《中国现代企业制度框架.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国现代企业制度框架.pdf（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中国现代企业制度框架中国现代企业制度框架篇一：国有企业如何建立现代企业制度国有企业如何建立现代企业制度一、我国现代企业制度的根本特征从企业制度演变的过程看，现代企业制度是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度，也是具有中国特色的一种企业制度。根本特征为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学十六个字。1、产权清晰。有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。国有资产的边界要“清晰，也就是通常所说的“摸清家底。首先要搞清实物形态国有资产的边界，如机器设备、厂房等；其次要搞清国有资产的价值和权利边界，包括实物资产和金融资产的价值量，国有资产的权利形态股
2、权或债权，占有、使用、处置和收益权的分布等，总资产减去债务后净资产数量等。2、权责明确“权责明确是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。权利。所有者按其出资额，享有资产受益、重大决策和选择管理者的权利，企业破产时那么对企业债务承当相应的有限责任。企业在其存续期间，对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利，并以企业全部法人财产对其债务承当责任。经营者受所有者的委托在一定时期和范围内拥有经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利。劳动者按照与企业的合约拥有就业和
3、获取相应收益的权利。责任。与上述权利相对应的是责任。严格意义上说，责任也包含了通常所说的承当风险的内容。要做到“权责明确，除了明确界定所有者、经营者、劳动者及其他企业利益相关者各自的权利和责任外,还必须使权利和责任相对应或相1 1/1414平衡。此外,在所有者、经营者、劳动者及其他利益相关者之间，应当建立起相互依赖又相互制衡的机制，这是因为他们之间是不同的利益主体，既有共同利益的一面，也有不同乃至冲突的一面。相互制衡就要求明确彼此的权利、责任和义务，要求相互监督。3、政企分开“政企分开的根本含义是政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业
4、经营职能分开后还给企业，改革以来进行的“放权让利、“扩大企业自主权等就是为了解决这个问题。政企分开还要求企业将原来承当的社会职能别离后交还给政府和社会，如住房、医疗、养老、社区效劳等。应注意的是，政府作为国有资本所有者对其拥有股份的企业行使所有者职能是理所当然的，不能因为强调“政企分开而改变这一点。当然，问题的关键还在于政府如何才能正确地行使而不是滥用其拥有的所有权。4、管理科学“管理科学是一个含义宽泛的概念。从较宽的意义上说，它包括了企业组织合理化的含义；从较窄的意义上说，“管理科学要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供给管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致
5、力于调动人的积极性、创造性，其核心是鼓励、约束机制。要使“管理科学，当然要学习、创造，引入先进的管理方式，包括国际上先进的管理方式。对于管理是否科学，虽然可以从企业所采取的具体管理方式的“先进性上来判断,但最终还要从管理的经济效率上,即管理本钱和管理收益的比拟上做出评判。二、推进国企改革，建立现代企业制度，要抓住以下几个方面：一是要彻底摒屏传统产权理念，建立“归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅的现代产权制度，这是企业改制成功与否的核心和关键。以往不少企业改制之所以不成功，都是因产权制度不明晰而造成的。2 2/1414二是要摒弃传统企业组织形式，建立真正意义上的现代企业组织形式。企业的组织形
