实用的工作计划范文锦集九篇.docx

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1、实用的工作计划范文锦集九篇工作方案 篇1 xx年是公司战略进展的关键年，也是公司起步腾飞的基础年，依据公司领导提出的进展规划，结合公司实际，综合管理部(办公室)在公司规章制度建立健全、公司文化建设、员工培训学习、后勤服务保障等方面做了进一步支配部署： 1.连续完善相关规章制度，加强监督管理工作 公司新成立不久，各项规章制度均不完善，我部门方案于xx年初建立健全公司人事、劳资、财务等各项基本规章制度，其中包括员工考勤管理制度、行政文件管理方法、人力资源管理制度、合同管理制度、奖罚制度等9个大项17个小项，从而构建一套完整的公司相关管理制度体系，保障公司规范有序的运行。此项工作在xx年2月末完成调

2、研、资料收集等前期预备，3月份完成基本公司规章制度体系的建立工作。 2.加快推动公司文化建设，创建和谐友好氛围 公司文化建设能最大限度的发挥员工工作乐观性，提高公司的执行力、分散力和战斗力。我部门将依据公司进展战略和实际经营状况着力推动公司文化建设，从3月份开头，首先从墙面宣扬标牌，宣扬公司理念和工作要求;其次从办公环境、员工行为规范方面呈现员工和公司的精神风貌。 另外，在创建公司和谐友好氛围方面详细有以下方案：在五一前后方案举办一次公司员工集体活动，增加团队分散力和战斗力。详细活动内容待领导决策后由我部门详细实施。 1).建立公司总经理电子信箱和公司群，收集各级员工的看法和建议。 2).形成

3、员工生日、婚丧、生育等慰问制度，体现公司人文关怀。 我部门方案在二季度末，以最小的成本，营造公司良好的企业文化，提高员工对公司文化的认知度，增加员工的集体荣誉感和工作责任感。 3.不断加强员工职业培训，提高员工业务水平 由于公司之新、人员之新，多数人员的工作经受中欠缺当前岗位的业务素养，为提高员工业务学问和力量，提升公司在社会与行业的知名度，我部门方案将xx年工作的重点放在公司员工培训上，采纳“走出去、请进来”等多种方式(宝鸡知名企业阅历沟通、邀请专家上门讲课、培训机构课程)，加大力度和范围做好行业及岗位相关培训，包含业务学问、力量、个人素养等全方面的原始积累，尽量选择较高层次的培训机构进行基

4、础、系统的培训。 xx年4月，待人力资源制度批准后，按程序进行培训摸底，并草拟出xx年培训方案并报领导审批，待批准后，开头收集相关培训信息，分级别、分批次组织员工培训。 4.加大后勤保障力度，制造良好办公环境 xx年我公司奋起进展关键的一年，在其他部门努力开展业务的同时，我部门要尽职尽责的做好上下级、各部门之间的沟通协调工作，力争在xx年下半年完成公司网络信息化建设，起到宣扬和推广公司形象、汇合同行业信息以及完善公司内部看法反馈等作用。同时努力完善接待、平安、用车、办公用品领用、卫生等后勤保障服务基础工作。 5.一如既往的完成好公司领导交办的其他工作 好的方案，是胜利的开头，我部门将根据方案，

5、一步一个脚印，有条不紊的开展各项工作，在公司领导的引领下，在各部门的相互协作支持下，不断提高工作力量，做好服务保障工作，在新的一年里，为公司的进展贡献自己的力气。 工作方案 篇2 为更好的开展公司行政人事工作，立足本部门的基本工作职能，特对xx年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。盼望通过这些有方案的工作能够进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司个职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应依据。建立准时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩，建立内部升迁制度，培育员工仆人翁精神，增加企业分散力等等。从而提高以行政人事管理为

6、核心的公司整体管理水平，通过行政人事部方案、执行、落实、监督、修正工作，带动各个职能部门的规范有效工作。 一、行政人事工作目前现状分析 目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有肯定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题： 1、 员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。 2、 聘请工作，“招人难，留人难”直接影响正常的运营工作。 3、 员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。 4、 培训工作，没有方案性和系统的组织监督。 5、 考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。 6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全

7、和完善，缺少员工薪资管理的依据。 7、 还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化，不能掌握员工流淌率及劳资关系、纠纷处理。 8、 公司人力资源调配不够，员工工作单一乐观性不能调动。 第一部分 人力资源工作方案 一、人员聘请 xx年是公司进展转折的一年，人力需求快速增加，主要体现在公司结构调整，所需人员进一步增加。而明年二期项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升，所以人事行政部应逐步完成公司的聘请方案。利用公司的聘请、薪酬政策和春节后人力流淌高峰期的机会，补充基层员工和基层管理，尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培育储备。公司目前

