，无法抢占更大的市场份额 wwInternal factorsExternalfactorsSWOTAnalysis2010-11-19 IEC SWO
4、T 分析分析HARMFULTo achieving the objectivesHELPFULTo achieving the objectivesINTERNAL FACTORSEXTERNAL FACTORS p国际性的知名人才培训机构国际性的知名人才培训机构p极少数综合考察人才各方面能力的极少数综合考察人才各方面能力的 证书机构证书机构p大量的优秀大学生比赛团队大量的优秀大学生比赛团队p在中国市场缺乏知名度暂时没有打开国在中国市场缺乏知名度暂时没有打开国内市场内市场p国内企业认可度较低国内企业认可度较低,，持此证书无法，持此证书无法形成足够强的竞争力形成足够强的竞争力p进入中国人才认证市
5、场较晚进入中国人才认证市场较晚 p一些同样具有国际知名一些同样具有国际知名 知名度的培训知名度的培训认证机构进入中国市场认证机构进入中国市场p国内的如新东方培训机构在国人眼中地国内的如新东方培训机构在国人眼中地位较高位较高p竞争对手的各种广告铺天盖地，对我们竞争对手的各种广告铺天盖地，对我们非常不利非常不利p中国人才市场竞争日趋白热化，就中国人才市场竞争日趋白热化，就 业压力越越大。业压力越越大。p国内教育考试机构鱼龙混杂，缺乏权威国内教育考试机构鱼龙混杂，缺乏权威p国内尚缺乏垄断性的大型人才认证机构国内尚缺乏垄断性的大型人才认证机构 STRENGTHSSTRENGTHSWEAKNESSESW
6、EAKNESSESOPPORTUNITIESOPPORTUNITIESTHREATSTHREATSSWOTAnalysis2010-11-19 一、全球认可的具有国际知名度的人才认证机构二、具有大量优秀生源是大众人才选择的最佳途径三、我们背后的大量优秀大学生将是大众未来的潜在消费体汽车市场竞争日趋激烈，需要 大量的汽车专业人才国有汽车企业缺乏能进行自主 研发的高精尖人才国内其他机构还缺乏完备的认证 体系INTERNAL FACTORSEXTERNAL FACTORSSTRENGTHSSTRENGTHSWEAKNESSESWEAKNESSESOPPORTUNITIESOPPORTUNITIEST
7、HREATSTHREATS一汽大众已有其已成型的人才培训模式，暂时无法接受一个刚进入中国不久的机构，风险较大且对我们的信任度较小同时有其他的类似机构在寻求于一汽的合作一汽已经在全国建立了28所T-TEP培训机构，他们会更倾向于他们的机构 HARMFULTo achieving the objectivesHELPFULTo achieving the objectives2010-11-19 IECIEC的定位的定位 2010-11-19 我们如何合作我们如何合作？2010-11-19会员代表大会理事会人事部人事部策划部外联部外联部组织部备注：会员会员由IECIEC、一汽大众一汽大众、大学生大
8、学生三方组成理事会理事会由IEC、一汽大众资深委员组成各部门部长与干事各部门部长与干事表现优异的会员优异的会员经人事部选拔、任免IEC&一汽大众俱乐部 组织架构组织架构2010-11-19策划俱乐部内部活动，协助IEC与一汽大众制定对外发展战略管理俱乐部人事档案，录取、考核会员以及各部门部长工作绩效，颁布IEC证书负责俱乐部对外公关活动以及对外联系工作协助IEC与一汽大众开展校园宣传活动，组织会员集体活动，如参观一汽大众工厂等部门职能部门职能2010-11-192010-11-192010-11-192010-11-19时间时间项目项目负责部门负责部门/参与者参与者备注备注2011年上旬34月
9、“一汽大众一汽大众”校园模拟校园模拟招聘招聘组织部、人事部/各高校大学生表现优异的大学生可以获得一汽大众实习一汽大众实习机会，机会，IEC证书证书，并择优录取为俱乐部俱乐部“大大学生会员学生会员”2011年中旬56月“一汽大众一汽大众”员工职业员工职业能力比赛能力比赛策划部、组织部/一汽大众员工表现优异者颁发优异者颁发IEC证书证书，择优录取为“在在职会员职会员”2011年暑假78月俱乐部会员俱乐部会员Hiall特训营特训营组织部/大学生会员、在职会员表现优异者颁发优异者颁发IEC证书证书紧随俱乐部会员特训时间家庭感恩系家庭感恩系列活动列活动组织部、公关部/大学生会员提倡大学生与家长“亲子同行
