工程招标年终总结.docx

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1、工程招标年终总结篇1：工程招标工作总结 1.投标启动 1.在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍?是为了协作其他公司?查找新的进展方向?还是为了拿下项目?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。 2.拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件依据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。 3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的方案，勾画出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。 4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解

2、本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5.请合作单位负责人协作做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，开动机器。 6.将投标团队名单和联系方法，投标阶段方案书，通过email发给公司费用把握部和材料部。 对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也消逝了如下几点问题： a)招标文件翻译支配滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地状况下，仓促开头，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。 b)必需通读并吃

3、透招标文件 全部内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。 2.设计与设计管理 i.设计功能 设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称其次功能)。 首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。 该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清楚的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有供应大致的平面图，全部的信息都来自于招标文件中的： n带有“区域功能模块图”的客户要求; n房间表;

4、n包含已建一期厂房的用地平面总图。 所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的基础上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积确定的房间数量，合理支配平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个困难的任务，为此，我们付出了很多努力。在建筑设计刚开头的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清晰，遇到信息冲突，取舍时轻重不分，重点不突出。应当说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，能够囊括rfp(招标文件)的几乎全部房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计第一功能-生产面积的牺牲;

5、同时，我们对rfp中的“区域功能模块图”没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和规律错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，准时改正了这两个错误。通过这件事，我们在以后的xxx项目设计中，应当留意如下要点： a)厂房的第一要务是用于生产的目的，所要求的生产区域的面积不能撼动; b)客户招标文件中，对于解释房间或区域规律关系的图表或文字，应仔细争论，并尽可能满足要求。 其次，再讲讲在设计过程中，实现其次功能时产生的问题。 对于xxx项目的设计方案的优劣，除了对第一功能的考察外，还有对其次功能的考察，对这两个功能 共同考察的结果准备了设计方案性价比的凹凸

6、。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。 应当说，我们第一轮的设计方案，总体比较合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的部分设备和材料超过了客户的要求;对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套设计的区域上，也超出了客户要求的范围。后来公司准备，由中电四自己完成空调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，订正了空调和工艺系统设计过头的错误。 ii.设计步骤 设计工作主要分为如下几个步骤： 1.投标负责人，设计经理与建筑师一道生疏招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计; 2.内部检讨建筑方案，并完成修改;将招标文件的要求与建规的

7、冲突，招标文件中设计条件的相互冲突，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复;并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文件中; 3.参加客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向;并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或附录，包含在回标文件中; 4.其次完成空调系统，公用工程和给排水消防的设备布置;并将相关条件提交给结构与电气设计师; 5.依据招标要求、生产设备、空调系统、公用工程和给排水消防所供应的条件，完成电气系统设计; 6.依据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条件完成结构设计; 7.依据招标文件与中电四 的投标策略，确定图幅与图框形式; 8.依据招标要求编写设计说明。 iii.设

8、计管理 第一轮设计中，我们发觉了一些问题： a)尽管时间紧迫，合作单位的参与人员，却不能依据项目要求转变作息制度;而且设计人员在其本公司设计，信息传递慢 ，沟通不顺畅;最终导致了机电估价表提交滞后。 于此，建议石化苏州院，应增加空调和洁净室装修的专业人员，填补这两个专业的人员空白，做到在以后的设计中，可以独立完成项目的完整设计，也有利于企业的进展壮大。 b)中电四设计团队也要加强力气，依靠合作单位做设计协作实在是无奈之举。举例来说，生产设备的平面布置是设计中的重点，合理的生产设备平面布置，具有很强的规律性，设备的布置与大小，直接影响结构柱网的合理间距。而我们没有专业的生产工艺工程师。 c)设计

