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1、鹿苑中学 2011 年校园文化建设计划一、现状分析：一、现状分析：我校始建于 1948 年 8 月，1997 年易地新建迁入新校，用地面积44000 万平方米，建筑面积 16000 平方米,绿化面积 21000 平方米.至今已有 60 多年的办学历史.目前开设 14 个教学班,在读学生约 548 人，其中近 33。4%为外地学生.学校在编教职工 71 人，平均年龄为 37 岁，其中教师 70 人，本科学历 59 人，占全校教师总数的 84%，大专学历以上教师 65 人，占 93；35 周岁以下教师 36 人，占 50.7，50 周岁以上教师 1人,占全校教职工的 1,中学高级教师 6 人,占全
2、校教职工的 8.5%，中学一级教师 32人，占全校教职工的 45%，中学二级教师 21 人，占全校教职工的 29.6%.另外学校现有市学术带头人 1 人，教学能手 5 人，教坛新秀 2 人。多年来，学校本着“以人为本、教有特色、学有特长、全面发展”的办学理念和“为学生的未来及终身发展奠基的宗旨，聚精会神搞教学，一心一意谋发展，认认真真抓管理，实实在在求质量,全校师生凝心聚力,争先创优,解放思想，开拓进取,着力打造鹿中特色校园，取得了丰硕的教育教学成果和良好的办学效益，学校已连续多年来被评为市文明单位,近年来又连续在市教育质量综合评估中获二等奖，教育质量在全市农村初中学校中位列前茅，培养了一大批
3、适应社会发展的身心健康的基础性人才，获得了社会、家长、学生的广泛认同和肯定。二、总体思路二、总体思路:按照科学发展观的要求，根据鹿苑中学五年发展规划,进一步优化校园环境，改善办学条件，规范办学行为，推行名师名校工程，实施科研兴校战略，走精细化管理、内涵式发展之路，努力实现学校有特色、教师有特点、学生有特长的办学理念.三、基本目标三、基本目标:形成具有学校自身特色的办学理念、学校精神和学校文化内涵的窗口式学校.1学校精神学校精神：敢为人先，争创一流。2办学理念办学理念：以人为本、教有特色、学有特长、全面发展.3.3.办学宗旨：办学宗旨：为学生的未来和终身发展奠基。4.发展目标发展目标：（1）突出
4、主题，围绕主题发掘、利用材料，让一草一木、一砖一瓦都会说话，都赋予教育意义；(2）注重校园文化的整体性建设与改造、提升，凸显主题。注重人的行为培养，特别注重教师队伍建设，对学校来说,建立好规范教师工作行为的制度,提升教师思想、1业务的制度，对学生来说他们是学生的典范，以校园文化主题严格教师行为，端正态度,具有敢想、敢干精神，培养创造能力.（3）充分利用物质文化建设，呈现其“陶冶、规范、纠正、熏陶”等隐性意义,引导师生发展。在做好学科课程下,坚持非学科课程教学的开发，为学生构建多种活动平台,融入物质建构内容、融入学科内容，形成系统，课程化，促使学生全面发展。（4）与时俱进，善于挖掘、善于提升、善
5、于利用。优化中挖掘,利用中提升。主题是不能随意改变的,注重把工作做细、做精，就是提升。四、校园文化建设规划四、校园文化建设规划成立校园文化建设领导小组.由朱明华校长担任组长，陈冬、俞连池副校长任副组长，教导处、德育处、总务处、团委等负责人及各年级组长、班主任为组员,研究、确定校园文化建设实施方案，具体负责校园文化建设工作.以具有鹿中特色的学校文化作为学校持续发展的动力和保障，秉承鹿中精神，构建有鹿中特色的系统的校园文化体系.形成严谨、务实、高效、和谐的现代化的学校管理理念，构建依法治校、民主治校、科学治校的管理体系,并完善制度施行的保障体系。以课程改革为契机,构建“规范+特色”的课程体系，创建
6、“德育与智育同步，个性与共性相长,能力与知识并重，创新与传统兼顾的课程文化.以和谐发展为目标，形成一种以精神文化为动力,以管理文化为保障，以课程文化为主体的，符合二十一世纪教育要求的创新型发展文化。更广泛地调动教育资源,形成多元办学体制，拓宽教育投入渠道，力争在本规划期内使鹿苑中学跻身于全市示范性农村初中前列。（一）（一）物质文化建设物质文化建设1加大投入，保证校园文化建设的正常需要，筹集校园文化建设专项基金。2.营造校园文化氛围（1）从净化、绿化、美化入手整治校容校貌。（2）创设各种文化设施，开辟宣传橱窗、黑板报、图书室等思想、文化教育阵地。（3）展出学生书画作品，开辟第二课堂，创办校报等。
7、（4）结合本校实际,通过制定校训、校歌、校本培训、国旗下讲话等形式，建设良好的校风。(5）积极开展健康有意的课外文化活动.3.开展校园文化教育（1)成立以艺术、球类、体操队为主的 10 几个兴趣小组。(2）成立第二课堂兴趣小组。（3）重视学校的传统教育。2(4）抓好中学生日常行为规范教育、中学生守则及法制教育。4.班级文化：“班级”作为组成学校教育的最基本单位,是学生学习成长最直接、也是最重要的场所。班级文化是一种潜移默化的教育力量，在班级这种特殊的文化环境中，对学生的发展起着导向和熏陶作用.（1)各项制度的建立，贵在以人为本，从人文关怀、从倡导观点出发，引领学生行为规范，树立信念、形成作风，
