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1、安保工作总结 安保工作总结 安保工作总结汇总九篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，因此非常有必需要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢？以下是我细心整理的安保工作总结9篇，欢迎阅读与保藏。 安保工作总结 篇1 20xx年，xxxx在上级部门和总公司的正确领导下，全体干部、员工仔细贯彻落实“平安第一，预防为主、综合治理”的工作方针，连续深化平安生产年“三项行动”和“三项建设”，仔细实施平安生产管理，坚持对员工、从业人员法制平安警示教育，狠抓制度落实，不断完善平安生产规章制度，努力查找平安生产薄弱环节，准时消退事故隐患。为保
2、障人民生命财产平安，构建和谐社会，促进企业经济持续进展，做了大量扎实有效的工作，顺当完成了20xx年度平安生产责任目标。 一、领导重视、责任明确 分公司领导高度重视平安生产工作，并结合工作实际，把“春节”、“泼水节”、“五一”、“六月平安月”、“十一”等节假日的平安运输工作作为提高社会公共服务力量，服务群众，呈现行业风貌的重要工作来抓。为确保旅客运输平安，公司成立了以经理为组长、副经理为副组长，各部门负责人为成员的平安生产领导小组，负责平安生产监督管理工作。年初，根据总公司工作部署，规划工作方案，制定应急预案。与部门和班组层层签订了平安生产管理责任书，同时又与所属客车驾驶员签订了20xx年各节
3、假日行车平安保证书。明确了工作责任和工作任务，细心做好节日旅客平安运输预备工作。节前，细心组织人员排查车辆隐患，做好车辆维护工作，使车辆以良好的技术状况投入营运，同时，加强各部门员工培训教育，做好应急演练，从而形成了上下联动，监管有力，反应灵敏的工作机制。 各节日期间，平安生产领导小组多次带领有关部门和相关人员到客运站检查指导工作，加强与行管部门的工作沟通，形成了齐抓共管的工作局面，保证了各节假日运输平安的顺当完成。 二、落实平安教育学习制度，提高行车平安意识 分公司始终把平安教育学习，作为一项长效机制来抓。为切实增加员工和客运车辆驾驶员平安意识，开展了多渠道，多种形成的平安动员和宣扬教育活动
4、。在春运、泼水节、五一、平安月、十一等主要节日期间，在车站主要通道口悬挂了横幅，宣扬标语，平安宣扬画等50余幅，发放宣扬资料20xx余份，另外利用广播、宣扬栏、电视、事故案例分析、网络等多媒体向社会广泛宣扬平安生产法律、法规和政策。出版宣扬栏12期，播放平安警示教育片400多场次。通过开展持续有效的宣扬教育活动，全员的平安意识得到了有效提高。全年共组织客运车辆驾驶员平安学习44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正确熟悉到了平安生产工作的重要性，使广阔员工提高了工作乐观性和工作水平。以开展“平安生产月”、“安康杯”学问竞赛活动为契机，紧紧围绕“平安责任、重在落实”的平安生产月活动
5、主题。在辖区内广泛开展了平安生产月活动。活动要求： 一是为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，由分公司领导牵头，成立了“平安生产月”、“安康杯”学问竞赛活动领导小组，坚持上下齐抓共管，充分发挥每位员工的作用，建立了监督、检查制度，制定了相适应的责罚措施，同时明确责任，严格管理，让广阔员工从思想上彻底熟悉到平安生产的重要性和必要性，形成平安无小事，人人关怀平安，平安关系人人的良好工作氛围。 二是组织员工参与平安生产“全员签题活动”和“安康杯”学问竞赛抢答活动，在抢答赛中取得了第三名。 三是组织员工观看平安事故警示教育片。同时组织开展以“抓班组，提高管理水平，重教育，推动平
6、安文化”的安康杯竞赛活动，进一步促进了分公司客运站场，班组平安文化建设。 四是开展平安生产检查活动，落实隐患整改。注意消退各类事故隐患上狠下功夫，组织人员仔细进行检查，对发觉问题定人、定时定措施准时地进行整改。五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作，推动分公司系统应急预案演练工作的开展，进一步强化分公司平安管理，提高交通事故防控和突发事故应变力量，学会道路交通事故应急处置工作，分公司组织了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参与了演练。 通过开展“平安生产月”和“安康杯”竞赛活动，增加了广阔员工和客运车辆驾驶员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，取得了预期效
