医院设备科年终工作总结_1.docx

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1、医院设备科年终工作总结医院设备科年终工作总结1 20xx年，在院领导的关怀和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的进展做出了确定的贡献。现汇报如下： 一、做好全院设备的管理和维护。 1、有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如：影像科DRX光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOSTPC的修理;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨，全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排解故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。 2、加强设备管理制度化，规范化建设。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强

2、制度建设，建立建全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：设备资料的完整性，设备效能评估等。加强设备从选购到报费的监管。 3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求准时将强制检验设备及部件准时送检，对强检设备准时申请检验。 4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。 二、加强对医疗设备配件管理 医疗设备的一次性配件要准时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣扬保养学问。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。 三、加强科室人员修理技能与素养培训 1、业余时间要多了解医疗修理学

3、问，努力提高自身修理水平。 2、自身素养培育，必需作到接到报修第一时间到达现场，准时解决问题。 3、大型医疗设备消逝故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。 在即将过去的20xx年里，我科顺当的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为XX的进展供应了牢靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20xx年我科的工作状况总结如下，请端详： 一、设备管理组织科学有效 在院领导班子的指导下，我院成立了由XX同事任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备选购、设备修理、设备档案管理以及医疗器械网上选购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行

4、供应了有力保障。20xx年11月，我科在创建三级医院的工作中， 发挥了重要的作用，为医院顺当创建三级医院供应了基础保障工作。 二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的进展 由于我院的进展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工依据特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。依据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械选购组、设备修理组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。 三、设备保障有力 在XX科长的带领下，设备科职工发挥的工作乐观性，

5、在设备保障方面任劳任怨，没有由于设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的选购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同事有着几十年的设备科公正阅历;在人员技术上，既有设备修理超群的蔡勇同事，也有李鑫、谢诚等新生力气注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。 四、20xx年新增设备状况 从20xx年1月到20xx年11月(12月设备票据未出)，我院新增医疗设备697台，合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;20xx年共招标选购2批次，共计4854600元;医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级

6、医院的标准。 五、科室文化建设 20xx年，我科职工乐观参加了医院的各项活动，包括医院“拔河竞赛”、三台县“青年足球竞赛”和县级篮球竞赛。同时，在20xx年参加了XX的“年终春节联欢晚会”，极大的.提高了我科职工的文化生活。 转瞬就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，留意发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。 第一：作好全院设备的管理和维护。 (一)有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如：放射科的X线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机

7、等设备，院内通讯设备及电路线路等的修理。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;担当起收集、整理资料，归档等系列工作。依据二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从选购到报废的监管。 (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求准时将强制检验设备及部件准时送检，对省级强检

8、设备准时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供应设备的氧压表、供应室的平安阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。 (四)加强设备计量管理和设备平安运用宣扬和实施。乐观协作市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的精确性。 (五)准时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院进展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需准时添置新设备。在院及集团领导审批下，协作医院采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。 (六)做好医院电子门及电梯的运行使

9、用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就修理，发觉问题准时修理，已杜绝在使用中发生意外状况，保障生产平安。 其次：维护好医院电子病历及HIS系统，保证系统良好远行。 (一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据平安运行监测和维护;加强网络设备平安运行监测和管理。准时修理网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及HIS系统正常、高效、平安运行。 (二)完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。 第三：乐观参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度全都

10、，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时乐观组织科室成员学习设备修理保养学问，了解高新设备动态。 最终，希望各位领导和专家为我科多提看法和建议，我们将在各位领导和专家的关怀和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。 医院设备科年终工作总结2 一、设备管理学学习 在领导班子的管理和指导下，我院完成了设备科的成立，主要的是负责选购一些医院常需要的设备，尤其是如今先进的医疗器械。在选购的过程中，我认真的筛选出合适我们医院的器械，并且对任何的器械都进行系统化学习，对每个器械的主要功能都了如指掌。虽然我只是个器械科的医生，但是我也不会遗忘自

11、己的使命，努力学习先进的器械管理学，做好医院最坚韧的后援。 二、分工明确，相互协作 在工作中由于我院的医疗器械特殊的多，但是人员又特殊的少，所以我们经常要对全院的全部设备进行维护。由于种类特殊的多，检查上又需要特殊的细腻，所以工作特殊的繁重。但是还好我们制定了一个科学的管理流程，并且通过相互关怀，如今检查设备的进度已经特殊快了。尤其是在检查大型设备上，我们会联系科室的医生进行检查，确保每一项工作都是有人在场，对一些我们没有留意的细节提出质疑。 三、新增一些设备，并教育医生学习使用 由于国家的医疗设备不断的进步，我院的一些设备也在不断的提高。但是新进的设备很多医生还不是很生疏，我们设备科就要跟医

