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1、单位下半年工作总结1500字篇1：单位工作总结1500字篇7：幼师工作总结1500字 最新幼儿园老师工作总结如下：我是一名一般的幼儿园老师，我今年带的是小班，工作起来特殊的累，幼儿年龄太小，自理力气差，老师有时真的象保姆一样，小班幼师个人总结。孩子太吵时，我也会心烦，但看到他们天真的笑脸时，我又很欢快，日子就在这样简洁与简洁的重复之中度过。回顾虑与孩子们朝夕相处的这段日子里，我有喜，有悲，有累也有汗，但更多的是欢快。这份欢快是孩子带给我的，我爱孩子，孩子们也爱我。也由于有爱而满心兴奋，也由于有爱使我深化每个孩子的心灵，让我与孩子的心融汇在一起，这使我对班中的每个孩子也有了更深地了解。的确，虽然
2、有时也会因孩子的调皮而埋怨，因他们的不听话而失态。由于工作的劳碌而感到累，但是由此在心中总会涌起一种猛烈的责任：我是老师，我要给这些寻梦的孩子引路，在他们心里写一本最美的书。这猛烈的意识不断激励我以真诚去拥抱每一个孩子。与孩子朝夕相处，我始终想着两句话，那就是“假如我是孩子”“假如是我的孩子”。这样的情感使我对孩子少了一份埋怨，多了一份宽容;少了一份苛求，多了一份理解;少了一份指责，多了一份敬重。我想，只要我们用自己的“心”认真地去爱，那么我们的孩子将是最棒的。 在工作中，我一如既往地严格要求自己，遵守幼儿园的各项规章制度，做到不迟到、不早退，无缺勤与旷工现象。还乐观参加园内外的各项活动，听从
3、工作支配，努力用幼儿老师职业的最高标准来要求自己，全心全意地做好教育教学工作。由于我班孩子年龄小，刚入园时，很多孩子都是脸上挂满泪水，生活自理力气也相对较差，在一日学习中，我们重点放在稳定幼儿心情、关怀幼儿养成良好的学习、生活习惯方面。因此，在我们的培育下，我们班孩子的自理力气都大大的提高很多，比如原来大部分孩子经常穿错鞋子的状况，现在已经大大削减，他们的小脚丫都不再“吵架”了;原来孩子们吃饭洒饭的状况现在也好转了许多，孩子的转变让我们、让家长感到欣慰。一学期以来，在我们老师的关怀和领导下，我班幼儿学会自我照看(能够独立进餐、安静的午睡、会正确使用自己的毛巾、杯子、养成饭前、便后洗手的习惯，等
4、等)、懂得友好相处，个人总结小班幼师个人总结。 在教研活动中，我也能认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：蒙氏教育活动中老师要做到规范、正确的操作演示。教具的设计要依据幼儿年龄特点，等等。通过这一次次的自我反思与实践，我觉得自己只要坚持认真学、认真做，在空余时间，阅读一些自己订的幼教杂志，去图书馆翻阅一些有关幼教资料，去书城购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我信任我会做到更上一层楼的。 在共同性活动中，我们开展了欢快的幼儿园、欢乐果园、调皮小动物三个主题。在主题研习过程中，我们留意对幼儿的参与性、方案性、动手力气等方面的培育，并收到了确定的
5、成效。在环境创设方面，我们转变以往的以区域划分、形式单一的方法，用呈现孩子们的学习过程，及幼儿在探究过程中的丰富作品有序地布置环境。我班孩子在宽松、_、开放的教育环境中各方面力气均得以提高。他们能够大胆地在集风光前与同伴共享经，乐观认真地与老师共同活动。 作为新世纪、新时期的老师，我认为还要连续学习，拓展视野，更新观念，这样才能跟得上时代的步伐，只有思想的切实转变才能确保教育改革的长期和深化。敬重幼儿，关注每个孩子的寻常时刻，关注孩子的进展之窗，转变幼儿的学习方式这些新理念都能熟记于我的心中。如何将课程有机的整合渗透到一日活动中，如何准时的捕获幼儿有价值的生成热点还值得我进一步深化学习、探讨才
6、行。 在家长工作方面，本学期我利用电话访问、家长会等形式，经常与家进步行沟通沟通，也利用早、晚家长接送孩子之时进行随机谈话。不仅让家长准时了解孩子在园的表现，也为我们进一步了解和把握幼儿现状并有针对性的进行准时教育供应了有利的前提。 而且，在生活中我无微不至的关怀、照看班里的每一位幼儿，留意他们的饮食、关怀幼儿在不同的天气穿_服，细心照看生病的幼儿的同时，准时和家长取得联系，将孩子的病情详细反映。并留意为幼儿营造一个舒适、健康、温馨的生活环境，以削减孩子们对家长的思念，并让孩子们能够身心愉悦、健康、欢快的成长。正由于实实在在的付出，不仅得到了家长的认可，还赢得了家长的信任，本人于本学期荣获“模