7、果。我们将以本次活动为契机，加强平安生产管理力度，达到以平安促生产，保证各项任务顺当完成。 今年以来，经损指标与去年相比，呈上升趋势，使得一度平稳的平安形势再次趋于紧急，在严峻的平安生产形势下，分公司准时实行了应对措施： 一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员，使驾驶员从中吸取教训，确保行车平安。 二是为确保雨季运输平安，分公司定人落实对各条道路通行状况进行实地考察，将考察状况在平安学习活动中作宣扬通报。对塌方较严峻的乡村道路停驶营运，待路状况恢复后开班。 三是针对部份客运车辆驾驶员行车平安意识淡薄，文化水平低，职业道德差等一些实际问题。利用晚上时间，分管领导率领平安管理人员深化到勐遮、勐啊、打洛
8、等地进行平安教育学习，实行播放VCD碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例，作为宣扬材料传达至客运车辆驾驶员队伍中，使他们从中吸取教训，增加防范意识。 四是分批组织召开驾驶员家属座谈会，签订驾驶员家属责任书等方式方法。使家属在思想上深刻熟悉到行车平安的重要性，要求家属乐观协作公司做好驾驶员行车平安工作，切实履行好自己应尽义务，共同把平安行车工作做好。五是注意源头宣扬，落实公安部关于开展“三超一疲惫”大整治的通知精神，分公司根据通知要求，把通知精神传达至每位运车辆驾驶员，在车站内挂横幅2幅，车内张贴平安告知306，四不承诺346份，展宣扬栏一版，并张贴监督电话
9、，通过开展此次活动，在站内营造了深厚的宣扬氛围。 三、加强检查，落实道路客运隐患专项整治，强化平安生产源头监管 1、加强平安生产检查 分公司切实把平安生产检查作为实施平安管理的重要手段来抓，全年平安生产检查17次，路检路22次，出人123人次，查出隐患10起，整改10起。结合云南省大路运输管理局文件云运安监20xx81号关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的工作要求和三部委关于进一步深化和拓展道路客运隐患整治专项行动的通知（安监总局一20xx97号）文件精神。以及云南省大路运输管理局交通运输部关于开展卧铺客车隐患集中整治工作的实施看法的通知。分公司重新对客运车辆驾驶员资质，车辆维护状况、随车平
10、安设施设备，GPS、DVR车载设备及使用，驾驶员交通违法违规状况等仔细地进行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，以主体责任的落实为重点，详细工作为：集中排查疏理了分公司员工平安教育培训等制度的组织体系，培训责任落实，事故查处等方面存在的“软”隐患，完善了员工平安操作规程等技术设备平安管理制度；开展了客运车辆油路、电路、平安门、平安锤、灭火器，以及长途客车方向系、制动系、传动系、铺位设置是否存在非法改装等专项大检查活动，专项行动由分公司牵头，平安办、车队、例保检查室等部门协作，对346辆客运车辆进行了督促检查。在检查中，查出四辆长途车卧铺客车床位多一个，DVR监
11、控设备损坏6台，GPS设备故障2台，车辆灭火器失效6只，均定人、定车准时地进行了整改，消退了潜在隐患。另外依据昆曼运输有限责任公司文件西昆曼运20xx74号，关于推行道路客运平安告知制度的通知要求。加大员工和客运车辆驾驶员宣扬力度，落实了卧铺客车凌晨2时至5时停车休息制度。同时对13辆长途卧铺客车刻制了DVR旅客乘车平安宣扬光盘。 2、做好车辆技术状况监管，确保行车平安 近几年以来，由于农村客运车辆不断增多，大多数驾驶员文化水平和素养相对较低，经营部份乡村道路上的客运车辆没有客运站点，给我们管理上带来了肯定难度。但我们始终把平安这根弦绷紧，实行易接受的管理方法，深化到乡村道路上，不定时地进行抽
12、查，检查客运车辆驾驶员资质、例保状况，二级维护作业状况等。同时加大对长途客车二级维护的监管，严格执行“三单、一证、一合同”规程，建立健全车辆二级维护台帐。对车辆二级维护的管理，是由车队、修理厂、平安办三部门联合监管。首先由车队做出当月二级维护方案表，修理厂在详细对客运车辆进行二级维护作业，然后在由平安办对当月二级维护车辆逐一进行核实，保证不漏检一台客运车辆。另外，客运车辆都根据运管部门要求24小时做一次例保检查，从而使客运车辆技术状况得到了有效监督，避开了机械事故的发生。 安保工作总结 篇2 在商场这一年的安保工作也结束了，我想这对我来讲费擦汗个的珍贵，在工作当中肯定要有一个意识，那就是尽心尽
13、力，一切的事情都要有一个度，这是毋庸置疑的，把这些都做好，做安保工作是需要特别大的责任心的，把自己的一些东西完善好，才是最关键的，一年来我尽心尽力做好安保工作，协作同事们完成每一件事情，把自己的工作质量提高上去，也在同事们的的关心下，我们团结在一起做好了这一年的安保工作。 一、维持商场日常秩序 在商场每天的人流量都是特别大的，对我们每一个安保工作人员都是一个特别大的挑战，保证日常的工作秩序这是特别难的，但是这是职责所在，一年来我们全部安保人员都是在专心维持秩序，尽量不让商场毫无秩序，乱的一团糟，这是最不允许的，保持肯定的工作秩序，让每一个人都有工作的动力，在商场人多的时候，造成一洗拥挤也是常有
