医院科室的年度工作总结.docx

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1、医院科室的年度工作总结医院科室的年度工作总结1 方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，坚韧拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我科共开设床位40张，全年实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，关怀和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面，医院科室工作总结。回顾一年来的工作，我们主要做到以下几点： 一、取得的工作成果： 我们科室的12名医护人员（6名医生，6名护士）在科主任王平和护士长赵燕的带领下，严格依据各自的岗位职责和医院的规章制度，认认真真、兢兢业业地工作，全年没有一人无

2、故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格依据操作规程为病人服务，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务；全体医护人员牢记医生的.神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，关怀或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危险，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，最终使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评；全年科室在业务繁忙的状况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做健康检查和体检，不论多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下

3、乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋勉向上，涌现出来的好人好事层出不穷；全年工作由于我们妇科全体医护人员严峻认真和精益求精的极端负责的精神，没有消逝一例投诉，医患之间关系*稳定，患者的满意率直线上升；全年住院病人达到900余例，接诊门诊病人达到1000余人；我们的具体做法是：坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批判，把一切问题都消逝在萌芽状态，工作总结医院科室工作总结。 二、存在的问题和不足： 妇科病房在住院高峰、人流量大时，病房卫生有时不够洁净；有时候个别同志的服务态度不是很好；有时候交*不够细致；个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持

4、责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类状况的发生，最终实现“三个满意”。 三、明年的工作方案： 20xx年，我们科室将连续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支四周，开拓进取，迎难而上，连续争先创优，在今年创收目标任务的基础上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人达到1200余例，接诊门诊病人1300余例；降低药价比，提高治愈率，提高宽阔患者的满意度；高标准做好病房洁净工作，让病人有一种宾至如归的感觉；进一步提高服务质量，搞好医患沟通，连续打造文明科室；开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者花最少的钱享受质的服务；连续协作医院做好其他方面的工作，

5、高标准严要求，严格依据医院的规章制度和操作规范办事，各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。 医院科室的年度工作总结2 一、领导重视，宣扬力度大 为规范诊疗行为，把握医疗费用的不合理增长，以低廉的价格，优质的服务，保障医疗管理健康持续进展，我院领导班子高度重视，统一思想，明确目标，加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工作领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长，护士长为副组长的工作小组，来负责本科医保、农合工作的全面管理，重点负责本科医保制度具体实施及奖惩制度落实工作。 为使宽阔干部职工对新的医保政策及制度有较深的

6、了解和全面的把握，我们进行了广泛的宣扬教育和学习活动， 一是召开全院职工大会、中层干部会议等，讲解新的医保政策，利用会议形式加深大家对医保工作的熟识。 二是举办医保学问培训班、黑板报、发放宣扬资料、闭卷考试等形式增加职工对医保日常工作的运作力气。 三是加强医院信息化管理，在医院信息中心关怀下，通过医保软件管理，能更规范、更便捷。大大削减了差错的发生。四是通过电视专辑来宣扬医保政策，让宽阔医保人员，城镇居民、同学等伴侣真正了解到参保的好处，了解二医院的运作模式，乐观投身到医保活动中来。 二、措施得力，规章制度严 为使医保、农合病人“清清楚楚就医，明明白白消费”， 一是在院外公布了医保、农合就诊流

7、程图，医保、农合病人住院须知，使参保病人一目了然。并在大厅内支配专职导医、负责给相关病人供应医保政策询问。 二是配置了电脑触摸屏、电子显示屏，将收费项目、收费标准、药品价格公布于众，接受群从监督。 三是全面推行住院病人费用“一日清单制”，并要求病人或病人家属在清单上签字，并对医保帐目实行公开公示制度，自觉接受监督。使住院病人明明白白消费。在省领导及市物价局领导来院检查时，得到了充分的确定。 四是由医院医保管理委员会制定了医保管理惩处条例，每季度召开医院医保管理委员会，总结分析近期工作中存在的问题，把各项政策措施落到实处。为进一步强化责任，规范医疗服务行为，从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节

