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1、关于加强水利工程施工管理的必要性摘要：水利工程施工安全性建设是随国家经济发展而不断发展的，在发展过程中慢慢展现出更为重要的作用。需要加强工程质量保障体系建立，完善安全生产机制，加强监督管理及成本控制，还要提高相关人员的综合素质及技术管理水平，基于此，本文对加强水利工程施工管理的必要性以及加强水利工程施工管理的措施进行了分析。关键词：水利工程；施工管理；必要性1 加强水利工程施工管理的必要性1.1 水资源的发展需求水利工程项目是改造自然的重点项目，对于水利工程项目的发展非常重要。了解整个水利工程项目的施工计划和管理，并遵循可持续发展的原则，对于水利工程的施工管理非常重要。1.2 发展水利工程的需
2、求在水利工程的基础设施施工中，水利工程的施工管理是建筑单元不可或缺的一部分。其施工的质量和优势与社会经济发展有关。施工质量决定了水利工程项目的优势和功能，以及水利工程项目的长期快速发展。我国是农业大国，水利工程在农业生产发展中发挥着关键作用。在我国，主要的发展工作集中在水利施工上，目的是为水利工程制定良好的发展计划，确保水利工程的均衡发展。1.3 水利工程施工改革的需求在原水利工程模型中，许多建筑管理单位在开发阶段仅投入了核心人员，但是在后期为了节省资金，又减少了核心人员，这不利于可持续发展。但是，在当前的社会主义环境下，有必要从不同角度进行规划，以加快整个水利工程项目模式的稳定性，同时进行双
3、边改革，结合地方发展需要，改善水利工程的内部结构， 共同制定计划，并最终满足现代发展的需求。2 加强水利工程施工管理的措施2.1 加强施工质量管理加强水利工程施工质量管理，要从思想上入手，提高建设单位和各部门人员对水利工程施工质量管理重要性的认识，建设单位和各部门人员要明确水利工程的建设意义和质量控制的价值，督促管理者在正确思想的领导下，发现质量控制问题，采取有效措施加以优化。在一些操作技术相对困难的工程环节，要积极组织施工人员学习和使用更规范的技术，并以身作则，有效提高施工人员控制水利工程质量的意识，同时，做好技术交底等管理工作。面对一些特殊环节或新技术的实施和应用，管理人员应帮助施工人员明
4、确技术要求，确保施工队伍具有良好的专业水平，确保水利工程的基本质量。此外，水利工程施工单位在进行工程分包和分包时，应当严格遵守政府制定的政策法规，有关部门也应当提高施工单位的准入门槛，为防止高素质队伍进入水利工程施工现场，应努力从源头上控制工程质量，提高管理水平。水利工程的施工质量也直接关系到工程总负责人的经济投资和管理安排。因此，水利工程项目负责人应积极提高责任感，全面推进精细化质量管理。建设单位和各项目负责人也要签订终身质量责任合同，在水利工程标准使用年限内承担质量责任，使水利工程发生质量问题时，能及时发现有关单位和负责人，追究责任，严格按照终身责任制的规定追究到底。2.2 加强水利工程现
5、场施工的安全控制在水利工程施工工作正式开始之前，为了防止施工现场由于工作人员的疏忽或者是其他因素的影响出现安全事故，施工企业应当加强对施工人员的安全意识的培训力度。并且对水利工程在正式施工中各项工艺的使用书顺序、要求以及施工中可能出现的一系列变化进行及时交付。水利工程施工企业还应当对施工技术人员进行岗前技术培训，从而在最大程度上确保施工技术使用的合理性以及安全性。对于一些危险系数相对较大的施工项目，应当提前和技术施工人员进行技术交底工作。从不同方面入手，全方位保障水利技术人员的人身安全。2.3 加强安全生产及监控作用安全生产是工程开展重要保障及前提，加强安全生产是很重要的，首先应该 建立相关的