6、式是企业产权制度的具体表现形式和存在方式，不同的产权制度下，企业的组织形式有着本质上的区别。而企业组织形式一旦确定，又反过来对企业产权产生影响。即影响产权的增值、贬值和转让。同时，企业组织形式还决定着企业的运作方式，不同形式的企业，其运行方式存在着诸多差异。而纵观世界各国的经 济组织形式，现代企业按照财产构成可划分为三种根本类型：独资企业，合伙企业，公司制企业，目前我国也根本沿袭了这种根本经济组织形式。三是要摒弃传统的管理模式，建立起现代企业法人治理结构。改制企业一定要按照公司法确定股东大会或股东会、董事会、监事会、总经理的权利与义 务，形成互相依托、互相制衡的监督制约机制。形成以股东大会为最
7、高权力机构，以董事会为决策系统，以监事会为监督系统、以总经理为首、以行政管理人员为执行系统的法人治理结构。董事会和监事会受股东大会信用委托，向股东大会负责，总经理受董事会信用委托，向董事会负责。同时，监事会对董事会和以总经理为首的领导班子进行监督，这几个方面相互联系，相互制约，组成了以董事会所聘任的总经理负责制的管理模式。这个模式具有权力结构平衡，责任约束与制衡体系有效 的特点，从而解决了企业所有者与经营者之间的责权利关系。篇二：现代企业制度的核心是公司制建立现代企业制度，从当前实践的过程看，难度确实大，主要表现在这样几个方面：第一、政企真正分开难；第二、理顺产权关系、确立企业法人财产权难；第
8、三、将企业全面堆人市场难；第四、股份经济规律与国有企业现实的矛盾突出。国有企业亏损严重,开展速度过慢,国家的根本方针就是用现代企业制度对国有企业进行改革。但现代企业制度的核心思想是什么,人们那么有不同的理解。根本有三种意见:1、认为现代企业制度的核心是公司制。坚持这种理论的学者认为,“现代企业制度的根本特征主要有两个，一是产权明晰，二是所有权与经营权别离。诚然,这是现代企业制度的重要内容，但是不是就是现代企业制度的全部内容,还得研究。至少还应包括以下内容:3 3/1414 (1)在政府的社会经济管理职能与国有资产所有者管理职能上，构建国有资产管理的新体制。由我国社会主义根本制度所决定。我国政府
9、具有两种职能。即经济管理者的职能与国有资产所有者的职能。前者凭借政府的行政权力与宏观调控手段，管理社会的各种经济成分，使其协调开展；后者凭借政府拥有国有资产的所有权，管理国有经济、追求国有资产的保值与增值。两种职能不同，管理的方式也应不同。政府应设立两类机构，一是专司社会经济管理的职能，保证整个国民经济的健康开展；另一类机构，专司国有资产管理职能。按照法律界定的财产界限对国有经济实施科学管理。(2)在国有资产专司职能的根底上，实行国有资产国家统一所有。分组监管。在国有资产所有权上，通过国家统一所有，统一投资，以投资形式参与公司经营，明确其产权关系。使公司变为独立的法人经济实体。在国有资产国家统
10、一所有的根底上、建立国有资产经营预算制度。长期来。国有资产经营收支与政府的公共预算混合使用、这就使政企难以分开的症结所在。国有资产专职机构的建立。国有资产经营预算和收支，都要接受人民代表的监督。国有企业的上缴利润、国家股的分红，派息与国有资产转让的收入，国有资源及其使用权收入等，都要纳入法规。以上是前提，是关键。这些问题不解决，企业的公司化往往就变成翻牌公司,并给予翻牌公司以合法的地位。这种公司是不是就是产权明晰、两权别离呢?2、认为现代企业制度就是“产权明晰,政企分开,责任明确,管理科学。坚持这种意见的学者认为,上述原那么就是现代企业制度的核心,而且是国家对企业改革的新要求。责任明确,管理科