8、规范医保服务行为，严格实行责任追究，从严处理有关责任人。五是医院职工开展服务,刷卡制度,以文明礼貌,优质服务,过硬技术受到病人好评. 为将医保工作抓紧抓实，医院结合工作实际， 一是我院制订了医疗保险服务的管理规章制度，有定期考评医疗保险服务（服务态度、医疗质量、费用把握等），并定期进行考评，制定改进措施。 二是加强病房管理，经常巡察病房，进行病床边政策宣扬，征求病友看法，准时解决问题，查有无挂床现象，查有无冒名顶替的现象，查住院病人有无二证一卡，对不符合住院要求的病人，医保科一律不予审批。加强对科室收费及医务人员的诊疗行为进行监督管理，督促检查，准时严峻处理，并予以通报和曝光。今年我科未消逝大

9、的差错事故，全院无大的违纪违规现象。 三、改善服务态度，提高医疗质量。 新的医疗保险制度给我院的进展带来了前所未有的机遇和挑战，正由于对于医保工作有了一个正确的熟识，全院干部职工都乐观投身于此项工作中，任劳任怨，各司其职，各负其责。 我科分管副科长定期下病房参加晨会，准时传达新政策和反馈医保局审核过程中发觉的有关医疗质量的内容，了解临床医务人员对医保制度的想法，准时沟通协调，并要求全体医务人员娴熟把握医保政策及业务，规范诊疗过程，做到合理检查，合理用药，杜绝乱检查，大处方，人情方等不规范行为发生，并将不合格的病历准时交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作，净化了医疗不合理的收费行

10、为，提高了医务人员的管理、医保的意识，提高了医疗质量为参保人员供应了良好的就医环境。 在办理职工医疗保险和参合农夫手续的过程中，我窗口工作人员乐观地向每一位参保职工和参合农夫宣扬，讲解医疗保险的有关规定，新农合的有关政策，各项补助措施，认真解答提出的各种提问，努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和怀疑离开。始终把“为参保患者供应优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程中，宽阔参保、参合患者最关怀的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，我科工作人员严格把关，友情操作，实行一站式服务，当场兑现医疗补助费用，大大提高了参保满意度。 四、工作小结 今年在医保、农合工作中做的

11、比较好的科室有：；做的比较好的医生有： 我院医保农合工作在开展过程中，得到了市医保局、卫生局、合管办领导及工作人员的大力支持再加上我院领导的正确领导、全院医务人员的大力协作才使得医保农合工作得以顺当进行。在20xx年的工作中虽然取得了确定成果但仍存在一些不足，如：因新农合实施规定的具体细则不够明确，软件系统不够成熟，问题琐碎，人员紧急，导致我们在工作中比较被动，沟通协调阻力偏大；全院的医保工作反馈会偏少。 在今后的工作中，需严把政策关，从细节入手，认真总结阅历，不断完善各项制度，认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系，规范业务经办流程，简化手续，努力更多更好地为医保农合人员服务，力争把我院

12、的医保农合工作推向一个新的高度，为全市医保农合工作顺当开展作出贡献。 五、下一步工作要点 1、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化，建立乐观、科学、合理、简便、易行的报销工作程序，便利于民，取信于民。 2、做好与医保局的协调工作。 3、加强对医院医务人员的医保政策宣扬，定期对医务人员进行医保工作反馈。 医院科室的年度工作总结3 20xx年即将结束，在这紧急而繁忙的一年中，全科同志，以饱满的精神面貌，认真、严谨、诚信的工作态度，不断充实和提高自己，不断增加业务素养和责任意识，努力进取,勤于学习，敏于求知，立足本职，埋头苦干，尽职尽责，兢兢业业。大家在工作中严格要求自己，乐观要求进步，吃苦耐劳，爱

