《2022五官科医生工作总结（精选6篇）_传染科医生工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022五官科医生工作总结（精选6篇）_传染科医生工作总结.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022五官科医生工作总结（精选6篇）_传染科医生工作总结 五官科医生工作总结（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“传染科医生工作总结”。 第1篇：五官科医生末工作小结 五官科医生年末工作小结 年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡劳碌中伴着充溢，创新扩展中伴着欢乐，院领导运筹帷幄，领导有方，刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了肯定成果。 现将我一年来的工作总结如下： 一、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，主动打算手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全
2、年无感染病例发生。 二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，主动与患者沟通，最大可能的消退患者心里惊慌，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者难受，增加其治疗信念。 三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。 年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率
3、99%，得到了患者及临床医生的好评。 年工作安排： 一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。 二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导赐予支持。 眼科门诊手术室亟待改善和提高状况； 依据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房惊慌，布局不合理，增加手术感染风险，为了避开医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。 第2篇：五官科工作总结 年度五官科工作总结 20xx年即将结束，在这一年里，五官科在各级领导的支持下，得到了较快的
4、发展，平均每天门诊量从年初的不到10人次发展到现在23人次，业务毛收入从年初的1万元/月左右发展到现在67万元/月，到11月份已经提前完成了与郭院长签订到12月完成业务毛收入30万元的任务。1月11月门诊总就诊人次5160人次，其中耳鼻喉科2022人次、眼科1604人次、口腔科1551人次，夜急诊187人次，收住院29人次。排医生外出体检30余人次，体检总人次5200余人次。并且克服困难，努力开展业务，提高科室的业务水平及服务实力，目前五官科的业务实力基本达到了二甲医院的水平。现对这一年的工作进行如下汇报： 一、主动开展业务项目 要科室的发展，吸引病人来我科就诊，就必需发展业务，增加业务服务项
5、目。基于这一点，我科室全体人员都主动想尽方法，克服困难，在不增加医院的投入的状况下，合理利用医院的资源，努力开展科室的业务，通过一年来的主动的开拓，我科室开展了以下业务： 1、耳鼻喉科： 治疗项目：鼻甲注射，鼻中隔粘膜下注射，口咽部小肿物摘除，纤维喉镜检查及纤维喉镜下肿物摘除术，鼓膜穿刺，鼓膜贴补，鼓膜置管，上颌窦穿刺，激光治疗过敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部滤泡等。 文章来源网，仅供共享学习参考 开展的手术：扁桃体摘除术，鼻内镜下鼻窦手术，鼻中隔矫正术，耳前瘘管切除术，耳廓假性囊肿开窗术，乳突根治术等。 2、眼科 ： 治疗项目：除眼科常规治疗项目外，还开展了平阳霉素局部注射治疗翼状胬肉，碘酊治疗睑