8、处于变动改革期，xx年总体目标首先要保证满意岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。详细聘请岗位、人数等需要依据各各用人部门要求确定。 1、方案实行的聘请方式：以现场聘请会为主，兼顾网络、报刊、推举等。 2、详细实施方案：多参与各类费用低或免费的聘请会或校内聘请会，非基层管理员工和技能员工采纳网络或报刊。鼓舞员工间的转介绍，但关键岗位或管理岗位原则上不接受推举。今后针对校内聘请基层岗位会以实习生名义进行，一是能扩大聘请胜利的机率，二是能为日后进展培育管理储备，三是可以采纳轮岗机制进行旺淡季合理的人员岗位调配。 3、聘请过程管理按既定的聘请管理制度进行，行政人事部与职能部门进行充分沟通原则上

9、应提前一个月对人员需求进行方案聘请。 4、方案发生聘请费用：依据实际状况而定。 二、员工培训 1、培训工作主要分为：新员工入职培训、员工在职岗位培训 2、详细实施方案：新员工入职培训，依据聘请状况原则上在一个月内完成，课程支配在原有的基础上再优化，并做好跟进工作，同时赐予学习的学问进行考核。员工在职岗位培训，主要针对员工工作中的技能或员工间存在的不良工作心情气氛由行政人事部开发课件培训或外训来不定期进行。管理员工培训，基层管理干部的培训是提升管理水平的途径和方法，我们要转变过去被动的学习方式，从要求学到主动想去学，由于随着公司的进展壮大，我们总会消失管理瓶颈，所以我们基层的管理层干部的学问更新

10、要能跟得上公司的进展速度。详细的培训形式有授课、读书写心得体会、集中学习演讲等，课程以领导力、执行力、管理等方面为主，要求每月中旬(15日前后)开展一次半天以上的集中培训。 3、培训费用：全年掌握在5000元以内。 三、绩效考核 绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公正的竞争机制，从而推动企业的进展。目前公司绩效考核制度没有详细形成，但在试验过程中没有达到预期的效果，主要是由于对绩效考核工作没有赐予高度的重视，月度方案总结评分有肯定的随便性。 1、详细实施方案：xx年1月中旬前各职能部门依据目前工作现状与行政人事部共同确定各岗位的考核指标，

11、行政人事部进行梳理。xx年1月底完成对公司绩效考核制度和配套方案撰写，提交厂长及各部门主管进行审议并修改于2月中旬前通过。xx年3月开头对修改完善的方案全面实施绩效考核。 2、实施目标留意事项：绩效考核工作涉及各部门员工的切身利益，因此行政人事部在保证绩效考核薪酬体系链接的基础上要做好绩效考核根本意义的宣扬。从正面引导员工用乐观的心态对待绩效考核。绩效评价体系是一个循环的管理行为有制定、执行、监督、修正、在制定的过程，在操作过程中难免会消失一些意想不到的困难和问题，应听取各方面个层次人员的看法和建议，准时调整和改进工作方法。 四、员工关系 员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员

12、工关系应当包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥当处理好员工关系不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期进展的重要支柱。 1、详细实施方案： 建立内部沟通机制：行政人事部在xx年加强与员工面谈的力度，员工面谈主要在员工转正、调动、离职、调薪、绩效考核或其他因公因私消失思想波动的时机进行。也可以有针对性地对与员工进行工作面谈。目标标准为：每季度面谈员工人次不少于5次，而谈把握的信息必要时应准时与员工所在部门主管进行反馈，以便于依据员工思想状况有针对性最好工作。 建立规范使用工作联系单，部门间的信息传递多用口头传达，简单造成因一方遗忘而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个

13、人误会与冲突，不利于工作的开展，行政人事部在xx年1月底前完成对使用工作联系单的规范。 员工恳谈会是员工关系汇总比较重要的一个环节，可以起到调整整个团队的气氛、消退员工之间或与管理层间的一些冲突，起到提高分散力的作用，所以在xx年公司每季度要召开一次员工恳谈会，以休闲、轻松的形式进行恳谈，由员工自己报名或由行政人事部随机抽出，由公司购置一些休闲食品，地点以公司会议室为主，也可以外出活动恳谈的形式。 公布看法建议反映渠道，行政人事部公布手机号码、电子信箱，员工可以对工作生活中的困难、看法、建议向公司反映。 五、薪资福利 建立结构合理、岗薪明确、责权利相结合的安排机制，使员工的收入与企业经济效益相

