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1、XXXXX 有限公司安全生产标准化建设工作总结安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础， 是贯彻实施XXXX 文件精神及落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施， 也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我司从 2020 年开始开展安全标准化工作， 2021 年XX 月XX 日顺利通过登记办组织的达标 验收，验收专家组对我司的安全标准化工作给予了充分肯定。 现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、企业领
2、导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对从业单位安 全标准化规范逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范 要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上， 制定了安全标准化工作方案，并分解任务、落实责任，分步 骤有序实施。公司领导除日常工作例会、安委会上安排安全 标准化工作并不定期检查进展情况外，还于 2021 年 3 月 1 日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。2、将安全标准化工作纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基 础上，2021 年进一步加大了推进力度，制定了安全标
3、准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各部门参与安全标准化建设 热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管 理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参 与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起 来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。二、强化基层基础工作，规范安全管理1、对照规范及其他规定的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故管理制度、安全投入和安全措施项目管理制度、设施设备检修管理制度，修订了原生产安全管理制度， 新制订了特种作业人员管理制度、关键
4、装置及重点部位安全管理制度、生产设施拆除和报废安全管理制度、外来协作、施工、承包单位管理制度、变更管理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度、安全标准化绩效考核制度，共计修订完善安全规章制度*个，并以文形式下发各部门贯彻执行。2、对特殊作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、 抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、 码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析 等内容。共计完善危险作业票证*种。3、对各部门安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、 安全员、专业检查记录、综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全
5、检查表、开停车安全检查表、隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表*种、完善记录台帐*种。4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。 于 2021 年 6 月,组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员*名；以部门为单位组织全司职工进行安全标准化培训， 共培训*人。5、在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规 范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。6、企业把事故预防
6、和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。2021 年，按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则，结合企业实际，安全科牵头对企业生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各部门制定 了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善 了企业应急预案文件体系，共制定综合预案*个、专项预案* 个、现场处置方案*个，并向相关部门备安。指导、督促各部门针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系， 做到全员、全过程参与风险评
7、价和风险管理。1、2020 年 11 初，企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危险源*个，其中*个被评定为一般风险、*个被评定为重大风险、*个被评定为不可容风险，并制定了控制计划。2、2021 年，结合规范要求，安全科牵头对危险源辨识、风险评价及风险控制程度进行修订，完善风险评 价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析 法（JHA）进行危险源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各部门风险评价小组理出作业活动清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作 业活动（工作任务）按照生产工序、操作步骤进行工作危害 分析。指导、督促各岗位对照台帐及操作规程，进一步完善