《多见一个客户就多一个机会！精选销售口号.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《多见一个客户就多一个机会！精选销售口号.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、多见一个客户就多一个机会！精选销售口号篇1：多见一个客户就多一个机会！精选销售口号 1. 不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票! 2. 多见一个客户就多一个机会! 3. 每天进步一点点。 4. 失败铺垫出来成功之路! 5. 团结一心，其利断金! 6.习惯准备成果，细节准备命运。 7. 成功决不简洁，还要加倍努力! 8. 由于自信，所以成功! 9. 信任自己，信任伙伴! 10. 超越自我追求卓越。 11. 团结全都，再创佳绩! 12. 诚信高效创新超越。 13. 负责任：凡事自省，检讨改进。 14. 彩虹风雨后，成功细节中。 15.习惯转变命运，细节铸就终身。 16. 细节准备成功，点滴铸就辉煌。 17
2、. 永不言退，我们是最好的团队! 18. 要成就大事，先做好小事。 19. 莫放松点，莫轻视微。 20. 绳锯木断，水滴石穿。 篇2：多见一个客户就多一个机会关于团队激励口号 1.每天进步一点点。 2.失败铺垫出来成功之路! 3.团结一心，其利断金!团结全都，再创佳绩! 4.忠诚合作乐观乐观努力开拓勇往直前。 5.大家好，才是真的好。 6.由于自信，所以成功。 7.众志成城飞越颠峰。 8.全部的埋怨，不过是躲避责任的借口。 9.任何人都抢不走你的无形资产-技能，阅历，决心，信念。 10.懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。 11.理智无法支配心情，相反：行动才能转变心情。 12.对渴望成功者而言：
3、拖延和躲避是破坏性，最危险的恶习。 13.机会包含于每个人的人格之中，正如将来的橡树包含在橡树果实里一样。 14.假如你想躲避某项事务，那么你就应当从这项事务着手，立刻进行。 15.机会是为哪些有幻想和实施方案的人呈现。 16.大踏步，大进展;人有多大劲，地有多大产。 17.付出确定会有回报。 18.永不言退，我们是的团队。 19.信任自己，信任伙伴。 20.由于有缘我们相聚，成功要靠大家努力! 21.失败与挫折只是临时的，成功已不会太遥远! 22.道路是曲折的，“钱”途无限光明! 23.日事日毕，日清日高。 24.成功的人千方百计，失败的人千难万险。 25.信任自己能做到比努力本身更重要。
4、26.每一份私下的努力都会得到成倍的回报。 27.赚钱靠大家，幸福你我他。 28.成功决不简洁，还要加倍努力! 29.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票! 30.多见一个客户就多一个机会! 31.简洁的事情简洁化，简洁的事情重复化。 32.你现在所想的和所做的，将会准备你将来的命运。 33.承认自己的恐惊毫不行耻，可耻的是你因可怕而裹足不前。 34.行动的激励，方法决窍，行动学问，这三个因素是成功定律之钥。 35.一个恰当的时间，恰当的场合，一个简洁的微笑可以制造奇迹。 36.激励别人实行行动的方法之一，是告知他一个真实的故事。 37.事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。 38.激励的
5、秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。 39.不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎 40.纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。 41.两粒种子，一片森林。 42.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 43.假如你希望成功，以恒心为良友，以阅历为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵。 44.大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 45.未曾失败的人生怕也未曾成功过。 46.人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 47.挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 48.任何的限制，都是从自己的内心开头的。 49.忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 50.不是境况造就人，而是人造就境况。 51.永
6、不言退，我们是的团队! 52.成功决不简洁，还要加倍努力! 53.由于自信，所以成功! 54.信任自己，信任伙伴! 55.一鼓作气，挑战佳绩! 56.由于有缘我们相聚，成功靠大家努力! 57.今日付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌! 58.目标明确，坚决不移，天道酬勤，永续经营! 59.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上! 60.赚钱靠大家，幸福你我他。 篇3：多见一个客户就多一个机会关于团队激励口号 1，（部门名称）一零订单起，团结全都夺第一 2，不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票 3，十年（公司名称），群雄逐鹿，第一永属，（部门名称）加油 4，双虎并进，必压群雄，（公司名称）市场，有我 5
7、，开拓市场，有我，（公司名称）（部门名称），我为单狂 6，（公司名称）十年，（部门名称）上海称王 7，鼠年新气象，（公司名称）十年强，笑问谁能比，数我（部门名称）狂 8，（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎） 9，（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂 10，坚持不懈，乐观心情；协作全都，共同努力；信任自己，我会成功！ 篇4：多见一个客户就多一个机会关于销售推销公司的口号标语 1.质量就是效益。 2.质量：信誉的基石 3.质量是企业的生命 4.每天多卖一百块! 5.每天进步一点点。 6.质量是第一竞争力。 7.付出确定会有回报。 8.贯标九千，飞
8、越二千。 9.环境优雅，造福大家。 10.百尺竿头，更进一步。 11.铸造辉煌，唯有质量。 12.优质浇灌，缔造将来。 13.企业精神，品质第一。 14.立安思危，创优求存。 15.团结一心，其利断金! 16.团结全都，再创佳绩! 17.大家好,才是真的好。 18.由于自信，所以成功。 19.众志成城飞越颠峰。 20.信任自己，信任伙伴。 21.质量是企业永恒的主题。 22.失败铺垫出来成功之路! 23.立足新起点，开创新局面。 24.平安做的好，生命有保障。 25.平安、节能、高效、优质。 26.贯标出质量，认证树形象。 27.质量求生存，认证得市场。 28.筑质量长城，兴中华经济。 29.