14、结合，这是充分发挥员工的乐观性、主动性和制造性的重要保证。这点上，人事行政部将依据岗位的重要性，乐观与领导、部门沟通，选择合适的薪酬级别留住有用的人才。 1、详细实施方案：xx年中3月上旬行政人事部完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和职位工作分析，提交公司薪酬设计公司薪酬管理制度草案。即公司员工薪资等级、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、职务津贴等)薪资调整标准方案。xx年3月底经总经理审批通过。xx年4月起执行公司薪酬管理制度 2、实施目标留意事项：改革后的薪酬体系，应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公正原则。确定职位工资，要对职位进行评估;确

15、定技能工资，需要对个人资格进行评估;确定绩效工资，需要对工作表现进行评估。 其次部分 行政管理工作方案 一、企业文化 xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的详细内容。 1、首先要营造敬重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通。人事行政部门将加强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪或其他因公因私消失思想波动的时机进行，并对每次沟通进行分析，以便于依据员工思想状况有针对性做好工作 2、通过定期进行一些中小型活动提高员工分散力 企业人心涣散，其进展必不长期。结合公司实际，除了从收入、工作满足度等方面外也应当考

16、虑举办一些中小型活动来提高员工分散力。详细团队建设项目拟有： 重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节. 年度优秀员工评比及旅游。 行政大检查，环境、秩序工作牌等，每周每月检查，张榜公布成果和问题，年终时给优秀部门嘉奖 优秀员工嘉奖，春节年会聚餐。 二、日常行政事务 1、行政人事部方案在xx年对办公室管理力度进一步加强。办公室管理的难点主要是办公环境卫生、考勤等。 2、详细实施方案：考勤管理。在既定的考勤管理制度下执行，有原则有标准有奖有罚，兼顾人性化管理。办公室环境卫生管理。针对上网做与工作无关事项等现象管理。环境卫生排班值日管理，让大家都参加进来而不只是行政部一个部门的事情。行政各类工作，

17、在前项说明的既定管理制度规定下严格执行。如接待、资料整理(严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。)办公用品选购和使用(依据季度预算选购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器等依以旧换新的原则领用。) 三、本部门自身建设 1、行政人事部在xx年将大力加强本部门的内部管理和规范，完善部门组织职能;提升部门员工人力资源专业技能和业务素养;提高部门工作质量要求。 2、详细实施方案：完善部门职能：对本部门的职能、职责进行界定和分工。主要工作内容涉及：聘请、离职、培训、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励、考核等;我本人负责全面工作，对本部门全部工作项

18、目负责，公司人力资源开发和各项人力资源工作的统筹、方案、支配、组织。提升本部门人员专业水平：行政人事部在支配各部门培训的同时，应着力对部门人员的素养提升。 总之，xx年行政人事部将把全部工作都围绕来在员工的选、用、育、留等方面开展，同时也是进一步深化人力资源系统管理的一年，通过这一年的努力从而改善现有的人力资源管理水平，仔细执行好各项方案和要求，为公司制造更多的利润空间，发挥更大的作用。 工作方案 篇3 一、指导思想 自学校开展中华经典诵读活动以来，已经取得良好的教育效果和社会影响，但也遇到了一些问题，我会坚决不移地抓好试验工作。使中华经典诵读成为学校的一大特色。 二、总体目标 通过学校和家庭

19、组织学校生诵读弟子规，让他们在一生记忆力最好的时候，以便捷的方式，获得主流文化的基本熏陶和修养。 （1）培育学校生的留意力和记忆力。 （2）关心学校生养成良好的行为习惯，心地向善，修养提高。 （3）提升同学语文水平，培育同学良好的语文素养。 （4）培育学校生读书爱好，增加历史、地理、天文、数学、常识、文学、艺术等各方面的素养。 （5）引导父母子女一起诵读，增进亲子感情，提升家庭文化品位。 三、时间支配 早晨升旗后开头五分钟的诵读； 每节课预备铃响后两分钟，大家一边念一边等其他小伴侣进教室，关心宁静教室气氛，从而关心同学尽快进入学习状态； 中午的十五分钟用于诵读； 与各学科教学相结合，敏捷支配，

