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1、学校行政报告模板大全学校行政报告模板（精选篇1） 20_年，是不平凡的一年。这一年，学校经受了校庆等一系列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结如下： 一、思想作风方面 一年来，能够认真参加学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，能够深刻领悟其精神实质，并用以指导自己的工作。平常能够关怀时政、关怀国家大事，思想上、行动上自觉与国家保持全都。能够留意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动关怀和疼惜年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于担当任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切听从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计
2、个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。 二、履行职责方面 （一）接待工作 今年上半年，由于学校搞校庆，接待工作特别繁重。依据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从3月份开头就着手构思接待方案，先后易稿十多次，有时为了将接待工作中的一些细节支配妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的认真预备，最终制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。校庆接待工作的成功，保证了校庆的顺当进行，也受到了来宾的好评和校领导的确定。
3、 除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参与了教育局局长到我校视察和指导工作等一系列重要接待活动。在接待工作中，熬炼了自己的力气，积累了接待高层次来宾和大型组团的阅历。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣扬学校方面起到了乐观的作用。 （二）协调工作 新生接待及开学典礼工作；图书馆的正式开馆仪式；校运动会的有关组织协调工作；学校基本工程建设中涉及的有关事宜；学校创安检查及综合治理的有关工作。 除上述工作之外，在关心有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。 不足之处： 1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。 2、在工作节奏
4、较快的状况下，往往不够留意工作的方式方法。 以上就是我个人20_年的的工作总结，有成功的地方，也有需要持续改善的地方。 学校行政报告模板（精选篇2） _年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的.支持下，使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作力气，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结： 一、依据本职工作，这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方
5、面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；_年公司的制度有很多变化，关心王经理制定考核制度；至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车预备。 二、在工作中消逝过一些错误，做到准时分析缘由并改正 这一年在工作中消逝过一些或大或小的错误，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中消逝一些小错误，但每次都做到准时改正。在不断
6、的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的关怀，有领导的细心指导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的关怀！ 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作力气上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够熬炼自己在行政管理方面的力气。 在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的关怀对我的熬炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不行磨灭的部分
7、，这一年让我成长了很多，感谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺当、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长！ 学校行政报告模板（精选篇3） 20_年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持协作下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了确定的成果，完成了本职工作任务，现简要总结如下： 一、抓好学习教育工作 1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。 2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。 二、抓好人事工作 人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科依据上级部署，_年
8、x月开头着手进行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开头着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的乐观性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部支配方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的看法，并于订了聘用合同。 三、抓好党建工作 1、今年x月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，进展为