14、的事情，每当这个时候我都是特别专心在维持秩序，不让拥挤造成什么平安事故，日常的工作秩序需要长时间且有效的维持下去，在工作当中保证这些特别的关键，这些都是特别有必要的，保证商场的秩序这始终都是一年来我的主要工作。 二、安保工作状况 加强商场日常的巡逻，保证商场各方面的平安，发觉有携带平安隐患的物品准时的清理，保证日常商场的平安，在按平安方面的工作，主要也是分为几点，商场的设备，比如电梯，人多的时候是要特别在意电梯事故的，准时的维护个设备的正常运转，保证让全部消费者有一个好的购买环境，还有个消防工具的维护，检修，这些都是会定期有一个特地的工作，一年来我在安保工作方面，特别专心，我也特别细心，我深深
15、地知道自己的职责所在，每天商场这么多的人流量，所以在我身上也是背负着很大的职责的，我也知道这些都是特别关键的工作，加强个区域的巡察，保证全部监控设备正常。 三、工作不足之处 我特别清晰自己在工作当中是有一些缺点，许多时候自己做到的还是不够好，在处理事情的时候不够坚决，临时的一个安保工作反应不是很快，这是一个工作缺点，我也特别清这会给我带来怎样的一个后果，我知道这些都是特别关键的，在工作当中我特别在乎自己的缺点会带来哪些隐患，我会把自己的不足好好的订正的，把工作做到更好。 安保工作总结 篇3 为确保G20峰会期间辖区稳定，洪庆街道召开全体领导干部大会。组建了洪庆街道维稳安保工作领导小组，细化了分
16、工明确了责任。仔细贯彻“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的方针，切实加强社会面巡逻防控工作，最大限度地排查化解各类平安隐患，最大限度地组织动员社会各方力气，做到“七个不发生”。并提出了四项要求，确保在峰会期间社会治安大局稳定。 (一)提高思想熟悉，加强组织领导。村(社区)、机关各科室、各单位要从全局高度，充分熟悉做好G20峰会期间维稳安保工作的重要性，全面加强组织领导，从不同层次、不同角度履行好维稳安保工作责任，细心组织，周密部署，确保各项工作落到实处，确保辖区社会稳定。 (二)明确职责任务，细化工作措施。村(社区)、机关各科室、各单位要分解任务、细化措施、落实责任人、逐项落实，确保责
17、任落实到位、组织措施到位、协调指导到位、问题解决到位。 (三)强化督导检查，严格责任追究。村(社区)、机关各科室、各单位全体同志要讲政治、讲大局，真正把维稳安保工作作为硬任务，切实担负起责任，准时发觉问题和隐患，全面快速进行整改。对思想不重视、责任不落实、工作不到位的，将严格追究相关人员责任。 (四)坚持值班制度，做好信息报送。各带班领导要切实负起责任，做好机关24小时值班，做好不稳定信息的搜集、分析、研判和预警工作，准时发觉、把握各类社会不稳定因素，重大大事、重大问题和重要信息要在第一时间上报。 安保工作总结 篇4 为切实做好G20峰会期间平安生产、综治维稳工作，金乡县司马镇召开党政领导班子
18、和各站所负责人专题会议，“四项措施”做好G20峰会期间平安生产综治维稳工作。 统一思想，强化领导。为切实狠抓落实，加强领导，我镇成立了由镇长任组长，分管领导任副组长，司法所、安检站、信访办工作人员及管区书记为成员的领导小组。镇党委、政府要求各部门要充分熟悉G20峰会期间安保维稳工作的重要性，要从讲政治、讲大局、保稳定、促和谐的高度，把安保维稳工作作为全镇工作的重点来抓，分析各类平安隐患，排查各种冲突纠纷，为G20峰会营造一个和谐稳定的社会环境。 干部下访，细致排查。为了让倾听群众心声的“触觉”再延长，乐观回应群众诉求，为群众办实事、解难题,我镇变群众上访为干部下访，深化43个行政村开展冲突纠纷
19、拉网式排查，对不稳定因素，做到早发觉，早掌握，“家庭冲突不出门、邻里冲突不出村、大事不出镇、冲突不上交”。对排查出的重点冲突纠纷，不躲不避，能改的立刻改，能做的立刻做，一时处理不了的，也要拿出方案，等条件成熟再解决。 平安生产，常抓不懈。G20峰会期间，我镇统筹支配，对全镇企业进行平安生产大检查;对全镇43个行政村的电路进行统一检查;组织食安办、药监站、工商、派出所等执法部门成立彻查组，对全镇39家中小型饭店、51家日用百货商店、13家药店等食品、药品市场进行彻底清查。开通24小时举报电话，实行24小时轮班制，确保G20峰会期间有一个平安和谐的社会环境。 明确责任，狠抓落实。我镇党委、政府和部
20、门负责人、村级负责人、包村干部层层签订目标责任书，对安保维稳工作根据“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，对排查出来的冲突纠纷和平安隐患，结合自身实际启动切实可行的应急预案，确保在源头发觉和处理问题。确保全镇G20峰会期间社会更加稳定。 安保工作总结 篇5 光阴似箭日如梭，转瞬间20_年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少学问和社会阅历，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级。 20_年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻平安第一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的