9、筑质量大堤，迎世纪挑战。 30.将来的成功属于质量者 31.忧患图自强，荣誉思奋进。 32.立优质精神，构世纪蓝图。 33.今日的质量，明日的市场。 34.质量出效益，点滴成江河。 35.质量平安，企业生命之源。 36.效率是生命，质量是根本。 37.赚钱靠大家，幸福你我他。 38.人类生活在质量的呵护之下。 39.质量-价值与尊严的起点。 40.质量是提高企业效益的保证。 41.效益来源于服务社会的回报。 42.多见一个客户就多一个机会! 43.体系有效运行，销售蒸蒸日上。 44.走进质量天地，带来无限商机。 45.增加品质意识，强化平安观念。 46.开展体系认证，塑造一流企业。 47.质量
10、存在于人类生存的一切地方 48.质量-恒古不变的致胜之道。 49.以科技为动力，以质量求生存。 50.成功决不简洁，还要加倍努力! 51.永不言退，我们是的团队。 52.完善体系，深化管理，提高质量。 53.21世纪一质量者的世纪。 54.道路是曲折的，“钱”途无限光明 55.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 56.ISO9000-效率、效益之源 57.建质量效益之路，创质量效益之业。 58.长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。 59.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 60.和传统的昨天告辞，向规范的将来迈进。 61.坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 62.跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。
11、 63.质量制造生活，庇护生命，修理系生存。 64.制造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。 65.由于有缘我们相聚，成功要靠大家努力! 66.质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。| 67.贯彻ISO9000标准，树企业新形象。 68.构造质量、环境、平安一体化的管理体系。 69.人的力气是有限的，而人的努力是无限的。 70.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。 71.时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。 72.转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 73.正视危机，增加信念，艰苦奋斗，再创辉煌。 74.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。 75.日复一日，精益求精;年复一年，效益满
12、赢。 76.品质第一，客户至上;相辅相成，共创富强。 77.顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。 78.忠诚合作、乐观乐观、努力开拓、勇往直前。 79.大踏步，大进展;人有多大劲，地有多大产。 80.失败与挫折只是临时的，成功已不会太遥远! 81.质量-带给您看得见的将来，说不尽的精彩。 82.以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益。 83.只有步入国际标准的轨道，才有无限延长的空间。 84.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。 85.不论生产多忙，平安不忘;不论产量多少，品质不忘。 86.建有质量文化的质量体系，制造有魅力、有灵魂的质量。 篇5：“就多我一个” “就多我一个