6、缘炎等。 开展的手术：单纯角膜伤口修补术，睑内翻矫正术，翼状胬肉切除结膜瓣转移干细胞移植，泪小管断裂吻合术，结膜囊肿切除术，翼状胬肉切除术丝裂霉素贴敷，重睑术。 3、口腔科 除常规口腔治疗外 还开展了离体牙再植术，前牙根管桩修复术，下颌骨死骨摘除及病灶清除术，松牙固定术，粘液腺囊肿摘除术，腮腺混合瘤摘除术，舌系带延长术。 通过以上的业务的开展使我科的业务水平上了一个台阶，基本达到二甲医院的水平。 二、提高服务意识，确保医疗质量。 做为民营医院，服务的意识是特别重要的，只有加强了服务意识，确保医疗的平安，才能建立良好的口碑，吸引病人，扩大科室的影响力。在这方面我科室做了如下工作： 1、年初随着医
7、院开展优质月活动，全体五官科成员主动开展各项工作，主动参加到活动中来。加强了科室的管理，提高医疗服务质量，规范了医务人员的服务流程，使病人的就诊时间缩短，病人就诊的流程更加合理更加人性化。 2、加强了科室医护人员的培训，对科室成员进行了医疗基本制 文章来源网，仅供共享学习参考 度的学习，使医护人员对医院的各项规章制度有了更加清晰的相识，在实际工作中仔细根据各种规范操作，杜绝了医疗差错事故的发生。加强了医护人员业务培训，提高了医护人员的业务水平，提高了医疗服务质量。为了更快的使科室人员的业务水平成长起来，自11月就起先，每周进行科室集体培训一次。 3、口腔科自7月起先延长工作时间至晚上9点，以解
8、决白天没时间而只有夜间才有时间来就诊病人的实际困难，深受广阔患者的好评。 4、自11月份起先，开展眼耳鼻喉科夜间值班，以满意夜间来就诊的眼耳鼻喉科患者。 三、限制科室成本，增加科室的净增长值。 随着科室每月业务毛收入的增长，科室的成本也在增加，在各级领导的指导下，实行了增收节支的工作，在这方面做了以下工作： 1、水电的节约：随着夏季的到来，空调应用的增加，科室做到人在空调开，人走空调管，能不开空调就不开空调，使科室的水电费有了较大的节约。单9月份一月就节约水电费2000余元。 2、消毒支出方面：按三个科室资源共享的原则，依据科室每天的病人量，尽量节约消毒的成本，三个科室能用的消毒器械就不重复消
9、毒，达到资源共享以节约消毒成本。 3、医用耗材方面：在不违反医疗原则的状况下，合理支配医疗流程，尽量节约医用耗材，如清创缝合术的过程中，重新进行了设定手术流程，在保证不违反医疗原则的状况下，尽量节约耗材等。 文章来源网，仅供共享学习参考 对这一年五官科的工作有几点阅历总结如下： 一、科室的发展必需主动开展业务，在目前科室设备还紧缺的状况下，必需合理利用医院的资源，主动开展科室的业务，如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱镜开展鼻科手术，利用皮肤科的激光开展耳鼻喉科的治疗，利用口腔科的牙科钻开展耳科手术，眼科利用手外科的显微镜开展角膜手术等。 二、在做好增收的同时，必需做好节支，不仅从水电、消毒方面，对临床
10、的医疗方面也要节支，在不违反医疗原则的状况下，重新设定医疗流程，以节约医疗资源。 三、必需时刻抓好医疗质量，只有医疗质量的保证才能吸引病人来我院就诊，才是医院发展的许久之计，抓好医疗质量就必需注意加强科室人员的培训，提高业务水平，提高服务水平。 工作中存在的不足及问题： 一、业务开展的还不够，有些业务因技术和设备的问题无法开展，分析缘由，1、人员的配备不够，我科室到目前为止没有专家，对有些技术的开展无法保障质量，因此有些业务只有放弃，这也是限制我科室发展的一个重要因素。2、设备还缺少：虽然科室利用医院的相关资源开展了一些业务项目，但如后续的相关设备没有跟进，有些病人来了，科室人员有实力处理，但
11、没有相应的设备，必会对所开展的业务水平大打折扣，而影响科室的声誉。 二、业务培训还不够，因为五官科由三个科室组成，每个科室的专业性都很强，专业上的学问无法进行集体的培训，因此，各个科室 文章来源网，仅供共享学习参考 都是在自己科室的临床工作中进行，没有系统性。在这个问题上，我科确定还是应当统一培训，各个科室先从基本的学问起先陪训，对科室医护人员要个个过关，手把手教会。 三、科室的管理上还的加强，虽然对员工要关切、爱惜，但不能失去原则，必需贯彻医院的各项规章制度，抓好医疗质量，杜绝医疗差错。 总之，在这一年中，五官科有了长足的发展，工作中也存在不足，通过总结阅历，刚好的发觉问题，在即将到来的一年