9、正式党员，为党组织注入了新颖血液。 2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了_届_全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示。 四、抓好人事服务性工作 1、按政策规定，准时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。 2、认真搞好了干职工的人事档案管理，准时将干职工的档案材料整理归档。 3、我科严抓计生工作，并被_党工委评为先进单位。 4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。 五、工作思路 政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方
10、面： 一是加强学习。学习相关的法律法规和业务学问。 二是增加服务意识。热忱为机关工作人员做好服务，做好贴心人。 三是提高执行力。 在今后的工作中多熬炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情”。 学校行政报告模板（精选篇4） 人事工作关系到学校和老师的根本利益。平常的工作中，更是谨小慎微，不敢有半点马虎，更不敢有半点差错。由于刚刚接手人事工作不久，还是一位新手，工作中就勤学多问，边干边学，并在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创学校人事工作的新局面。 一、以人为本，服务为先 我们的权利是人民、是大家所赐予的，无论处于何种职位，都是为人民服务的公仆。全心全意为人民、为大家服务始终是自
11、己工作的根本宗旨，工作中时刻未敢遗忘这一准则，不时警醒自己，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。热心服务于每一位教职员工，想群众之所想，急群众之所急，热忱服务，以诚待人，在职责范围内尽一切可能服务于大家、造福于大家。今年老师住房补贴发放，绝大多数关系到退休老师，因此我更是讲明政策，急躁服务，牺牲自己的时间尽可能地为他们供应便利，使他们省心、省力，对学校工作布满了赞誉。 二、学习升华，立足全局。 工作中我进一步着力提高自己的思想政治素养和业务学问力气，虚心求教，钻研业务，很快就能胜任了本职工作；认真参加每次的中心组学习，并学以致用，不断反思，牢记老狡猾实做人，踏踏实实做事。通过不断的学习，工
12、作中能着眼全局，顾全大局，树立全校“一盘棋”的思想，正确处理好了个人与集体、局部与整体的利益关系，公正公正，光明磊落，很好地组织和领导交办的各项工作。 三、勇于奉献，团结奋进。 既然勇挑重任，就要有无私奉献的境界和胸怀，以将自己的才智奉献给他人作为自己的欢快与幸福。一年的工作中我从小事做起，从自身做起，严格律己，加班加点，甚至深夜人静还在孜孜写作或统计资料、填写报表。但我深知，仅凭一己之力是不能精彩地干好工作的，只有讲团结，求人和，以人为本，才能和谐进展，才能分散人心，集中才智，才能提高工作效率，发挥整体作用。因此，工作中我加强了与其他部门及领导的亲热合作，相互敬重，相互补台，热心助人，为学校
13、和谐团队的打造贡献了力气，也更好地促进了学校各项工作搞笑运转。 四、脚踏实地，全心工作 人事工作是繁杂而紧急的，并且很多是幕后的，不再像以前那样在大家面前风风火火，直接服务于大家，为大家供应便利，它需要的是沉稳、无声与糊涂。工作中我努力克服焦躁、浮夸的心情，沉下心，耐下性，理清思路，有序推动，始终保证了人事工作有条不紊地开展。 一学期来的工作的确是劳碌的。先后进行了聘用人员合同签订，老师工资晋升，人事信息补充、修改、上报，连续教育验证，新老师考核，调入老师档案转接，文字材料的撰写和宣扬报道，老师住房补贴调查、申报，各项相关人事、薪资报表的统计、审批等等工作。更难能宝贵的是，在学校高级老师职称评
14、定“僧多粥少”，状况微妙简洁的状况下，紧紧依靠上级主管部门和校长室，多方协调，周密筹划，通过不懈努力，最终平稳地完成了解决了今年这个麻烦的难题。 一年来的工作，当然取得了一些成果，也受到了领导的确定与好评，但也有一些不足之处值得今后进一步努力： 1、学校档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好地落实。 2、作为新手，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫懈怠。 3、奇异地处理好教学工作与管理工作的关系，使二者能够协调进展，共同提高。 以上就是我一年来人事工作状况的回顾，请大家评议并多提宝贵看法，我确定虚心接受加以改正，感谢大家！ 学校行政报告模板（精选篇5） 20_年是学
15、院取得快速进展的一年，在校同学人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，担当着人才引进、培育、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院进展供应人才保障。 一、20_年度年终工作总结 1、加大人才引进力度，供应人才保障，确保学院各项工作高效运转 人才，是学院的生命线，假如没有一支高素养的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速进展，无疑是一句空话，学院的进展，需要人才来支撑。本年度我们接受多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加聘请52次，其中_X现场聘请30次，_X人才市场6次，中高级人才市场、大型聘请会7次，报纸媒体上聘请2次，橱窗聘请
16、3次，同时在学院网站上常年聘请。 全年我们共引进各类人才_X名，从岗位结构上看，专职老师_X名，外籍老师_X名，辅导员_X名，行政人员_X名，后勤服务和教学关心人员_X名;从人才层次上看，具有争论生学历的_X名，中级职称_X名，占总引进人数的_X%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进，为学院进展注入了新颖血液。 另外，我们在外聘老师的聘用上，留意聘用高学历、高职称、教学阅历丰富的外聘老师。今年，我们共增加聘用外聘老师_X名，其中副高职称_X人，占_X%;讲师职称_X人，占_X%，外聘老师队伍整体素养也逐步提高。 2、加强员工培训，提高员工整体素养
17、 在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，留意实际操作技能和专业技能方面的.培训。 在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们协作学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学关心人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。 在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了_X名老师参加了老师资格认定岗前培训，_X名老师参加了高校老师进修班，部分专业骨干老师培训等。 3、建立考核机
