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1、水利工程运行管理工作现状及应对措施摘要：水利工程运行维护是我国农业发展的重要举措，目前我国水利工程建设范围较广，涵盖了大江大河治理、节水改造、民生饮水等，水利工程具有点多面广、量大非标准化的特征。这些因素给水利工程运用管理工作带来了很大的困难，如果仍然采用传统管理模式，其可操作性低、针对性不强，在水利工程运行管理中逐渐暴露出很多问题。基于此，对水利工程运行管理工作现状及应对措施进行研究，仅供参考。关键词：水利工程；运行管理；现状思考引言水利工程对我国社会的进步与发展有直接影响，因此，我国加大水利工程投入力度，确保各项建设工作的有序进行，充分发挥水利工程的作用与价值。为保证水利工程的安全稳定运行
2、，要加强运行管理工作。在实际管理中，要注意相应的问题，及时发现水利工程运行中存在的问题，并给出有效的解决措施。1 水利工程运行管理重要性水利工程对水资源管理、防洪抗旱等工作的开展有着十分深远的影响，是促进经济发展，提高民生福祉的重要手段。水利工程运行的效果不仅与前期项目施工质量有关，还与运行管理工作有着极为密切的联系。从过往经验来看，水利工程运行管理的观念、方法，直接影响到水利工程的整体水平，关系到水利工程社会效益、经济效益的发挥。科学的水利工程运行管理方法能够科学调配水资源， 满足日常生活、生产用水的需求，防范水害灾害的发生，在保证整体运行质效的同时，还控制了成本支出，避免额外的费用支出。基
3、于水利工程运行管理的积极作用，现阶段政府主管部门以及相关企业逐渐重视水利工程运行管理的重要性， 采取必要的手段，进行运行管理方法的创新，弥补现阶段水利工程运行管理存在的不足，推动运行管理工作的深入开展。2 水利工程运行管理工作的现状2.1 制度有待完善目前，水利工程运行缺乏完善的管理机制，是水利工程管理水平无法得到提升的重要原因。水利工程运行管理机制不完善，主要表现在水利工程管理部门人员工作效率低、管理意识薄弱，缺乏严谨的工作态度等，同时，其对水利工程建设管理缺少全面了解，在实施项目建设过程中，没有对水利工程管理采用科学的方案，这些因素都会对水利工程施工进度和质量产生直接影响。2.2 缺乏正确
4、的管理认识就目前来看，在水利工程运行管理方面不论是管理方式是管理理念方面都比 较落后，已经难以适应现今水利工程运行管理的工作的需要。比如说，从现行的 管理制度及内容来看，许多都还是沿用以往老旧的制度和内容，而对于现今管理 方面高效、经济以及安全等方面的要求往往难以满足；另外，在老旧的管理内容 中通常在竞争体系方面还是较为欠缺的，这就致使水利工程管理人员缺乏竞争意 识，管理水平得不到进一步提升。此外，还有不少水利工程管理人员工作存在较 大的依赖性，通常只是依赖于上级部门的相关指示来开展工作，缺乏积极主动性， 同时还欠缺风险管理方面的认识，从而致使管理工作质量及效率并不高。2.3 水利工程运行管理
5、人才储备不足我国水利工程运行管理工作繁杂，因此使得水利工程运行管理在实际开展的过程中面临着极为沉重的压力，较大的工作压力也对工作人员的素质提出了更高的要求。但是从实际情况来看，工作人员的素质不高是由于自身专业知识与工作经验的限制，使得大多数水利工程管理人员在实际工作中，无法科学高效地处理工作中面临的各类问题。最终导致水利工程运行管理效率低下，无法保证水利工程系统的安全科学与稳定运行。3 水利工程运行管理工作应对措施3.1 资金使用管理建立健全水利管护资金使用管理责任制，对预算、拨付、使用等每一个环节都要明确职责，分级负责，严格把关，厉行节约。对挤占、挪用、滞留水利管护资金的行为，要依照有关规定