21、工作路线，乐观做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，先总结工作如下： 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查；巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等。 二、消防学问 九月份消防局进行了关于消防平安学问宣扬教育四个力量演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个力量三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的看法，从三个力量三懂、三会进展到四个力量，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习
22、，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可！ 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足，突出表现在： 1、由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐。 2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。 3、工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正
23、视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到三个再创新，两个大提升，最终实现三个方面的满足。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最终达到让公司领导满足！ 安保工作总结 篇6 20xx年的工作已经结束了，回顾一年来的工作，安保部仔细贯彻xx商场工作会会议精神，根据总经理提出职能管理精细化的要求，以20xx年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好平安保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力协作下，经过全体安保人员的努力，未发生
24、火灾事故、治安大事、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，详细总结如下： 一、强化职能管理，仔细做好本职工作 1.平安生产工作 乐观推动平安生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实xx号令规定，主要落实好以下工作： （1）抓好员工培训教育，加强应急疏散演练。为提高员工的平安意识及力量，安保部上半年组织员工培训x次，结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防平安“四个力量”等，组织员工平安学问答题x次，组织应急疏散演练x次，有效的提升了员工的平安意识及力量。 （2）抓好平安检查准时消退担心全隐患。强化全店的平安
25、检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易发觉的部位，仔细检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人查，落实整改，每逢重大节假日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人员开展全店平安检查，根据规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，发觉问题准时解诀，并做好记录，确保平安。 2.治安内保工作 由于超市人员流淌密度较大，简单被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，制造一个平安、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作状况有针对性的开展工作，重点部位实行重点防范的措施，
26、加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安防范工作，加强对员工平安教育，提高平安意识，开展群防群治工作，完善各种突发大事预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的平安保卫工作，确保了超市平安稳定。 3.停车场管理工作 停车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作仔细，运行正常，达到预期目的，切实把为便利驾车顾客车辆停放工作落实到实处，全年办理保险理赔x起，截止到20xx年x月x日，车场收取停车收入xx万元，后车场收取租金xx万元，合计xx万元，即为驾车顾客供应了良好的停车环境同时又为企业制造了经济效益。 4.现场管理工作