13、” 邳州市八路镇中心学校吴荣刚邮编：221312 一日，班里的几名女同学到办公室来找我，要求我把李楠同学调走（李楠同学和她们坐在一起），缘由是她身上有一股难闻的气味。（或许是狐臭吧）我听后同学之间要互觉得这几位女同学有点小题大作，于是就给她们讲了一堆大道理，什么相理解、相互团结等等，然后就让她们回去了。我想她们确定会体谅体谅的，由于她们和李楠相处得还是不错的。没想到，没过几天，她们竟然又来了，为了打发她们，我也没多想就满口答应了她们的要求把李楠调走。由于我觉得不就调个位吗，有什么大不了的，再说班里调个座位也是经常的事。当天下午，我入班给她们调位，可是我没有想到，把李楠调跟谁一位谁都不情愿，当时
14、李楠抱着书包不知放到哪儿，显得特殊尴尬，我也慌了不知所措，总不能这样僵持着，由于我已隐模糊约地感觉到有两个人在同学们面前好像失落了点什么。突然我看到教室最终面有一张课桌空着，我像得了什么至宝似的对李楠说：“要不，你先坐这儿？”这一下让我万万没想到的一幕悲剧发生了：只见李楠慢慢地走过去，来到座位上猛的把书包一摔，大哭起来，她用双手捂着脸，边哭着边冲出教室，“全班64人，就多我一个！”那委屈生气的话语在教室里回荡着。当时，我的头脑只觉得“嗡”的一下子，满脑子空白。同学们也被这突如其来的一幕惊呆了，他们只是楞楞地看着我。教室里鸦雀无声，仿佛连空气也凝固了一般。 我真不知道当时我是怎么离开教室回到办公
15、室的，满脑子里都是李楠痛哭着冲出教室的身影、耳畔总是回荡着她那无望的呼声。 那一夜我失眠了，我陷入了深深的自责和内疚之中，唉，我怎么这么莽撞，为什么不想一想，想出更好的方法，调位不是唯一的方法，也不是最好的方法呀。课堂上，你在努力挽回什么？你在努力挽回自己为人师者的尊严，是不是？但是，你这样做却断送了一个人的立人之本自尊呀！ “就多我一个”刺痛了她的心，也刺痛了我的心。 后来的一段时间内，她像一只受伤的小鸟，在静静地忍受着伤痛。课堂上少了她那乐观的发言，操场上不再观看她那活泼的身影，她变得孤言寡语了。 值得庆幸的是经过我的努力，她的脸上又露出了笑容，同学们中间又多了她的身影。 半个学期后的一天
16、，我又跟她谈天，突然我开玩笑地问了她一句：“一个人坐感觉怎么样？”又是没想到，这一句她脸上的笑容突然消逝了，接着眼圈一红，两行豆大的泪珠滚落下来 “就多我一个”让我想到了许多许多文字 篇6：一个市场的多客户策略 一个市场为什么要实行多客户策略 作为一名经销商（不管是不是优秀的客户），他们确定都是希望厂家在一个市场只设立他一个总经销商，让他包销厂家的全部品牌和品种。现今的市场是要求细分、差异化服务的市场，要求厂家能供应共性化产品的同时，更要求与之合作的客户必需能依据不同的消费者、不同的销售渠道供应不同的更为专业的服务。作为厂家来说，现在必需实行一个市场多个客户的策略，为什么呢？ 第一、产品和客户
17、的特点需要我们设置多个的更为专业的客户 现在的厂家都试图生产更多的产品，产品线的深度和广度都较大，以期满足更多的细分市场。不同的产品都对应不同的细分市场，要求产品经销客户能依据不同的细分市场供应不同的服务以满足不同的消费者。从这一点来说，我们一个目标市场的销售成功与否，取决于客户能否供应更有效的渠道服务。 我们总希望我们的客户能做到这一点，但是，一个客户是很难满足全部销售渠道的要求。有的客户有常规渠道优势，如商超渠道、流通渠道等等，这样的客户适合经销中低档产品，由于他们能把产品在更短的时间配送到大众消费者面前；有的客户有良好的高层社会关系，适合经销中高档产品，由于高层社会关系不是一朝一夕能建立
18、起来的，而良好的社会关系是推广中高档产品的基础；有的客户有很强的配送力气和人力资源，适合做销售量大的，周转快的产品，这些产品都是要求客户能大批量、多批次的配送，同时这样的客户也适合做更大范围的市场；有的客户是一般纳税人，能提=供=增=值=税=发=票，他们就能经销主销超市的产品。 由此可见，为更有利于市场开拓与销售，在一个目标市场，我们有必要依据不同产品和客户的特点设置多个的客户，而不是以前我们所认为的一个市场只能设置一个总经销商，让其经销全部的产品。 其次、为实现多品种共同进展、削减品牌开发的铺张，一个市场需要进展多个客户 如今的厂家一般都实行一个主品牌多个副品牌和多个品种的品牌策略。对于每一