9、经理，应既要精于设计，更要强于管理。让建筑师或空调工程师担当半导体厂房项目的设计经理，应当更合理。 d)划分设计范围要清晰，否则简洁造成界面脱节或者重叠。 3.团队建设 该项目是公司的第一个xxx投标项目，由于人力资源相对不足，所以到处“拉郎配”，因而我们的投标团队就是一个“多国部队”。该项目投标团队的组成为： n建筑，结构，电气和给排水消防的设计建议书(包括设计图纸和设计说明)由石化院苏州分院完成; n空调系统，公用工程和洁净室装修的设计建议书(包括设计图纸和设计说明)由外部合作单位完成; n我们总承包部门作为该项目的投标人，负责设计管理以及标书整体编制。 在一个需要拓展的新兴行业，在人力资

10、源相对不足的状况下，这样的团队组成总体来说，还是比较合理的。也可以说，为了特殊项目，间或组成大兵团的作战联合，是一个壮举。想补充的是，在选择团队时，还应当考虑以下问题： 1.选择技术娴熟的队伍，是保证技术工作质量的前提; 2.选择有巨大热忱，功能互补的队伍，是真诚合作的关键; 3.选择队伍与客户是否有良好关系，是夺得项目的保障; 4.选择队伍在多大程度上，能够听从公司整体的价格战略，是投标成败的核心。 另一方面，既然公司已经确定了xxx项目作为我们的进展方向，那么，从长远看，我们需要一个能够代替“多国部队”联合投标的人力资源储备。联合投标，有众多弊端，所以在该项目的其次轮投标中，我们的合作单位

11、退出了。由于力气严峻不足，总承包部的设计人员不得已，在原本满载 的繁忙工作中，抽身进入该项目。不得不说，在本次投标过程中，总承包部的员工以及石化苏州院的同仁都付出了艰辛的劳动，设计人员特殊优秀，72小时不下火线是常有的事。当然，在遇到攻坚战时，我们需要这样的斗志与情怀;另一方面，假如每战必攻坚，就是一种损害，因而会影响团队的稳定。公司有了新的进展方向，假如我们的团队建设也是乐观的、专业的，那么，我们付出的代价就会转化为新的，动力强劲的生产力。 4.标书预备 在招标文件中，一般会明确规定回标文件的挨次与格式，该项目也是如此。一般来讲，回标文件与客户要求不全都，是特殊糟糕的，会让客户特殊反感，会消

12、逝因此而废标的风险，所以，我们在做回标文件时，应严格依据客户要求的名目与次序编写。 回标文件包括很多内容，让一个人预备回标文件，是不行的，所以，在我们拿到并梭理招标文件后，应将回标文件分门别类，支配到相关责任人，由专业的人完成专业的事情，也要列出时间表，让每个文件在规定时间内有符合要求的反馈。 在编写回标文件时，我们除了借鉴历史文档外，更应关注文件的针对性，这份文件是否能够切实牢靠地为这个项目服务，是需要化时间，动脑筋的事情。本次项目的标书预备过程中，在公司领导的引领下，既参考了其他项目的投标文件，又增加了大量为该项目量身定做的内容，使文件有血有肉，很饱满，很靠谱。收集并汇编回标文件是一个系统

13、工作，这项工作上，我们的同仁表现出了丰富阅历和专业水平，所以，我们的电子档和硬拷贝文件，做到了按部就班，很有条理。 5.报价管理 报价阶段是我们整个投标工作的决战阶段，从前我们预备的设计方案合理与否，直接影响报价的质量。我们共预备了两次程序完整的报价，对于这两次报价，我分别介绍： i.第一轮报价：(五进三) 第一轮报价的组织工作，有点混乱。由于我们自身没有充分的人力资源，所以只得与外部单位合作。要求合作单位对自己的设计工作，完成扒量并报价，很明显该合作单位有自己的小算盘，结果设备材料单价明显高于市场面价，部分甚至翻了跟头。我们也硬着头皮要求石化苏州院的工程师估量，而苏州院又缺少完成估量的力气，