20、充分利用时间； 校内向校外延长，激励同学开展多种形式的诵读活动。 在时间上敏捷支配，充分利用零碎时间，查找机会让同学多接触经典诗文，多读多背从而多用，不增加负担，使古诗文诵背活动成为同学课外生活的一件乐事。 四、详细措施 实行同学集体背与单独背、小老师教读与老师讲故事相结合。 制造性地开展小型而敏捷多样的诵读活动，不断激发同学的诵读爱好。如：采纳竞赛的形式，看看五分钟的时间内谁背的多；比比看谁最先背下一条；规定任务，谁先背下谁就可以先出去玩（这一方法最好用，能更好地激励孩子背诵的热忱，只是咱们场地有限，让先背下来的孩子在走廊上玩，他们的声音又太响了，影响其他孩子背诵。 连续建立好同学的诵读档案

21、，积累好试验的一系列过程性资料（如：同学诵读状况分析、试验过程中消失的问题和困难、家长看法征询、班级活动的方案、记录照片、准时总结好的做法等等。 着重面对家进步行相关的宣扬，赢得家长的理解和更多支持，多向家长征询看法和建议，形成校内校外的合力，促进诵读活动卓有成效地开展下去。 通过古诗诵读活动我们大有收获，也布满信念。我们会连续坚持，并不断摸索出更新更好的方法，为同学的进展奠定坚实的基础！这学期，我们将连续努力，让师生沐浴在五千年中华传统文化的阳光中，在唐风宋雨的滋润下，健康幸福地成长。 工作方案 篇4 20xx年是公司进展壮大的关键一年，公司由工程建设阶段转向正常生产经营阶段。“保质保量供水

22、供汽，为两大化工装置的正常生产和公司生产经营都良性进展供应强有力都保障”成为动力车间20xx年度的工作重点和任务目标。为确保这一工作重点和任务目标的圆满实现，动力车间将以公司“夯实基础、科学管理、完善配套、综合提升”这一方针为指导，准时调整工作思路和方法，进一步加强各项管理，以真抓实干、求真务实、锐意进取、仔细负责的工作态度，尽心尽职地开展工作。为切实保证分厂全年各项工作的顺当完成，分厂决心通过扎实有效的措施，以以下几方面为立足点、着手点开展工作： 一、加强职工政治思想教育，为公司的进展壮大供应强有力的动力 准时传达公司各项会议、文件、通知精神，乐观开展形势教育任务，将职工的思想统一到公司生产

23、经营进展的要求上来。引导职工进一步认清形势，坚决信念，切实增加忧患意识、责任意识和机遇意识，为顺当完成全年各项工作任务打下坚实的思想基础。加大公司及分厂各项规章制度的贯彻执行力度，严格根据公司要求，对职工进行检查、考核。提高职工工作的乐观性、主动性，提高职工思想技术业务水平，努力打造一支遵章守纪、特殊能吃苦特殊能战斗的员工队伍。 二、落实平安管理责任，夯实平安工作基础 在平安管理工作方面仔细贯彻落实公司平安管理规定，夯实平安生产基础管理，健全平安生产长效管理机制。将20xx年年度平安目标逐级分解、层层落实，切实做到职责明确、落实到人。严格落实各项平安管理规定，连续完善平安生产各项管理制度，确保

24、平安生产工作严谨、规范。是乐观开展隐患排查和治理力度，消退设备缺陷和隐患，提高设备的平安、环保、牢靠和经济性，保持长周期、零非停的平安生产目标。加大平安管理的奖惩考核力度，确保不发生平安事故；。完善各类平安台帐，抓好危急源、危急点的管理，做好危急点分析和掌握，防治误操作事故的发生，通过开展常常性的平安演练和完善应急预案，确保应急抢险的有效保障；高度重视防火、防汛，确保不发生责任事故。 三、加强生产工艺管理，确保生产平安经济运行和各项工艺指标都正常 严格执行和掌握各项工艺指标，为两个化工系统的平安平稳运行和化工产品产量、质量的提高供应切实保障。加大员工技术教育培训力度，通过各种有效途径，全面提升

25、职工平安操作技能。在运行管理中提高运行人员的分析和处理特别状况的力量，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现各系统稳定运行。通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整，进一步提高设备的平安、环保和经济性。加强工艺纪律的检查，对各类工艺指标超标现象准时进行订正和整改。对责任人员根据效绩考核方案进行考核。 四、抓好设备管理，保证设备平安高效运行 严格落实设备管理制度，细心编制设备维护保养方案，加强设备润滑管理，督促职工定期进行设备润滑。大力推动职工培训，使设备操到三好（管好、用好、修理好设备）。四会（会使用、全保养、会检查、会排解故障）。严格执行使用设备的“四项要求”（设备整齐、清洁、润滑、平