8、养就品质。(2）班级风采的树立，应在精神.行为、信念、作风是基础,引领学生“敢想、敢做,形成自尊、自爱、自强气质。注重活泼、积极、向上精神培养，自主学习、主动做事、勤劳朴实行为培养。（3）特色设计这些需要各班发展中修整、提升，在原有的基础上提高，让班级的每面墙说话，体现班级的体色，形成班级的魂魄,促使学生有一种家的感觉.班风靠自己，根据文化主题、班级情况按照计划步步提高,形成特色。5.办公室文化:（1）整洁有序，排列、放置合理；（2)具有个性的标语,能够暗示、提醒、鼓励或者激励自己发奋向上的语句。（3)逐渐设置个人职责标牌，使教师每天都能明白自己的职责。(二）制度文化建设二）制度文化建设1。呈
9、现学校管理线条，体现学校人文精神。2。改变现有规章制度不适宜现代管理思想的部分,使其充满人性化但又有法规威力的制度，使校园人文充满和谐、协作、奋进气息.注重日常行为规范建设,突出“中学生一日常规”修整和实施；健全各项规章制度，在制度中能够体现“以人为本”原则，体现本校人文精神。（三（三)行为文化建设行为文化建设1。以升降旗仪式为抓手，进一步规范学生的爱国、珍惜生命等教育。升旗，国旗下致词、经典诵读、安全教育等。作为常规工作，课程化.由团委负责。在原有基础上，注重生命教育和行为倡导，配合有关活动进行教育活动。2。以学生活动为突破口，进一步规范学生的言行，促进学生的养成教育。充分利用传统节日、重大
10、纪念日、读书活动等。注重组织学生参与社会性服务活动。日常注重学生行为引领和倡导，负责“日行一善、周明一理、月养一习”活动.33.以两操为载体，注重行为培养，强身健体.以“好习惯培养为引领,规范学生行为,培养学生行为。4.以教师工作规范为立足点，进一步打造教学质量，建办人民满意教育.通过按照制度工作，依法执教；每学期学习 教师行为规范、严格执行教师工作十条禁令,强化教师言行，为人师表,培养良好师德；加强个人业务水平，提高课堂效率,为建办人民满意的教育，奋斗终身.（四（四)精神文化建设精神文化建设1班级文化、爱国主义读书活动、中华魂读书活动、爱国主义观影活动、各方面所体现出来的。2 开展多项非学科
11、课程为学生创建多种发展平台体现我们的办学思想：以人为本，实施素质教育；构建平台,促进多面发展.3 进行课堂改革实行开放是教学，学科教学融入校园文化的非学科教学体现我们的育人目标：有计划、有办法、有文化、有个性；会学习、会健体、会休息、会创新、造福人类。4主张自主学习、乐意探究,师生养成习惯,做到会学习，教师通过研究“教学环节、“全程说课”、“教师专业提升”等活动、学生通过校内外各种活动体现我们的校风：明白事理、以德立身；以理服人、雷厉风行.5在德、智活动中制度引领下，在行为规范下,勤劳朴实、自主创新，体现我们的教风:博学、严谨、敬业、争先。6以人为本下,严格管理，和谐生存，团结友爱,互帮互助，
12、自尊自爱进行教与学互动,提高的是我们，发展的是我们,从我们的所做所为中体现我们的学风：勤学、善思、谦诚、进取。五、主要措施五、主要措施1 1以人为本以人为本,以情动人以情动人,增强学校的凝聚力增强学校的凝聚力（1)学校坚持以、制度化、民主化、人性化管理为基础，以“鹿中精神”凝聚人心,以“优质化、均衡化”的理念经营学校。坚持公平、公正、公开的处事原则.提倡以“鹿中为家”的人际关系理念，使每一位鹿中人为拥有一个“鹿中”身份而自豪。（2）通过绩效工资考评发放为杠杆，积极关心好教师的工作和生活,在业务上给予指导，在自身发展上给予机会，使全体教职员工感受到学校的关怀，从而激发全体教职员工的积极性。2 2
13、以深厚的鹿中文化构筑精神支柱，强化德育工作以深厚的鹿中文化构筑精神支柱，强化德育工作（1)大力开展特色班集体活动，树立一批学生身边的榜样4（2）抓好德育基地建设，发挥德育基地的育人作用：健全学校、家庭、社会的育人网络；进一步办好家长学校；加强团队建设，继续办好青年团校;办好心理咨询中心。(3)调整、充实德育领导小组力量：有计划地组织学校德育工作者外出考察学习，开拓德育工作者的视野，调动德育工作者的积极性。(4）进一步开展校园文化建设,营造一个全面育人的校园环境。（5）积极开展全员德育导师制改革实验。（6）定期开展班主任学习会及工作研究会，重视学科教学中的德育教育作用，提升教师的教书育人水平。3 3加大对外宣传，提升学校知名度加大对外宣传，提升学校知名度（1）全面发动鹿苑中学师生对鹿中形象和成果的宣传。（2）推进跨校、跨市的校级联系与交流（3）与媒体进行广泛的联系,以便及时发布、宣传有关鹿苑中学的重要信息.4 4开拓经费筹措渠道开拓经费筹措渠道,保障教育投入保障教育投入(1）尽力稳定学校教育经费的来源,进一步完善经费管理制度,做到开源节流。（2）充分利用鹿苑中学已有办学条件（场地、设施、师资、品牌等)，多渠道、多形式的拓展学校筹措经费的方式方法。全力保障学校的发展，所需要经济条件和投入实力。5