14、到了节骨眼上，才发觉弓拉折了，箭没出去。于是，再找其他外协单位完成消防以及土建报价，事实上，我们的外协单位态度不是很乐观。 第一轮投标，价格上，我们是“标王”。我们有四个失误： a)忽视了评估业主可能的投资预算; b)外协单位的钢筋量统计超高;空调与工艺设备的报价太高; c)空调与工艺的设计方案偏高偏大，之前已经提过，不再赘述; d)对客户非官方信息缺少过滤筛选，结果当然是，方案冒好，价格冒高。 我们有个专业的费控团队，为了出价工作，他们每每通宵达旦，全力协作，付出了艰辛的劳动。由于公司涉足土建不久，还缺少阅历，对土建的定价相对显得不是很有把握，所以，我们在土建价格的掌控上，还需要增加力气与积

15、累阅历。 ii.其次轮报价与第三轮报价 其次轮报价，是三进二的报价，我们依据客户新的招标要求，重新修改了设计方案，我们的设计方案照旧是最合理的，价格也很好，所以在很好的呼声中，我们进入第三轮(最终一轮)。第三轮是二进一的报价，在不修改设计方案的前提下，供应新的折扣价，现报价已提交，结果尚须等待。 iii.报价的艺术 我们的部分报价太狡猾，比如在混凝土等大宗材料的单价上，我们用了市场价，材料数量也基本属实。假如我们提高单价，相应降低材料数量后，保持总价不变。一旦中标，是不是会对我们将来的变更产生好处? 该项目对于公司是一个战略性的工程，所以，公司领导很重视，在领导的支持与指导下，投标进入最终一轮

16、，取得了阶段性成果。不管投标结果的成与败，这个项目的投标过程，将成为我们的宝贵阅历，并为以后的xxx项目的投标工作，起到指导作用。 篇2：工程招标工作总结 一、工作兢兢业业，认真做好每一项工作。 作为工程师以来，近五年来我主要从事建设工程招标工作，在平常的工作中，我全心扑到工作上，以高度的工作热忱认真完成每一项招标工作，每年合肥供水集团基建任务特殊繁重，大到投资额上亿的新水厂建设，小到投资额只有数万元的更新改造零星修理项目；无论工程建设项目大小，我都认真结合项目的实施特点，依据项目实际状况，有针对性地编制项目需求，依据工程建设项目的拟建场地环境、工期、质量要求，有针对性地拟定相对应的条款；尤其

17、对合肥供水集团20xx年实施的合肥三水厂迁建工程、合肥七水厂二期工程、合肥市磨墩水库至七水厂供水工程等三项合肥市大建设重点工程，首先我乐观的将自己在以往工作中积累的阅历做法进行总结，对于简洁消逝扯皮的问题进行汇总明确并体现到三项重点工程的施工招标需求中去，比如土建施工中对于甲供材的二次搬运费的计取、涉及设备安装的预埋责任界定、与其他标段交叉时界面划分模糊等；其次我乐观的征求造价审核部门的看法，将在造价审核过程中最简洁发生的扯皮、纠纷问题进行归纳整理，并在项目招标文件中进行细化、明确；再次我乐观的向法务部门询问有关合同违约责任的设置要求，针对工程建设实施期可能发生的违约行为进行针对性的防范，以削

18、减工程建设项目实施期的履约纠纷。 二、坚持学习，不断提高自己的综合素养。 建设工程的实施过程周期长，不行控因素多，如何从源头抓好建设工程的招标工作给建设工程项目在实施期开好头、奠定好基础，是我从事建设工程招标工作以来始终不断思考的一个问题； 首先是坚持学习，对具体业务学问的学习和对国家不断出台有关建设行业政策的学习，我乐观学习20xx年1月1日施行的住建部新修订的建筑业企业资质标准、20xx年3月1日施行的住建部新修订的建筑业企业资质管理规定等建设行业文件，生疏把握资质名称的变更状况、承包范围变化状况等，比如“房屋建筑工程施工总承包企业资质”现变更为“建筑工程施工总承包资质”，比如对专业承包资