26、安）和“五项纪律”（凭证使用设备，遵守全安操作规程。保持设备清洁，按规定加油。遵守设备交接班制度。管理好工具附件）。做好设备日常维护工作，削减设备故障率。做好应急工作，在设备发生故障时，乐观组织专业人员进行修理，尽最大力气削减对生产进度的影响。加大对设备检查力度，发觉不仔细维护或检查不合理的设备，准时进行订正整改，对责任人员进行考核。 五、扎实推动环保和节能减排工作 乐观落实环保部门和司关于对环保工作的有关要求，进一步加强环保管理，将抓好环保工作上升到关系到公司生死存亡的政治高度，不断强化措施，仔细抓好污水处理和锅炉烟气脱硫两大环保项目。 利用污水处理设计和调试厂家人员现场指导的有利时机，搞好

27、系统的调试和人员培训，切实保证系统的正常运行达产达效，保证系统出水水质指标符合环保要求。做好污泥的驯养工作和水质监测工作，进一步完善工艺流程，切实保证在任何非正常状况下，均能实现达标排放。进一步加强污水处理水站操作规程及各项规章制度的完善，做好各项软硬件建设，保证系统的平稳运行。 乐观推动脱硫项目建设，力争xxx月份建成竣工并投产达效，并仔细做好脱硫设施的调试与运行管理，确保发挥脱硫设施作用。在节能减排工作中，深化开展节煤、节水、节电及污染物排放指标的管理。乐观做好节能降耗工作，抓好入厂煤、油的质量和数量的管理，做好班组经济核算，努力降低生产成本。进一步完善污染物排放在线监控系统，提高环保设施

28、的牢靠性和投运率，努力实现各系统节省、清洁运行，为创建绿色化工基地做出应有的贡献。 六、抓好外部协调工作，为公司的进展供应有力都外部环境 加强同水务局、 然气公司的联系沟通工作，保证外供水、外供自然气保质保量足够供应，为公司的正常生产供应保障。做好同环保局的协调，避开发生因环保问题影响公司生产，避开因环保问题导致的环保罚款。 七、加强党建工作、创建和谐分厂 在党建工作中，围绕公司中心工作，以高度负责的使命感、责任感，下大力气，乐观探究新形势下开展在党建工作的方式方法。充分发挥党员和入党乐观分子的模范带头和战斗堡垒作用。乐观开展劳动竞赛活动，激发员工的劳动热忱了；关系职工疾苦，对困难职工进行帮扶

29、，增加职工的企业归属感和责任心，为顺当完成各项工作任务营造一个和谐稳定的环境。 动力车间20xx年工作任务繁重而艰难，在全年工作中，分厂肯定仔细落实公司的工作部署、连续发扬求真务实、艰苦奋斗的工作作风，团结拼搏、锐意进取，乐观主动地做好各项工作，为全面完成20xx年各项任务、目标，促进企业又好有快发进展而努力奋斗。 工作方案 篇5 1、将平安治理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序。 2.全力协作公司进展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外乐观树立保安形象，建立服务与管理窗口。 3、与员工建立良好的沟通

30、渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 4、乐观协作公司综合保障工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。 5.协作好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生等加大日常检查工作，落实好36栋、40栋、43栋消防类设施到位。 以上是保安大队在20xx年下半年的工作方案，总之，平安工作是一项基础性、综合性、长期性的工作，平安管理工作只有起点，没有终点，对待平安工作，肯定要“警钟长鸣”，贯彻保安大队的十六字方针(管理于物、服务于人、预防为主、平安第一)，把担心全因素掌握排解在萌芽状态，展望将来，我们要总结

31、阅历，队伍不断创新、以利再战，百尺竿头，更进一步，力争在以后的工作中取得更加辉煌的成果。 工作方案 篇6 学校数学中，题目、已知和结论用常数给出的较多，一般地，答案是常数和定量。同学在分析问题时，大多是按定量来分析问题，这样的思维和问题的解决过程，只能片面地、局限地解决问题，在高中数学学习中我们将会大量地、广泛地应用代数的可变性去探究问题的普遍性和特别性。如：求解一元二次方程时我们采纳对方程ax2+bx+c=0 (a0)的求解，争论它是否有根和有根时的全部根的情形，使同学很快的把握了对全部一元二次方程的解法。另外，在高中学习中我们还会通过对变量的分析，探究出分析、解决问题的思路和解题所用的数学