13、岗敬业，加班加点，树立病人至上的服务理念，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需，解病人之所难，努力完成了院领导下达的各项管理目标和工作任务，取得了可喜成果，现将一年来的主要工作汇报如下： （一）贯彻十六大精神，全面提高思想道德建设。 20xx年是卫生厅连续开展医院管理年的重要一年，为贯彻十六大和十六届六中全会精神，在院领导及全科医护人员齐心努力下，依据院党委的支配部署，认真组织学习，使大家充分熟识到开展医院管理年活动的必要性和重要性，乐观推行以“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，乐观参与反商业贿赂、订正医疗行业不规行为，严禁收受药品促销费、宣扬费、推广费及临床劳务费

14、，全年杜绝接受患者的红包、和吃请50余次，受到宽阔患者及医院领导的好评和确定。依据三条禁令、六不准的要求，严格贯彻执行医疗卫生管理法规，依法执业，健全规章制度，实行岗位责任制，强化“三基三严”，加强核心制度的学习，加强盲点时间、重点岗位的监管力度，加强危重病人床旁交班、节假日交接班并有相应记录等，准时发觉订正存在的隐患，确保医疗平安，同时努力做到五要五不要，改进服务流程，便利病人，全心全意为患者服务，努力提高医院知名度，打造心血管品牌，树立品牌意识，培育人文观念，依据“患者至上，社会效益优先”的原则，和以“以病人为中心”的思想和行为开展医疗、护理工作，强化医护人员的质量意识、责任意识，服务意识

15、，以医疗管理年活动为指导思想，教育医护人员努力做好本职工作，顾全大局，着眼全科思想教育工作，树全科工作新风，把“院兴我荣，院衰我耻”的思想牢记在每个医护人员的心中，把医院的进展为己任，把提高服务意识为奋斗目标，把各项工作做好、做细、做扎实，以为患者优质服务为宗旨，以规范医疗行为为准则，强化落实、监督检查，并依据科室需要，努力探究新的思路。同时结合“五五”普法学习活动，结合实际，学习相关法律学问，加强法制教育，并结合目前医疗行业所涉及到的法律问题，深化争辩，增加防范意识，全年无医疗事故纠纷的发生。行风建设是我院今年工作的重点，全科紧紧围绕这一工作重点，学习先进人物，树立高尚医德、建立崇高服务理念

16、，一切从医疗实际需要，从患者需求动身，想患者之所想，急患者之所急，全心全意为患者服务，把无限的关爱体现到日常工作中，使爱心零距离活动在我科得到了更好的落实，并得到患者的表扬和确定。 （二）提高医疗服务质量，确保医疗平安。 我科在医院管理年中，认真贯彻执行医疗质量的诸多制度，如首诊负责制、三三制、术前争辩制等，对疑难病人通过查房组织争辩，死亡病例有争辩有总结，从而提高医疗质量。将国内外新学问新技术准时传达到科室，并组织网上查询一些难治疾病的诊治方法，为提高全科医疗水平打下良好的学习氛围和基础。本年度收治病人688例，其中抢救病人146例，与此同时，依据我科特点，乐观开展介入治疗，全年共同完成介入

17、治疗122例，其中行冠状动脉造影、植入冠脉支架35人，肾动脉造影20,起搏器置入12台,射频消融55例,，超额完成任务。与20xx年同比，业务量增加30%以上，较好的完成了我科的目标管理任务，我们所从事的专业必定要求宽阔医护人员不断学习接受新学问，20xx年我科除协作医院的整体人才培训方案，选送人员赴外地进修学习，选拔2名学术带头人参加国际国内学术研讨会,同时对在职人员强化、督导业务学习，全科医护人员也树立起乐观学习上进之风，在医院组织的医生、护士的“三基”培训考试中我科均合格，在心肺复苏的演练中，全科医护人员业务娴熟，处理得当。全年准时登记上报传染病、慢性非传染病上报率达95%，出入院诊断符