18、制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用 (1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了20_年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面供应了强有力的参照依据。今年12月份，我们又依据新修订的考核制度，创新考核方法，留意量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。 (2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把聘请关和试用关。我们准时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，准时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责
19、人进行了考核，为学院领导的正确决策供应了参照依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。 (3)是准时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核供应参照资料。 4、完善教职工福利和嘉奖制度，建立长效激励机制 在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。另外，我们准时做好员工福利的发放工作。 在教职工嘉奖方面，我们加大了嘉奖力度，延长了嘉奖内容，创新了嘉奖方式，建立起一种长效激励机制。今年11月份，我们相继出台了论文嘉奖方法、员工培训费用报销方法等。 5、做好老师专业技术职务评定工作，完善学院内部
20、专业技术职务评定和聘用制度 今年下半年，我们共办理了_X名老师的转正定级工作，目前，已有_X名老师取得助教任职资格;同时，依据省教育厅的要求，乐观组织老师专业技术职务的申报工作。 _月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)推举，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有_X名教学人员获得我院内部讲师任职资格。依据“评聘分开”的原则，我们又对我院_X名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。 6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作 员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工
21、作更加扎实、细致，本年度，未消逝一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。 在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同_X人，其中与学院续签合同_X人，新签合同_X人，与后勤服务公司新签合同_X人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。 在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有_X名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好服务。 7、努力完成上级相关部门下达的工作任务 _月份，协作完成民办高校和民办非学历高等
22、学校教育机构20_年度检查工作;x月份，完成了20_年度残疾人就业年审工作;_月份，完成了20_年社会保险缴费基数申报和稽核工作;_月份，完成了高等职业院校人才培育状态数据采集平台填报工作;_月份，协作完成高等院校档案检查工作。 二、存在问题 1、人才层次低，结构不合理 从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严峻缺乏，具有争论生学历的专任老师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看，毕业2年以内的专任老师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学阅历和教研力气都严峻不足。 2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足 在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦消逝员工
23、离职，立马需要组织聘请，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。今年下半年，由于同学人数的大幅度增加，对老师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的方法来聘请，造成新聘老师的整体素养不高。 3、培训工作开展不深化 今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素养方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深化。 4、和各部门的沟通不够 由于过多地忙于日常事务性工作，平常和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。 5、人事基础工作不够扎实 人事工作是一份特殊精细的工作，
24、每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工供应虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。 三、20_年工作重点 1、做好人力资源规划，加强人才储备 凡事预则立，不预则废。变被动为主动，变“救火”为“防火”，转变以往在人才引进上疲以应付的局面，提前做好岗位需求猜想，加强人才储备工作。同时做好岗位分析，合理配置人力资源，优化资源配置，建立一支高素养的人才队伍。 2、加强培训工作，完善培训体系 在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上，接受拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作;从内容上
25、，增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。 3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制 建立和各部门之间的沟通机制，确保信息沟通顺畅，互通有无。多与教职工接触和沟通，了解他们的需求和想法，提高我们的服务质量，发挥人事管理的参谋作用。 4、进一步夯实人事基础工作 人事基础工作是做好其他人事工作的前提，基础工作没做好，就像万丈高楼没打好地基，随时都可能有坍塌的危险。切实做好人事基础工作中的每一个细节，削减工作中的误差，提高教职工的满意度。 四、几点体会 本人今年20_月_X日进入学院董事会办公室，负责学院的管理制度修订工作，8月中旬正式调入人事处任处长，在这半年多的时间内，感受很
