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1、生产安全、职业卫生风险分级管控作业指导书青岛东佳纺机（集团）有限公司青岛东佳纺机（集团）有限公司2018 年 06 月 30 日目目 录录1 术语和定义.12 风险分级管控主要工作.23 工作程序和内容.33.1 风险点确定.33.2 风险点排查.33.3 危险源辨识.33.4 风险评价.43.5 风险分级管控.64 文件管理.75 持续改进.7附录 A 风险分析记录.8附录 B 风险分级管控清单及风险点、危险源统计表.10附录 C 风险评价方法.121 术语和定义（1）风险 risk生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事
2、件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性严重性。（2）可接受风险 acceptable risk根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。（3）重大风险 major risk发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。（4）危险源 hazard可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。（5）风险点 risk site风险伴随的设施、部位、场所和区域
3、，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。（6）危险源辨识 hazard identification识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。（7）风险评价 risk assessment对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。（8）风险分级 risk classification第第 1 1 页页通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。（9）风险分级管控 risk classification management and control按照风险不
4、同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。（10）风险控制措施 risk control measure企业为将风险降低至可接受程度，针对该风险而采取的相应控制方法和手段。（11）风险信息 risk information风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。2 风险分级管控主要工作（1）成立组织机构我公司成立由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人以及安全、设备、电气等各类专业技术人员组成的风险分级管控领导小组，主要负责人全面负责组织风险分级管控工作，为该
5、项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，分管负责人及各岗位人员负责分管范围内的风险分级管控工作。（2）实施全员培训我公司安全管理部门应将风险分级管控的培训纳入年度安全培训计划，分层次、分阶段组织员工进行培训，使其掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施，并保留培训记录。（3）编写体系文件公司建立风险分级管控制度、作业指导书、风险点统计表、作业活动清单、设备设施清单、工作危害分析（JHA）评价记录、安全检查表分析（SCL）评价记录、风险分级管控清单、危险源统计表等有关记录文件，确定危险源辨识、分析、风险评价方法及等级判定标准。第第 2 2 页页3 工作程序和内
6、容3.1 风险点确定我公司风险点划分按照原料、产品储存区域、生产车间、公辅设施等功能分区进行划分。对操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动，风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应作为风险点。3.2 风险点排查（1）风险点排查的内容我公司应按照风险点划分原则，在生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查，确定包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息，建立风险点统计表，参见附录B.3。（2）风险点排查的方法我公司风险点排查按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方法的结合等进行。3.3 危险源辨识
7、（1）辨识方法我公司生产过程中的危险源辨识采用工作危害分析法（JHA）。即：针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容，识别出与此步骤或内容有关的危险源，建立作业活动清单，参见附录A.1，工作危害分析评价记录表，参见附录A.3。针对设备设施等采用安全检查表法（SCL法）进行危险源辨识，建立设备设施清单，参见附录A.2，安全检查分析记录表，参见附录A.4。（2）辨识范围第第 3 3 页页危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施，包括：规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段；常规和非常规作业活动；事故及潜在的紧急情况；所有进入作业场所人员的活动；原材料、产品的运输和使用