7、范爱生老师”称号。我所遇到的问题我要认真思考想方法解决，力求把日后的工作做得更好!争取做一名更加优秀的幼儿园老师。 篇8：单位年终工作总结 这里特别值得一提的是，在*年，我们患病了前所未有的非典疫情，在这场没有硝烟的战斗中，我们的管理处宽阔员工身处战斗第一线，承受住了巨大的压力，在公司的高度重视与细心指导下，乐观投入到抗击非典的工作中去，以无私奉献的高尚品质，为防抗“非典”做了大量的工作。如长期坚持对小区进行消杀、消毒，向全体业主宣扬抗“非典”学问，努力为业户制造一个健康平安的生活环境。尤其是在北京成为非典重灾区，碧华庭居、彩世界管理处分别消逝一例疑似病例的状况下，我们的员工没有退缩，他们克服
8、自身的恐惊，忠于职守，不顾个人安危，一如既往地坚守在工作最前线，表现出优秀的职业素养和崇高的思想品质，赢得了开发商和业主的嘉许和赞誉，也呈现了*物业公司强大的企业分散力。 虽然患病了非典，*年公司企业文化活动和社区文化活动照旧有序进行。公司组织了女员工“三八”节旅游，先进员工赴韩国旅游，并成功举办了“司庆杯”篮球赛。同时，公司还乐观参与集团组织的各类活动，先后参加了集团“创新杯”保龄球赛、“诚信杯”足球联赛、“激情杯”游泳大赛、“共享杯”羽毛球赛等，并在足球、排球、篮球三大球赛事中夺冠，呈现出公司员工精诚协作、团结互助的良好精神风貌。 小区的社区文化活动方面，公司利用五一、六一、国庆等重大节假
9、日，在各小区组织开展了多种形式的社区文化活动，如举办各类赛事、展览、讲座、少儿活动以及晚会等，丰富了社区生活，增进了与业主的沟通，得到了小区业主的好评。 七、反思与展望 各位领导、全体同事，*年工作改进业绩让我们坚决了进展的信念，我们也糊涂的知道，成果是在集团领导正确领导下，全体员工努力拼搏的成果。与*年相比，我们在业务类型、赢利力气、企业规范建设、基础管理、人才引进等方面取得了确定的成效，但我们照旧存在很多的问题和不足：*物业管理品牌品质与集团地产的精品要求有差距;在行业中的领先地位、优势不是很明显;基础工作照旧不够规范、扎实;管理执行力与目标要求的差距较大;跨地区的业务管理力气较弱，人才队
10、伍建设不能满足进展的要求，等等，这些都是公司进展面临亟待解决的问题，也是公司今年的重点改进工作。 我们在过去取得了一些成果，但离我们的目标还有很大差距。*年，我们还有很多事情要做，我们的工作还需要不断地改进：公司住宅小区的物业管理，除了连续做好封闭式管理，今年还将全面推行定岗定编，小区开支预算分类分级管理，改进配套的物资配送和财务报销程序;顾问管理要大力推动在线式顾问工作平台建设，完善、改进顾问项目的作业流程，建立科学的运作体系，通过任职资格认证、在岗培训，通过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组，提高顾问项目品质受控性;市场拓展要强化甲方意识，建立起市场拓展模板和潜在客户档案;加强人员素
11、养提升，大力加强员工专业力气培训，培育本地人才，引进专业人才，尤其是拥有丰富物业管理阅历的骨干成员，强化终端管理力气;推动方案考核体系调整完善，使工作方案与岗位职责结合起来;品质管理要抓好文字规范和行为规范，通过流程规范去实现品质与成本目标;加强分公司基础管理，强化职能部门对分公司工作的指导与支持;等等。 依据公司所处进展阶段特点和建设改进型企业的要求，我们将*年确定为“纪律年”，并提出了“以纪律提高效率”的口号，要求各个部门、各个员工必需不折不扣地执行公司制度、方案与决策，严明纪律，提高公司整体工作效率和协作效率。今日我们将在此与各部门签订*年工作目标责任书，也是出于加快工作节奏，提高工作效
12、率的考虑。在座的各位都是*物业的管理人员，是推动公司进展的原始动力，希望大家要有危机感、紧迫感，适应公司进展、改进的需要。 各位领导、各位同事，*年是集团快速进展、硕果累累的一年，无论是经营效益还是企业品牌，都充分得到社会、市尝客户的认可，集团领导也由于他们卓越的贡献得到社会的高度评价，在*年由建设部科学技术委员会、中国房地产与住宅争论会、中国房地产业协会城市开发专业委员会联手推出的*chic中国房地产推动力人物年度榜中，集团凌克董事长被推为“中国房地产十佳产业推动人物”，张华纲总裁位居“中国房地产十佳品牌人物”榜首，赵汉忠副总裁则以其在上海地产界的精彩表现而成为“中国房地产十佳创新人物”，作
13、为*员工，我们深感傲慢和信念，当然我们也倍感压力，那就是集团快速进展对物业公司进展的要求、集团地产品牌对物业管理服务品牌的品质要求。 各位同事，新的目标、新的任务、新的挑战，面对机遇和挑战，我们有理由信任在集团公司的支持、关爱、关怀下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，*物业管理将来进展前程似锦，在跟随集团公司进展的同时*物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的进展，实现公司和员工价值的最大化，实现公司经济和员工事业的可持续性进展。 篇9：单位年终工作总结 一年来方案财务部以联社方案财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财