12、里能有更好的发展。 文章来源网，仅供共享学习参考 第3篇：五官科工作总结 2022年五官科工作总结年终工作总结 2022年即将结束在这一年里五官科在各级领导的支持下得到了较快的发展平均每天门诊量从年初的不到10人次发展到现在23人次业务毛收入从年初的1万元/月左右发展到现在67万元/月到11月份已经提前完成了与郭院长签订到12月完成业务毛收入30万元的任务。1月11月门诊总就诊人次5160人次其中耳鼻喉科2022人次、眼科1604人次、口腔科1551人次夜急诊187人次收住院29人次。排医生外出体检30余人次体检总人次5200余人次。并且克服困难努力开展业务提高科室的业务水平及服务实力目前五官
13、科的业务实力基本达到了二甲医院的水平。现对这一年的工作进行如下汇报 一、主动开展业务项目 要科室的发展吸引病人来我科就诊就必需发展业务增加业务服务项目。基于这一点我科室全体人员都主动想尽方法克服困难在不增加医院的投入的状况下合理利用医院的资源努力开展科室的业务通过一年来的主动的开拓我科室开展了以下业务 1、耳鼻喉科 治疗项目鼻甲注射鼻中隔粘膜下注射口咽部小肿物摘除纤维喉镜检查及纤维喉镜下肿物摘除术鼓膜穿刺鼓膜贴补鼓膜置管上颌窦穿刺激光治疗过敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部滤泡等。 开展的手术扁桃体摘除术鼻内镜下鼻窦手术鼻中隔矫正术耳前瘘管切除术耳廓假性囊肿开窗术乳突根治术等。 2、眼科 治疗项目除眼科
14、常规治疗项目外还开展了平阳霉素局部注射治疗翼状胬肉碘酊治疗睑缘炎等。 开展的手术单纯角膜伤口修补术睑内翻矫正术翼状胬肉切除结膜瓣转移干细胞移植泪小管断裂吻合术结膜囊肿切除术翼状胬肉切除术丝裂霉素贴敷重睑术。 3、口腔科 除常规口腔治疗外 还开展了离体牙再植术前牙根管桩修复术下颌骨死骨摘除及病灶清除术松牙固定术粘液腺囊肿摘除术腮腺混合瘤摘除术舌系带延长术。 通过以上的业务的开展使我科的业务水平上了一个台阶基本达到二甲医院的水平。 二、提高服务意识确保医疗质量。 做为民营医院服务的意识是特别重要的只有加强了服务意识确保医疗的平安才能建立良好的口碑吸引病人扩大科室的影响力。在这方面我科室做了如下工作
15、 1、年初随着医院开展优质月活动全体五官科成员主动开展各项工作主动参加到活动中来。加强了科室的管理提高医疗服务质量规范了医务人员的服务流程使病人的就诊时间缩短病人就诊的流程更加合理更加人性化。 2、加强了科室医护人员的培训对科室成员进行了医疗基本制度的学习使医护人员对医院的各项规章制度有了更加清晰的相识在实际工作中仔细根据各种规范操作杜绝了医疗差错事故的发生。加强了医护人员业务培训提高了医护人员的业务水平提高了医疗服务质量。为了更快的使科室人员的业务水平成长起来自11月就起先每周进行科室集体培训一次。 3、口腔科自7月起先延长工作时间至晚上9点以解决白天没时间而只有夜间才有时间来就诊病人的实际
16、困难深受广阔患者的好评。 4、自11月份起先开展眼耳鼻喉科夜间值班以满意夜间来就诊的眼耳鼻喉科患者。 三、限制科室成本增加科室的净增长值。 随着科室每月业务毛收入的增长科室的成本也在增加在各级领导的指导下实行了增收节支的工作在这方面做了以下工作 1、水电的节约随着夏季的到来空调应用的增加科室做到人在空调开人走空调管能不开空调就不开空调使科室的水电费有了较大的节约。单9月份一月就节约水电费2000余元。 2、消毒支出方面按三个科室资源共享的原则依据科室每天的病人量尽量节约消毒的成本三个科室能用的消毒器械就不重复消毒达到资源共享以节约消毒成本。 3、医用耗材方面在不违反医疗原则的状况下合理支配医疗
17、流程尽量节约医用耗材如清创缝合术的过程中重新进行了设定手术流程在保证不违反医疗原则的状况下尽量节约耗材等。 对这一年五官科的工作有几点阅历总结如下 一、科室的发展必需主动开展业务在目前科室设备还紧缺的状况下必需合理利用医院的资源主动开展科室的业务如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱镜开展鼻科手术利用皮肤科的激光开展耳鼻喉科的治疗利用口腔科的牙科钻开展耳科手术眼科利用手外科的显微镜开展角膜手术等。 二、在做好增收的同时必需做好节支不仅从水 电、消毒方面对临床的医疗方面也要节支在不违反医疗原则的状况下重新设定医疗流程以节约医疗资源。 三、必需时刻抓好医疗质量只有医疗质量的保证才能吸引病人来我院就诊才是医院发