12、生进行一些接触，多跟他们讲解这方面的学问，对他们的操作进行矫正。只有当医生也会使用，才能够给病患带来有效的治疗，才能够发挥出设备的最大作用。 医院设备科年终工作总结3 在即将过去的20xx年里，我科顺当的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为xx的开展供应了牢靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20xx年我科的工作状况总结如下，请端详： 在院领导班子的指导下，我院成立了由xx任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备选购、设备修理、设备档案管理以及医疗器械网上选购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行供应了有力保障。20

13、xx年11月，我科在创立三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺当创立三级医院供应了根底保障工作。 由于我院的开展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带着下，对设备科的职工依据特长、专业进展了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。依据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械选购组、设备修理组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。 在xx科长的带着下，设备科职工发挥的工作乐观性，在设备保障方面任劳任怨，没有由于设备科职工的.问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的

14、好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的选购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经受；在人员技术上，既有设备修理超群的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力气注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。 从20xx年1月到20xx年11月（12月设备票据未出），我院新增医疗设备697台，合计金额110万元；其中五万元以上医疗设备16台；20xx年共招标选购2批次，共计4854600元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。 20xx年，我科职工乐观参加了医院的各项活动，包括医院“拔河竞赛”、三台县“青年足球竞赛”和县级篮球竞赛。

15、同时，在20xx年参加了xx的“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。 医院设备科年终工作总结4 设备管理是一项琐碎而繁杂的工作。是很不简洁做好的一项工作。医院设备管理是医院管理的一部分，对设备进展标准化、制度化、科学化管理，可以削减丢失和铺张，提高设备的利用率和完好率，直接降低企业运行本钱，使其发挥更大的效益。下面是收集的医院设备科年终工作总结，欢迎阅读。 20xx年，在院领导的关怀和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的开展做出了确定的奉献。现汇报如下： 1、有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如：影像科DRx光机系统安装，低场核磁阶梯放大

16、器以及HOSTPC的修理；功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨，全自动生化仪；放疗科的直线加速器直接排解故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。 2、加强设备管理制度化，标准化建立。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建立，建立建全制度和职责，标准各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：设备资料的完整性，设备效能评估等。加强设备从选购到报费的监管。 3、加强设备管地市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求准时将强制检验设备及部件准时送检，对强检设备准时申请检验。 4、加强设备科

17、信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进展电脑管理，提高工作效率。 医疗设备的一次性配件要准时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣扬保养学问。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。 1、业余时间要多了解医疗修理学问，努力提高自身修理水平。 2、自身素养培育，必需作到接到报修第一时间到达现场，准时解决问题。 3、大型医疗设备消逝故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。 医院设备科年终工作总结5 在即将过去的去年里，我科顺当的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为进展供应了牢靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将去年我科的工作状况总结如下，请端详： 一、设备管理组织科学

18、有效 在院领导班子的指导下，我院成立了科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备选购、设备修理、设备档案管理以及医疗器械网上选购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行供应了有力保障。去年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺当创建三级医院供应了基础保障工作。 二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的进展 由于我院的进展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工依据特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”

19、，共同致力于提高我院的设备管理工作。依据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械选购组、设备修理组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。 三、设备保障有力 在科长的带领下，设备科职工发挥的工作乐观性，在设备保障方面任劳任怨，没有由于设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的.好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的选购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正阅历;在人员技术上，既有设备修理超群的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力气注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。 四、去年新增设备状况 从去年1月到去

20、年11月(12月设备票据未出)，我院新增医疗设备697台，合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;去年共招标选购2批次，共计4854600元;医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。 五、科室文化建设 去年，我科职工乐观参加了医院的各项活动，包括医院“拔河竞赛”、三台县“青年足球竞赛”和县级篮球竞赛。同时，在去年参加“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。 医院设备科年终工作总结6 20xx年，在医院领导的关怀领导下，各科室的紧密协作下，设备科基本完成了年度各项工作目标和任务，为医院的进展做出了确定的贡献。设备科的主要工作内容有： 一、负责全院医疗设备的选