11、学,这是我们多年来对企业管理所强调的标准,并不能算“新,更不能算为现代企业制度的核心内容。政企分开是已故经济学家蒋一苇提出的,到现在已经有 12 年的历史,我们分得怎么样,大家有目共睹。为什么这么难?它的难,还不在于对它是否“共认,而主要是人们利润的调整。既得利润者对此持消极态度。产权明晰的提法，公正的说，很不科学。产权本来就很“明晰，属国家所有，现在用“法人财产权代替，并说这样就到达“明晰。“法人财4 4/1414产权的实质是法律界定的“支配权，并不是企业所有权，而一些人却把它说成企业“所有，把国家所有单纯变为“分红，“终极所有，把本来明晰的产权倒变为“不明晰。终极所有。是针对我国经济管理体
12、制中的政企不分的现状提出来的，意在政府不要盲接干预企业的生产经营，放开手脚让企业自主开展经营活动。政府只享受企业经营活动之后的所有权效益。这种用意是好的，但“终极所有提法是不确切的。国家资本，他就是所有者，怎么能对其经营活动不干预、而只坐享其成呢?国家控股，他就会利用控股权干预企业的经营，进而到达享受所有效益的目的。国家参股，也会通过公司的董事会干预公司的经营活动，不可能只享受所谓的“终极所有。正确的提法应是“股权所有。为什么会产生这种情况呢？主要是概念不清。经济形态指的是企业归谁所有，经营形态指的是企业由谁经营，法律形态指的是谁是企业法人代表。“法人财产权是企业经营权，用它代替经济权与法律权
13、,怎么能不乱呢！3、现代企业制度的核心思想，我认为至少包括以下三点：第一、有限责任原那么。独立核算，自负盈亏，是市场企业的两个根本条件。参与市场竞争，就有可能亏损破产，以注册资本承当有限责任，还给失败者以东山再起之机。第二、多元投资原那么。社会法人参股，便于相互监督与相互扶持，有利于企业稳定开展。企业职工与社会居民参股，容易形成企业经营与社会经营，这不仅有利于企业，也有利于社会居民，形成社会效益。第三、内在动力原那么。工资所表达的是雇工关系，不利于激发经营者与企业职工的积极性。如果让企业经营者与企业职工 2/3 以上的收入不是来自工资，而是来自分红，那他们就会拚命。拚命+才干=企业效益。篇二：
14、为什么说法人治理结构是现代公司制度的核心为什么说法人治理结构是现代公司制度的核心？一、公司治理结构又译为公司管治，是现代公司制度最重要的组织架构所谓公司法人治理结构，是指公司作为一个独立的法人实体，为保证其正常运行，而以股权为根底建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系。按照公司法理，公司治理结构主要分为三个层次：第一层是股东大会，股东依其职权在的股5 5/1414东大会中表达自己的意愿，公司的权利益发端于此，也就是公司的意思表示结构。第二层分为董事会，董事会作为公司的常设结构，是股东大会议决事项的执行结构，它代表股东对公司的日常事务进行决策和管理。第三层次是监事会，监事会作为公司的常设
15、结构代表股东对董事会的行为进行监督，以保证股东意志的贯彻实施。三层结构级彼此都具有各自的内部组织系统，加上彼此之间的相互制约关系便构成统一的公司法人治理结构。众所周知，公司是由股东投资所形成的营利性组织，公司的利益主要是全体股东的利益，公司也正是为满足股东的利益而存在的。由于公司在本质上寄托的就是股东的利益，所以由其形成的股东自然会按照一定方式决定公司的一切事务。但因为公司是众多股东的公司，公司是众多投资者共用投资形成的法人实体，公司资本构成的多元化决定了其组织管理形式不能再像独资企业或合伙企业那样由投资者直接进行管理，这样既不经济，也不现实。但股东或出资者又不愿放弃对其出资的监管而经由他人去
16、支配我决定自己财产的命运。因而以权力分工，相互制衡为理念的公司治理结构便应此而生，他们组成自己的意思和表意结构-股东大会；通过该结构股东委派自己信任的人进行实际的经营管理，实现自己的投资目的，这样就产生了公司的执行结构董事会；为了使经营管理者能充分有效地发挥自己的潜能，防止其为单纯追求自己的利益而牺牲股东的利益，股东通过其表意结构派出监督人员对经营管理人员的行为进行约束和督导，使其为股东的利益而行动，这样又建立了公司的监督结构监事会。公司在早期开展过程中，由于规模较小，业务相对简单，加之浓重的家族经营特点，所以股东有时机更多地亲自参与公司的经营管理，公司法人治理结构所起作用相对较弱。但随着经济