14、务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。乐观做好辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类等方面的工作。现将本年度的具体工作状况，简要总结如下： 一、做好辖内资金使用工作。为了防止发生支付风险，方案财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。 二、认真做好省市联社、银监局和人民银行统计报表的报送工作。财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，细心支配，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。
15、三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，依据联社各项会计法规及管理制度、方法进行了检查。发觉问题准时予以订正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行会计工作检查，5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现状况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高。 四、做好会计核算的指导、监督，严格把握各项财务指标，确保各项经营指标的完成，年初，我们依据市办下达的经营方案，对各社制定了全年经营方案。并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年
16、市办下达的各项经营指标。 五、准时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险。非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径，我们财务部依据银监局“以防为主”的监管理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过吸取存款，严控大额贷款，按月结息收息等把握预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充分率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充分率指标、流淌性指标，平安性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。 六、时刻做好反洗钱的宣扬防范工作，抓好信用社大额现金备案及上报工作。为提高反洗钱工作水平，规范反洗钱业务操作，我们组织反洗钱岗位人员，多次召开特地会议和
17、培训，了解国际、国内反洗钱工作形势，国家有关反洗钱的政策和法规，学习反洗钱的识别、上报工作，我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。 七、按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续。严把开户审核关，对于手续完备的，经审核后录入到账户管理系统中，再由人民银行进行审核核准开户。 我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本充分率、不良贷款比例等项指标进行详细的方案和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突，但我们还是做好了各项考核达标工作。 八、工作方案 1、连续完成财务、会计、统计、非信贷五级分
18、类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成状况，按季进行财务会计检查。 2、方案在1月末之前，完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡”业务培训，6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。 3、乐观协作网络中心完成“金信工程”各项工作。 4、依据“精确分类-提足拨备-做实利润-资本充分率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的状况，做好来年呆账预备、应付利息、其他资产减值预备的提取方案，并按季度列账，以逐步达到预备金提取的标准。 5、做好呆账核销工作。一是要乐观协作风险管理部门加大呆账