27、 为做好商场现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及不足，商场于x月x日至x月x日对现场管理工作进行专项整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工加强管理。整顿期间，店级检查惩罚违纪人员x人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了商场的现场管理工作。 二、抓好安保队伍的管理工作，提高队伍整体水平 安保人员担负着整个商场财产的平安保卫工作，责任重大，因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的安保队伍来完成企业的平安保卫工作，适应经营工作的需要，重点强化了队伍的管理
28、，从基础抓起，做好传、帮、带，新到岗的安保员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想教育，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟识业务，提倡文明执勤，对安保职能定位精确，本着为顾客制造良好平安的购物环境，为经营部室制造良好平安的经营环境，做好本职工作，通过努力，安保队伍的综合素养有了提高，业务力量得到了加强。 三、存在的不足 1.服务台需加强管理； 2.安保队伍的流淌性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高； 3.防盗工作需进一步的狠抓落实。 四、20xx年的工作设想 20xx年的工作即将开头，安保部仔细分析20xx年工作的不足，结合平安工作中面临的新问题，新要求，打算重点做好以下几个方面
29、的工作： 1.要把稳定安保队伍，提高整体水平，作为重点，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激发安保人员的工作热忱，思想统一，树立以超市为家的大局观念，做到有力，有礼，有节。把开展岗前培训落到实处。做好传、帮、带，提高整体工作水平。 2.依据xx号令精神进一步做好平安生产工作，巩固成果抓好落实，推动完成平安生产管理标准化达标工作。严格排查整治平安隐患，确保不消失平安、火灾事故。 3.总结以往的防损阅历教训，实施人机结合，对防损工作深化讨论探究新思路，连续以打击内盗，防范外盗为主，充分调动安保人员工作乐观性，加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时转变思路，时时防，日日防，加强对安保人员
30、防盗业务培训，提高业务力量，随时与商品部领导沟通状况，避开工作盲目性。加大打击力度，发觉一起处理一起，决不手软。 安保工作总结 篇7 为构筑环浙地区寄递平安“护城河”防线，8月16日20日，安徽省寄递渠道平安管理领导小组成员单位分3个组开展了全省寄递渠道平安大检查暨G20峰会平安保障联合督查行动。省寄递渠道平安管理领导小组组长、省综治办专职副主任王文金亲自带队，全程参与督查行动。 联合督查实行听取汇报、查阅文件资料、实地查看和现场指导等多种方式，对邮政、EMS、顺丰、中通、圆通、百世、申通、韵达、每天、速尔、宅急送、优速、全峰等主要品牌企业落实G20峰会期间寄递渠道平安保障工作开展督查。对督查
31、发觉的问题，联合督查组以书面形式反馈所在市寄递渠道领导小组办公室。 联合督查组对各市寄递渠道平安管理工作提出要求，一是要进一步发挥寄递渠道平安管理领导小组成员单位的协作作用，进一步督促辖区内寄递企业落实收寄验视、实名收寄和过机安检“三项制度”;二是要进一步落实寄递企业平安生产主体责任，层层落实压实责任;三是要切实落实国家邮政局、国家平安部联合通告精神;四是要充分发挥安检机作用，加强安检机操作人员培训，提高安检技能;五是各成员单位要仔细履行职责，督促检查要到位，企业平安生产制度执行要到位，严防死守，确保万无一失，共同保障G20峰会期间寄递渠道的平安。 此次联合督查是贯彻落实相关文件精神和年初全省
32、寄递渠道领导小组会议部署，进一步推动寄递渠道平安管理各项工作，落实寄递平安管理属地责任，督促落实收寄验视、实名收寄、过机安检“三项制度”，全力保障G20峰会期间寄递渠道平安畅通的重要举措。督查结合杭州峰会安保行动、全省危化品专项整治行动要求，根据“谁收寄、谁安检、谁负责”和关于加强二十国集团(G20)峰会期间寄递物品平安管理的通告规定，各部门齐抓共管，共同做好G20峰会寄递渠道安保工作。 安保工作总结 篇8 为切实维护单位内部正常的工作、生活秩序，我局依据XX年景东县机关、企事业单位内部治安保卫工作目标管理责任书和县科学技术局XX年单位内部保卫工作支配看法仔细开展单位内部治安管理各项工作，使单