18、合率大于95%，院内感染率小于5%，基础护理合格率大于95%，病历书写甲级率达95%，危重病人抢救成功率达96%以上，病床使用率大于70%，全年出勤率100%。 （三）认真贯彻医院组织的扶贫济困活动，努力完成医院下达的指令性医疗任务 今年多次全科人员集体进行捐钱、捐物，充分体现当前医护人员的爱心，呈现我科良好的社会风貌。在医患之间留意人文关怀的同时，在科室内部也提倡人际的和谐，共学、共进、共勉，紧紧围绕工作主线，保持工作的和谐统一，同事间团结、互助，敬重、活泼，在很大程度上提高了整体工作质量，促使全科健康、文明进展。全科有10余人乐观参加医疗扶贫下乡活动，把精湛的技术和奇妙的爱心送到我省最偏远

19、的地方，参加医院组织的医疗保健工作，保障中央来青、部级来青、省外来青的领导、专家、旅游人员的医疗平安。 （四）存在的不足： 虽然我们取得了确定的成果，但还存在着一些不足，尚需进一步改进,如:（1）医疗质量尚有多项制度执行力度不够，如三级医师查房质量不高，分析水平有待提高，疑难病例、死亡病例争辩等虽有制度，但落实欠缺。（2）创新意识不够，全科工作中“三新”技术未有效挖掘，新业务未广泛开展。（3）学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度，但执行中不够完全、彻底，未能够保质保量的开展，发表论文不多。 （五）今后工作的预备： 在今后工作中，我科全体医护人员布满新的希望，连续争取新的突破，业务量

20、、业务水平，经济效益、社会效益将迈上新的台阶，介入治疗争取增加30%以上，力争有1-2项新技术应用于临床，并取得初步临床阅历，为以后的工作奠定基础。 回首过去，在院党委、院领导的支持、关怀下我们取得了确定成果，得到院领导的确定，是收获的一年，在此我谨代表全科表示诚意的感谢！继往开来的20xx年，在全科同志的殷切盼望中即将向我们走来，而我科全体医护人员也将在新的一年中，坚决拥护院领导，信任在院领导的带领下，再接再厉，从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己，我们也深知今后所面临的困难和压力，机遇和挑战，但我们也有百倍的信念以自尊、自省、自警、自励的精神，扎扎实实工作，加快我科的改革和建设的步伐，

21、使业务水平、工作业绩迈上新的台阶，同时发扬优良作风，塑造良好医德、医风，搞好医患、医护关系，以崭新的精神面貌和良好的业绩回报患者，回报领导，回报医院，贡献我们的力气。 医院科室的年度工作总结4 年冬季的雪儿尽管舞得很美，大地银装的动人可爱，但却也和已往任何年份一样，成为不复的昨天；20xx年依着它的必定性，迈着骄健的步伐向我们走来。喜乐也好，愁怨也罢，谁都无法阻挡了这时代前进的脚步。新年伊始回头看，凝目来路想些历经事，让心悲喜之间，更多的是感悟；新年伊始翘首望，展望前途呈幻想，希望之际，更多的是祈愿。 一年来，在医务部主任和院感科科长的正确领导下，在同事们的关怀和关怀下，圆满完成了20xx年个

22、人岗位工作职责，现将工作汇报如下： 本人思想上要求上进，坚决拥护中国共产党领导，留意学习党的各项路线方针和政策，认真学习党章，并乐观向党组织靠拢。 工作上，能踏实、认真工作，具有较强的责任心。遵守院科各项规章制度，不迟到、不早退、主动加班加点，力争让我们的工作达到领导放心、百姓踏心、自己安心！在科长的领导下，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监测，对超标的标本准时分析、汇总并实行相应措施；今年10月组织全院院感监控员进行现患率调查，并将结果进行汇总、分析、反馈到科室，对存在问题提出整改措施；每天查看多重耐药的检出状况，监测耐药菌株的.变化，并准时通知相关科室做好隔离措施。 每天收集传染病