19、个品牌或品种的开发，厂家都是投入了较多的人力和物力，也希望每一个品牌和品种都能在更多的市场带来更大的销售。 但是事实却往往事与愿违，不是没地方销得动就是仅有局部市场畅销，很难消逝全国河山一片红的局面。究其缘由，除开产品本身缺陷外，我认为还是在设立客户方面出了问题。有很多厂家开发出新产品后，便想通过现有的渠道和现有的客户去推广，盼望这样既节约市场费用，又可顺其自然的开拓市场。可是这种思路却往往受到以下几个问题的制约，首先，老客户都有成熟品种在手，销量都较大，能为其带来了足够的利润，他们大多已养成惰性，不情愿花更多的精力用于新品种推广。其次，老客户都会把新产品的市场投入与老产品上市的投入做比较，假
20、如争取不到足够的市场费用，他们觉得不划算，是不会轻易接受的。基于上面两个缘由，好多老客户也为不得罪厂家，会适当购进一部分新产品，表示对厂家新品种开发的支持。但是客户购进新产品后，他们要嘛让产品在仓库中睡大觉，要嘛略微推广一下，一遇到问题就会跟厂家说此产品销路不行。这种状况经常搞得厂家不知所措，该市场新产品的推广便不了了之，造成了局部市场品投放的失败， 假如我们一个市场不止一个客户，或者我们再进展新客户，我们便可依据不同客户对新产品经销权的渴望程度来选择客户，得到经销权的客户自然会珍惜这个机会，加倍努力的开拓市场。这样新产品市场开发成功的机率就会大大提高。这或许就叫没有竞争就没有进展吧！ 第三、
21、为烘托市场氛围、快速开拓新市场，一个市场需要选择多个客户 如何营造一个新市场销售氛围呢？除了要求厂家能适时跟进各种广告宣扬外，关键还要求经销商能尽可能地把产品铺到该市场每个角落。但我说了，这是很难做到的事，一个客户的网络是受到很多因素影响的，他们很难在规定时间内快速的铺货到位。这样一来，不仅造成厂家广告资源和销售机会的铺张，而且还会使市场的开拓速度大大减缓。 怎么办呢？我认为厂家在开发新市场时就应实行多个品种多家客户策略。客户的渠道有些是重复，但是还有很多是靠自己特有关系建立的渠道，别人是没法进入的。这样一来，同一品牌的多个品种就会在很短的时间内占据目标市场的绝大部分销售网络，形成极佳的销售氛
22、围。消费者有时更多的是关注销售的品牌，而忽视了销售的品种，到处都看得到该品牌的产品，会给消费者造成该产品流行、畅销的错觉，从而更能产生购买的欲望。 另外，客户之间也会潜意识的形成比拼想法，谁也不愿在市场开发上输给经销同一厂家品牌的经销商，他们会想法设法的把工作做得更好，新市场的开发自然又快又好。 第四、为有效的掌控客户、削减市场风险，需要我们设置多个客户 这是一个看似有点冲突的问题，似乎客户越多也难管理，客户越少越易掌控。一个市场设置多个客户，还可能增加了一线市场人员的工作量，也可能要配置更多的业务人员。但是一个市场有多个客户后，每个客户对于一个厂家的重要性就会相应削减，他们向厂家谈判、争取额
23、外政策的筹码就会降低，因而不得不依据厂家的统一部署开展各种营销工作。一个市场的各个经销商，他们经销的是不同的品种，享受的是不同的政策，面对的是不同的销量，对各自起到不同的作用，享受不同的销售利润，他们也是很难联合起来对抗厂家的。同时，由于一个市场有多个客户，假如其中有一个客户消逝问题（包括客户自身的和与厂家合作过程中产生的），厂家也有充分的时间和空间来调整，也不会给整个市场带来的较大的负面影响。 自古就有客大欺主之说，如今店大欺厂的大事更是屡见不鲜。众所周知，前些年国内几个较大的家电零售集团联合起来叫板几大主要电器生产商，要求其调低家电出厂价和供应其他更优待的条件，否则就不再销售其产品，该大事