18、展的许久之计抓好医疗质量就必需注意加强科室人员的培训提高业务水平提高服务水平。 工作中存在的不足及问题 一、业务开展的还不够有些业务因技术和设备的问题无法开展分析缘由 1、人员的配备不够我科室到目前为止没有专家对有些技术的开展无法保障质量因此有些业务只有放弃这也是限制我科室发展的一个重要因素。 2、设备还缺少虽然科室利用医院的相关资源开展了一些业务项目但如后续的相关设备没有跟进有些病人来了科室人员有实力处理但没有相应的设备必会对所开展的业务水平大打折扣而影响科室的声誉。 二、业务培训还不够因为五官科由三个科室组成每个科室的专业性都很强专业上的学问无法进行集体的培训因此各个科室都是在自己科室的临
19、床工作中进行没有系统性。在这个问题上我科确定还是应当统一培训各个科室先从基本的学问起先陪训对科室医护人员要个个过关手把手教会。 三、科室的管理上还的加强虽然对员工要关切、爱惜但不能失去原则必需贯彻医院的各项规章制度抓好医疗质量杜绝医疗差错。 总之在这一年中五官科有了长足的发展工作中也存在不足通过总结阅历刚好的发觉问题在即将到来的一年里能有更好的发展。 第4篇：五官科工作总结 五官科2022年工作总结 2022年我科在院长领导下，在全科医护人员的辛勤工作下,科室全面健康、协调快速发展，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了15%，完成了2022年签订的任务，
20、是创新高的一年，现工作总结如下： 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1.首先我们仔细组织科室医护人员，反复学习了医院的各种文件及规章制度。 2树立优质服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。 3.主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室
21、业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 二规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 注意人才队伍建设 主动参与医院组织的各种业务学习，参与院外的各种专科讲座，积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 强化规章制度的落实 科内定期召开会议，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行平安教化，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估： 把廉洁行医、诚信服务、“细心服务、爱心关怀”做为每一位科室人员都认同的价值观。 四存在不足 但科室的行政管理、
22、经营管理水平仍有待提高治疗疾病的实力、每位医生的特长以及专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好。 2022年12月20日 第5篇：五官科工作总结 2022年外三科工作总结 2022年我科在院领导的关切和支持下及全科医护人员的辛勤工作下，充分发扬主子翁责任感，发挥自身优势，科室健康稳步发展，这一年取得了可喜的成果。全年业务总收入、住院人数、门诊人数比同期增长5%，完成了年初制定目标任务。现总结如下: 一、加大科室的管理力度，创新优质服务。 1.仔细组织全科医护人员反复学习医院的
