《2022述职述廉报告[小编推荐]_述职述廉报告免费.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022述职述廉报告[小编推荐]_述职述廉报告免费.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022述职述廉报告小编推荐_述职述廉报告免费 述职述廉报告小编举荐由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“述职述廉报告免费”。 述职述廉报告 （2022年12月10日 XX） 敬重的各位领导、各位同事： 大家上午好！ 依据会议支配，我就自己一年来的学习、工作和思想状况作如下汇报，不妥之处，敬请指责指正。 一、快速做好角色转变，主动适应公司快速有序发展的新要求 今年1月17日，我从公司平安质量监察部调整到XX，XX县供电公司是XX供电公司唯始终管的县级供电公司，新的岗位、新的环境、新的要求，不仅仅是组织对我工作的确定，也是对我实力的信任，更是对我人生的挑战。对此，我深知责任重
2、大，到XX公司以后，只有始终坚持务实求真的工作作风，始终坚持自我加压，不断提升，始终坚持深化一线班组、供电所，贴近员工，加强学习，才能真正了解和驾驭XX供电公司基本状况，稳步推动各项工作。 （一）勇挑重担，圆满完成农网工程项目费用清退和营销项目清理“回头看” 报到当天，省公司范围就开展了2022年-2022年农网工程项目清退工作，涉及范围广、工程项目多、资金量大。我公司班子团结协作，连夜召开紧急会议，系统思索，探讨方案，提前进行排查摸底工作，全面真实驾驭原始数据，并统一口径。10余天极短的时间里圆满完成了涉及集资项目531个，资金1978万元的农网工程项目清理和费用清退工作，未发生一起负面影响
3、的社会舆论事务。 同时针对2022年-2022年营销项目清理“回头看”工作，我公司对涉及的164个项目，从文件、批复、比选、概算等18项内容进行清理、整改、归档，并不断总结提炼，历时4个月时间，形成营销项目精益化管理标准，进一步规范和优化了营销项目管理，成果得到XX公司确定，并于5月14日在我公司召开现场推动会。 （二）标本兼治，全面提升公司平安生产管理水平 切实以加强电网建设为龙头，全面落实平安生产责任制，进一步明确保证体系，完善监督体系，健全考评体系。分区域重点实行措施，全面完成35千伏文宫、龙马、禾加变电站增容，改造城区满载和过载线路13条，更换农村配变68台，进一步增加负荷重载区域电力
4、供应实力，首次实现了2022年春节无一条线路跳闸、无一台配变烧毁，缓解了典型的XX县“春供”问题。经过多渠道汇报，目前省公司已下达1200万元“春供”农网项目，将更大程度缓解2022年“春供瓶颈”。统筹思索迎峰度夏工作，多次专题分析、探讨清水35千伏变电站#主变过载、10千伏仁满线、10千伏柏城回重载等22项问题，并于6月30日前全面整治完成，解决了电网“卡颈项”现象，实现XX公司首次无拉闸、限电。以平安生产大检查为契机，开展变电运行大二次检查、系统内重点部位清理和整治、高危（重要）客户甄别和排查等专项行动，进一步夯实了公司平安管理基础，在XX公司上半年平安述职中排名第一。 （三）转变作风，扎
5、实开展农电“包片进村”工作 圆满解决农网工程项目费用清退后，省公司党委书记刘勤莅仁调研，提出强化农电管理思路雏形，我公司班子集思广益，多次思维碰撞，领先完善了“包片进村”工作模式，作为省公司样板在XX试点。“包片进村”工作从最初的主题活动到长效工作的定位；从“3210”工作思路的明确；从解决问题背后问题的“A、B、C”问题分类归级整改以及“10大课题”调研方向的提出；从10个工作小组点式延长到“三个层面”面式的全覆盖，以及标准化工作手册编制和“五标一室一库”的建设，无疑不是反复深化供电所、深化农村、深化农户工作推动阅历的积累和探究。 期间，“包片进村”工作先后于5月23日、6月19日在西南电力
6、报、国家电网报头版头条进行了报道，随后人民日报、新华社、XX日报等20余家主流媒体也进行了跟踪报道，受到社会各界广泛关注，成效也得到了团中心书记处书记傅振邦、国网公司思政部副主任王海啸、英达传媒副总XX获XX省电力公司抗震救灾先进单位。面对汶川“7.10”特大洪灾,快速组建了37名由变电检修、线路设计等组成的救援队伍，赶赴汶川开展抗洪抢险，克服塌方、泥石流的危急，高效圆满的完成了抗洪救灾工作，得到XX公司领导充分确定。 （六）加强自我素养提升，树立正确价值人生观 一方面，到XX工作后，作为行政主要领导，我深知加强自身多方面的学习是第一要务，对于营销、财务、党建等工作涉及电费电价、业扩流程、财务