23、相关疫情卡、查对门诊日志、放射科结核病登记、 做好hiv阳性标本、流感样病例标本的收集、核对、运输工作；做好健康教育宣扬的督促和资料收集和整理工作。 本人能团结同志，与同事和谐相处，有很好的沟通力气，并能做到虚心请教有阅历的同事，为做好工作打下基础；能乐观处理好医院内部各科室之间、医院与相关医疗机构之间的关系，准时通报状况、反馈信息。冬季的感动会让我永生难忘，我会用感恩的心，用一个职工全部的情与爱，用一个专业人员全部的良知与赤诚，恪守职责，乐于奉献，在新的一年里、在以后工作的每一天，为院科的进展做出自己最大的贡献。 医院科室的年度工作总结5 XX年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健

24、康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1.首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。3.XX年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，乐观调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果

25、。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.留意人才队伍建设 a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习学问，利用病历争辩，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b,我科在院长的领导和支配下,我院大力对医疗业务骨干进行培育.XX年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储

26、备了干部人才. 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行平安教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估 三.不足之处 廉洁行医、诚信服务、“细心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的力气已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象照旧未被广泛认同等等。 总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们会连续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好。 医院科室的年度工作总结6

27、一、科技管理 （一）目标完成状况 申报省部级课题1个，未立项；申报厅局级课题26个，立项11个；科研课题结题2项，成果鉴定2个；成果获奖2项；骨伤科获制造专利1项。 （二）存在问题 重点科技攻关方面，特别是省部级重点项目的申报策划需要加强。与中医药高校、上级医院合作未开展，没有有效利用科技平台。 （三）下一步措施 1做好科研申报指导，改进科研管理机制，激发专业技术人员科研创新力气，鼓舞科研从临床中来、从实践中来，关心做好科研前瞻性设计。 2.设立院级科研专项，鼓舞各科开展填补医院空白的新技术、新项目。 3完善现有立项课题经费管理，提高科研经费使用效率，试行“项目负责人责任制”，促进准时结题。

28、4结合科技进社区工作，推广我院现有的中医适宜技术。 5完善科技平台建设。建立与中医药高校或嘉兴学院共享的科技文献信息检索平台、试验动物争论平台。 6加强与上级部门的联络，邀请省市专家指导，探究科研合作。 7抓住科研资金经费资助方式改革这一契机，争取获得更多经费资助，特别是争取优势病种、省部级重点专项的经费。 8努力制造条件，争取中药重点试验室（制剂室）建设。 二、学科建设 （一）目标完成状况 1、优势病种建设初见成效。年初招标产生10个优势病种，除了一个病1 种中途中止以外，其余各科均围绕优势病种建设作了一系列工作，其中儿科哮喘、针推神经科脑卒中、肛肠科痔科、妇科保胎、皮肤科痤疮等均建立了较为

29、完善的诊疗规范，举办了一系列较有影响力的学术活动，专病病人数同比大多有明显增长。 2、各级重点学科、专科建设顺当推动。已建成的3个市级重点学科（专科、专病）中，烧伤整形科进行省级继教项目1项，院级新技术获奖1项；糖尿病专病开展市级连续教育项目2项，进行糖尿病专题活动6次，获得科研立项2项，成果获奖1项；现有在建的4个重点学科/专科中，眼科、儿科在20xx年度省市级考评中获得了较好的成果；妇科在人员培育进修、优势病种建设、科研立项方面均有较好进展，针灸科与神经科合并后业务增长较为显著。 3、制定并争辩完成院级学科近三年进展规划。协作院部全面调整学科进展规划，经过5次分科争辩，基本确定了扶持学科、