10、”。一、来加强对俱乐部的归属感归属感，二、来挖掘隐性掘隐性消费者（家长）消费者（家长）8月（特训营活动一部分）“我来当汽我来当汽车销售员车销售员”组织部/大学生会员、在职会员由模拟招聘的优秀学生亲历一汽大众销售现场实战9月12月IEC、一汽大、一汽大众校园高校众校园高校宣讲会宣讲会策划部、外联部/大学生会员、在职会员宣讲会形式不定，可以利用讲座之类活动进行文化渗透2010-11-19活动目的活动目的旨在通过由IEC牵线搭桥的企业进校园活动1、与企业最需要的人才进行互动活动；2、为企业搭建一个考察人才的平台，校园与社会的无缝接轨校园与社会的无缝接轨；3、宣传其文化，塑造一汽大众的社会形象；4、塑
11、造IEC证书及其培训机构的社会形象时间：时间：2011年年34月期间月期间形式：形式：为企业搭建一个逼真而严格的招聘平台，大学生参与。活动学校活动学校主要为“211”、“985”类重点大学活动内容活动内容由一汽和IEC主办方派出专业的人力资源专家进行学生评估，决赛时一汽高层人员将亲历现场主要活动主要活动现场招聘会、策划大赛、以及有关企业的辩论赛活动奖励活动奖励表现优异的大学生可以获得一汽大众实习机会，一汽大众实习机会，IEC证书证书，并择优录取为俱乐部俱乐部“大大学生会员学生会员”2010-11-19活动目的活动目的旨在1、考查一汽大众员工的职业能力；2、宣传IEC的职业能力测试的科学性以及可
12、执行性，继而宣传IEC证书和测试的权威性；3、节约内训人力成本时间时间2011年5月至6月（周末）活动形式活动形式通过在线能力测评选出初赛晋级者，在决赛中进行任务分配活动。活动参与者活动参与者主要为企业内部员工活动内容活动内容初赛为出考题，主要题型有逻辑分析题，汽车专业知识题，以及九型人格心理测试决赛为随机分配任务派选手到街上执行，任务有随机推销、获取陌生人支持签名、以及要求陌生人喊出企业口号等。活动奖励活动奖励IEC&一汽大众优秀员工证书、一汽大众奖金2010-11-19活动目的活动目的1、依托IEC&一汽大众俱乐部低成本发掘销售人才，为企业创造利润；2、锻炼大学生实战能力时间：时间：201
13、1年8月活动形式活动形式大学生做一天的销售员，进行业绩比拼活动参与者活动参与者主要由模拟招聘会优秀学生以及IEC&一汽大众俱乐部会员参与活动奖励活动奖励由IEC颁发“未来销售达人奖”以及一汽大众公司销售部的实习机会和奖金若干活动总结活动总结上诉几项活动将极大促进学生和一汽大众集团对IEC的认可度，是一个多赢的格局2010-11-19家庭感恩 系列活动活动目的活动目的1.加强大学生对俱乐部的归属感；2.挖掘隐性消费者（家长)；3、培养大学生策划能力时间时间2011年5月至6月（节假日）活动参与者活动参与者IEC&一汽大众俱乐部会员及其家长活动形式活动形式IEC&一汽大众俱乐部大学生策划，全家出行
14、主要活动主要活动一汽大众厂房家庭观光日、家庭“驴友”出行计划2010-11-19费用类费用类别别费用明细费用明细费用说明费用说明备注备注活动管活动管理支持理支持费用费用IEC&IEC&“一汽大众一汽大众”校园模拟招聘校园模拟招聘RMB 2,000/RMB 2,000/校校*20=40,000包括人员、设包括人员、设计、场地等所计、场地等所有费用有费用“一汽大众一汽大众”员工职业能力比赛员工职业能力比赛RMB 3,000/RMB 3,000/次次包括所有费用包括所有费用家庭感恩系列活家庭感恩系列活动动RMB 1,000/RMB 1,000/次次*4=4,000俱乐部承担的俱乐部承担的宣传费用宣传
15、费用“我来当汽车销售员我来当汽车销售员”RMB 1,000/RMB 1,000/次次俱乐部承担的俱乐部承担的宣传费用宣传费用IEC、一汽大众校园高校宣讲会、一汽大众校园高校宣讲会RMB 1,000/RMB 1,000/校校*20=2,0000包括人员、设包括人员、设计、场地等所计、场地等所有费用有费用俱俱乐乐部会部会员员Hiall特训营特训营以以Hiall现有特训营支出为现有特训营支出为准准小计小计RMB 6,8000RMB 6,8000日常运日常运营费用营费用核心人员工资补贴核心人员工资补贴RMB 1000/RMB 1000/人人/月月*12月月*4人人=48,000补贴给兼任俱补贴给兼任俱乐部维护的乐部维护的IEC员工以及员工以及一汽大众员工一汽大众员工其他其他RMB 3,000RMB 3,000元元包括网站维护、包括网站维护、打印等全部费打印等全部费用用小计小计RMB 5,1000RMB 5,10002010-11-19IECIEC证书证书IEC-2010推广案