17、的开展，科学技术的进步，生产力水平的提高，企业间竞争的加剧，公司规模的扩大，以及经营管理的复杂化和专业化，公司法人治理结构在公司制度中起到越来越大的作用，并逐步成为现代公司制度最主要的组织结构。毫无疑问，以权力分工、相互制衡为理念的公司治理结构成为现代公司制度根本组织构架是公司产生和开展的必然要求，不仅真实地反映了公司存在的客观根底，而且也是公司制度开展的内在要求。另一方面，公司作为股东利益的满足者，其最直接、最有效的方式就是利用法人治理结构来进行管理、治理。公司的内在结构就是通过法人治理结构的运行6 6/1414来表达的，股东或出资者通过设计治理结构各个层次上的权利、利益、责任并将公司运行满
18、足自身的利益。首先，股东出资设立公司后，便通过股东大会来实现自己的权力，股东大会作权力结构，有权决定公司的经营方针、投资方案，选举更换董事、监事，决定其报酬，审议董事会、监事会的报告，并对公司修改章程，公司解散、清算等事项审议表决。股东大会掌握公司最重要的命门，决定着公司自下而上开展的生命线。而董事会作为执行业务的常设机关，根据授权具体决定 公司的经营方案和投资方针，制定公司的根本管理制度，制订公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补专损方案等，具体经营公司资本，为公司利益对外开展业务。同时，董事会可以聘任公司经理人员来更具体经营公司资本，经理人员在董事会的指导下开展和操作公司的业
19、务及事务。董事会成为公司法人治理结构的中心，并要对股东会负责。监事会有权对董事会的经营管理进行监督，制止经营者违反公司利益的行为，目标也是对股东会负责。因而，股东会、董事会、监事会形成了一个相互制约的整体，有机运行来实现股东的利益。具体地讲，公司股东利益的满足，就是法人治理结构有效运行，所以说法人治理结构当然便成为了现代企业制度的最主要的组织构架，也是公司制度的政体。二、法人治理结构的本质决定其在现代公司制度中的核心地位现代公司制度主要指能在高层次水平上适应现代化社会大生产和市场经济要求的产权关系明确，治理结构严谨，责权关系对等，筹资渠道广泛，制约机制键全，企业规模可以迅速扩大并稳定、持久地经
20、营的公司制度，其载体主要为股份和国有独资公司，而包括有限责任公司在内的其他企业那么不充分有或不同时具有上述特点，其缺陷在于其封闭性，特别是筹集资本局限性上。从公司制度的根本含义上分析就知道，现代公司制度除应具有产权清晰、权责清楚，责任有限，政企分开、管理科学的特征之外，还具有以下几个特点：1、所有权与经营权的别离。早期个人独资企业、合伙企业以及有限责任公司，由于其规模相对简单，组织结构相对简单，出资人都以企业为生存的根本，所以企业的所有者与经营者通常是合而为一的。而在股份中，股东的所有权与基于公司法人产权之上的权利是完全别离的。当然，股份两权的完全别离，并不是说经营者可以确定股东的利益而任凭自
21、己意志随心所欲经营，而是说在保证股东利益7 7/1414的前提下，经营者可以最充分地支配、调动公司法人的产权，股东非依法定程序不得加以干预，股份的一特点在西方国家日趋明显，生产力的提高，科学技术的进步，管理工作日趋复杂，公司的分散，使所有权、经营权的别离成为必然。但是如何去解决所有权，经营权的别离问题呢？最关键的就解决处理法人治理结构的委托代理关系，这也是法人治理结构的本质所在。科学合理的治理结构是解决所有权，经营权别离的所在，更是处理权责明确，产权清晰的关键所在。从法人治理结构的本质关系上分析，董事会是股东大会的代理上，受股东大会的委托，管理公司的法人财产并负责经营。董事会接受股东的委托后，