19、质序列的调整等，乐观的做好新老规定比较，发觉区分，以便落实到建设项目的招标文件编制工作中去； 其次是乐观总结阅历，不断提升自己，对于建设工程招标工作，我提出了预控的管理理念，就是在招标阶段要做好建设工程的预控工作，隐患掐灭在萌芽阶段，将项目实施过程中可能发生的潜在的违约风险、质量风险、工期风险、造价纠纷风险，全部有针对性的设置好防范措施，将工程管理的端口前移至招标阶段，把具体的管理措施、奖罚手段明确在招标文件中，提前亮底牌，丑话说在前，开诚布公，做到处罚有依据，以此来更好的促进施工单位良好履约，做到不敢违约，不想违约。 再次我充分利用业余时间乐观参加建设工程类专业技术人员连续教育培训，具体培训

20、状况如下： 20xx年5月参加了安徽冠成教育科技有限公司组织的平安生产法规、建设工程施工管理等课程的专业技术人员连续教育培训； 20xx年4月参加了安徽冠成教育科技有限公司组织的专业工程管理实务-建筑工程课程的专业技术人员连续教育培训； 20xx年3-5月参加了合肥市职工高校组织的建筑施工组织课程的专业技术人员连续教育培训； 20xx年3-5月参加了合肥市职工高校组织的建设法规概论课程的专业技术人员连续教育培训； 我乐观参加合肥市公共资源交易管理局20xx年、20xx年组织的招标业务学问培训及相关法规宣讲，并对在日常招标工作中遇到的怀疑乐观的通过中国招投标协会网站的相关问答平台向专家询问学习。

21、购买中华人民共和国招标投标法实施条例释义、中华人民共和国政府选购法实施条例释义等书籍，力求吃透法条，精确把握规定，更好的做好建设工程招标工作。 三、勤于思考，持续改进，完善工作 在日常工作中，遵循PDCA工作法，不断总结，不断完善，持续改进自己的工作，通过形成闭合的正反馈机制来不断完善自己的工作。例如在招标时经常遇到投标人业绩的认定问题，假如单纯的供应合同验证业绩的话，有可能该业绩的合同是真实的，但项目实体并未发生，只是签了一个合同而已，针对此问题，我在招标文件中针对业绩的真实性增加了需同步供应业主证明并注明业主联系人及联系电话的要求，这样招标人就可以去验证这项业绩的真假，有效的解决了投标业绩

22、真实性的问题。 在合肥供水集团零星修理工程招标中，我依据零星工程金额小、图纸资料不全等特点，提出了接受全费用清单计价法招标，提高了招标效率，有效的把握了投资。由于零星修理工程大多项目投资额不大（从数万元到数十万元），多为改造工程，有时连图纸都不具备，以前接受的费率招标，带来的一个直接后果是，造价很难把握，签证量较大，简洁造成投资失控；接受全费用清单计价方式招标后，通过招标前制定详细的全费用清单，项目的招标范围、项目特征描述精确，进而削减了标后的签证量，结算便利快捷，同时也有效的把握了造价，提高招标效率及工程结算时间。 篇3：工程招标合同 中华人民共和国交通部制定 一九九六年十二月 （封面格式）

23、 编号：_ 港口工程施工招标文件 工程名称：_ 招标单位：_ _年_月_日 ?名目 第一卷 第一章?投标邀请书 其次章?投标须知 第三章?合同协议书 第四章?合同通用条款 第五章?合同专用条款 其次卷 第六章?技术规格书 第三卷 第七章?投标文件与保证书格式 第八章?工程数量报价表 第四卷 第九章?自然条件与勘测资料 第十章?施工图纸 第一卷 第一章?投标邀请书 （投标人全称）：_ 1为兴建_（项目名称）工程，_（业主名称）准备（或托付我单位）对_（合同工程名称）工程施工进行招标。经资格预审合格，现邀请贵单位参加投标。 2工程概况及招标范围 （1）工程概况：_ （2）招标范围（或分标状况）：_