19、贷款核销;二是依据规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。 6、乐观协调市区级财政对XX年年度风险预备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位。 7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。 明年我们除了一如继往的做好上述工作外，将全力以赴做好综合系统的会计核算工作，以提高会计核算质量，还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信，只要我们严格依据省联社、办事处及联社的指示精神，抓住机遇，克难奋进，开拓进取，团结务实，真抓实干，就确定能够取得更大、更好的成果。 篇10：单位工作总结 XX年区人事劳动和社会保障局在区委、区政府的领导下，以“三个代表”重
20、要思想为指导,开展学习实践科学进展观活动，围绕科学进展、促进社会和谐这个主题，以保增长保民生保稳定为目标，乐观开展机关效能建设活动，认真做好人事劳动保障工作，完成上级部门布置的工作和区下达的目标任务。 人事工作 一、圆满完成机关事业单位XX年度(绩效)考核工作 在区考核领导小组的领导下，完成XX年度年终(绩效)考核和评奖工作。依据市委组织部、市人事局关于印发蚌埠市公务员年度(绩效)考核实施细则(试行)的通知(蚌人XX59号)要求和XX年度考核工作支配，结合我区实际，制定*区公务员年度(绩效)考核实施方案(*人劳保字XX64号)，组织全区实施年度考核工作。全区年度考核分类分级进行，实行立体考核，
21、机关公务员与事业单位工作人员分类考核，乡街、部门正职与副科以下工作人员分级考核。考核期间派人参加乡、街负责人述职测评，把握基层单位考核状况。 1全区XX年度机关事业单位参加考核有1733人，有8人未参加考核，考核优秀175人，优秀率达10%，考核称职(合格)1539人，不定等次19人。其中公务员(参公)参加考核299人，优秀32人，称职261人，不定等次6人。事业单位参加考核1434人，评优143人，合格1278人，不定等次13人。 在年度考核的基础上，依据年度考核、嘉奖等有关规定，全区机关事业单位报市记三等功有13名同志，46名同志受到区嘉奖。 二、规范公务员管理，加强公务员队伍建设。规范公
22、务员日常管理,充分利用公务员管理信息系统软件，对新进入的公务员信息进行补充录入，部分人员的信息进行维护更新，开展公务员登记，认真做好公务员信息管理。依据人事局支配，组织开展全区公务员通用力气培训，制定培训方案，按排培训教材选购，报送考试人员名单。全区参加公务员通用力气培训有267名，其中148名同志参加考试，对部分同志学习状况进行考核，确保培训效果，提高公务员综合力气。 加强公务员队伍建设。为进一步优化机关工作人员结构，加强公务员队伍建设，引进急需专业人才及管理人才，缓解用人需求。在去年组织全市选调工作的基础上，依据所缺岗位的要求，严格考察，选调7名优秀同志到我区工作，加强了建筑规划、经济管理
23、、法律等岗位的公务员队伍建设。开展XX年省委选调生期满考核工作，4名选调生按期转正定级。依据省市支配，开展从优秀村干部中考录乡镇机关公务员工作，完成相关的组织报名和资格审查和到农村基层单位考核等招考工作。全区有四名同志符合条件报考，择优录用一名同志为乡镇公务员，改善乡镇公务员队伍结构，加强乡镇公务员队伍建设。 三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资工作。依据省市工作要求，开展实施我区事业单位岗位设置工作，实行事业单位工作人员聘用制度，建立岗位管理新体制，已制定*区事业单位岗位设置管理实施方案，经区同意报市批复后实施。我区义务教育学校绩效工资工作全面开展，在完成年初我区义务教育学校老师绩
24、效工资摸底调研基础上，老师基础性绩效工资已审批完毕，工资已发放到位。嘉奖性绩效工资正在进一步实施。 四、以服务为宗旨，做好工资管理日常服务工作。布置全区事业单位XX年薪级工资调整，完成调资材料的审核上报工作。完成区机关公务员XX年滚动升级的调资。加强工资日常管理，为调动人员准时办理好工资关系，并将在区直机关公务员登记的12名同志工资关系从乡转入到区直机关，理顺了工资关系。在规范津补贴工作的基础上，依据上级文件，办理了离休补贴审批手续，提高了我区离休人员生活待遇;依据国家制定的特殊岗位津补贴要求，连续实行特岗津贴，对全区公务员七类特岗津补贴重新审核发放。在年度考核的基础上，完成XX年终奖金的审批