8、过程；作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；工艺、设备、管理、人员等变更；丢弃、废弃、拆除与处置；气候、地质及环境影响等。（3）危险源辨识对全体员工进行危险源辨识方法的培训，按照确定的辨识范围组织全员有序地开展危险源辨识。辨识时应依据GB/T 13861的规定充分考虑四种不安全因素：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素，应充分考虑国家安监总局组织编写的工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016）版中提及的较大危险因素。运用工作危害分析法（JHA）对作业活动开展危险源辨识时，应在对作业活动划分为作业步骤或作业内容的基础上，系统地辨识危险源。在作业活动划分时，我公司采取按地理区域划分、
9、按作业任务划分的方法。运用安全检查表法（SCL）对场所、设备或设施等进行危险源辨识，应将设备设施按功能或结构划分为若干检查项目，针对每一检查项目，列出检查标准，对照检查标准逐项检查并确定不符合标准的情况和后果。3.4 风险评价（1）风险评价方法我公司选择风险矩阵分析法（LS）对风险进行定性、定量评价，根据评价结果按从严从高的原则判定评价级别。参见附录C.1。（2）风险评价准则我公司在对风险点和各类危险源进行风险评价时，应结合自身可接受风险实际，制定事故（事件）发生的可能性、严重性、频次、风险值的取值标第第 4 4 页页准（参见附录C）和评价级别，进行风险评价。风险判定准则的制定应充分考虑以下要
10、求：有关安全生产法律、法规；设计规范、技术标准；本单位的安全管理、技术标准；本单位的安全生产方针和目标等；相关方的投诉。（3）风险评价与分级我公司风险等级判定应遵循从严从高的原则，将各评价级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等风险级别，分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示。4级蓝色轻度危险：属于低风险，班组、岗位管控。3级黄色显著危险：属于一般风险，部室（车间级）、班组、岗位管控，需要控制整改。2级橙色高度危险：属于较大风险，公司（厂）级、部室（车间级）、班组、岗位管控，应制定建议改进措施进行控制管理。1级红色极其危险：属于重大风险，公司（厂）级、部室（车间级）、班组、岗位管控，应立即整改
11、，视具体情况决定是否停产整改，需要停产整改的，只有当风险降至可接受后，才能开始或继续工作。（4）确定重大风险以下情形为重大风险：违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；发生过死亡、重伤、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；涉及危险化学品重大危险源的；具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人及以上的；第第 5 5 页页经风险评价确定为最高级别风险的。（5）风险点级别确定按照风险点中各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。（6）风险控制措施的制定与实施制定风险控制措施时应从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处
12、置措施这五类中进行选择。风险控制措施的选择应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证和服务。为公司设备设施类危险源通常采用以下控制措施：安全屏护、报警、联锁、限位、安全泄放等工艺设备本身固有的控制措施和检查、检测、维保等常规的管理措施。作业活动类危险源的控制措施通常从以下方面考虑：制度、操作规程的完备性、管理流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员技术能力等方面。不同级别的风险要结合实际采取一种或多种措施进行控制，对于评价出的不可接受风险，应制定补充建议措施并实施，直至风险可以接受。风险控制措施应在实施前针对以下内容评审：措施的可行性和有效性；
13、是否使风险降低到可以接受的程度；是否产生新的风险；是否已选定了最佳的解决方案；是否会被应用于实际工作中。3.5 风险分级管控（1）风险分级管控的要求风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。（2）编制风险分级管控清单我公司在每一轮危险源辨识和风险评价后，编制包括全部风险点各类风第第 6 6 页页险信息的风险分级管控清单(参见附录B.1、B.2)，并按规定及时更新。（3）风险告知在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，
14、标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。根据风险分级管控清单将设备设施、作业活动及工艺操作过程中存在的风险及应采取的措施通过培训方式告知各岗位人员及相关方，使其掌握规避风险的措施并落实到位。4 文件管理我公司应完整保存体现风险分级管控过程的记录资料，并分类建档管理。应包括风险分级管控制度、风险点统计表、危险源辨识与风险评价记录，以及风险分级管控清单、危险源统计表（参见附录B.4）等内容的文件化成果；涉及重大、较大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记
15、录等，应单独建档管理。5 持续改进我公司每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审，并对评审结果进行公示和公布。第第 7 7 页页附录A风险分析记录A.1作业活动清单（记录受控号）单位:：序号作业活动名称作业活动内容岗位/地点备注填表人：填表日期：审核人：审核日期：A.2设备设施清单（记录受控号）单位:：序号设备名称类别型号位号/所在部位是否特种设备备注填表人：填表日期：审核人：审核日期：注：1.按照单元或装置进行划分，同一单元或装置内介质、型号相同的设备设施可合并，在备注内写明数量。2.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出。A.3工作危害分析（JHA）评价记录工作危害分析
