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1、工程类年度个人工作总结工程类年度个人工作总结1 时间飞逝，不知不觉，我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。追忆往昔，在过去的一年里，在领导和同志们的关怀、关怀、支持下，紧紧围绕物业修理工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现x年将20x度的工作状况总结如下： 一、一年来的工作表现： 强化形象，提高自身素养。为做好工程部主管的工作，我坚持严格要求自己，留意以身作则，以诚待人： 一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确熟识自身的工作和价值，正确处
2、理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、恳切敬业。 二是锤炼业务讲提高。细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导同事请教，在不断学习和探究中使自己在工作中有所提高。 二、严以律己，不断加强作风建设： 一年来我对自身严格要求，始终把握公正、舍得付出、静静无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来 自各方面的看法，不断改进工作，坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的话不说，乐观维护公司的良好形象。 三、强化职能，做好修
3、理服务工作： 工作中，我留意把握根本，努力提高服务水平。工程部人手少，工作量大，这就需要班组人员团结协作。在这一年里，我与同事们心往一处想，劲往一处使，不会计较干的多，干的少，只希望把工作圆满完成。在公司领导和经理的领导下，我带领部门的同事截止到12月4日，水暖工处理各种修理1742次，关阀泄水、拆水表651户，处理各种漏水128次，修理雨水管54处。 电工接电送电及各种修理1594次，修理路灯49次，回收验房904套，装修验收417户。 综合修理工处理各种修理2376次，处理地冻胀155处，拆除广告布259块，做防水113栋，处理地冻胀155处。其它修理381次。 四、工作中的不足与今后的努
4、力方向： 一年来的工作虽然取得了确定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务还不够，和有阅历的同志比较还有差距，在今后的工作中，我确定认真总结阅历，克服不足努力把工作做得更好。 生活总在执着和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不断的反思改进再反思再改进的过程中不断的进展完善的。信任在大家的关怀下我能不断地克服缺点，我也将一如既往地尽自己所能努力工作，不断攀登新的高峰！ 工程类年度个人工作总结2 转瞬间20xx年已经过去，通过这一年的工作和学习，有收获和进步也有很多值得反思和改进的地方，现就20xx年工作做如下总结： 一、主要工程量及产值完成状况： 1、知味谷： 主要铺装工
5、程量：沥青路面5300平方；压花混凝土4000平方；侧平石1650米；沿石安装2350米；旱喷1处；钢结构2处；雕塑4组，铺装完成产值约3000000元。主要绿化工程量：土工布铺设、石子滤水层2200平方；绿化土1800方，绿化完成产值约200000元。主要雨污工程量：各类雨污水管线2200米，各类检查井砌筑200座，雨污管网完成产值约520000元。主要水电工程量：各类压力管线4000米；各类套管6700米；电缆穿线4500米；水电完成产值约1500000元。 2、紫薇花园样板区（售楼处北）： 主要铺装工程量：金刚砖80平方；水景1处；景墙1处，铺装完成产值约280000元。主要绿化工程量：
6、土工布铺设、石子滤水层800平方；绿化土540方，绿化完成产值约67000元。主要雨污工程量：各类雨污水管线60米，各类检查井砌筑19座，化粪池1座，雨污管网完成产值约30000元。 二、施工过程中存在的问题： 1、知味谷年前施工的商铺前压花砼，由于施工时气温很低，造成了比较严峻的冻害，砼与界格的金刚砖本身冻胀系数不同，导致金刚砖消逝大面积空鼓现象，鉴于这个问题，压花砼设计时仅在周边布置界格兜边即可，中间位置最好不要设置不同材料的界格。 2、知味谷3#5#之间廊架灯带的外包亚克力板，由于气温高，变形较大，导致部分亚克力板脱落，建议以后透光板设计时尽量接受云石板，热变形小，但是重量大，设计时一并
7、设计相应加固措施。 3、知味谷旱喷施工时，由于设计的管沟过宽，地铺材料厚度薄且比较零碎，施工时很多板材悬空，且该处为上人设计，存在很大平安问题，后期增设不锈钢板进行解决，费用偏高，造成铺张，这种景观在设计时要提前询问喷泉施工单位看法，设计单位不能凭想象设计，知味谷的管沟设计30cm宽，实际上15cm就能满足喷泉施工。 4、知味谷旱喷坐凳设计时离旱喷太近，水很简洁溅到坐凳上，安装完成后多次调整，最终压着半个树坑才算合适，导致景观效果差，建议设计时多考虑相关因素，而非想当然的布置。 5、紫薇花园样板区和知味谷的水幕帘，目前使用过程中存在的问题是喷头极易堵塞，厂家给的处理方法是用工具插入喷头疏通，但