26、多 1、留意合作 部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导，两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作，下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢_X、_X两位同事，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责，很少需要我督促她们去做，平常交办的事也都能按质按量完成，正由于她们的努力，平常对我工作的支持，能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思考，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足，反过来又给她们工作上的指导，相互促进，相互提高，让我这个从没有高校人事管理阅历的“门外汉”逐步成长起来。 2、留
27、意思考 通常，我们都会有这样的感觉，成天忙劳碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低，问题不断，主要缘由就是缺少思考。缺少思考，部门工作就没有规划，工作缺少思路和方法，问题消逝了，只是被动地解决问题，不去思考问题存在的根源是什么，怎样才能彻底解决，治标不治本。作为一个处室负责人，一个最基本的素养就是要学会思考。 3、留意创新 学院是一所民办高校，因此具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才进展起来，没多少成功的管理阅历让我们借鉴，往往只能通过自己以往的阅历来开展工作。目前，学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业，管理理念都
28、不能很好地适应民办高校的管理体制，因此，留意创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我始终在企业里从事行政、人事管理工作，虽然具有确定的管理阅历，但对高校人事管理不生疏，因此，创新对我而言对我显得尤其重要。 4、留意学习 目前，我院80%以上的中层干部来自不同的行业，专业层次都比较低，因此，留意学习是当前最主要任务。本人高校工作阅历的不足，更需要学习。 学校行政报告模板（精选篇6） 在20_年，后勤工作紧紧围绕幼儿园园务工作重点，连续加强保健、食堂、保育、平安等方面的科学管理，在不断完善和规范中，乐观提升后勤服务质量，真正体现卫生保健工作的实效性，为幼儿园保
29、教工作和幼儿生活供应更优质的后勤保障。 一、强化队伍管理，提高三大员工作质效 二、深化争论三大员一日操作环节，不断优化教研形式，提升教研质效 1、本学期保健组与养分组共同争论“养分自助餐”的菜谱与烹饪。 2、结合幼儿园保教推动会的有效实施，以保育工作精细化为宗旨，凸显三大员后勤保障功能。 3、本学期我们保健员连续开展区级课题“三位一体协同培育幼儿生活自理力气的实践争论”保育员组以项目组为引领，分年龄段进行专题争论。 三、细化平安管理机制，确保全体师生的平安 1、加强组织管理，建立长效机制。 2、留意平安教育，营造平安环境。 3、家园沟通，确保幼儿园外平安。 4、三防措施到位，确保稳定和谐。 5
30、、优化幼儿园环境，重视学校卫生，促进健康成长。 四、保健工作细致周到，促进幼儿健康成长 1、规范保健管理，提升保育质量。 2、科学合理地制定食谱，抓好膳食管理。 3、规范岗位操作，抓好传染病管理。 五、加强财务财产管理，有序开展后勤其他工作 1、本学期后勤部门做好幼儿园的开学初以及学期结束的各项预备以及整理工作。 2、勤俭办园，物尽其用，财尽其效，做好了资产清点工作。 3、加强财务管理，严格依据收费标准进行收费，并在网站、公示栏等准时发布幼儿园收费标准，做到公开、公示。 4、修理保养准时高效，削减物品的损耗。 六、一份耕耘一份收获 为了提升三大员保育观念，提高操作水平，我们进行了一系列的岗位练
31、兵、技能技巧的竞赛等活动，从而保证保育工作的质量。 学校行政报告模板（精选篇7） 律回春晖渐，万象始更新，学校行政人事个人总结。我们告辞成果斐然的_，迎来了布满希望的_。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢快也有泪水。_年，在领导的正确指导下，在同事们的乐观支持和大力关怀下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！_年工作总结及_年内容构架： 1、状况回顾 工作总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不开放分析、评议。
32、2、阅历体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述状况之后开放分述。有的用小标题分别阐明成果与问题、做法与体会或者成果与缺点。假如不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条阅历，以起到醒目、明白。运用这种方法要留意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有亲热的内在联系，使之形成合力，共同说明基本阅历。 3、今后预备 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出阅历教训之后，依据已经取得的成果和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、预备，成为新一年制订方案的依据。内容包括应如何发扬成果，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望将来，得出新的奋斗目标。 学校行政报告模板（精选
33、篇8） _年是我在_经济学院华信学院工作的第一年。在我来学院工作的日子里，在领导的带领下，和同事一道，顺当地完成了上级组织及领导交办的各项工作任务。现将工作以来的工作状况总结汇报 （一）加强学习，努力提高自身综合素养 自来校工作以来我认真学习高等教育理论和科学管理学问，认真学习借鉴兄弟院校人事管理阅历，努力做到理论结合实际，学以致用。并于今年12月，申请了_高校的行政管理专业本科毕业证，希望从业务水平上有更大的提高。 （二）努力做好各项统计工作。 1、对我院职工花名册、离岗、离职人员花名册等一些人员基础信息做了细致的统计整理，为人事工作等正规化管理供应了依据，提高了工作效率。 2、制定了各类人