30、品牌学科、推广学科和进展学科的不同定位、资源配置和规划。 4、新技术新项目实行了先申报学术委员会争辩立项的方法，避开了年终突击申报的问题。 （二）存在问题 1、部分优势病种建设进展迟缓。少数病种专病设备不能到位、人员不足而影响进展。颈椎病、腰腿痛专病分科治疗缺少合作。 2、已建成的市级重点学科缺乏考核激励机制。烧伤整形科在人才梯队建设方面有欠缺；骨伤科在学科带头人培育、中医特色建设方面需要努力。在建的学科在目标管理方面需要理顺机制，使责、权、利进一步统一。 3、学科新技术新项目整体创新力气不足，追踪技术前沿的力气不够。 （三）下一步措施 1.对进展好的优势病种增加人才、设备等支持力度；淘汰进展

31、不理想的优势病种。协作医院做好针推骨伤中心建设，将颈椎病、腰腿痛两个专病整合成为颈肩腰腿痛专科。 2.依照省、市重点学科建设要求，指导各级学科的进展，争取责、权、利的进一步统一。在人才梯队建设、中医特色方面争取有新的突破。争取现有重点建设专科20xx年顺当通过验收。 3.实施学科规划并定期考核。组织考察、学习国内其它医院重点学科，借鉴学科建设阅历。 4.协作医院进行新技术新项目招标。 三、各级人才培训、培育工作 （一）组织嘉兴市“西学中”班、“农村中医骨干班”；参与市“社区护士培训班”。 1.目标完成状况 （1）“西学中”班已完成全部必修课的学习。 （2）“农村中医骨干班”完成全部课程的学习，

32、首批学员即将结业， （3）参与卫生局组织的“社区护士培训班”，启动社区护士中医培训科研课题。 2.存在问题 （1）“西学中”班出席率不高，管理难度较大。 （2）农村中医骨干班师资力气不足。 3.下一步措施 与各医院及卫生局、省中医继教中心加强联络，“西学中”班争取20xx年上半年结业。农村中医骨干班争取20xx年招其次批学员。 （二）年轻专业技术人员培育、临床住院医师规范化培训及专科医师培训进修工作 1.目标完成状况 （1）、依据临床住院医师规范化培训的要求，对70余位年轻医师进行规范化培训管理，20xx年取得规范化培训合格证11人。全年外出进修23人，其中专科医师13人，均为历年最多。7人参

33、加医师资格考试，6人通过，合格率为嘉兴市前列。 （2）、上半年组织7项“三基”技能竞赛；下半年组织专业技能竞赛，许多年轻员工取得了优秀的成果。 （3）、4月份承办市中医系统技能竞赛，选派我院5位选手参加，包揽三个组别的一等奖。另有三位选手参加红十字会急救讲课竞赛，获得团体第一名的好成果。 2.存在问题 （1）、因医院人员紧急，以及临床住院医师规范化培训新规定即将出台，老的轮转规定不能适合实际要求，09年年轻医师的规范化轮转没有完全按要求实施。同时部分科室科内带教不够，使年轻医师的专业进展不均衡。 （2）对“三基”考试成果差者缺乏有效的惩处措施，增加管理难度。“三基”病例分析竞赛中发觉，许多年轻

34、医师临床思维局限，对超出专科范围的病例诊断处理不够精确。本专科病例的鉴别诊断思路也不够清晰，存在大包围现象。 3.下一步措施 （1）依据新的“三甲”评审规定和新临床住院医师规范化培训制度，加强年轻医师的规范化培育。 （2）将“三基”考试成果与职称晋升挂钩，不参加或补考不合格者不能晋升。 （3）开展基于临床思维的电子病案科研课题开发，减轻书写工作量，同时利于年轻医师规范诊疗及临床思维培育。 （4）条件允许时，选送优秀专科医师出国进修。 （三）连续医学教育、学术活动 1.目标完成状况 （1）、申报省级继教项目5项，通过1项；主办及合作举办2个省级继教项目，发放I类学分证188张，其中本院141张。