8、是脏东西只会被顶到里面，去堵塞另外的喷头，解决不了实际问题，建议增设一根较粗的管线直接通入泵坑，管线末端加过滤网并定期清理，这样脏东西会随着粗管线流到过滤网位置，削减了喷头堵塞的可能性。 6、紫薇花园样板区售楼处水景施工时，设计水面高度离池壁结构顶面只有2cm，且水景中有瀑布跌水设计，跌水要出效果且跌水面要稳，那么跌水厚度最少要1cm，这样水面在有风的状况下，水池中的水很简洁溢到外面，后来通过将跌水头切开下落重新焊接才解决了溢水问题。 7、紫薇花园样板区不锈钢景观亭的柱子，外包的不锈钢年后消逝焊点开焊现象，处理后发觉焊点上下错位0.5cm，分析缘由是地面冻拱所致，建议以后不锈钢施工时与其他材料
9、接触部位都要留确定的缝隙，以缓冲胀缩带来的质量隐患，其他东西的施工，不同材质之间也建议留缝隙。 8、紫薇花园样板区东门景墙施工时，墙上的logo字体为背发光设计，但立面石材设计为湿贴，前期图纸会审没有发觉，施工时也没有留意，导致只能在墙上开槽布线，增加了施工难度，且电线后期无法更换，且线头不易隐藏，以后墙体设计背发光字体或logo时，立面材料铺贴应设计为干挂。 三、合理化建议： 1、绿化喷灌的设计要严格依据绿化图纸进行设计，现在公司用的设计院，绿化喷灌和苗木设计根本不是一个设计师，绿化喷灌设计时仅仅只考虑掩盖范围，完全不管苗木的布置状况，相互冲突，根本不能指导施工，消逝问题时，又让施工单位依据
10、现场自行调整，现在公司要求严格按图施工，这样的施工图就基本失去了指导施工的意义。建议公司重视绿化喷灌的设计，现在很多项目在图纸会审时都对这一方面提出了问题和调整建议，但公司基本每次给的回复都是按图施工，后期在施工过程中与苗木种植冲突，另一方面，喷灌布置不合理，也对材料造成了铺张；并且通过几个项目的施工，发觉绿化水的管线规格设计，不同项目之间差距很大，有的项目绿化水喷头主管线为de50，有的项目却是de75，且de75的线路喷头数量反而少于de50的喷头数量，这种管径是否合理的问题建议公司管网设计师进行审核，看是否存在铺张现象。 2、景观图纸会审时仅仅针对绿海公司，很多与绿海公司有交集的单位不参
11、加，但项目上应当主导全部与景观配套有交集的施工问题进行整合，尤其是与配套外网相关联的，有时候公司设计的管网图纸有遗漏的状况，绿海工程师不行能对单体楼或者地下车库出户套管等进行全面审核，另外单体楼图纸也可能存在有变更的地方，这就要求项目安装工程师对每一处与配套外网相对接的位置进行图纸标记并交底，以防施工时有遗漏，后期再施工造成破坏，也便于项目上对各单位进行督促跟踪。 3、景观照明上很多埋地灯的电缆设计为yjv-3x4，电缆太粗太硬，导致灯具定位后无法接线隐藏，建议设计为护套软线，在满足使用的状况下，降低电缆规格，减小施工难度。 4、乔灌木上设计的亮化灯具，多为低压灯具，的确保证了平安，但是低压灯
12、具需要配备变压器，往往需要多个，位置不好隐藏，尤其是灯带，低压灯带20米后就会消逝光衰现象，但20米灯带缠不了一棵乔木的树干，建议改高压灯带，且保证灯带质量。 5、公司在年初即应当对全部当年所需要的战略材料进行提前招标，避开后期用到材料时，原战略合同消逝失效问题。 6、严格把握材料的进场检验、利用和损耗状况，严格把握材料成本，提高材料利用率，降低材料损耗。 四、20xx工作方案： 年明年主要工作是完成康桥郡项目的配套施工及其结算工作，以及知味谷项目的结算工作；总结20xx年工作失误和问题，学习和提高自身工作力气。 回顾这一年来的工作有收获有阅历教训，通过在知味谷和紫薇花园的工作让我学到了很多，
13、怎样有效管理、怎样处理各方关系、怎样有效把握质量成本等等。也让我深刻的熟识到作为一个工程管理人员存在的不足，也让我知道了和其他人的差距，要跟他们多请教多学习，不断反思和总结，在工作中扬长避短，发挥个人优势，对自己的不足要准时进行改进。对好的阅历和做法要进行记录，形成书面总结，对以后的工作形成指导作用。另外还要加强内部团结，增加团队意识，加强团队合作。闲霞时间多看书加强专业学问，加强沟通协调交际力气的学习，加强性格培育方面的学习，克服惰性。在工作中要高标准要求自己，自我加压、自我激励，保持乐观乐观的心态。通过各种方法提高自己、提高人际交往的力气，提高自身的工作力气。 最终祝愿公司在明年突飞猛进，
14、再创辉煌。 工程类年度个人工作总结3 20xx年回首20x的工作，有硕果累累的喜悦、有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满希望x年的20x已经到来，现就本年度重要工作状况总结如下： 一、完成工作量： 20xx年本人20xx上半年在xx小区从事土建监理工作，完成12栋楼三层以下主体结构施工、二次结构砌筑、抹灰以及地下人防工程外墙x年防水施工监理工作；20x6月份听从公司支配到达xxx项目监理x年部，至今已完成4栋多层主体结构施工，基础分部20x12月份已经顺当通过相关部门检查验收，目前现场正在进行基础土方回填。 在施工过程中本人能够主动深化现场，勤奋敬业，确