22、成为公司的代表，股东不能随意干预董事会对公司的经营管理，仅在董事会玩忽职守，未尽勤勉管理公司义务并造成公司损害时，股东作为出资者才有权起诉，要求董事会成相关董事对公司的起诉进行赔偿，股东也可通过股东大会投票表决对董事的聘用，从而来表达股东作为所有者的地位，法人治理结构便是通过上述关系的处理来解决现代公司制度的所有权和经营权别离的。2、现代公司制度的又一特点是公司行为的高度标准性。公司的高度标准性主要还是要决定于公司内部组织构架的标准性，且最终要取决于公司法人治理结构的高度严谨性。因为公司治理结构不仅指其组织构架，更在于其结构之间关系确实定，及各结构职权运作方式确实定，合理，科学地处理为股东会、
23、董事会、监事会之间的关系，使治理结构有序标准地运作，才能实现现代公司制度的高度标准性，才能够在法律调整的情况下形成有效的内在运行机制。法人治理结构的实质就是委托代理关系，包括股东会、董事会、监事会之间的职权划分，运作方式等关系。其中，董事会在上述关系中起决定作用，正是董事会本身的系才形成变为的内在结构治理，解决了现代企业制度的标准性，解决了公司制度的所有权，经营权别离制度，为目前股东会为中心的治理结构逐步在向董事会为中心的治理结构转化，但是最终后果还是实现了公司的民化解决所有权在经营权别离的制度，本质上关系定了其在现代公司制度中的核心地位。三、良好的治理结构是现代公司筹集资本，向规模化开展的最
24、主要因素。营利是公司的根本，工农业也需要资本。一般的企业公司通常是通过向金融结构借贷形成吸纳有限的出资人来筹集生产经营所需的资本，其中向金融机构借贷的资本8 8/1414是非自有资本，到期必经还本带息的债权人归还，企业公能领先自己逐步积累的资金滚动地向前开展，而现代公司主要指股份国有独资公司可以通过发行公司债券和向社会无限发行的需要的资本来着集资本。这是股份最大的优点，股份发行股票是其实有资产出的。只要是指法定的条件，它就可以不所地发行新股，筹集生产经营所需的资产。所以说从理论上讲，股份有不断扩大的可能性，在经营债正常的情况下，它可以迅速成长为规模巨大的企。但是股份等为载体的现代瓮其筹集资本的
25、可靠来源又取决于什么呢？其中最关键的是法人治理结构的良性运行，因为良好的公司治理结构是企业融资，吸引国内、国际资本所必需的，由于资本市场的国际化，本国的企业可以在国外去融资，但是国能否吸引限期，有耐心的国际投资者，首要的前提就是公司的法人治理结构可以让投资者和接受，刚刚论治理结构的本职就是委托代理关系那么作为投资者，首先关心的就是其财产所有权的如何表达和体护，以经营者是否可以值得检和接受，没有哪个一投资者不是把资本交得可信赖的经营者经营的，因而公司治理结构的良好是否严重影响着现代公司的筹集资本的能力，及公司扩大规模化如果说现代公司能够遵守良好的公司治理准那么，形成科学合理、良好的法人治理结构，
26、就能增强国内外投资者对投资该公司的信心，从而降低融资本钱，最终能够吸引更多更稳定的资产来源。四、公司法人治理结构是解决对现代公司制度根本问题的主要方法。建立现代企业制度是经解决的根本问题是如何建立高效的公司这行结制，主要包括权责结制，用人结制，鼓励结制，监督结制、只有解决这些问题后才建立，开展现代公司制度，面且决定这一问题的方法在于公司法人治理结构的治理。综上所述，现代公司制度主要以股份为载体法人治理结构也是伴随着股份的产生而逐步产生并开展，在经济迅速开展的今天，良好的治理结构已显很重要，影响着公司的开展壮大，不仅仅是现代公司的组织构架，起着越来越重要的作用，实质特点决定了其成为现代公司制度中
27、的核心地位。篇三：现代企业制度期末重点选择题 10 题 1.用企业价值作为鼓励依据的形式是【c】2.年薪制是指【a】9 9/1414 a.工资奖金 或风险收入 b.工资股权 c.工资 奖金 股票期权 d.工资.3.现代企业制度的四个特征之间存在着内在的必然联系，其中根底、前提和必要条件是【a】5.在现代企业制度中，建立和完善企业资产所有者和企业经营者之间委托代理关系的核心是【b】a.建立企业资产所有者的有限资产制度 b.构建有效的控制机制和约束机制c.建立法人财产制度 d.建立自主经营、自负盈亏的经营管理体制 6.在公司首次公开发行股票时，发行价格超出发行前每股净资产的溢价，包括了流通权和公司