7、审计、依法治企等，我在向各业务部门虚心请教的同时，利用业余时间还阅读了德里克卓有成效的管理者、管理的实践，曾国藩曾国藩的家书等中西方管理大师著作，进一步提升业务管理实力，理顺管理界面，强化企业依法从严治企。 另一方面，高标准、严要求、强执行，深化贯彻学习党中心“八项规定”和省公司“十项禁令”以及党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于领导干部报告个人有关事项的规定等党纪条规，坚决不触底线、不碰红线，公道正派处理各类事务和冲突，维护集体和广阔职工的切身利益，不利用自己的职权之便吃拿卡要，谋取私利，领先垂范、以身作则，正确引导员工树立正确的人生观和价值观，进一步增加廉洁
8、自律意识和遵纪遵守法律观念，营造了风清气正，切实为民清廉的工作氛围，确保下属员工以及自身家属没有违规违纪。 二、当前存在的问题和不足 一是学习理论学问自觉性还需进一步加强。由于我平常详细业务繁忙，工作重心在加强企业管理的事务上，对理论学问的持续和深化学习相对弱化，对新事物、新技术、新方法等学问的刚好了解驾驭，主动性有待加强。 二是领导水平和管理艺术还需进一步提升。在工作上，我坚持原则，敢说敢为，敢于逗硬，在部分员工违规违纪时，指责语气较重，处理较为刚硬，下一步，我将实行敏捷多样的工作方式，让员工更简单接受，也更好的引导员工。 三、下一步工作准备 一是以电网规划、建设为龙头，打造坚毅智能XX电网
9、。加快各级电网建设，优化XX电网架构。加强电网和设备改造，提高整体装备水平。加强项目储备规划，为项目储备、申报供应保障。 二是以精益化管理为手段，提升“平安、服务、稳定、廉政”四大基础管理水平。全力强化平安基础，建立健全反违章工作常态长效机制。努力做好优质服务，强化考核，持续改进服务质量。着力抓好信访稳定，主动主动防范和化解新闻危机，确保舆情稳定。持续强化廉政建设，把握关键环节，加强协同监督和效能监察，实行重点领域动态监督，消退廉政风险。 三是持续开展“包片进村”，切实提升农电管理水平。调整思路，以解决问题为关键点，以成果转化为手段，资源共享，形成常态工作机制，进一步提高供电所平安供电水平，提
10、高供电所优质服务水平，提高供电所规范管理水平，切实将农电管理“做实、做优、做强”。 四是以队伍建设为核心，提升企业员工综合素养。针对“五大”体系机构设置和人员岗位变动，挖掘年轻后备人才，加强业务指导和培训，主动适应企业管理更加精细、流程更加严谨、要求更加严格的新形式。 五是以作风建设为载体，提升规范管理水平。接着深化落实中心“八项规定”、国网公司“转作风、强管理、提素养”工作要求和省公司“十项禁令”，做到讲实话、干实事。狠抓依法决策管理，开展“三重一大”综合督查，不断提高依法治企的实力和水平。仔细清理历史遗留问题，依法依规、主动稳妥进行处置。 六是持续深化企业文化建设。接着推动企业文化在班组（
11、供电所）落地实践工作，加强企业文化落地实践创新，营造浓郁企业氛围，供应良好内外部环境。 述职述廉报告篇_述职述廉报告 述职述廉报告是一个人对自己一年的总结，是对自己仔细工作磊落做人的保证书，小编整理了述职述廉报告2022年范文篇_精选述职述廉报告大全，希望能帮助到您。述职述廉报告2022年范. (述职述廉类)述职述廉报告 2022年述职述廉报告钓鱼岛市局（公司）党组书记、局长、经理 钟华剑2022年以来，在省局党组的正确领导下，在全体干部职工的大力支持下，我仔细履行岗位职责，开拓创新、扎实工作，紧紧围. 个人述职述廉报告优秀_述职述廉报告 述职述廉报告是一种机关党政的文体，对于个人在生活道德上
12、的作风有良好的提升，编整理了个人述职述廉报告2022优秀范文大全精选5篇_述职述廉报告范文，希望能帮助到您。个人述职述. 述职述述廉报告 述职述廉报告全南县交通局副局长邓柳清（2022年3月15日）县委：我2022年1月至2022年6月任县交通局副局长兼运管所所长，2022年6月至12月任县交通局副局长。三年来分管过道路运输管理. 个人述职述廉述德报告_党建述职述廉述报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是小编给大家整理的2022个人述职述廉述德报告_党建述职述廉述报告.希. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页