32、思想。 一、如何学好高中数学 良好的开端是胜利的一半，高中数学课即将开头与学校学问有联系，但比学校数学学问系统。高一数学中我们将学习函数，函数是高中数学的重点，它在高中数学中是起着提纲的作用，它融汇在整个高中数学学问中，其中有数学中重要的数学思想方法；如：函数与方程思想、数形结合思想等，它也是高考的重点，近年来，高考压轴题都以函数题为考察方法的。高考题中与函数思想方法有关的习题占整个试题的60%以上。 1、 有良好的学习爱好 两千多年前孔子说过：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”意思说，干一件事，知道它，了解它不如爱好它，爱好它不如乐在其中。“好”和“乐”就是情愿学，喜爱学，这就是爱好。

33、爱好是最好的老师，有爱好才能产生爱好，爱好它就要去实践它，达到乐在其中，有爱好才会形成学习的主动性和乐观性。在数学学习中，我们把这种从自发的感性的乐趣动身上升为自觉的理性的“熟悉”过程，这自然会变为立志学好数学，成为数学学习的胜利者。那么如何才能建立好的学习数学爱好呢？ （1） 课前预习，对所学学问产生疑问，产生奇怪心。 （2） 听课中要协作老师讲课，满意感官的兴奋性。听课中重点解决预习中疑问，把老师课堂的提问、停顿、教具和模型的演示都视为观赏音乐，准时回答老师课堂提问，培育思索与老师同步性，提高精神，把老师对你的提问的评价，变为鞭策学习的动力。 （3） 思索问题留意归纳，挖掘你学习的潜力。

34、（2）仿照与创新的区分。 学校同学仿照做题，他们仿照老师思维推理教多，而高中仿照做题、思维同学有，但随着学问的难度大和学问面广泛，同学不能全部仿照，即就是同学全部仿照训练做题，也不能开拓同学自我思维力量，同学的数学成果也只能是一般程度。现在高考数学考察，旨在考察同学力量，避开同学高分低能，避开定势思维，提倡创新思维和培育同学的制造力量培育。学校同学大量地仿照使同学带来了不利的思维定势，对高中同学带来了保守的、僵化的思想，封闭了同学的丰富反对制造精神。如同学在解决：比较a与2a的大小时要不就错、要不就答不全面。大多数同学不会分类争论。 3、同学自学力量的差异 学校同学自学那力量低，大凡考试中所用

35、的解题方法和数学思想，在学校老师基本上已反复训练，老师把同学要同学自己高度深刻理解的问题，都集中表现在他的急躁的讲解和大量的训练中，而且同学的听课只需要熟记结论就可以做题（不全是），同学不需自学。但高中的学问面广，学问要全部要老师训练完高考中的习题类型是不行能的，只有通过较少的、较典型的一两道例题讲解去融会贯穿这一类型习题，假如不自学、不靠大量的阅读理解，将会使同学失去一类型习题的解法。另外，科学在不断的进展，考试在不断的改革，高考也随着全面的改革不断的深化，数学题型的开发在不断的多样化，近年来提出了应用型题、探究型题和开放型题，只有靠同学的自学去深刻理解和创新才能适应现代科学的进展。 其实，

36、自学力量的提高也是一个人生活的需要，他从一个方面也代表了一个人的素养，人的一生只有18-24年时间是有导师的学习，其后半生，最精彩的人生是人在一生学习，靠的自学最终达到了自强。 4、思维习惯上的差异 学校同学由于学习数学学问的范围小，学问层次低，学问面笮，对实际问题的思维受到了局限，就几何来说，我们都接触的是现实生活中三维空间，但学校只学了平面几何，那么就不能对三维空间进行严格的规律思维和推断。代数中数的范围只限定在实数中思维，就不能深刻的解决方程根的类型等。高中数学学问的多元化和广泛性，将会使同学全面、细致、深刻、严密的分析和解决问题。也将培育同学高素养思维。提高同学的思维递进性。 5、定量