23、各种文件和规章制度。 2.树立优质服务理念，树立具有中医特色的服务理念和行为规范，落实十八项核心制度。一年来，全科医护人员能够坚持对病人实施特性化医疗服务，得到广阔患者一样好评。 3.主动调整医疗结构，实行有效措施，降低医疗费用，取得良好效果。能够合理诊断，合理检查，合理治疗，合理用药，加快床位周转率。通过实行一系列措施，保证了科室今年圆满完成目标任务的同时，使各项费用保持在相对较低的水平，减轻了患者的负担，又提高了科室的效益。 二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平。 1.注意人才队伍建设：主动参与医院组织的各项业务学习及各种讲座，积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。选派了业务
24、骨干杨先红医师到北京中日友好医院口腔中心进修学习，即将学成归来。 2.强化规章制度的落实：科室定期召开会议，强调医疗平安；定期对病历进行检查和评估；定期对平安隐患进行督查；定期进行平安教化，做到制度化、规范化。 三、抓好精神文明 ，限制药占比例 。 常常组织科室人员进行医德医风学习，加强职业道德教化，不断改进服务看法，转变观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，让每位医务人员都要明确自己肩负的责任，都有责任为科室发展而树立良好形象。 四、存在不足的方面： 耳鼻喉科、口腔科基础设备落后，人才队伍团队意识不强，制约了科室的发展。科室的行政管理和经营管理水平有待提高，每位医生的特长及专科影响力有待提高
25、。 五、努力方向： 今后我们会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素养和业务水平，搞好团队建设和人才培育 ，主动开展优质服务，争取在新的一年中科室发展在上一个新台阶。 外三科 2022年12月20日 第6篇：五官科工作总结 五官科2022工作总结暨2022工作安排 耳鼻喉科2022工作总结暨2022工作安排 一、2022年度工作总结 2022年度耳鼻喉科从6月份起先复原正常接诊，在院领导的支持和全院各科室主动协作下，科室同事同心协力，主动利用现有条件，较好地完成了任务。 1、开展了听力检测（包括电测听、声阻抗、耳声放射、脑干诱发电位测试），鼻腔内窥镜检查，耳内窥镜检查等新诊断技术项
26、目。 2、据不完全统计，接诊门诊患者429人次，住院患者7人次，院内会诊20余次，参与社会义诊20余次，接待体检顾客1000余人次。 3、先后开展了咽旁脓肿切开引流术、扁桃体切除术、癫痫小儿耳前瘘管切除术、低温等离子鼻腔止血术、外伤性鼓膜穿孔一期鼓膜贴补术、二氧化碳激光扁桃体乳头状瘤切除术、鼻面部外伤清创缝合术等治疗项目；协作综合内科开展了电子纤维支气管镜检查术、多导睡眠呼吸监测术。 4、选派一名工作人员赴海军总医院进修，学习听力学检测相关技术，即将学习归来。 二、存在问题和不足 由于就诊患者较少、加之前期相关手术器械没有到位，导致收治患者较少，常规手术开展受限，干脆影响科室业务开展及经济效益
27、的提升。 三、2022年度工作安排 经过前期的宣扬和临床工作的铺垫，对于即将到来的2022年，我们充溢期盼。 1、我科将接着主动探究，通过整合现有设备、充分利用好现有优质资源，发掘自身潜力，提高设备运用效率。 2、建议进一步加强科室间工作协调与协作。 3、建议重视培育本院临床医师培训学习，增加外出观摩学习机会，终归医院的发展最终要靠本院的技术人才，组建自己的人才梯队是关键！ 4、建议充分利用宣扬资源，主动扩大专业知名度，进一步拓宽服务范围，努力为患者供应优质服务，力争实现经济效益大的提升。 2022年眼科年度工作总结 2022年即将过去，几个月来，在院领导与各科室的支持和帮助下，我院眼科起先正
28、式接诊，仔细做好各项工作，能够按时完成任务，并取得成果如下： 一、逐步完善眼科各类诊疗项目，如裂隙灯、眼底镜、A/B超、同视机、电生理等设备的投入运用，使科室诊疗实力和诊断水平得到极大提升，提高了服务实力，满意了患者就医需求。 二、9月份增加眼科药物种类，变更了过去由于药物种类少，而不能满意患者治疗的状况得到改善，提高了医疗质量。 三，业务收入，主动参加眼科门诊及体检工作，截止12月10日，眼科共诊治患者110人，费用合计为6038元，其中医疗费用2070元，药品费用3967元，眼科体检人数约1000余人。 四、不断学习提高业务水平，能够参加医院规章制度与临床业务学习，参与本专业业务学习培训，