28、创业者价值，这就意味着流通股股东获得流通权是向非流通股股东支付了对价是属于 b 7.产权的实质是【d】8.我国现代企业制度的主要形式是【c】9.产权确实立起到了为产权主体称为商品生产者奠定根底的作用，产权本身也可以作为商品交易的对象指的是产权的【b】10.有限责任是现代公司制度的【b】11.产权：书67产权通常是指建立在某种所有制根底上的财产所有权以及财产的所有者运用其财产的行为权利。它包括财产的所有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权。在市场经济条件下，产权的属性主要表现在三个方面：产权具有经济实体性、产权具有可别离性、产权流动具有独立性。产权的功能包括：鼓励功能、约束功能、资源配置功
29、能、协调功能、12.“假集体企业：223假集体型企业是指企业所有制性质名义上归属于公有制经济，但实质上与名义性质有本质差异，事实上主要由经营者个人出具一定的资金、实物、技术等资产，并实际负责经营管理的企业。企业经营名义责任由公有制部门承当，实际责任由经营者个人承当或与公有制部门分担。根据企业设立时的不同情况，这类企业又可具体细分为三种类型，即个人创办型企业、合资创办企业和无形资产组合型企业。13.公司治理结构：99公司治理结构是指在分权和制衡的原那么下所作出的公司机构设置及相互关系和运行方式的制度安排。我国公司治理结构是采用1010/1414“三权分立制度，即决策权、经营管理权、监督权分属于股
30、东会、董事会或执行董事、监事会。14.企业集团：147 企业集团是以一个实力雄厚的大型或特大型企业的核心，以产权为核心，以产权为连接纽带，把多个企业连接在一起，具有多层次结构，以母子公司为主体的多法人经济联合体。15.产权交易与企业产权交易：259 产权交易就是指在市场经济中，经济主体之间发生的生产要素以及附着在生产要素上的各种权利关系的有偿转让行为。所谓企业产权交易是指企业作为一定财产的代表，以不同的产权客体作为交易对象，根据不同的产权形式采取相应的交易方式，以较低的交易本钱获取较好的经济效益的经济行为。16.公司关系：153母子公司关系，本质上是一种股权关系，而不是简单的上下级行政关系。从
31、管理体制角度上讲，是一种集权和分权的关系。标准母子公司关系的原那么是，母公司对子公司依法行使出资人权利并承当相应责任，子公司应依法改制，建立标准的法人结构。17.政府企业：183政府企业是指那些由政府所有并直接由政府机构经营的非营利企业。这类企业不具有商业性目标，也不具有独立的法人地位，只是隶属于政府主管部门。18.3市场经济对企业主体的根本要求：1。真正独立的法人 2.企业应是资本企业 3.企业要有企业章程来约束。4.企业应建立横向责任制度。19.179国有企业制度的优点：1.可以突破一般所有者眼界和实力的局限，具有较强的抗风险能力，投资眼界宽广。2.可以超越单纯的商业利益，实现一定的社会目
32、标。3.拥有特殊的融资手段。4.有稳固的企业形象和信誉。5.能得到政府的特别照顾。缺点：1.权利义务关系模糊。2.企业目标的多元化使企业的市场竞争力收到限制。3.在保卫资产平安上有特殊的困难。4.有很强的退出壁垒。5.可能受到更多的行政性干预。20.259企业产权交易的层次。从企业产权交易的对象看，主要有三个层次：第一个层次是企业单项要素的产权交易，如企业闲置资产、单项资产出售，局部厂房、土地出租和篇三：现代企业制度的几种形式1111/1414现代企业制度的几种形式现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度是指以市场经济为根底，以完善的企业法人制度为主体，以
33、有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。公司制、业主制、合伙制。1业主制。这一企业制度的物质载体是小规模的企业组织，即通常所说的独资企业。在业主制企业中，出资人既是财产的唯一所有者，又是经营者。企业主可以按照自己的意志经营，并单独获得全部经营收益。这种企业形式一般规模小，经营灵活。正是这些优点，使得业主制这一古老的企业制度一直延续至今。但业主制也有其缺陷，如资本来源有限，企业开展受限制；企业主要对企业的全部债务承当无限责任，经营风险大