24、闹得满城风雨，现在谈来也是心有余悸。 假如市场只是一个客户的话，有时将带来不行估量的损失。以前，我们有个客户由于税收问题被抓，结果我们那个市场当年的销售收入就下降了几千万。还有我所知道的，一家国内知名牛奶厂家在一个市场的经销商因不满其经营利润太低，纵然放弃经销销权，厂家一时难以在该市场找到客户，市场快速消逝断货现象，结果市场快速被竞争对手占据。为更好的管控客户，较少市场风险，一个市场设立多家客户已显得多么的重要。 第五、客户的不专一，经营品牌多样化要求我们设立多家客户 如今，随着客户的资金和人力资源实力越来越大，他们总希望充分利用自己地渠道优势，经销能更多厂家的产品。这样就或多或少地造成了客户
25、资金和精力的分散，旺季会消逝货款紧急，该打款进货时资金到不到位，消逝断货现象；营销活动的执行不到位等等不良市场行为。 客户一旦经销多个厂家产品，你就不要盼望他能全身心的开拓和维护你一个厂家产品的市场，由于对他来说，做什么都是一样可以赚到钱了，而且其他品牌的销售利润可能比经销你的产品还多还简洁些。对于此，你还是赶快进展新客户吧，要通过新客户的开发来刺激和制约老客户，要不你的市场很快就会下滑的。 第六、更多的二级客户在寻求一级经销权，为更有效的占据市场，必需进展多家客户 目前市场上消逝一个问题，那就是客户的二级网络在慢慢削减。什么缘由呢？是由于二级客户的实力在慢慢壮大，他们不甘愿从别的客户哪儿经销
26、产品，让一级客户从中赚取自己的利益，因而都想从厂家直接经销产品。假如你觉得没必要的进展的话，那就大错而特错了，由于你不进展他，他同样会去经销别的品牌来抢夺你的市场，到时就会后悔莫及了。所以你还是赶快开发出新产品，进展更多有实力的新客户吧！ 篇7：给我一个重来的机会就够了作文800字 给我一个重来的机会就够了作文800字 让我掉下眼泪的，不止昨夜的酒，让我依依不舍的，只有你的温存。赵雷成都 中午一回到家，我就观看奶奶在客厅中读报纸： 她那裹着棉袄、臃肿的身体，坐在一张小小的漆木椅上。阳光慵懒地躺在她身前的地板上，看得见她四周沸沸扬扬的尘埃浮动涌流。她却专心地盯着那张泛黄的报纸。一会儿凑近，又一会
27、儿拿远，左手不断调整着老花镜的焦距，最终很无奈似的摇了摇头，将报纸翻了过去 这是怎样一幅让人心酸的画面啊。 岁月你究竟是有多么无情，才能将那位铁血柔情的奇女子，变为眼前这尊仿佛一触就碎的花甲老人塑像？ 从小由于父母工作忙，我就由奶奶带着。我的童年是在奶奶挥舞锄头的光影和枇杷的甘甜中度过的。奶奶没有什么文化，却热衷于看报。或许看报可以勾起她对许多往事的回忆吧，我好几次见她对着报纸偷偷抹眼泪。她有时遇到不懂的字，就会来问我。她会将我抱在双膝头上，学着我稚嫩的童音，一遍又一遍地念着。可随着我年龄的增长，这样的日子，一去不复返了。 还记得那是一个闷热的夏夜，灯光昏黄，虫声聒噪。一道数学题搅得我心烦意乱
28、。奶奶不知何时进了房间，她坐在我的身边，仿佛有什么事，却欲言又止。 最终，一张被捏得皱巴巴的报纸伸了过来。“你帮我看看这段讲什么？”她当心翼翼地，语气轻得像根羽毛。 “不知道”，我看也没看就说，“你看这有什么用？”我的眼睛始终盯着卷子。 她愣住了，半晌，才把报纸收回去，不甘心似的，又独自盯着报纸看了一会儿，甚至念出了声。不过，随着我厌烦地“啧”了一声后，声音便停了。待我回头看时，她已朝门外走去。望着她的身影，我突然有些后悔，有些内疚，我的心一阵痉挛，赔礼的话想要脱口而出。可是，却没有。 奶奶离去的背影，仿佛与眼前的声影融为一体，那么无力、那么沧桑，我突然就想要重来一次，就一次，我不会推开她的手
29、，而是像她教我走路一样搀住她。我更不会说出伤人的话，而是像她小时候那样亲昵地耳语 岁月啊！请给我一个重来的机会，让我说出那句没有出口的话，让她破涕为笑。奶奶啊！给我一个重来的机会，让我抚平您眼角的皱纹，染黑您两鬓的白发，带给您欢快；让我再次沐浴您的温存，一切就够了。 篇8：给我一个证明自己的机会就好了作文 给我一个证明自己的机会就好了作文 “哎呀，你别动刀，当心划着自己了。”你的声音从背后突兀的响起，我手一抖，险些用刀划到自己。我仍有些惊魂未定。你一边说着，一边从我手里夺过那把水果刀，娴熟地削起了果皮，我无奈的说：“你怎么就不信任我呢？”而你，却对我的埋怨置之不理。 还有，之前几次，我去厨房想