24、 （3）主要工程量：_ （4）工期要求：_ 3贵单位可凭本邀请书自_年_月_日至_年_月_日（法定节假日除外）到招标单位购买招标文件或查阅有关资料。招标文件每套收取工本费人民币元，不予退还。 4贵单位在递交投标文件时，应同时出具一笔金额为人民币10万元的投标保证。 5现场考察定于_年_月_日时进行，届时请自行到_（详细地址）集中。 6标前会议将于_年_月_日时在_（详细地址）进行。 7送交投标文件截止期为_年_月_日时，请将投标文件送达_（详细地址）。对迟到的投标文件，招标单位将不予接受。 8我单位将于_年_月_日时在_（详细地址）公开开标。届时，投标人须选派代表参加。 招标单位：（名称、盖章

25、）_ 地址：_ 联系人：_ 电话：_ 传真：_ 邮政编码：_ _年_月_日 其次章?投标须知 一、总则 1工程概况 （1）工程概述：_（工程名称、地点、规模和招标范围及现场条件等。） （2）主要工程数量：_ （3）工期和质量要求：_ 2建设依据和资金来源 （1）建设依据：_ （2）资金来源：_ 3投标人资格要求 （1）投标邀请书只发给资格预审合格的投标人（当实行邀请招标或议标方式而未进行资格预审时，可进行资格后审，各投标人必需按要求报送资格后审资料）。 （2）资格预审合格的投标人，在送交投标文件时应按新状况补充其在申请资格预审时所供应的资料，特别是供应将担当本工程的具体施工部门的资料。 （3）

26、由两个或两个以上的投标人联合投标时，其条件应符合以下要求： 联营人应签订联营协议书，并应共同托付一个牵头人为联营体代表，代表联营体在投标、签约和履行合同中担当义务和法律责任。联营协议书的内容应包括联营体的组织机构及各方的义务和责任，联营协议书副本应随投标文件一起提交； 为了明确联营体代表的法律地位，联营体各成员应出具授权书，授权书由各法定代表人签署并加盖公章，提交招标单位。 （4）一个投标人不能同时参加两个或两个以上（包括联营体）对本工程的投标。假如消逝此类状况，与此有关的投标将被拒绝。 （5）投标人必需对整个招标范围进行投标，只对其中的部分工程投标者，将不予评审。 （6）若投标人拟对部分工程

27、进行分包，应在投标文件中予以说明。凡将主体工程进行分包的投标将不予评审。 4投标费用 投标人在投标过程中发生的一切费用，不论中标与否，均由投标人自行担当（假如招标单位拟对未中标人赐予确定的补偿，应具体说明）。 5现场考察 （1）招标单位将于_年_月_日时统一组织投标人对现场及其四周环境进行考察，以便使投标人获得有关编制投标文件和签订合同所必需的有关资料。 （2）现场考察时，招标单位将介绍工程的地形、地貌、水文、地质、气象、料畅?水源、电源、通信、交通条件等，并供应必要的参考资料，以关怀投标人了解现场状况。但投标人应经过现场考察，对上述资料的理解负责。 （3）假如投标人认为需要再次进入现场考察，

28、应事先征得招标单位的许可，招标单位将予以支持。 （4）在现场考察过程中，非招标单位的缘由所造成的投标人的人身伤亡、财物或其他损失，招标单位均不负责。 （5）现场考察期间的食宿、交通由招标单位支配，费用由投标人自理。 6标前会议 （1）标前会议将于_年_月_日时在_（详细地址）进行。投标人应派代表出席。 （2）标前会将澄清并解答投标人在现场考察及阅读招标文件后可能提出的有关问题。投标人对任何问题的疏漏或推断失误，应自行负责。 （3）投标人应在标前会议召开之前，将要求答复的问题书面提交招标单位，招标单位予以澄清和解答。招标单位将以书面形式（含补充通知书）答复全部已购买招标文件的投标人。 二、招标文