34、；企业的存在与解散完全取决于企业主，企业存续期限短等。因此业主制难以适应社会化商品经济开展和企业规模不断扩大的要求。2合伙制。这是一种由两个或两个以上的人共同投资，并分享剩余、共同监督和管理的企业制度。合伙企业的资本由合伙人共同筹集，扩大了资金来源；合伙人共同对企业承当无限责任，可以分散投资风险；合伙人共同管理企业，有助于提高决策能力。但是合伙人在经营决策上也容易产生意见分歧，合伙人之间可能出现偷懒的道德风险。所以合伙制企业一般都局限于较小的合伙范围，以小规模企业居多。3公司制。现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和股份。公司制的特点是公司的资本来源广泛，使大规模生产成为可能；出资人对公司只
35、负有限责任，投资风险相对降低；公司拥有独立的法人财产权，保证了企业决策的独立性、连续性和完整性；所有权与经营权相别离，为科学管理奠定了根底。现代企业制度的出台与形成。现代企业制度的形成：过程进入 90 年代，中国经济开展进入一个新阶段。一方面，非国有经济开展迅速，另一方面，伴随开放的扩大，大量国外产品进入中国市场。这种变化一方面为国有经济的开展提供了有利条件，另方面使国有企业处于日益严峻的竞争1212/1414环境之中。面临这种挑战，国有企业原有单一的国有这种产权形式已经不适应形势；同时，国有企业历史沉淀下来的企业冗员、企业债务、社会保障等问题，使企业在日益加剧的竞争局面中深陷困境。人们认识到
36、，国有企业改革的唯一出路，就是制度创新，即实行现代企业制度。1992 年，党的十四大明确提出了社会主义市场经济体制这一目标模式。这要求国有企业改革沿着这一方向推进，即建立与社会主义市场经济要求相适应的企业制度。1993 年 11 月，党的十四届三中全会正式提出，国有企业改革要进行制度创新，建立以股份制为主要形式的现代企业制度。1994年，国务院选择了 100 户不同类型的大中型企业进行现代企业制度试点。试点内容包括 7 个方面:确定企业法人财产权，健全企业法人制度；建立、明确国有产权运营主体；建立和完善企业组织制度；完善企业领导体制和组织管理体制；健全适应市场经济要求的企业财务会计制度；建立新
37、的企业内部劳动人事制度；实行政企分开，建立新型的政企关系。同时，企业分别按 3 种类型改制:多元股东持股的有限责任公司和股份公司；国有独资的集团公司；国有投资控股公司。但是，单纯的企业制度创新并不能解决国有企业原有体制与市场经济不相适应的问题。1989 年以来，国有企业经济效益急剧下降，亏损面与亏损额急剧上升。一段时间中，人们对国有企业能否在市场经济中存在和开展产生疑心。这种情况预示着单纯从体制与制度的角度，是无法推进国有企业的改革和开展的，国有经济也是无法真正搞好的。有鉴于此，党的十五大进一步明确了国有企业的改革的新思路。即在坚持国有制为主体、国有经济起主导作用的前提下，缩小国有企业的范围，
38、建立现代企业制度，以提高其控制力。这一思路的创新之处在于，开始跳出单纯的体制与制度改革的窠臼，开始强调国有经济本身规模、布局与结构的调整。1997 年，党的十五届一中全会提出用 3 年的时间使大多数大中型国有亏损企业走出困境，在此根底上，力争到本世纪末使大多数国有大中型企业初步建立现代企业制。19971999 年间，主要在控制总量、调整结构、兼并破产、减员增效、抓大放小、增资减债、技术进步、市场开拓、加强管理等方面采取了措施。1997、19981313/1414年间，这些措施没有立即产生明显成效。国有企业经济效益继续滑坡。1999 年上半年情况开始改变，国有及国有控股企业实现利润增长。上述状况说明，单纯的体制与制度改革是难以从根本上搞好国有经济的，必须推向结构调整、数量收缩、组织改组与内部管理等方面。搞好国有经济，必须既立足于国有企业的改革，更要立足于国有企业的开展。这正是党的十五届四中全会提出将国有企业改革与开展推向新阶段的历史背景。1414/1414