29、努力提高理论学问与临床业务技能，规范临床工作，更好的为广阔患者服务。 存在的问题: 一、眼科病人量少，大部分属于一般的一般病种（结膜炎占95%以上），其中重症特别眼病患者较少，科室检查费比较低(如眼底检查2元，裂隙灯检查2元等)。 二、有些眼科特别检查未能开展，主要缘由在于符合特别检查项目的病人少，如电生理检查（主要用于视神经及弱视疾病）、视野检查（主要用于青光眼与视神经疾病）、眼前节激光治疗（主要用于青光眼早期和白内障术后后发障治疗）。 三、急需购进眼科仪器升降台2个(用于同视机和电生理检查)，眼科门诊有拔倒睫，拆线等处置，但是因没有眼科器械无法开展，建议尽快釆购眼科专用手术器械(已上报呈批
30、件)。 四、建议增加一名眼科医师(手术医师)，能够更好的开展诊疗和手术项目，增加科室效益。 总之，为了将业务提上一个新的台阶，希望领导给于更多的支持与帮助，我们将在新的一年里争取做得更好。 2022年口腔科工作总结 2022年3月份，在院领导的支持与医院各科室的帮助下，我院口腔科起先正式接诊。我科同事协调一样，在工作中主动主动，求真务实，经过近一年的努力，取得成果现总结如下： 一、逐步完善口腔科各类诊疗项目。随着口腔科诊疗工作的推动，我科不断完善补充检查治疗项目，目前我科已开展龋病、牙体缺损、牙髓病变、根尖周病、隐裂、牙周疾病、残冠、残根、阻生牙、颌面外伤等口腔疾病的检查、诊断与治疗工作。 二
31、、主动参加口腔科门诊、体检及会诊工作。全科人员坚固树立“一切为病人服务”的理念，团结务实，做好口腔卫生宣教及随访工作，保证了优质医疗服务工作的顺当开展。截至12月13日，口腔科门诊共诊治患者178人，合计工作量为19466.32元，其中治疗费17897.32元，药品费1568.95元。同时，我科参加医院组织的体检工作。遇到会诊，我们也会与相关科室一道主动处理病人。 三、参加医院规章制度与临床业务学习。临床医疗质量限制的基础是制度建设，我科医务人员主动学习医院规章制度，规范临床工作，杜绝了很多医疗隐患，更好的保障了医疗平安。同时，主动参加每周全院开展的业务学习，平常科内不定期组织病例探讨，努力提
32、高理论学问与临川业务技能。 口腔科需解决问题 经过近一年的运作，口腔科的工作已渐渐进入正常轨道，在即将到来的2022年，我们应当主动改革，不断进取，迎接新的考验： 一、急需完善口腔科诊疗项目。口腔修复业务利润较高，但受厂家等因素制约目前无法开展。我们将通过令患者满足的基础治疗，巩固和扩大服务群体，逐步开展修复等治疗项目，提高门诊业务量。 二、完善口腔科收费系统。我科目前存在部分诊疗项目开展但系统漏费现象，造成收费偏低，我们将主动协作相关科室，希望能够予以解决。 三、优化选购流程。口腔科诊疗所须要的耗材及器械较特别，简单损耗，而我院耗材及器械选购时间过长，不能刚好补充，影响口腔诊疗工作的正常进行
33、。 四、加强人才培育，提高工作标准和服务水平。加强医务人员业务学习，了解口腔科新技术、新动态，开拓眼界和思维。时机相宜，派遣科室人员送上级医院进修学习。 五官科工作总结 五官科2022工作总结暨2022工作安排耳鼻喉科2022工作总结暨2022工作安排一、2022年度工作总结2022年度耳鼻喉科从6月份起先复原正常接诊，在院领导的支持和全院各科室主动协作. 五官科工作总结 五官科2022年工作总结2022年我科在院长领导下，在全科医护人员的辛勤工作下,科室全面健康、协调快速发展，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年. 五官科工作总结 2022年五官科工作总结年终工
34、作总结2022年即将结束在这一年里五官科在各级领导的支持下得到了较快的发展平均每天门诊量从年初的不到10人次发展到现在23人次业务毛收入从年. 五官科工作总结 2022年外三科工作总结2022年我科在院领导的关切和支持下及全科医护人员的辛勤工作下，充分发扬主子翁责任感，发挥自身优势，科室健康稳步发展，这一年取得了可喜的成果。全年业务总. 五官科护理总结 五官护理年度总结2022年已匆忙离去，这一年在医院总的领导方针下，在护理部的指导下，在科室全体同仁的努力下，五官科取得了肯定的成果。在过去的一年，以JCI其次轮评审后的基础上、. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页