6、严肃处理。要实行全过程公开、民主管理的方式并接受群众监督，并实行工程资金报账制，严禁截留、挤占和挪用。资金的使用情况要向受益区村民张榜公布，确保资金效益的发挥。3.2 转变管理思维和管理方式针对我国水利系统，特别是基层水利工程建设和运行管理单位管理思维和管 理方式较为滞后的问题，应积极转变他们的管理思维和管理工作方式。为此，相 关部门应加强宣传，引导基层水利建设和运行管理单位依据社会主义市场经济运 行规律、价值规律，遵循资源优化配置和优胜劣汰的原则，引导水管单位严格按 照商品生产和交换的要求，加强各个环节的管理，强化水产品的成本核算，科学 确定水费价格，同时严把水产品质量关，不断提高水产品的生
7、产品质。并引导地 方水管单位树立长期发展的战略思想，深刻意识到“发展才是硬道理”的内涵， 切实制定符合本地区水利建设和运行管理的中长期发展规划，以经济建设为中心， 以经济效益为出发点，合理进行水资源和人力资源的优化配置，不断提高工作的 效率，这样才能帮助基层水管单位摆脱现有的困境，实现水利建设和运行管理体 制机制改革的胜利，时效内水利管理单位的良性发展。3.3 水利工程运行管理制度的完善在水利工程运行管理制度完善的过程中，需要进一步明确水利工程运行管理工作的目标，进行运行工作目标的细化与明确化。在这一过程中，充分借鉴过往经验，针对现阶段水利工程运行管理工作的实际情况，采取必要的制度化建设。对于
8、水利工程运行管理工作的各种管理流程进行制度化建设，使得水利工程运行管理工作中良好的工作习惯与行为得到制度化确认，推动水利工程运行管理工作的科学化进行。3.4 提升技术人员的综合素养在水利工程管理中，施工技术人员的综合素质会对水利工程管理工作产生直 接影响，并决定了水利工程建设的进度和质量。水利工程建设中会遇到各类问题，为及时处理各类问题，要求水利工程技术人员具备较高的专业素养。因此，水利单位在水利工程队伍管理中要重视教育工作，定期组织专业培训，提高相关人员的专业能力，组建一支综合素质过硬的水利工程队伍。同时，水利单位要重视提升技术人员的综合素质，通过开展培训工作，调动工作人员的工作积极性。3.
9、5 加强安全管理工作在以往水利工程管理工作的开展中，安全管理工作并没有得到更多重视。基 于此，在加强安全管理工作中，可以从以下几点展开：（1）加强对安全管理工 作的重视程度，这就需要领导者与管理者加强宣传工作，使得各个工作人员能够 意识到安全工作的重要作用，从而在后续工作的开展中，将安全放在首位。同时， 能够严格按照相关规定与标准，展开相应的建设工作与管理工作；（2）构建安 全管理制度，在安全管理制度的构建中，需要基层工作人员参与其中，使得安全 管理制度构建的完善性与合理性得到保障。将其落实在实际水利工程运行中，对 各项工作安全进行监督与管理，及时发现在其中存在的问题，这样才能将问题影 响范围
10、控制在有效范围内，避免安全问题的出现。定期做好水利工程的安全检查 与安全排查工作，在最大限度上保证水利工程的安全稳定运行。结束语运行管理作为水利工程的核心，在提升运行质效、减少检修压力、实现水资 源合理调配等方面发挥着关键性作用。为实现水利工程运行管理工作的有序开展， 工作人员要着眼于实际，理清现阶段水利工程运行管理环节存在的主要问题，以 问题为导向，采取积极有效的手段措施，对水利工程运行管理方式进行创新，在 应对运行管理存在问题的基础上，构建现代高效的水利工程运行管理体系。参考文献1 刘广军.水利工程建设与运行管理的有机结合J.珠江水运,2019(09):101-102.2 曹子涛.关于建立水利工程管理运行新机制的思考J.绿色环保建材,2019(04):241.3 阮利民.水利工程运行管理工作现状与展望J.水资源开发与管理,2019(04):12-15.4 阮利民.水利工程运行管理工作现状与展望J.水利建设与管理,2019,39(04):10-13.5 洒腾腾.浅析水利工程的可持续运行管理J.ft东工业技术,2019(11):113.