30、要帮你，你总是说：“别，当心菜刀把手伤了”或者“离锅远点，别让油溅到你身上了。”从小到大，都是如此。 每次和同学出去，你总会千叮嘱万嘱咐，告知我不要做这不要做那，好像我离了你便不能照看自己一般。你总不信任我能照料好自己，我信任我能规划好生活，不信任我能独立。我向你承诺我能做好每一件事，不需要太多的干涉，可你总是对我的承诺不屑一顾。所以，我便希望你能给我一个证明自己的机会。 你总是习惯替我做全部的.准备，从不过问我的看法。你也总习惯帮我规划好学习的任务，我在写作业的时候，你总待在我的旁边，由于你总担忧我会一边写，一边看手机。我对此感到压抑却又无奈，期望有一天你能信任我。 你似乎永久都不信任我已不
31、是那个事事都要依靠别人的学校生了。因此，我们的关系日渐僵硬。日子一每天过去，我的年龄与力气也随时间消逝而增长。假如你不愿信任，那我希望能证明给你看，希望你给我一个证明自己的机会，我会告知你我已经可以独立了。 我可以向你证明我可以削果皮，可以切菜做饭，可以爱惜自己的平安，可以规划好自己的学业，可以让自己的卧房干净洁净，可以照看好自己，料理好自己的生活，有独立的力气。只是这一切，都要建立在信任的基础上，需要一个机会，让我去尝试，去证明。 我已不同于往日，已经长大，有了独当一面的力气。我不再是那个事事都要依靠你的人，我可以将自己的事支配得井井有条。 我信任，假如你能给我一个机会让我去证明自己，我或许
32、会比现在更成熟吧。或许会比现在更会照看自己，更会支配处理事情。 因此，我需要你的信任。信任我可以管理好自己，信任我可以帮你做事，信任我已经长大，有独立的力气。请给我一个证明自己的机会。 所以，请给我一个证明自己的机会。我会告知你我已有了独当一面的力气，会告知你我已经长大。 篇9：如何在最短时间内推断一个目标客户的销售价值 有两个原则指导着销售过程，无论是通过信件、电子邮件、还是访问的方式，销售人员都必需牢记这两个原则，假如你记得这两个原则，你销售的触角将会变得特殊强大，下面的这两个原则和以下的这些步骤会引导你了解预算状况，并赢得订单。这两个重要的原则是： 原则1：人们做事情是为了自己，而不是为
33、了你。 原则2：想象一下对方的额头上消逝这样的信号怎么办“那又怎么样呢？” 了解了这两大销售法则，每个销售人员就能够指导对于他们的目标客户来说什么是最重要的，这样他们就能够将自己要供应的信息进行调整，增加对目标客户问题的针对性，那么也就加大了他们的购买欲望。 你必需从一开头就遵守这两个法则，在你第一次开口之前，就确定要想到它们。例如，假如一位目标客户打电话进来说，“我对感爱好”，你就不能马上草率地认为这是一个销售机会。 这位“目标客户”可能仅仅是想了解外面的世界；或者他虽然刚刚和其他什么人签了订单，但是他想知道是否能够有更好的选择！记住：人们做事情是为了他们自己，不是为了你。 与之类似，假如一
34、位客户表示他需要什么东西，并且描述了他的需求，你很可能会受到诱惑，认为立即设计一个解决方案供应给客户，你就能赢得这个订单。但是除非你能记住上面两大原则，否则你的一切努力都有可能听到这样的结果：“特殊好！但是这太贵了！” 你是否真的情愿把时间铺张掉做一大通销售工作之后，才听到这样一句话：“对不起，我们没有足够的预算”？ 这就是为什么要在一开头的时候就弄清楚费用和预算（参见“制造强有力的销售流程的六个简洁步骤”），这对于任何销售来说都是必需的。你可以检查一下你的价格，或者降低客户的期望，让他们能够在自己的预算范围之内选购到相应的解决方案。 你应当尽快地弄清楚状况甚至在第一个电话中就弄清楚这些信息！
35、你需要了解： 预算状况 对方的付款流程如何 评价与选购流程 如何选购 要完成订单你的销售工作还应当掩盖到谁。 无论你是否信任，在第一次销售接触电话的头一分钟内，就可以了解以上绝大部分信息，甚至是全部信息。这些信息能够告知你： 这是否是一个真正的目标客户。 他们是否有足够的预算从你这里买东西。 你是否应当连续销售进程？这取决于这是否是一个真正的销售机会。 下面是一个特殊有效地方法，关怀你运用这两个法则创建一个高效的销售过程，这个方法分为八个步骤： 步骤一：争论并理解目标公司，特别是要弄清楚你的产品或解决方案为什么对他们有关怀。 步骤二：预备一个30秒的商业介绍，在这段时间里你要能够清楚明白地说明