34、事管理常规表格，例如应聘登记表、内部调动审批表、离岗、离职登记表等。 3、协作财务处做好每月教职工考勤统计及工资变动工作。 4、认真搞好教职工的档案管理。将教职工、内部调动人员、离岗、离职人员的档案进行了全面整理，准时将工资审批表、调动表等各项材料归档。 （三）做好工资调整、福利待遇、职称申报、离岗、离职、调岗等工作，增加服务意识。 学校行政报告模板（精选篇9） 20_年，在市教育局领导班子的正确领导下，围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。 一、校长队伍建设 1、建章立制，依法管理。下发了关于进一步加强校长队伍教育管理的看法，以进一步规范校长的行为。 2、加强考核，选贤任能，合理配置中
35、学校校长。 3、坚持“校长持证上岗”制度。依据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办学校校长上岗及提高培训班x期，_人参训。选送学校校长到州继教中心参训_人。 4、举办全市中学校校长混合培训班一期，参加人员达_余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。 二、老师队伍管理 20_年，我们加大了对老师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了老师编制，依据编制和学科需要原则，合理调配老师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病（事）未在岗者责令其履行病（事）假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了
36、要求，必需严格把握。 三、师德师风建设 1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性看法。 2、在全市开展禁止在职老师从事有偿家教等活动，规范老师职业行为。 3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深化。 4、建立老师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。 6、开展全市师德档案以及人事编制、连续教育考核管理专项检查。 四、老师培训 1、下发了全市20_年连续教育工作方案。 2、规范了老师脱产学历进修审批程序。 3、启动“农村老师素养提高工程”，组织_名农村老师赴武汉市参加省级集中免费培训。 4、组织了_名中学校老师参_电大举办的“英特尔将来教育”培训班
37、。 5、举办全市学校英语老师培训班x期，_人参加培训。 6、组织_名中学校老师参加州举办的课改培训班。 7、举办民转公培训班，_人参加了培训。 8、组织全市中学校老师参加WTO学问培训及考试。 五、特级老师评比推举 在全省第七批特级老师评比工作中，我市推举了四名优秀老师参加全省评比。 六、聘请老师 1、从20_年一次性辞退民办老师中一次性选招公办学校老师_名。 2、聘请高中新老师_名。 3、考核接收省派“农村老师资助行动方案”资教生_名。 七、建立支教制度 20_年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区x所学校选派_名老师对口支援农村9所学校。 八、老师职务评聘工作 1、20_年，
38、聘任初级老师职务_人，中级老师职务_人，高级老师职务_人。 2、20_年推举评审申报老师职务人员：高级_人，中级_人，初级_人。 3、组织中学校老师参加晋升中、高级老师职务水平力气测试约_人。 九、老师资格认定工作 年申报总人数_人，市教育局认定_人，市教育局初审后报州教育局认定_人，未认定x人。 十、劳动工资、福利工作 1、依据x人薪函20_号、20_号文件办理在职人员工资正常升档手续_多人次，办理离退休（ 职）人员提高待遇手续_多人次。 2、依据市教人文20_号、_号文件办理晋升初、中、高级老师职务工资进档手续_多人次。 3、按x政发19_号、x人薪函19_77号文件规定办理民办老师转公办
39、老师职务等级工资手续_人次。 4、呈办20_年x月、_月新参加工作人员转正定级手续_人次；审批教龄津贴_人次，山区津贴_人次。 5、呈办教职工退休手续_人次，呈办教职工遗属生活困难补助手续_人次。 十一、“普九”师资队伍档案建设 各学校依据市教育局的部署，对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。 十二、一般话测试工作 20_年，一般话测试对象，主要是_镇、_的老师，共测试_人，_人达到相应的等级标准，_人没有达到规定的等级。全市老师一般话测试工作基本完成。 学校行政报告模板（精选篇10） 一年来，行政部全体同志在校领导的关怀指导下，在其他部门的热心支
40、持和大力关怀下，充分发挥团队精神，努力创新，顺当地完成了各项任务。现将20_年工作状况总结如下： 一、增加服务意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶 一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校进行的各种大型会议和活动的服务中，提高教职工的服务意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。 二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作规范化 1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文规范、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的状况反映得到准时的传达和落实。 2、关心校长拟订学校方案和总结，起草
41、各种规章制度，对学校工作的规范化起到了确定的推动作用。 三、搞好协调和服务工作，力保学校工作顺当开展 近年来，学校的各方面事业进展很快，各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，细心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，支配好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。 四、乐观组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能 本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参加培训会，收效良好。 总之，20_年在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的服务意识明显增加，工作作风有了进一步的改进，行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多，比较繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足，锐意进取，不断创新，为全校教职工供应更优质的服务，创设更优良的教育教学环境。25