15、保所监理的项目顺当完成公司及项目部质量目标要求。同时协作总监完成部分协调工作，组织监理例会，监理细则方案以及通知单的编写下发等监理资料编制工作。 二、现场工作质量把握与处理问题的原则性 全面把握现场工程施工状况，生疏专业的规范和图纸、技术文件要求，严格依据监理合同规定，认真履行监理责任，深化现场事前主动把握及过程把握的方法，依据自己的阅历，提出合理化建议：在29#楼基础剪力墙墙体施工时，施工单位为了图省事，方案先砌筑二次结构，后浇筑剪力墙，现场巡查发觉后，被我准时制止，由于这事建设单位出面“说情”，之后通过晓之以理，动之以情的解释，施工单位主动拆除已经砌筑的墙体，重新依据规范规定及设计图纸要求
16、进行施工，圆满完成工程项目监理任务，为公司的信誉度提高做出的自己力所能及的贡献。 三、加快工程施工进度、提高工作效率 严格按公司管理规定，合理组织支配时间，深化现场把握各个节点部位的施工进展状况，在督促施工单位严格按方案完成工程进度外，以饱满的精力准时处理所监理的工作，绝不拖延，以现有时间完成更多的工作，保证各项工作顺当完成。 四、端正自己的工作态度 在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，（在金鼎名府监理部工作期间，从生第一次体会到了被误会的苦痛与煎熬，我坚决信念：身正不怕影儿斜！没有消极对待工作而是更激发我工作的乐观性，这一点最终得到了公司领导及建设单位的理解和观赏，“勤奋工作
17、、严谨科学、一丝不苟、公正公正”是本人的自我要求，做到按时出勤、遵守劳动纪律，听从公司及总监的工作支配，主动认真工作，做到不计工作酬劳，休息日、节假日仍坚守工作岗位，与内外各方关系融洽，为公司的进展尽职尽责。 五、坚韧的工作责任心和敬业精神 以公司的整体利益为重，不计个人得失，尽心尽力制造工作业绩，争取为公司赢得良好的声誉，在做好本职工作同时，应公司领导的支配关怀（新聘请人员）监理人员更多地把握监理业务学问，学会编写记录会议纪要、下发监理通知单以及正常的监理程序，为监理公司的进一步进展培育后备力气。 在工作中认真学习新的学问和理论，利用业余时间不断学习理论x年学问来充实自己（20x重点参加了江
18、苏省监理工程师考试，国家监理工程师考试，市政二级建筑师考试）、不断提高自身的业务力气和管理阅历，以便于满足公司在各个岗位上的工作需要，并做到爱岗敬业，在自己的工作岗位上实现自身的价值。 六、展望将来，自我激励 虽然自己的工作也取得了确定的成果，成功的阅历是值得总结的，同时工作中还有不足，还有待进一步努力克服，力争在在新的一年里，在公司的领导、业主的支持和施工单位的协作下，我将加倍努力，认真做好监理服务工作。 我有信念，也确定能圆满完成工程监理任务，为公司的进展壮大做出应有的贡献，为公司的明天再添辉煌。 工程类年度个人工作总结4 在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高
19、工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热忱服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 一、现场工作总结： 1、在工程进行过程中把握工程设计图纸，找出质量把握难点确定把握目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外
20、观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立刻清消逝场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。 3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。 4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度方案进行提前
21、审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积开放，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程准时报业主进行确认。 二、存在的不足和建议： 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的把握还应当从实施状况着手，避开进度方案与实体脱节。同时
22、加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满足平安生产需要。 的公司生产经营方针”。 针对我工程施工现场一年来施工实况来看，我们项目部在平安办，施工办，内业，材料室，财务室，后勤食堂与门卫及公司有关部门的共同团结努力工作下。最终实现了全年无人员死亡及重大损害的平安事故，我工程施工全年无一件质量事故发生，美中不足的是工程施工进度比较怠慢及从业人员的从业素养不是很好。对我项目今后的进展本人建议如下： 1、我工地的合同管理工作不是很完善，合同管理制度比较混乱，这样一来对目标很难得到有效把握。我建议有关部门及领导制定健全的合同管理及执行制度，对各分包单位合同执行力气加强辨识及合同的合法性给以保障。 2