25、和发放工作。 五、以人为本，做好人事人才及年报统计工作。依据科学进展观的要求，以人为本，做好人事人才工作。为区直机关签约聘用的16名同志依据现有工资政策重新核定工资，提高了工资待遇，办理了社会保险，解除后顾之忧，岗位重新支配，充分调动了工作的乐观性，工作效率得以提高。为安置到我区工作的3名军转干部办理入编手续，重新套改了工资。依据全民创业有关政策，为1名同志办理了全民创业相关手续，促进全民创业工作开展。通过市统计局招考和工商局人员分流，按排2名同志到区统计部门工作，加强区统计队伍力气。完成区姜桥物流工业园区治安员聘请工作。认真做好退休工作，按规定办理退休手续，准时核发退休工资。开展XX年我区“
26、三支一扶”岗位的报名、考核工作，2名“三支一扶”人员已落实到了具体岗位。开展“三支一扶”人员年度(期满)考核工作，上报考核结果，办理服务期满的有关手续。 开展事业单位年检工作。依据市事业单位登记管理局布置要求，在全区范围内开展XX年事业单位年检工作，全区有33个事业单位在网上进行了XX年检，为3家单位办理了法人变更手续。通过年检，增加了事业单位领导的法人意识，为依法管理供应依据，保障单位事业健康进展。 维护社会稳定，落实国家政策，连续做好 企业军转干部生活困难补助工作。依据国家政策，对在职10名企业军转干部依据在岗实际状况按月照实上报，保证生活困难补助准时、精确发放，完成全区在职企业军转干部状
27、况上报任务。开展企业军转干部慰问工作，八一期间对190名企业军转干部进行了慰问，发放慰问金38000元。做好对企业军转干部国家政策宣扬和解释工作，热忱接待每位来访的同志，认真做思想工作，维护社会稳定。 开展区人事志书编撰工作，支配专人搜集资料，查找相关文件数据，已完成定稿。 开展全区事业单位机构编制年中统计，审核事业单位机构编制人员状况，按时完成事业单位编外使用人员的统计。 完成XX年度人事编制工资报表工作。组织布置全区人事编制工资报表的填报工作，依据市人事局的要求，准时上报区公务员报表、人才报表、工资报表和编制报表，受到市人事局表彰。 下一步工作支配： 开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务
28、教育学校老师嘉奖性绩效工资的实施。实施乡镇机构改革，起草区政府机构改革实施方案。 劳动保障工作 一、19月份目标任务进展状况 1、重点目标任务完成状况。截止到9月底， 全区城镇新增就业岗位完成4449人，占年目标3500人的127.11 %; 转移农村劳动力4953人，当年转移农村劳动力267人，占年目标任务100人的267%; 安置下岗失业人员再就业3681人，占年目标任务XX人的184.05%，其中，“就业困难”人员再就业1451人，占年目标任务580人的250.17%; 免费职业介绍1810人，占年目标任务800人的226.25%; 农夫工技能培训173人，占年目标350人的49.43%
29、; 篇11：单位年终工作总结 201x年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理： 公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：XX工作守则;XX平安制度;XX房务部工作制度;XX餐饮部工作制度;XX中厨房工作管理制度;XX人事部工作制度;XX财务部工作制度;XX工程部工作制度;XX平安部工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作状况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管
30、理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等;二是，在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了XX各部门的工作运营手册;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建设 1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络聘请，先后在58同城、赶集网上发布公司聘请信息;