33、位治安状况良好，内部平安团结，无人参与邪教组织和治安案件发生。现将我局全年的单位内部治安保卫工作状况总结如下： 一、切实加强领导，落实目标管理责任制 为把单位内部治安保卫工作落到实处，我局切实加强对单位内部治安保卫工作的领导，按要求成立了单位内部治安保卫工作领导小组、保卫组织、调解组织、帮教组织、禁毒防艾组织、消防组织、群防群治组织、处置突发大事机构组织，实行一把手负总责，分管领导详细抓，把综合治理工作摆上重要议事日程。领导小组常常深化调查讨论，把握单位内部的治安动态，对治安热点、难点问题准时妥（）善处理，把问题和冲突处理在萌芽状态，坚决不留隐患。准时组织干部职工学习上级有关单位内部治安保卫工
34、作的看法和要求，统一思想，提高熟悉。 二、加强教育，提高平安防范意识 为提高干部职工对单位内部治安保卫工的思想熟悉，我局坚持组织干部职工仔细学习有关法律、法规和平安教育宣扬材料，开展治安保卫工作宣扬教育活动，学习其他单位的先进阅历。通过一系列的学习，使干部职工懂法守法，又能在受到不法侵害时正确运用法律武器维护自己的权力，提高平安防范意识，为搞好我局内部治安保卫工作奠定了良好的基础。 三、强化治安管理，确保工作、生活秩序稳定 我局结合单位内部实际，建立健全了各项制度和奖惩规定，设立了单位内部治安保卫工作业务台帐，仔细开展治安管理工作，确保了工作、生活秩序稳定。一是对单位内部的治安状况进行调查和分
35、析，对治安隐患和存在的治安问题进行准时仔细的排查，针对排查出的问题，实行乐观有效的防范措施，消退治安隐患。二是按详细的标准要求强化落实保卫、防火、平安大检查等各项制度，对单位重点、要害部位进行重点防护，自觉接受公安机关的监督检查避开治安案件发生。三是在节假日期间支配值班人员值班，并根据要求将值班人员名单在放假前一天上报县人民政府办公室和南岳亭警务室，在局内形成了放假治安不松懈的良好局面，四是每月在单位内部深化开展冲突纠纷和不稳定因素大排查，并于每月底将排查结果上报县公安局治安大队，做到预防为先。五是科技局、科协住户家属轮番管理院内平安、卫生，每天早6：30分开大门，晚23：30分锁大门，实现了
36、群防群治整体联动保平安。 总之，我局在单位内部治安保卫方面作了一些工作并取得了肯定成果，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓单位内部治安保卫工作的新思路，提高组织队伍的思想水平和业务素养，使单位内部治安保卫工作再上新台阶。 安保工作总结 篇9 一、主要工作业绩： 1、确保了小区上半年无平安治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对
37、每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、乐观跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门协作乐观跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 依据公司进展需要，我部在3月13日开头支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在
38、做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。 保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况。 同时保安部乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的
39、调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。 7、内部治理方面的进步。 （1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 （2）队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。20年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，乐
40、观加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相对比降低了近6个百分点。 （3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的不足和问题 1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻
41、的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操力量上仍比较欠缺。 2、作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经多次修理整改，但仍未得到切实的解决。 【安保工作总结汇总九篇】 22