23、、我工地的从业人员素养教育工作没有得到实现，平安生产质量为主是当今国家，企业，个人共同利益及生存的根本。在建筑业日益进展的今日，在社会慢慢进步而竞争对手越来越强势之际。假如我们还在此不进步将被社会淘汰。希望各位有关领导按国家有关要求切实搞好施工人员的三级平安教育工作执行制度，实实在在的办好民工夜校，最大努力提高民工的文化生活标准。一个企业是由你、我、他数人组建而成的，一个企业强盛要靠全企业员工共同努力打拼，所以员工的素养教育工作不行忽视。 3、平安设施及平安经费是确保平安生产的根本，从我施工现场来看，我们的消防措施，消防器材，平安应急演练，平安应急预案，应急经费均没落实到实处。也就是说对平安事
24、故风险我们没有预先应对措施。对平安隐患没有切实排查及排解。为此我认为尽快完善平安设施确保平安经费是对风险有效把握最好保障。 作为本人一个工长职务来说，我熟识到工长主要职责是：“抓生产，保平安，重质量，抢进度，精打细算求效益”。对每项施工之前必需先生疏施工图并对图纸缺，弱，错项准时与有关领导及设计人员沟通协调处理。随后以企业的施工方案为主按总体施工进度制定施工方案，以上级部门的施工技术及平安技术交底为中心负责下签发到施工班组。在施工作业之中进行跟踪动态管理工作，搞好信息化施工，随时把动态信息反馈到领导处，由上级领导统一综合动态管理的命令指挥。对平安隐患和质量隐患要提高警惕心，随时在现场对施工人员
25、进行平安，质量的素养教育工作。 企业要进展，团体要团结，个人要随着社会的步伐而进步，我认为一个员工要做到：对企业负责，对领导要听从敬重，对同事要互帮，谦让，对属下要爱惜，要疼惜，要教育。对工作要认真负责，遇事要瞻前顾后前后呼应，绝不顾前不顾后。 本人在今后的工作之中将不断地努力提高从业水平，端正工作心态，对社会对企业认真负责，本人必需牢守勤学务实、诚信、忠于职守的敬业精神；坚守建筑业的职业道德观，以此为本人的人生从业原则。 最终请有关领导对本人一年来的工作加以批判指导，以便本人更好地为企业宏伟进展而努力工作。 工程类年度个人工作总结5 20xx年时间飞逝，不知不觉地已度过20x的建筑工程施工员
26、的工作生x年涯。本人自20xx涉建筑工程工作以来至今，本人始终在项目部经过实习至担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结： 一、工程质量管理 作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需确定的现场阅历和必要的业务力气来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前把握工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面生疏施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底
27、卡，严峻、认真的指导班组工人作业。 做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中消逝的问题准时提出、订正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中消逝的各种状况，准时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对消逝的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简洁消逝的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主
28、协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，准时订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较生疏，关怀内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为
29、日后结算和竣工供应资料依据。 三、努力学习，提高自身修养 随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新制造，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问，从基础基本学问开头学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同进展壮大。 四、不足与改进 在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将连续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交力气，把握更深的学问及技术，项目部的人性化管理，留意员工技能的培育，以及
