《2022水泥厂质量总工工作总结_水泥厂总经理工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022水泥厂质量总工工作总结_水泥厂总经理工作总结.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022水泥厂质量总工工作总结_水泥厂总经理工作总结 水泥厂质量总工工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“水泥厂总经理工作总结”。 水泥厂质量总工工作总结 我于9月进公司到现在4个月了,逐步熟识厂里的设备、工艺流程、到质量管理系列工作,从熟识到娴熟。特殊是10月份任质量总工以来,在总经理的干脆领导下,在生产副总的帮助下,依据公司质量管理体系及公司考核考评的规定要求,为了确保出厂水泥产品合格率达到100%,出厂水泥富有强度合格率达到100%,出厂水泥袋重合格率达到100%,实现优质、高产、低耗的目的,针对公司员工的实际状况,结合公司年初的各项安排和支配,对质量管理工作
2、进行了系统的跟进,亲密协作质量部和生产工艺技术部完善了改进措施,现将工作状况总结如下: 1.仔细学习了公司、各种规章制度。对公司的发展和壮大充溢了深深的敬意,立志誓死效忠企业,忠诚于企业,酷爱自己的岗位。不迟到、不早退,严格遵守各种规章制度,作为一个老水泥人,深深懂得遵守职业道德和社会公德的重要性。“今日工作不努力,明天努力找工作”。 2.本人从事水泥工作30年,水泥工艺科班出身,具有工程师专业技术职称,人力资源专业中级管理师管理实力,财会专业出身的成本管理实力。丰富的生产、平安、质量、现场管理阅历,完全具有与岗位匹配的专业管理实力。 3.加强员工内部学习培训,提升员工的整体素养 质量管理工作
3、与产、供、销紧密相连,产品质量的稳定与提升,生产过程的限制与化验室员工的技能、素养水平亲密相关,提高员工的质量管理专业学问和技能,对员工进行专业学问和技能的培训是质量管理的必需手段,几个月来对员工进行专业学问和技能的培训4次,学习会议5次。通过培训学习,让员工提高了思想意识、工作技能和综合素养。 4.加强了样品的质量管理工作 加强了对样品的管理,对样品的取样、检测流程作了更具体的规定,规范了样品的管理,特殊是煤和出厂水泥,对样品的检测状态(已检、待检、留样)进行了区域划分,对不同状态的样品进行分类存放,有效避开了因样品的混淆而造成的错检、漏检或样品不具有代表性。 5.完善了检测方法,提升了工作
4、技能,确保了检测结果的精确性 对检测方法进行了完善,削减测试过程的不必要误差。在原有操作规程基础上,更进一步完善了检测方法。如煤的检测,从取样方法、取样数量、制样方法、分样方法、留样等进行了完善,并对员工进行了专项培训,检测结果精确性大大提高,进厂煤热量与煤磨煤粉热量误差在100大卡以内。出厂水泥425散装,存在误差大,样品没有代表性,安装了自动取样器,对每班的取样留样进行确认,并与物检相互确认、相互监督,解决了几年来的老大难问题,保证了出厂水泥的稳定。 4.加强试验探讨工作,节能降耗增效益 主动进行试验探究,通过查阅大量的历史数据和技术资料,对水泥配方进行工艺技术优化,依据熟料质量状况敏捷机
5、动的实行跟踪措施,优化工艺参数。11月325R水泥熟料掺量54.71%,425R水泥熟料掺量77.45%,在同行中也是说的起话的,也是我厂几年来的最好水平。12月对混合材进行优化搭配,425R水泥灰石掺量由4%提高到5%,每吨水泥可降低成本0.5元以上,每年增加利润50万元以上。 7.在熟料质量管理方面从源头抓起,对各种原燃材料进厂质量进行每天监管,与生产工艺技术部和质控部亲密协作,共同探讨,探讨配料方案,优化窑、磨工艺技术参数,使本厂窑磨达到优质、高产、低消耗的良性状态。 8.在出厂水泥售后服务方面,水泥销售难免有这样或那样的不符合用户的要求,间或也会出现一些质量上的纠纷,又往往是用户的操作
6、不当,当然用户是上帝,我们必需耐性地给用户作技术上的指导和说明,运用户用的放心,心中满足,达到长期合作的目的。 9.加强仪器、设备的管理 对化验室的仪器、设备进行了系统的维护和管理,仪器、设备责任到人,做好仪器、设备标识(责任人、仪器设备编号、仪器设备名称、状态),并由责任人定期进行检查维护,加强仪器设备的管理意识,削减消耗品的消耗量,提高仪器设备运用率,对煤质分析仪、热量仪、定硫仪、荧光仪等仪器设备进行期间核查、校正,削减由设备引起的误差。 在总经理和公司各位领导的关怀重视下,在全体同仁的支持协作努力下,工作取得了肯定的成果,但还有肯定的差距。打算在明年从完善质量管理的细微环节入手,做好仪器
7、设备、化学试剂的各类数据的各类工作,做好质量信息统计管理工作,加强内部培训,提升全员素养,打造出专业素养过关,技术素养过硬,业务素养超强的分析检验团队。为保证原燃材料、生产过程、产品质量,严格要求,严谨工作,严把质量关,为公司的发展壮大做出自己更大的贡献,为实现中国梦、企业梦而努力奋斗。 四川省XXXX水泥有限公司WTQ 2022年12月20日 水泥厂质控处质量工作总结 水泥厂质控处质量工作总结一、主要指标完成状况:从全年进厂原燃材料的统计结果看:原燃材料绝大多数达到质量要求,合格率达不到要求的有:砂岩水分;铅锌渣Fe2O3含量;水渣水分;石膏结. 水泥厂年终工作总结 水泥是国民经济的基础原材
8、料,水泥工业与经济建设亲密相关,在将来相当长的时期内,水泥仍将是人类社会的主要建筑材料之一。今日范文大全小编为大家细心选择了关于水泥厂年终工作. 水泥厂年终工作总结 水泥厂年终工作总结模板范文时间过得真快转瞬2022年即将过去新的一年又要来临了在新的一年即将来临之际提前祝愿红狮全体同仁们新年欢乐万事如意华蜜安康 2022年6月1日起我. 水泥厂员工工作总结 水泥厂员工工作总结水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉. 水泥厂年终工作总结 修理部2022年工作总结 2022年是昭通公司生产和销售双丰收的一年,也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们修理部在公司的正确领导下,以项目为抓手,以技术为动力,以设备维护为重. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页