35、 （2）举办市级连续教育项目18次、院级学术活动33次，其中外请专家22人，为历年最多。出席听课4717人次。 （3）专业技术人员外出学习239人次；其中初级57人次，中高级182人次；赴上海20人次，省内115人次，省外16人次，市内88人次；护理67人次，临床105人次，药剂11人次，医技37人次，其他专业19人次。总计费用19.6万，另进修费7.6万，西学中班费用4.8万，合计32万，费用把握合理。（20xx年为30.8万）。 2.存在问题 （1）部分专业技术人员学习主动性不强，业务学习出席率低。 （2）省级继教项目因省继教中心数量限制及申报材料不够完善，仅成功申报一项。 （3）连续教育

36、掩盖面不够100%。部分药剂、医技科室院内学习、院外学习均较少。 3.下一步措施 （1）乐观关心各专科申报各级继教项目。 （2）适当增加医技科室外出学习机会。每月组织一次院级业务学习，以外请教授讲课为主。条件成熟的状况下，拟请国外教授讲课。 （3）提高连续医学教育信息化管理水平，做好连续医学教育学分周期验证工作。 （4）发挥中医药学会、针灸学会作用，每季度开展专业学术活动，协作医院组织高层次学术讲座或论坛。 四、教学工作、附属医院建设 1.目标完成状况 （1）20xx年累计接受实习、见习生共250人，其中实习生147人（本科54人、大专61人、中专27人），见习生103人。上半年完成离院100

37、余人。9月份进行了实习生中秋晚会，由同学自编自演，取得了特殊好的效果。12月组织了找工作阅历介绍座谈会，邀请人事科长介绍招工状况及我院年轻医生、护士介绍应聘、考试阅历。 （2）20xx年接受外院进修23人（不含管理类）。 2、存在问题 （1）部分科室未按要求支配实习生小讲课、个别老师带教意识不强。 （2）实习后期个别同学为了找工作，未能遵守医院的规章制度，存在旷课现象。 （3）接受进修数量、掩盖面仍达不到要求（名院建设要求接受下级单位专业技术职务人员进修每年不少于30名，名科每年接受进修），依据“三甲”评审标准的进修来源也达不到要求（三甲要求每年接受三级医院2人以上，二级医院4人以上）。 3、

38、下一步措施 （1）科内制定教学方案要有小讲课的支配，科教科不定期检查并要求实习组长每月初统计本组同学所在科室小讲课状况。 （2）修改实习生请假制度，发觉旷课一次，补实习一周。特别加强实习生后期管理，与科室加强沟通，准时了解实习生的状况。 （3）加强与下级医院的协作，提升进修人员的数量与质量。 （4）与中医药高校加强联络，提升教学水平。 五、其它工作 （一）病案室管理：三位工作人员团结协作，在人员较少的状况下，以较好的质量完成全年2万份病历的管理。 存在问题：病案库容量已满，急需增加一间，以保证5年内的病案上架。病案首页部分数据与HIS系统不连接，需要手工输入，另外空号等问题尚未解决。病案数据的

39、利用程度不高，没有有效利用于科研、教学和临床。 下一步方案：协作医院数字化建设，完善电子病案系统，实行电子签名，实现电子病案科内无纸化管理，病人出院24小时后自动归档到病案室。逐步实现病案统计分析月报表，更好地服务于临床和科研。 （二）图书馆管理：基本达到“三甲”标准。 存在问题：图书信息的利用程度不够。 下一步方案：联系中医药高校，共享网络数字化资源，在期刊数据库的基础上，开通医学图书电子书库，更好地为专业技术人员服务。 （三）协作医院做好中医药继承及发扬中医特色工作。全国第四批老中医药专家继承工作顺当开展。 存在问题：部分院级名老中医的继承人跟师时间较少。中医诊疗规范把握不够、临床实施不规