29、件 1招标文件的组成 除本款下述各卷册的内容外，招标单位在招标期间发出的其他正式文件和函件，均是招标文件的组成部分。各卷内容如下： 第一卷 第一章?投标邀请书 其次章?投标须知 第三章?合同协议书 第四章?合同通用条款 第五章?合同专用条款 其次卷 第六章?技术规格书 第三卷 第七章?投标文件与保证书格式 第八章?工程数量报价表 第四卷 第九章?自然条件与勘测资料 第十章?施工图纸 2招标文件的澄清 投标人对招标文件的疑问应通过标前会议得到澄清和解答。在标前会议以后，若投标人仍有问题并要求对招标文件进行澄清和解答，应在送交投标文件截止10天以前，将要求澄清、解答的问题以书面形式送达招标单位。招

30、标单位应在3天内将书面答复送达全部投标人。 3招标文件的修改 （1）在投标截止期14天前，招标单位可以发出补充通知对招标文件进行修改。 （2）补充通知将以书面形式（包括传真、电报和电传）发送给全部已购买招标文件的投标人。投标人收到补充通知后，应以电报、电传或传真方式告知招标单位，说明补充通知已经收到。 （3）为了使投标人能得到合理的时间将补充通知的内容在编制投标文件时予以考虑，招标单位可以酌情延长投标文件截止期，并以书面形式发送全部已购买招标文件的投标人。 三、投标文件的编制 1投标语言 投标文件以及投标人和招标单位之间的来往文件、均用中文书写，若需使用其它文时，也应有汉语对比，其解释以中文文

31、本为准。 2投标文件的组成 （1）投标函； （2）授权书； （3）投标保证； （4）工程数量报价表； （5）施工组织方案； （6）附表； （7）资格预审补充资料（假如有，或资格后审资料）； （8）其他。 3投标文件的编制 投标人应详细阅读招标文件，按招标文件的要求编写投标文件。假如投标文件不符合招标文件的要求，该投标文件将不予评审。 4投标报价 （1）投标人应对整个招标范围进行投标报价。 （2）投标人应认真按工程数量报价表中所列的工程量和工程细目填写单价和合价。无论工程数量报价表中是否列明数量，投标人没有填入单价或合价的工程细目，施工之后，业主将不单独支付，并认为该细目的价款已包括在工程数量报

32、价表其他细目的单价或合价中。 （3）投标报价中应包括有关税费、保险费、临时工程费和工程维护费等一切费用。 （4）投标人填报的单价和总价，在合同履行期间，只能按合同有关条款商定的方式进行调整。 （5）除合同专用条款另有商定外，本工程所需的一切材料、设备均由中标人自行选购、运输和保管。 5投标有效期 （1）投标文件在开标之日后40天内有效。 （2）在特殊状况下，招标单位在原定投标有效期内可以依据需要向投标人提出延长有效期的要求，投标人应立刻对此作出答复。若同意延期，投标人不得修改投标文件，但应相应延长投标保证的有效期。在延长期内，投标保证金的退还与没收的规定照旧适用。投标人可以拒绝技标单位的延期要

33、求，而不会因此失去投标保证金。 6投标保证 （1）投标人在递交投标文件时，应同时提交人民币10万元的投标保证。其形式可以选择银行保函、有价证券抵押或国内现行的其他保证形式。银行保函的格式应符合招标文件中列举的格式，接受其他格式应事先征得招标单位的同意。 （2）投标保证的有效期应较投标有效期延长28天。招标单位假如延长了投标有效期，则投标保证的有效期经投标人同意也相应延长。 （3）投标人如有下列行为时，招标单位将没收其投标保证金： 在投标有效期内撤回投标文件； 中标人收到中标通知书后28天内由于中标人的缘由，未能或拒绝签订合同协议书，或未能提交履约担保。 （4）未提交投标保证的投标文件，招标单位