31、三是发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。累计聘请217人，录用85人，在职41人;流失率52%。 2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训方案进行跟踪与监督;关心各部门对新员工进行转正考核。特别是11月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发觉了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，熬炼了一批业务上争当先进的员工，使员
32、工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。 三、提高员工消防意识，乐观组织培训及演练： 为增加公司从业人员的消防平安意识，依据总经理的指示，在工程部的大力支持下， 209月23日公司对全体员工进行了消防平安大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的把握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警大事的应变力气和组织力气。 四、丰富员工业余生活，增加公司的分散力，齐心协力开展全员销售活动： 为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，
33、分散力，使宽阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司制造效益，并加深公司企业内涵。 为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能准时推出的各类优待促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣扬，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山四周各大专院校等地先后进行了大量的宣扬活动，共发出促销彩页达上千份，特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。 一、员工聘请方式单一，补给不准时，造成各部门人员短缺。 本年度，虽然通过了内部、传单等形式的聘请，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了确定的难度。 二、员工培训力度不够 俗话说： “玉不
34、琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务力气欠缺、缺乏超前的管理意识，由于学问面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。 三、员工事务管理不到位 员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的状况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严峻，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。 针对上述这些问题， 人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社
35、会的不断进展，搞好管理制度无疑是其持续进展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化， 将制订员工手册使员工“有法可依”，当然，我们在强调全都性的同时，还留意了让员工有进展自身才能的自由，更大限度鼓舞员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为他们带来关怀。另外新员工入店培训是必不行少的。 在201x年中，每个季度对
36、公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必需每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平常待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶。 三、关心各部门工作，乐观主动听取各员工建议及看法。 连续协作各部门工作，关心处理大事处理。12年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以乐观主动听取各员工建议及看法是人事部工作的重心。只有员工能兴奋奋兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的进展壮大。 四、关怀宽阔员工生活，努力建立健康向上的文化生活 关怀员工生活，留意工作方法，是调动工作乐