16、（JHA）+评价记录（记录受控号）风险点：岗位：作业活动：分析人：日期：审核人：日期：审定人：日期：现有控制措施危险源或潜在序作业事件（人、物、号步骤作业环境、管理）可能发生的事故类型及后果风险评价风险分级管控层级建议改进（新增）措施工培 个 应程 管 训 体 急备技 理 教 防 处注术 措 育 护 置措 施 措 措 措施施 施 施工 管 培 个 应可严频风评程 理 训 体 急能重次险价技 措 教 防 处性性值级术 施 育 护 置别措措 措 措施施 施 施注：1.分析人为岗位人员，审核人为所在岗位/工序负责人，审定人为上级负责人。2.当选用风险矩阵分析法（LS）法时可不填写频次。3.现有管控措
17、施结合企业实际情况按五种措施分类填写，内容必须详细和具体。4.可能发生的事故类型应结合工贸行业特点依据GB6441填写，包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息，以及其它伤害等；5.评价级别是运用风险评价方法确定的风险等级。6.风险分级是指重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红、橙、黄、蓝”标识。7.管控层级分为公司（厂）级、部室（车间级）、班组和岗位级。第第 8 8 页页A.4安全检查表分析（SCL）评价记录安全检查表分析（SCL）+评价记录（记录受控号）风险点：岗位：设备设施：分析人：日期：审核人
18、：日期：审定人：日期：现有控制措施序检查项目号工不符合标准程情况及后果技术措施管理措施培训教育措施个体防护措施建议改进（新增）措施应 可 严 频 风 评工 管 培 个 应急 能 重 次 险 价 风险 管控 程 理 训 体 急备注处 性 性值 级 分级 层级 技 措 教 防 处置别术 施 育 护 置措措措 措 措施施施 施 施风险评价标准注：1.分析人为岗位人员，审核人为所在岗位/工序负责人，审定人为上级负责人。2.当选用风险矩阵分析法（LS）法时可不填写频次。3.现有管控措施结合我公司实际情况按五种措施分类填写，内容必须详细和具体。4.可能发生的事故类型应结合工贸行业特点依据GB6441填写，
19、包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息，以及其它伤害等；5.评价级别是运用风险评价方法确定的风险等级。6.风险分级是指重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红、橙、黄、蓝”标识。7.管控层级分为公司（厂）级、部室（车间级）、班组和岗位级。第第 9 9 页页附录B风险分级管控清单及风险点、危险源统计表表B.1作业活动风险分级管控清单单位：风险点作业步骤危险源或潜在编类名称号型序号名称事件评价级风险分可能发生的事故类型及后果工程技术措施1操作及1作业活动5432管理措施管控措施培训教育措施个体防护措施应急
20、处置措施管控层责任单责任人备注别级级位注：管控措施指按一定程序确定的所有管控措施，包括“现有安全控制措施”和“建议改进（新增）措施”，内容必须详细和具体。第第 10 10 页页表B.2设备设施风险分级管控清单单位：风险点检查项目评标准编类名号型称序号名称价级风险分不符合标准情况及后果工程技术措施设施、部位1、场所、区域654321管理措施管控措施培训教育措施个体防护措施应急处置措施管控层责任单责任人备注别级级位注：管控措施指按一定程序确定的所有管控措施，包括“现有安全控制措施”和“建议改进（新增）措施”，内容必须详细和具体。表B.3风险点统计表序号名称类型区域位置可能发生的事故类型及后果现有风
21、险控制措施管控层级责任单位责任人备注表B.4危险源统计表序号风险点名称合计各等级危险源数量红（1 级）橙（2 级）黄（3 级）蓝（4 级、5 级）合计备注第第 11 11 页页附录C风险评价方法C.1风险矩阵分析法（LS）风险矩阵分析法（简称LS），R=LS，其中R是风险值，事故发生的可能性与事件后果的结合，L是事故发生的可能性；S是事故后果严重性；R值越大，说明该系统危险性大、风险大。表 C.1-1事故发生的可能性（L）判定准则等级标准在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。危害的发生不容易被发现，现场没有检测系
22、统，也未发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害发生或预期情况下发生没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件。危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。54321表 C.1-2事件后果严重性（S）判定准则等级法律、法规及其他要求违反法律、法规和标准潜在违反法规和标准人员直接经济
23、损失停工部分装置（2 套）或设备2套装置停工、或设备停工1 套装置停工或设备受影响不大，几乎不停工没有停工企业形象5死亡丧失劳动能力100万元以上重大国际影响行业内、省内影响地区影响公司及周边范围形象没有受损450万元以上3不符合上级公司或行截肢、骨折、业的安全方针、制度、听力丧失、规定等慢性病不符合企业的安全操作程序、规定完全符合轻微受伤、间歇不舒服无伤亡1万元以上21万元以下1无损失表 C.1-3安全风险等级判定准则（R）及控制措施风险值风险等级应采取的行动/控制措施实施期限第第 12 12 页页20-25A/1级极其危险在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查立刻15-16B/2级高度危险立即或近期整改9-12C/3级显著危险2 年内治理4-8D/4级轻度危险有条件、有经费时治理1-3E/5级稍有危险无需采用控制措施需保存记录表 C.1-4风险矩阵表5轻度危险显著危险高度危险极其危险极其危险后4果3等级2轻度危险轻度危险显著危险高度危险极其危险轻度危险轻度危险显著危险显著危险高度危险稍有危险轻度危险轻度危险轻度危险显著危险1稍有危险稍有危险轻度危险轻度危险轻度危险12345第第 13 13 页页