34、将不予评审。 （5）投标人的投标保证金，在中标人提交了履约担保并签订了合同协议书后退还。 7替代标（假如有） （1）为使投标人能充分发挥自身的优势，达到优化设计、便利施工、提高工程质量和降低造价的目的，投标人在提交原设计方案的基本标的同时，只可提交一份替代标，并单独装订成册。 （2）替代标的设计方案应符合本招标文件技术规格书中的要求。 8投标文件的签署 （1）投标人应提交三份投标文件，其中一份正本，两份副本。当副本与正本不全都时，以正本为准。 （2）投标文件须用不褪色墨水打印或书写后，由投标人的法定代表人或其授权代理人签署（授权书附在其内）并加盖公章。 （3）投标文件不应涂改、行间插页或删除，

35、假如消逝上述状况，均应由投标文件签人在改动处签。 四、投标文件的送交 1投标文件的密封和标记 （1）投标人须将投标文件正本与副本密封包装在双层封套内并标明正本、副本样。 （2）有替代标时，投标人应在提交的每一份标书上标明基本标或替代标，以资区分。 （3）在投标文件外层封套上应写明： 收件人（招标单位）的名称和详细地址； 项目投标文件； 在开标前不得开封。 （4）内层封套上应写明投标人的名称与详细地址，以便迟到的投标文件得以原封退回。 （5）假如投标文件未按上述规定密封和标记，而使投标文件迟到、遗失或失密，招标单位概不负责。 2送交投标文件的截止时间 （1）投标人必需在招标文件规定的截止期前将投

36、标文件送（寄）达招标单位。 （2）招标单位依据本须知有关规定发出补充通知后，假如准备推迟送交投标文件截止时间，至少应在原定截止期14天前将此准备书面通知全部投标人。在此状况下，招标单位和投标人的权利、义务不因推迟送交投标文件截止时间而转变。 （3）招标单位对截止时间以后收到的投标文件，将原封退回投标人。 3投标文件的更改与撤回 （1）在投标文件截止时间以前，允许投标人更改或撤回投标文件。这种要求必需书面提出，并经投标文件签人签署。 （2）更改的投标文件应同样依据投标文件送交规定的要求进行编写、密封、标记和送达。 （3）投标文件截止期以后，投标文件不得更改，需作澄清时，应按投标文件澄清条款的规定

37、办理。 五、开标 1招标单位将按招标文件中规定的时间和地点，进行公开开标。投标人应委派代表按时出席。 2开标由招标单位主持，可邀请上级主管部门或有关单位及公证机关派员参加。 3开标时，招标单位将当场检查各投标文件的完整性，当众宣读投标函并公布投标价。 4有下列状况之一者，将作为废标处理： （1）投标函未加盖公章、未经法定代表人或其授权代理人签； （2）投标文件未按招标文件的内容和格式填写； （3）投标人未按要求提交投标保证。 六、评标 1符合性审查 招标单位在进行投标文件评审前，应对各投标文件的符合性进行审查，如发觉投标文件与招标文件的要求有重大偏离或保留，特别是对工程范围、工程质量或工期要求

38、等方面有重大转变，而且，调整这种偏离或保留将会对其他符合招标原则的投标人的竞争地位产生不公正影响时，此投标文件将不予评审。 2评审 （1）招标单位将依据国家和交通部的有关规定，组成由有关部门参加的评标机构进行评标。 （2）具体评标方法： （3）招标单位将依据报价可信、工期合理、施工方案可行、施工技术牢靠、确保工程质量的原则，全面比较后选取综合条件最优的最低评估标的投标人中标，不保证报价最低或工期最短的投标人中标。 3投标文件的澄清与差错的修正 （1）在评标期间，招标单位认为需要时，可书面通知投标人对其投标文件进行澄清，或者要求补充某些资料，投标人不得拒绝，也不得借澄清问题的机会，对投标文件的标