40、范。 下一步方案：依据“三甲”评审标准及医院管理年要求落实中医药继承及发扬中医特色工作。 医院科室的年度工作总结7 一、开展多种形式的连续医学教育学习 （一）在院在岗培训 xx年将连续做好全院人员的在岗培训，方案接受理论授课与实际考核相结合的方式，促进我院医护人员理论水平与实践技能的不断提高。年内方案开展全院学术讲座12次，各专业班组每周一次业务学习，乐观邀请上级医院的专家教授来我院开展学术讲座，并争取与上级单位联办举办省级或国家级的学术讲座和在职学历教育等；随机进行实践技能考核与竞赛，并对考核优秀人员给与确定的物质与精神嘉奖，以带动我院学习氛围的不断好转。 （二）外出进修学习 将实行短、中、

41、长期相结合的方式，对有确定培育前途，且情愿 长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习，以增加我院专科队伍建设及整体技术实力。年内方案选派510人次到省、市级以上医院进行进修学习。 （三）鼓舞并支持医务人员进行在职学历教育，乐观参加市卫局举办的.各项学术活动，以提升医疗队伍整体素养。年内方案支持并支配46人参加在职学历学习。 （四）加大论文发表激励力度。年内方案在省、市级以上刊物发表学术论文58篇，以提高医院知名度。 二、适宜技术推广工作 拟进一步落实此项工作在我院的开展，加大检查及督导力度，鼓舞相关工作人员乐观向患者及社会宣讲各适宜技术，并在工作中加以推广与运用，促进各项技

42、术在宽阔人民群众中的知晓度。 三、加强重点学科建设工作 年内将重点抓好男科与结石病科、妇科与不孕不育特色专科建设力度，努力将之打造成我院的亮点科室。为此，将大力进行相关科室的人员引进、培训及硬件投入，办佛山市最好的泌尿专科医院，为宽阔人民群众生命健康保驾护航。 四、连续引进新技术新项目 本年度方案引进并开展23项新技术，重点考虑泌尿科开展结石病的腔内碎石取石术;妇科重点开展不孕不育症的相关手术;放射科争取开展子宫输卵管造影及cook导丝疏通等技术。 五、送卫生下乡工作 年内方案开展卫生下乡工作。具体内容包括送医、送药、健康宣教。提高佛山人民群众卫生保健学问及预防未病的力气，惠及大众。 今后，我

43、们将进一步提高熟识，加强对卫生科教工作的领导，努力解决当前存在的问题，认真总结阅历，扎实开展各项工作，建立一支高素养的卫生技术队伍，促进我院科教工作再上新台阶。 xx年x月x日 医院科室的年度工作总结8 敬重的各位领导、同事： 大家下午好!本人于X月份正式进入市三院，被支配在办公室工作。在各位院领导的关怀重视和办公室同事的关怀指导下，开头全面了解我院的运行管理状况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下： 一、加强学习，全面生疏医院的运行管理 医院的运行管理，对于我来说，是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作，我在主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作方案

44、、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，生疏了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来，我乐观主任和其他同事好的工作方法，取长补短，留意与同事的协调协作，不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作，认真履行办公室工作职责 医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作规范、高效，依据主任的一周工作方案支配，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共关心或组织了X多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等)，拟制印

45、发了X份文件，关心主任完成了二甲医院创建初评看法整改反馈状况汇总，乐观完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推举工作、关心主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清不足，努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来，虽然我所参与的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20xx年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努

46、力提高沟通协调力气和工作效率。 我来医院的时间不长，对医院的运行进展还在深化熟识中，对于我院进展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培育力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增加我院的社会知名度。 最终特殊感谢各位领导和同事的关怀关怀，希望各位领导、同事们对我的工作提出看法，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式进展增加一份微薄之力。 医院科室的年度工作总结9 回顾过去的20xx年，收获及感悟良多，现将本年度的个人的工作总结汇报如下。 一、在思想方面： 我认真贯彻党和政