30、集体员工之间的相互关怀，良好的企业氛围，我信任，我确定会在项目部大家庭的进展中，成长成为一名真正优秀的工程师！ 工程类年度个人工作总结6 一、工作检查 （一）建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨 严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从身边开头，搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对修理员工技能、技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜
31、绝设施设备重大事故的发生，保证设备的平安。如： 1、操作规程的检查。在工作检查中加强对修理员工操作规程及保养规程的生疏状况进行检查，以此督促修理部对员工规程的培训工作，提高人员操作平安。开展同事之间的操作规程相互抽背，做到操作的人人了解规程，个个知道规范的操作。保障了人员的平安，实现了本年度修理操作无平安事故发生。 2、工具使用的规范。依据部分修理员工使用工具的不规范，加强抽查和指导，使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应留意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命，提高了使用人的人身平安。 3、设备作用和功能了解的检查。依据检查中发觉部分员工对设备功能作用
32、的不了解，加大员工设备基础学问的抽查，同时进行现场的讲解。刺激修理主管对设备学问的培训和员工主动学习设备基础学问的压力。 （二）检查方法的更新 针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。使问题得以发觉，如对都市经典电梯检查，促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。在工作检查时发觉都市经典电梯的故障较多，要求管理处修理部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行督促和跟进。在修理部督促无效的状况下，立刻理订并发函件给西子奥的斯公
33、司，在公司领导重视和亲自主抓下实现对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问题，督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。 （三）易出问题节点汇总 由于设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、把握柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备平安保障。 （四）发挥蚂蝗精神 对检查中重复消逝的问题进行专项检查，决不放过、一钉毕竟，力图达到解决和杜绝，以点带面的发觉问题和
34、根除问题。如： 1、在对都市经典工作检查中发觉消防管道普遍消逝多处锈蚀，对管理处的消防管道进行一次专项检查，发觉管理处消防管道消逝普遍锈蚀较严峻，督促管理处修理部进行除锈刷柒。现管理处已对a1、a2栋进行除锈刷柒，极大的保证了消防设施设备长期运行，保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。 2、在对城市新锐给水管道的检查中，发觉由于楼层漏水造成管道消逝不同程度锈蚀。在该管理处各项修理保养工作都做好状况下，要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒，树立设施设备管理的标准管理处，以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。同时为公司设施设备管理的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。 3、在对金台大修后
35、的检查中不发觉对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进行处理，从而对金台修理部进行了一次“练真功、说真话、做真事”，与修理主管沟通要求其加强工作支配后的检查。保证大修工作做到有质量、有效果。 4、对部分修理部不认真进行自检和虚报设施设备状况进行针对性检查，并在周三修理主管的培训和会议上进行通报批判。力图达到每一个修理主管能真实的进行自查自纠，向公司报告自己所管设备的真实状况，为明年工作打下基础。 5、对都市经典15号烟感的死钉，不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发觉都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。 （五）导向性的检查工作。检查工作是对修理工作的引导