6、安全生产制度、检查制度及教育制度，从而完善安全生产机制，并且 设立安全生产的管理小组，主要有工程项目的经理进行担任，并且以分包企业管 理人员及负责人进行组成，对水利工程施工各方面进行严格把关，以零事故作为 施工目标，把安全管理及生产目标有效结合，保证施工操作合理性及科学性，从 而达到安全施工目的。在施工过程出现违规违章事情，要严格查明原因，依照相 关制度进行处理，并给予一定处罚，当然安全生产时，还应给予一定奖励，做到 赏罚分明，让施工人员给予高度重视，确保安全施工顺利开展。监督机构要充分 发挥自身监督职能，对施工过程一切违法行为进行规范，让监管发挥其应有作用， 确保水利工程有序合理运行。2.4
7、 严加监督，加大监督力度相关施工企业要对监督提出程度、力度、制度上的要求，专门派遣监督人员进行工作在工作过程中相互监督、相互协作，用严格的制度保障责任的履行；同时安排高级管理人员对施工现场进行检查，提高现场施工人员的积极性，提高工作效率。对监督检查进行过程中发现的弊端与亮点给予相应的惩罚与激励，同时对于发现的硬件缺陷及时通知技术人员与相关负责人，寻找最佳解决方案，采取最为科学的方法解决。2.5 构建现代化信息管理体系水利工程施工单位要主动引进智能化技术建设信息化管理体系，譬如利用智能化 5G 技术搭建综合管理系统平台以便于开展全面化管理。在综合管理系统的建设上，要想发挥信息技术的强大优势，就需
8、要对管理人员强化信息技术教育培训与现代化管理理念方法的了解掌握，最大限度地融合管理人员的统筹职能与科学技术来打造高质、高效的管理环境。管理人员要充分利用互联网在信息收集、整理与传输上的优势作用，处理水利工程庞大的数据信息资料，借助信息技术缓解自身的工作压力，大幅度提高管理质效，促使现代化信息管理体系在水利工程项目中的完善建设。2.6 提升员工的综合素质加强对员工的培训，尤其是理论知识的培训。掌握水利工程施工技术和质量控制的前提是掌握现代水利工程施工理论，尤其是知识理论和管理方法。施工团队成员应熟悉影响施工前质量控制的所有细节，提前预算以防止质量问题，同时还要文明施工，以确保高质量和高效率的施工
9、并最大限度地减少返工次数。避免浪费的劳力，财力和物力。这需要做的如下几点：（1）严格监督施工过程，监督施工作业规范和工作程序，确保施工过程中使用的工具质量，及时发现和消除施工中的问题。（2）严格控制施工人员，他们的工作状况、施工技术和职业道德将影响施工的技术和质量。如果施工人员不符合标准或不遵守职业道德，那么施工计划是没有用的。因此，必须重视对员工队伍的培养，加强思想工作，增强意识和责任感。（3）确保良好的工作环境，工作环境会影响员工的情绪。良好的工作环境将使人们感到舒适和精神快乐，而恶劣的生活条件将影响工作心态， 进而影响正常使用施工技能，因此必须尽力提供一个安静清洁的环境。3 结束语通过水
10、利工程施工管理工作的正常进行可以有效保障水利工程施工质量，合理解决水利工程在建设中出现的一些问题，推动我国水利工程发展。为此相关企业应当积极行动起来，通过进一步完善施工管理以及监督制度，全面提高水利工程施工技术人员的专业素养并且在日常工作中进一步加大对施工原材料的管理力度等一措施来提高施工管理效果，使水利工程施工质量得到有效保障。参考文献：1 赵波.信息化技术在农田水利工程施工管理中的应用分析J.南方农业,2021,15(23):227-228.DOI:10.19415/ki.1673-890x.2021.23.105.2 吴敦华,孙继万,陈江.论加强水利工程施工技术管理应注意的事项J.中国设备工程,2021(15):171-172.3 曾伟.水利工程施工管理信息化的应用J.河南水利与南水北调,2021,50(05):81-82.