《2022年小区物业公司组织架构图及岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年小区物业公司组织架构图及岗位说明书.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
2022 年小区物业组织架构图及岗位说明书1目录一、 组织架构图3二、人员编制表4三、 各部门岗位职责5总经办5行政部6客服部7工程部8财务部92总经办行政部客服部工人事科保安科安全科后勤科一、组织架构图3总经理行政部主管客服部主管工程部人事行政文员保安队长安全员保洁员维保安员二、人员编制表项目总经理行政部主管客服部主管工程部主管财务部主管人事行政保安队长安全员保洁文员岗编在编增补4三、各部门岗位职责总经办1、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持 业主至上,服务第一,品牌升值的经营宗旨，领导物业全体员工完成公司下达工作目标；2、定期向公司汇报工作情况，提交整体工作计划，对工作计划进行集中统一指挥，协调、监督各部门的工作，组织各部门按时完成各项工作任务；3、制定各项费用标准保证管理工作的正常进行；建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化；4、组织工作例会，听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展；5、负责员工考核工作，以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质, 最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感,使组织具有组织力和凝聚力；5