36、，针对各修理部当前的具体状况，有针对性的检查工作和查找问题。如金台是老物业，设施设备老化、零配件有的已达到使用寿命，检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留问题较多，检查的重点应在遗留问题的查找上。 二、技术支持和指导 在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题由修理部先处理，修理部处理不下时大家一起分析共同解决问题在哪里，解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题的同时对人员的培训，和员工工作方法的指导，全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解工作。如： 1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的修理的同时对修理人员进行现场
37、技术指导，从而促使修理部提高消防设施设备故障的检修力气。教会他们检查的方法和技巧，促使修理部对消防设施设备故障的解决力气提高。 2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让修理人员自己分析设备功能，依据把握要求设计把握线路的力气，在高区增压泵恢复使用功能后，我们的修理人员基本会制作简洁把握线路。 3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发觉泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象，进行分析和修理部一同找到解决的方案。对修理部提出即要节能又不能转变设施设备的功能。 4、金台低消3号止回阀的修理。在修理中和修理部的员工一起分析阀门的工作原理，了解问题造成的缘由，大家一起解决问题。让员工了解从工
38、作原理动身去解决问题，从设计者的思维去想问题。 5、都市经典消防泵把握柜的修复。这次故障是员工修理保养时操作不规范造成的，在处理时以此为案例对员工进行指导、分析造成的后果，以提高员工的操作规范意识。同时大家一起对把握线路图进行生疏，提高下次消逝类似故障的解决力气。 6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到管理处检查工作时管理处提诞生活用水进水浮球阀坏了要求公司购买更换，而且修理工的怨言较多的状况。我提出先检查，后提出解决方案的看法。带着修理工进行现场检查，发觉是管道使用时间长，造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲自进行修理，同时与修理工进行沟通，不能枉下结论、思考问题应考虑公司的利益和全局，不只从自己个人的
39、利益去思考问题，同时用亲身的行动表明公司各级管理人员的实干性。 7、对重烟生活水泵把握柜打火的沟通接触器进行修复。在管理处修理工多次处理无效的状况下，我对其进行处理。在处理过程中发觉我们的修理工为了节约成本，对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点，但是由于观看不细，将不同规格的换到同一个沟通接触器上，造成他多次处理无效的状况。在对他主动想方法解决问题确定的同时，请他做事应多观看、多思考。 8、对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发觉柴油发电机低压配电柜漏电，通知管理处状况，得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后，对方提出我司关心，由于对方电工不专业。在对方的协作
40、下准时处理故障。 9、修复重烟除湿机。除湿机消逝电机卡死不能动，其主要是使用不当造成，修理工对镶装式电机不打开，上报请求技术支持。在第一时间进行修复。 10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火，形成短路。修理部在解决其中一个故障后对照旧存在短路现象就束手无则的下状况，对大事经过进行分析，查找故障点，准时对设备进行恢复。同时大家一起分析操作规程的合理性，树立面对困难时的心态问题。 三、制度建设和完善 工程部是公司的修理权威部门和领导部门，作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。虽然我不是一个专家，但自己应以一个专家的要求来要求自己。所以在检查工作中发觉的共性问题，都力图
41、进行规范，全年编制制度23个。如： 1、编制电梯机房空调管理制度。 针对入夏后电梯运行对环境的要求准时制定了，督促各管理处落实，从而保证电梯机房设施设备良好运行，把握电梯机房环境温度，正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行平安，规范电梯机房空调的保养工作。 2、制定能耗分析管理制度。 对于我司能源使用不合理状况，制定能耗分析管理制度进行规范，同时让修理主管通过能耗分析发觉设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率，通过能耗分析各修理部基本把握了设备运行的基本状况。如水泵的运行状况，大家会依据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间，结合小区（大厦）用水状