39、价和内容提出修改。 （2）对于符合招标要求的投标文件，若其报价有算术上的差错，将按以下原则修正： 当以数表示的金额与文表示的金额有差异时，以文表示的金额为准。 当单价与数量相乘不等于合价时，总价合同应以标出的合价为准，同时对单价进行修正。（假如是单价合同，应以单价为准，同时对合价进行修正。） 当各细目的合价累计不等于总价时，总价合同应以总价为准修正各细目合价，并核准单价。（假如是单价合同，应以分项合价累计数为准，修正总价。） （3）按以上原则对差错的修正，应取得投标人的同意，并确认修正后的投标价。假如投标人拒绝确认，则其投标文件不予评审。 七、授标与签订合同 1授标条件 本合同将授予其投标文件

40、符合招标文件要求，综合条件最优，具备有效地履行本合同的力气、阅历、信誉的投标人。 2中标通知书 评标结果报请上级主管部门批准后，招标单位在投标有效期截止前向中标的投标人发出中标通知书，确认其投标已被接受。中标人收到中标通知书后，应按通知书中指定的时间与地点参加合同谈判并签署合同。 3履约担保 （1）中标人在收到中标通知后14天内、合同协议书签署前，应按招标文件的规定向招标单位提交一份由银行出具的履约担保。履约担保金额为合同总价的（1%3%）。履约担保的有效期至工程竣工验收合格后15天。 （2）若中标人未能按本款上述规定向招标单位提交履约担保，招标单位则有权取消其中标资格，并没收其投标保证金。招

41、标单位有权将本合同授予其他投标人或重新招标。 4合同协议书的签署 （1）中标人在收到中标通知后21天内，必需与业主签订合同协议书。 （2）合同协议书经双方法定代表人或其授权代理人签署并加盖公章后生效。合同协议书签署后，招标单位将通知其他未中标的投标人，并按期退还投标保证金。 （3）若签署合同协议书的双方或一方为法定代表人的授权代理人时，应出具法定代表人的授权书。 第三章?合同协议书 第四章?合同通用条款 第五章?合同专用条款 （以上三章见港口工程施工合同范本） 其次卷 第六章?技术规格书 一、总则 本合同工程包括永久工程、临时工程及保修期内对工程缺陷实施处理的维护工程。无论本技术规格书有无明确

42、规定，承包人都有责任使工程质量满足现行技术标准，负责供应施工所必需的技术、劳务、材料、设备、施工装备和其它物品，对施工过程中涉及的平安、保卫、环境爱惜等全权负责。 1工程范围和施工条件 （1）工程范围：_（工程概况，本合同范围等） （2）施工条件：_（交通条件，水电供应，建筑材料供应状况等） 2工程质量要求 本合同工程的施工质量，按交通部颁布的质量检验评定标准评定，应达到（优良或合格）等级。 3技术标准 （1）工程施工中的全部材料、设备和施工质量均应符合下列技术规范的要求： 交通部港口工程技术规范（1987）； 交通部港口工程质量检验评定标准jtj242-89； 交通部疏浚工程施工技术规范jtj284-89和疏浚工程质量检验评定标准jtj243-88； 国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范。 （2）在合同履行期间，若上述标准或规范有修改或重新颁布，承包人应遵照执行。 （3）必要时，技术标准的替代可按合同通用条款商定的方法办理。 4工程计量 （1）本合同应计量的全部工程分项，均以我国法定计量单位计量。 （2）核定按合同供应的材料数量和完成的工程数量所接受的测量与计算方法，应符合技术标准。 （3）承包人应供应符合精度要求的计量设备和条件。一切工程的计量，经承包人计算后，报监理工程师审核确认。 （4）经监理工