36、你是干什么的，给目标客户一个听下去的理由，要说明能解决的问题，能够给客户带来的收益，这样你就可以询问目标客户需要什么或者会接受什么， 步骤三：找到适合听这个商业介绍的人，在全部负责相关问题的人当中，尽可能找到级别最高的人，这样对方能够直接给出对需求和价值的真正评估。 步骤四：给这个人打电话，把这个30秒的介绍讲给他听。在这个简短的介绍之后，寻求并评估一下对方对你所说的内容感觉如何，是否认为你所说的内容对他有价值。要这样问个问题：“这个想法对你和你的公司有没有价值？” 步骤五：假如对最终一个问题的答案是“不”或者很迟疑的“或许”，那么就请跳到步骤六。假如答案是 “是的！”或者特殊确定的“或许”，
37、那么就开头你预先设计好的评估流程。问问对方这个想法对他们有什么关怀，为什么它会有关怀，相关的缘由。调查这些问题有助于你发觉这个方法对目标客户的收入会有什么影响。假如跟进得法，就有可能在投资回报率的基础上制造你的销售价值，而不是在费用的基础上去进行评估。接下来请跳到步骤七。 步骤六：只有不进行步骤五的时候，你才会来到这里。停止销售，然后说，“特殊感谢您花时间见我，也很感谢您的坦诚。我能看得出来，我们的解决方案并不适合贵公司。”然后问个问题：“您是否知道有哪位同事可能会用到我们的解决方案吗？”谁知道呢？你或许会得到一位新的目标客户，甚至是一次引见。然后就把目光锁定在下一位目标客户身上吧（回到步骤一
38、）。 步骤七：你只有在完成了步骤五之后才会到达这里。然后你应当问个问题：“假如我们的确能够供应对你有价值的解决方案，你需要和谁一起评估并准备是否选购我们的产品呢？”这个问题让你能够了解除了最初的联系人，你还需要和谁建立联系，可同时又不会冒犯你的最初联系人。由于你的想法或解决方案的价值已经得到了目标客户的认可，所以使用这个问题还能够关怀你推动客户助你前行。留意：不要问“谁是决策者？”这个问题会显得特殊冒犯对方，由于这个问题表示你认为你的联系人只是个无足轻重的小角色。即使他的确是个小角色，他照旧是扮演了看门人的角色，他可以选择放你入围，也可以选择“干掉”你。 步骤八：弄清楚预算状况。在30秒的介绍
39、之后，请对方告知你他们想要选购什么，无论是主动还是被动，都要和客户提一下大致的费用水平，并询问他们为了解决这个问题大致有多少预算，是否足够。请记住，这种做法虽然违反了你学到过的全部销售法则，但照旧是正确的做法。 不知道预算和预算流程就想要完成销售，这种想法最好想都别想。关于预算的答案显示出要赢得这个订单所要花费的时间以及需要完成的工作。以及你的目标客户认为选购你的解决方案应当花多少钱。最终，这个流程让你能够衡量这个目标客户的销售价值是否值得你花时间进行跟踪。 记住，人们做事是为了自己，而不是为了你。所以不要认为你知道目标客户需要你供应的服务就可以赢得订单，只有依据上面的步骤，首先进行30秒的介
40、绍，才能够避开追错了目标，把天空中的彩虹当成是实实在在的销售机会。 篇10：我的销售故事:一个小误会，让我错失一次关系销售的机会 客户是广州本地人，在某区开一家规模中等的xx店，是我们极准客户，接触他是通过一位伴侣介绍的，伴侣跟客户是多年的合作伙伴，目前走的量还是不错的， 当时伴侣带着我去客户店里走访（坐坐、聊谈天），坐下来我们都各自派名片，客户没来得及看名片，伴侣就表明我身份（xx公司做xx产品），你们可以看下有没合作可能，我一向都不太宠爱这么直白的，客户说好啊，有得合作是最好了！作为销售的，无时不带着自己的样品，我干脆把羊品也拿出来给客户，客户说改天我看看再跟你联系，然后就聊别的！ 伴侣跟