42、况算出运行频率、用电状况。当消逝运行时间过长、启动时间不对、用电状况不对时，就会主动去分析缘由、查找问题，从而提高人员对的设备熟识，提高了设备运行平安保证。 3、关于对物业设备运行管理学习的通知。 设备运行管理学问的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境，小区和大厦建筑标准越高，居住、办公条件越高尚，与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依靠性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重，尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏，直接关系到业主和租户的利益，同时也关系到物业管理企业的效益。用户（
43、业主、租户）满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度，用户满意程度的第始终觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理学问的普及，我部制定关于对物业设备运行管理学习的通知并下发各管理处进行学习，严格要求修理主管或修理负责人学习并写后感读。提高他们对设备的管理水平，由他们对所管理修理员工进行普及，以提高我司设备运行管理水平，增加设备平安保障。 4、编制灭火器保养、管理制度。 编制灭火器保养、管理制度在参加集团公司的消防培训后，依据我司灭火器保养、管理状况和需规范的地方编制灭火器保养、管理制度，为加强灭火器保养、管理工作，确保火灾发生后每一个灭火器都能的确有效的用于灭火，在第一
44、时间扑灭初期火灾，削减人员伤亡、物资损失供应了制度保证。同时促使我司管理处对灭火器进行了一次大检查，对过期或失效的灭火器进行重新充装。 5、编制关于制作应急预案的通知。 立足于“事前解决、事中应急、事后总结”“管理处是一个综合联动的系统”编制应急预案的模本，下发通知各管理处依据自身实际状况进行修改和落实。为提高我司对突发大事的处理力气；使突发大事的发生，突发而不突然，突发大事不致进展成为突发事故。当发生突发大事时，严格按预案有序进行，使损失降到最低供应制度保证。希望在管理处内部建立联动机制，树立协作意识，更好的完成各项工作。 6、编制消火栓的保养规定。 为执行工程部“规范别人，应先规范自己”的
45、思想，对消火栓的检查工作无依据的现状，和成工一起编制消火栓的保养规定。同时规范我们的检查内容和管理处消火栓的保养内容。 四、人员培训和测试 每一管理者的工作重点就是选人和培训，只有选好能做事的人，先教会他做事，才能要求他做好你交办的事。 1、修理人员的面试及协调。 修理员工聘请 我部都要进行面试，但是由于要求较高，只补充10名修理人员就前后面试近120多人。对其他工作经常有影响，但是我保证把好进人关，一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。 2、加强修理人员测试，其立足点为“你不学习，我就强迫你学习；你不进步，我就推着你进步”的思想。先下发复习资料让各设施设备负责人学习，后考试的方法，使每一设施
46、设备负责人对所管设备有一个基本熟识。同时关心程经理对修理主管进行测试，促使学习技术的压力和动力。 3、对检查出了的问题进行针对性的培训五次。以利解决工作的特定问题，提高修理水平。 4、对杨伟、刘家勇、刘全国、庹江四人进行修理部主观职责的培训各一次。让其明白自己工作职责和工作中心。 5、把培训工作融入工作检查中后，对修理员工的培训就有20多次以上。 五、不足之处 1、过分插手修理部事务，使修理主管工作不好支配。 2、执行制度的刚性不足，简洁听进别人的借口，而对制度执行让步。 3、工作推拉，不按时完成。 工程类年度个人工作总结7 时间一晃而过，转瞬间到公司已经快一年了。这是我人生中弥足珍贵的一段经受。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的关怀，在生活上赐予了我极大的关怀，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了xx人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而傲慢。在这半年多的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了确定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。 一、通过实践和学习以及日常工作积累使我对艾迪艾思公司有了确定的新的熟识。 在4月中旬我来到了xxxx科技有限公司参加聘请，经过面试，最终能够有幸加入了艾迪艾思公司这个