37、观性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充分的精力投入到工作当中。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。信任在总经理的正确领导下，人事部将克服过去的一年里工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战！ 篇12：单位工作总结 小额担保贷款完成28户，贷款金额为77万元，分别占年目标任务的56%和42.78%; 办理城镇居民医疗保险新参保2971人，续保12471，在校同学12055人，合计27497人，占年目标任务的51.88%; 建立就业创业基地1个，正在建设并得到省级政府认定的农夫返乡创业园1个(燕山乡农夫创业园)。 2、就业工作。乐观开展新一轮就业优待政策的宣扬工
38、作。市新一轮促进就业政策出台后，我区准时组织相关工作人员进行培训学习，下发宣扬资料。实行信息栏张贴、悬挂过街横幅、小区张贴宣扬标语、制作宣扬板报展板等形式进行广泛宣扬。在全市优待政策宣扬月活动中，我们开展了送政策“进企入户”活动，同时举办全区政策宣扬询问专场会两场，各乡街都分设了分会场，发放宣扬单5000多份。使用新一轮促进就业优待政策深化社区，深化居民、深化各吸纳就业人员的用工单位，调动全社会促进就业的乐观性。 发挥社区信息平台功能，全面服务就业和农夫工返乡就业工作。乐观做好就业再就业用工信息资源共享工作，把全区的劳动用工信息、职业介绍、用工单位基本状况、技能培训等有效的结合起来，区劳动力市
39、场建立劳动供求资源数据库，各乡、街道、社区每星期把收集到的用工信息融入区劳动力市场，劳动力市场再把信息准时分发到各个街道和社区，为求职人员供应更多、更快、更便捷的就业信息。 开展系列救济活动，着力搭建农夫工就业平台。在全区以乡街社区工作站为依托，开展了以送政策、送岗位、送技能、送服务为内容的“再就业救济月活动”、“春风行动”、“百日帮扶”、“阳光再就业工程系列活动”等。共走访就业困难家庭273户，发放就业政策宣扬材料1835份。同时，还依据帮扶对象的不同需求、有针对性地制定帮扶方案，实施免费技能培训、落实相应政策补贴、开展创业指导、实施小额贷款等一系列订制式服务。乐观指导燕山乡申报农夫工返乡创
40、业园。 为做好“零就业家庭”的消退和帮扶工作，我们把解决社区“零就业家庭”成员就业和完善社区“银发老人”帮扶工作有机结合起来，乐观挖掘社区养老服务需求，搭建养老服务就业平台，建立促进“零就业家庭”成员实现稳定就业的长效机制。这项工作我们共摸底调查全区75岁以上老人2264人有帮扶需求，开发公益性岗位“助老员”，解决了31人的再就业问题。 3、退管工作。目前，我区接纳退休人员社会化管理服务已达14963人。今年新接收1609人，为此，我们对新移交我区社会化管理的退休人员，逐一入户走访核实、发放联系卡，了解退休人员基本状况，建立相应台帐，进行跟踪服务。支配退休人员进行健康体检，建立健康档案。工作中
41、，各社区准时为企业退休人员供应社会保险政策询问和各项查询服务，还分别结合自己的实际状况和工作特点，纷纷组建不同的爱好活动小组，开展退休人员的互帮互助及自娱自乐活动，社区还特地建立了“阅览室”、“活动室”，乐观组织企业退休人员开展丰富多彩的文化体育消遣等活动。为丰富他们文化生活，我们还开展了退休人员参观城市新景观、社区文艺演出、体育竞赛、书画展览、藏品展览、庆祝国庆60 周年和走访老劳模、老干部、老党员和困难人员等系列活动，受到了退休人员的全都好评。 4、劳动仲裁和劳动监察工作。为提高用人单位和劳动者的法律意识，规范用人单位的劳动用工行为，构建辖区和谐劳动关系，我们加大了劳动监察执法和劳动仲裁工
42、作力度。一是认真开展“三法一例”学习、宣扬和贯彻活动;二是不断强化劳动保障执法监察和年审工作。今年我们联合相关部门开展执法大检查3 次，共抽查68多家用人单位，职工人数1946人，责令私营企业和个体经济组织及作坊业主补签劳动合同386人。对辖区125家企事业进行了劳动年审，涉及劳动者人数4091人，促使企业补签劳动合同453人，督促12家单位参加社会保险登记,已有6家单位70人参加了社会保险,对10个个体经济组织下达了整改指令书。三是做好劳动争议仲裁案件的处理，维护社会稳定。由于XX年5月劳动争议仲裁法实施后，劳动仲裁实行不收费，使得我区劳动争议案件与日俱增，目前达到平均每周开庭审理案件就有2