37、与变量的差异 学校数学中，题目、已知和结论用常数给出的较多，一般地，答案是常数和定量。同学在分析问题时，大多是按定量来分析问题，这样的思维和问题的解决过程，只能片面地、局限地解决问题，在高中数学学习中我们将会大量地、广泛地应用代数的可变性去探究问题的普遍性和特别性。如：求解一元二次方程时我们采纳对方程ax2+bx+c=0 (a0)的求解，争论它是否有根和有根时的全部根的情形，使同学很快的把握了对全部一元二次方程的解法。另外，在高中学习中我们还会通过对变量的分析，探究出分析、解决问题的思路和解题所用的数学思想。 二、如何学好高中数学 良好的开端是胜利的一半，高中数学课即将开头与学校学问有联系，但

38、比学校数学学问系统。高一数学中我们将学习函数，函数是高中数学的重点，它在高中数学中是起着提纲的作用，它融汇在整个高中数学学问中，其中有数学中重要的数学思想方法；如：函数与方程思想、数形结合思想等，它也是高考的重点，近年来，高考压轴题都以函数题为考察方法的。高考题中与函数思想方法有关的习题占整个试题的60%以上。 1、 有良好的学习爱好 两千多年前孔子说过：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”意思说，干一件事，知道它，了解它不如爱好它，爱好它不如乐在其中。“好”和“乐”就是情愿学，喜爱学，这就是爱好。爱好是最好的老师，有爱好才能产生爱好，爱好它就要去实践它，达到乐在其中，有爱好才会形成学习的

39、主动性和乐观性。在数学学习中，我们把这种从自发的感性的乐趣动身上升为自觉的理性的“熟悉”过程，这自然会变为立志学好数学，成为数学学习的胜利者。那么如何才能建立好的学习数学爱好呢？ （1） 课前预习，对所学学问产生疑问，产生奇怪心。 （2） 听课中要协作老师讲课，满意感官的兴奋性。听课中重点解决预习中疑问，把老师课堂的提问、停顿、教具和模型的演示都视为观赏音乐，准时回答老师课堂提问，培育思索与老师同步性，提高精神，把老师对你的提问的评价，变为鞭策学习的动力。 （3） 思索问题留意归纳，挖掘你学习的潜力。 （4）听课中留意老师讲解时的数学思想，多问为什么要这样思索，这样的方法怎样是产生的？ （5）

40、把概念回归自然。全部学科都是从实际问题中产生归纳的，数学概念也回归于现实生活，如角的概念、至交坐标系的产生、极坐标系的产生都是从实际生活中抽象出来的。只有回归现实才能使对概念的理解切实牢靠，在应用概念推断、推理时会精确。 2、 建立良好的学习数学习惯。 习惯是经过重复练习而巩固下来的稳重长久的条件反射和自然需要。建立良好的学习数学习惯，会使自己学习感到有序而轻松。高中数学的良好习惯应是：多质疑、勤思索、好动手、重归纳、留意应用。同学在学习数学的过程中，要把老师所传授的学问翻译成为自己的特别语言，并永久记忆在自己的脑海中。另外还要保证每天有肯定的自学时间，以便加宽学问面和培育自己再学习力量。 3

41、、 有意识培育自己的各方面力量 数学力量包括：规律推理力量、抽象思维力量、计算力量、空间想象力量和分析解决问题力量共五大力量。这些力量是在不同的数学学习环境中得到培育的。在平常学习中要留意开发不同的学习场所，参加一切有益的学习实践活动，如数学其次课堂、数学竞赛、智力竞赛等活动。 工作方案 篇7 一、指导思想： 1、以新课标理念为指导，以数学教研组工作方案为参考，以人的进展为目标，进一步加强班级备课组集体备课的力度，提倡以培育同学创新精神和实践力量为重点的素养教育，探究有效教学的新模式。 2、针对近年来中考命题的变化和趋势进行讨论，收集试卷，精选习题，建立题库，努力把握中考方向，乐观探究高效复习

42、途径，力求达到减负加压增效，并关注同学的可持续进展。 二、基本状况及工作目标： 就我们目前了解到的同学状况，初三班级的同学整体状况并不是很令人乐观，状况较简单，缺乏尖子，基础较差的同学多，基础一般的同学缺乏学习的主动性和自主学习的力量。针对同学的特点，教学上准备在全面抓好“双基”的同时，拔出一部分尖子起领头作用，对有学习乐观性而基础一般的同学赐予大力的关心，提高他们的学习成果，采纳分层辅导等方法培育他们的学习爱好，从而提高他们的学习成果。本学期是关键的一个学期，几乎全部初三内容都在本学期完成。因此，在此学期中，我们要做到面对全体初三同学，以课程标准为依据，以教材为基本素材，突出重点，夯实基础。