41、伴侣谈天，我从中拿不了多少的信息，只知道客户一向要很低价，并且是库存货（所谓的B货）更好，以次充好才有钱赚啊，当然，作为生意人是难怪的！经过伴侣的这次介绍（谈天谈话）后，算是熟识了客户，至于是否能合作，那就得看我们之间咋谈了。 或许3天后，我就问候式的联系了客户，含蓄几句后就转正题，问“xx，对了，你觉得我们的产品怎么样？有合作的机会吗？”，他说“有的，你有空过来谈吧，我现在有些事情处理”，尽管是如此，但我心并非乐着。我们约好了见面时间 或许20天后，我出差回来，再次打电话给他，说我xx时间带上样品去找你好？他说就这周五吧，下午三点后我才有空，我说好的，到时见。期间，我用心地预备了资料以及其他
42、的预备，包括样品、报价表、合同单等，当然，还有就是尽可能向伴侣多了解他 到了周五（2点多），我动身去客户那里，半个小时车程就到了，只见客户在闲着喝茶，我敲门走进去，他站起来握个手什么的，我说大家都是伴侣了，我就不客气了，我们直接谈之前那个合作吧，客户说“好，爽快点好”，我拿出样品逐一的讲解，他很认真的听，时不时会问“这款什么价格？”，我当然当时就赐予报价的，谈了接近1个小时，还蛮顺当的 他还在认真地看样品，一会儿问我“这款还有其他类似的吗？”，我说“你说的类似是指款式还是同类产品？”，他说同类的，我说有的，他立即说“到时给样品我看”，我立即说“好的，到时我再回去给你拿来”，他点头谢意，OK，那
43、就这样吧，今日谈的这些都没问题，具体的等到时你把那几款样品拿来再谈下一步，好不？我说“好的”！然后，就回去了 其次天上班，我做的第一件事就是跟他确认要样品的事情，打电话过去问“xx，你好，我给几款样品你选（发图片），选好了我再发实物给你，他说好啊给我看下图片，然后我就说“那发到手机还是邮箱更便利？”，突然间，他火气起来了，说“怎么成天都说发图片，我都没看过你的实物，我怎么做决策啊？怎么这么不会做？ 我连忙解释说“不是，不是，你误会了，我是说先发图片你选，我再给你样品”，他立即说“我现在不是跟你谈图片，是谈实物”，电话挂了， 之后打电话过去再也没接听了 总结：什么客户都有，面子问题，即使是他错了
44、，都不会承认，唯有作为销售的你放下面子说是自己沟通有问题，这样才有机会挽回客户. 李则敬，广州市荣沂工艺品有限公司总经理，7年销售阅历，从业务员做起，用了6年时间创办自己的公司，官方博客: 篇11：我的销售故事：一个小客户说“卖剩的货我必需退给你们” 这是最近成交的一个客户（才成交几百元，是陕西的），他是从网上找到我们的，网站第一个电话就是我的，因此，客户联系上我，洽谈业务， 我开头以为是个大客户，至少来个几万元的订单吧，兴高采烈地应客户要求 好友把资料发过去，我还说我们有93个款式，每个款式50个以上就可以订购了，客户来了一个惊恐的表情，然后说“我争论争论先，好了就给你答复”。我说“好的，随
45、时联系，不在就打我电话即可” 一天下来，客户没有给我任何的回复，不过我对这客户还是蛮期盼的，呵呵，还不是成天想着来个大订单恩，明天再等。其次天，我来到公司就立即打开电脑登陆，看下客户有没留言，结果没有，我就发信息过去，问“考虑得怎么样呢？”，他到了11点才回复我说“还没选好款式，选好了就联系你”，我心里乐着，在选款式了，至少保证可以成交了。 天呀，到了下午3点客户最终回复了，第一句说“在吗？我已经选好款式了，选了45款”，我说“好的，好的，感谢，每款要多少个呢？”他没正面回答我问题，问“起订量是多少啊？什么价格啊？”，我在想惊异了，为什么先不询问价格啊. 我说看你数量报价，他就委屈地说“每款来个2个，一共90个，”，我当场兴奋不起来，但既然客户能接受价格了，做就做吧，我客气地说“好的，90个的话一共是xxx元，不含运费的哦”，客户说可以， 当天就给他发出去了 3天后，客人收到了货，说产品不错，感谢，好卖的话我会连续跟你们拿货的！我当时想，希望下次能拿多点吧，结果谁知客人是摆地摊的，有点后悔给的价格偏低，还是算了，他也不简洁，希望他生意兴隆。 5天过去，客人在上跟我说，卖了5天才卖了10来个，不好卖啊，能退货吗？我有点懵了，说“你之前卖其他产品卖得很好的吗？”，他说“也不是，但不会5天了才卖几个”，我说，不要那么快灰心，坚持看看，信任你很快就能卖出去的。