43、3起，我们克服人员不足、经费紧急的困难，乐观做好劳动争议处理工作，准时妥当处理各种劳动争议案件，化解社会冲突。今年已受理劳动争议案件207件， 其中，庭外调解结案36起,调解结案19起，仲裁裁决152起，为劳动者和用人单位挽回经济损失90多万元, 此外还接待来访380余人次。 5、按时完成局志编纂工作。为协作区志编纂，我局落实专人，细心组织，多方查阅档案和搜集相关材料、数据，全面撰写了我局自建国以来的重要工作内容，准时完成定稿，提交区志办编审。 二、下一步工作预备 1、连续加大就业和劳动保障工作力度，实现就业和劳动保障工作再上新台阶。针对今年工作任务完成中消逝的问题和薄弱项目，准时调整工作重心
44、，抓差补缺，确保市下达我区的各项工作目标全面顺当完成。 2、乐观开展新一轮促进就业政策的贯彻落实工作，加大就业岗位发掘，多渠道扩大就业，重点开发适合大龄就业困难人员的岗位，鼓舞就业困难人员自谋职业、自主创业。通过实施创业带就业工程、发放小额担保贷款等措施，改善就业服务机制，拓宽就业渠道。 3、全面实施城镇居民基本医疗保险和乐观开展失地农夫养老保险工作，扎实推动“民生工程”，做好居民医保、失地农夫养老保险的宣扬、政策解释和参保登记等工作,完成市下达的目标任务。 4、连续做好农夫工进城务工人员和劳务输出管理与服务工作，加大农夫工工伤保险工作力度，加强农夫工技能培训组织措施，加强与使用农夫工的用人单
45、位和市技师学院联系，乐观探究切实有效的培训机制。 1.机关单位党建年终工作总结 2.政府单位部门20终工作总结 3.年单位年终工作总结 4.公务员(事业单位)年度考核个人工作总结 5.事业单位20工作总结 6.事业单位员工十月份工作总结 7.建筑设计院工作总结 8.施工单位年终工作总结 9.2015政府部门上半年工作总结 篇13：单位年终工作总结 一、全力配团地产开发，小区管理品质不断提升 今年，为了协作集团的物业进展，公司调整了进展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘供应配套的精品物业管理
46、。为此，公司进行了一系列的调整：首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总关心参与集团开发物业的管理服务工作，并特地设立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发觉问题和解决问题的周期;优化人力资源配置，调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要求。同时，重点抓好以下几方面工作： 第一，抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”，以集团开发物业小区为试点，并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的平安评估，对小区内易攀爬部位实施平安防范，实行各项防攀爬措施;实行管理处主任平安主管分队长的平安管理组织架构，平安总监平安管理部平安主管垂直领导，通过测
47、评考核确定平安主管人选34人;通过理论考核和现场实操，从114名保安骨干中确定分队长人选76人;依据工作岗位的变化，合理调整，分流保安骨干18人，为平安管理工作迈上新台阶打下了坚实的基矗 其次，调整保安培训重点，强调保安的敬业精神和纪律性，以及对值班时各类大事的处理规范，特别是外来人员车辆管理及各种特殊状况的处理方法。全年保安培训时间达126小时/人。 第三，加强对保安工作和生活的关怀。对保安工资实行了大幅度的调整，解决了保安的社会保险问题，平均增幅达200元/人月;同时投入20余万元资金，完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂，解决队员的吃饭问题;配置了报纸、*期刊、*物业报、*保安园
48、地等报刊杂志，极大地丰富了保安员的业余生活。 第四、严峻纪律和检查惩处。坚决执行请销假制度，防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度，查处睡岗26人，脱岗13人，其它违纪31人;增大惩处力度，受惩处70人次。 今年，公司全面强化“以业主为中心”的服务意识，领先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式，力求最大限度地满足业户需求;推出入户修理免费服务，集团开发物业全年上门修理4107次，得到业主的好评，大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训，共28项内容，培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查，业主对我们修理服务的满意程度达到了100。