43、在工作中留意以改进教法，狠抓“双基”的落实，努力提高课堂教学的质量和效率，并注意同学的创新意识的培育，提高同学敏捷运用学问的力量。 三、工作措施： 1、做好备课工作，实施“高效课堂”。根据学校对集体备课的要求，本学期定在每周二下午集体备课，组内老师轮番做中心发言人（见详细支配）。每个中心发言人要对支配的课进行具体的预备，要对预备好的电子稿，结合自己的特长，备教材的目标、重难点以及突破方法、备同学易错、易忽视的学问点，沟通同学中的“亮点”、备试题、备总结沟通等等（如自己觉得有困难，可事先和其他老师先作沟通，研讨，杜绝消失说我还没预备好，没什么可说的之类的话）。要求每次把一星期课的教学目标、教学思

44、路、课堂支配等各方面进行具体说课，同组老师相互磋商（非中心发言人在集体备课前也要对本周的上课内容作初步的备课，在备课时对中心发言人的内容加以补充），同学学习习惯的养成问题也可拿出来争论，寻求有效的做法，同时做好每次备课记录。上完课后，老师之间可依据上课存在的各种问题，进行争论、沟通，取长补短。教学初期要对同学的解题规范作要求。 2、做好拉差补缺的工作。针对初三同学的两极分化较为严峻的现状，平常在教学过程中老师要留意培优补差的工作。既要培育尖子生，又要使基础较差的同学不掉队。故在平常上课中就有意识的贯彻分层教学的思想，作业分层，做到两头兼顾。考虑到整个班级还有一些学习薄弱生，他们基础差、学习缺乏

45、爱好、理解力量不够等特点，作业和考试实行分层的方法，尤其对其中一些数学缺腿的同学实行“日日清”的方法，“一对一”实行讲解与面批相结合，尽量当天解决问题，做到当天作业消失的错误准时解疑，不使问题积累起来。对其他同学的练习、作业、考卷将严格把握，不搞偏，难，怪的题目，重点“双基”的落实，对大部分同学学习中所存在的问题采纳“周周清”、“月月清”的方法，提高整体的成果。 3、切实开展好听课、评课活动，同组老师之间每周至少要相互听一节课，并沟通教学体会。组织备课组老师参与市、区、校级各项教研活动，了解教学动态，猎取教学信息。加强与兄弟学校之间的信息沟通，包括考卷的沟通，讨论中相互促进，使多方面工作不断完

46、善。 4乐观进行教育总结，组织全组老师乐观撰写教育论文、教学案例、教学设计、教学反思。整理好相关材料。 工作方案 篇8 学校英语教研组共5人，每一为老师对工作都仔细负责，对待同学布满爱心，在新的学期中，我们会更加努力，本学期工作方案如下： 一、指导思想: 本学期我校英语组将以学校和教育处工作方案为依据;以“轻负担,高质量”为中心,以提高课堂教学效率为重点,进一步深化课程改革,通过教学讨论,提高老师驾驭课堂力量,使老师尽心尽职,全身心地投入到教学、教育工作中,让同学在“以人为本”的教学氛围中,共性得到充分的进展,使“后进生”能够顺当摘帽。同时老师在不断地学习和钻研中,使专业化水平得到不断提高,为

47、进一步提高我校英语教学质量而扎实开展工作。 二、重点推动工作及目标： 进一步加强教研组建设，连续发挥我们英语教研组的辐射引领作用，同时学习校其他教研组的阅历与方法，大家取长补短，共同提高。我们还须着重加强对教材分析、把握、理解和挖掘的讨论，加强老师备课力量，通过集体教研活动、流程管理的检查、反馈评估等方法，不断指导老师提高备课有效性，制定符合本校本班实际的教学目标，支配好适切的教学内容，以此提高课堂教学的实效性。 1发挥我们教研组的辐射引领作用，介绍阅历，同时虚心向校其他教研组学习，大家取长补短，共同提高。连续加强教研组建设， 依据上学期提出的建设目标连续开展讨论，提高老师与时俱进的进展意识。 2连续深化有效教学讨论，加强集体备课，通过集体教研活动，着重加强对教材分析、把握、理解和挖掘的讨论，提高老师备课力量。 3狠抓教学流程管理，通过检查、反馈评估等方法，使老师不断提高备课有效性，制定符合本校本班实际的教学目标，支配好适切的教学内容，以此提高课堂教学的实效性。 三、详细措施： （一）连续加强教研组建设，