21、购、验收、管理、维护、保养、更新与报废等。 二、依据医用要求以及各临床科室的要求，进行医用材料的选购、存储管理、发放等工作。 现对设备科全年工作状况作出如下简要总结： 一、科室建设管理工作 依据二甲要求标准，加强设备管理制度化、规范化建设。建立设备科工作制度、医疗设备管理制度、医疗设备申购制度、医疗设备验收制度、不良大事处理制度等各项工作制度。 依据新的规章制度，进一步完善各项工作操作流程。如：医疗设备选购流程、医疗设备维护保养流程、医疗设备验收工作流程、不良大事处理流程等。 提高科室的工作力气，参加血透技师、高压氧舱技师培训，做到特种设备配备固定人员管理，树立平安第一的思维意识，提高设备正常

22、运行的力气。进一步规范机器操作流程，建立使用记录，加强设备管理。 二、全院设备的管理与维护工作 1在医院基础建设中发挥设备科的力气，20xx年年初医院完成了门诊综合大楼的搬迁工作。在搬迁过程中，设备科起早贪黑，任劳任怨、尽心尽力做好搬运工作，监督指导各项设备的搬运，确保门诊综合大楼的如期搬迁，完成各科室病床、床垫、储物柜等支配安装工作，组织了放射科、磁共振设备的搬迁工作。在最短时间内完成各个科室的搬迁工作，合理支配设备科全体人员分头行动，确保科室设备安装正常，投入使用。 2有效的担当起全院的医疗设备修理与保养工作。如：空调系统、磁共振成像系统、B超、脑电图仪、血透机、水处理系统、洗胃机、监护仪

23、等。使全院设备完好率达到90%以上，有效保障临床科室的使用。 3对新接收的设备如GE16排螺旋CT、大型C型臂数字减影血管造影机等进行安装、调试、验收、交付使用等工作。做好收集、整理、归档相关资料的工作。 4对手术室空调机房进行加盖，对空调的水冷机组起到爱惜作用，解决了去年水冷机组管路冻坏的问题。将暖气水分别与手术室、ICU的空调机组连接，在冬季为空调加热，削减加热器过度工作，并节约了大量电能。 5对集中供氧系统、正负压系统做到依据操作规程操作，定期检查氧罐、正负压室机器运转状况，做好机器运行记录；做好卫生，保持室内干净清洁。 6对于电梯等特种设备，实行设备科监督管理，电梯公司协作维护的管理方

24、式进行管理。严格遵守相关流程，按时填写运行维护记录。 7加强设备计量管理和设备平安运用宣扬和实施工作。协作市、自治区技术监督局及测试所做好设备计量工作，提高设备报告的精确性。按要求准时将强制检验设备及部件准时送检，对有平安隐患的设施如高压消毒设备、急救设备进行鉴定和检修。 三、医用材料选购、管理、发放工作 1严格依照国家食品药品监督管理总局制定的医疗器械使用单位“六不准”，即：不准从未取得合法资质的企业购进医疗器械；不准使用未取得合法资质的医疗器械；不准使用无产品合格证明文件的医疗器械；不准使用过期、失效、淘汰的医疗器械；不准重复使用一次性使用的医疗器械；不准违反标签和说明书表示的要求贮存和使

25、用医疗器械。 2依据医院制定的供应商资质审核、评价备案制度，在选择供应商时，对供应商进行资质审核调查，选取最佳的产品。做好评价备案档案，要求供应商供应资质证明、产品合格证明、托付授权书、质量保证协议书等。并且要求科室对供货商做出性能评价，记入评价备案中。 3对于医用高值耗材的选购、保管、发放、使用、效果评价、不良大事报告做到可追溯性全过程的综合管理，保证医疗质量和医疗平安。严格依照医用高值耗材管理方法执行。 4为保障医院工作任务的完成，依据应急预案要求，进行适宜的物资储备，做出合理管理措施，既保证了物资的平安、准时有效供应，也削减了资金的占用。 5对于检查指出设备科医疗耗材存储仓库不够标准，存

26、在平安隐患，已于11月将仓库转移到更大的房间。 6为便利临床医技科室，可以让各科室主任、护士长每月提前10天制定领取物品方案，设备科负责人审批后，库房依据方案出库。 四、存在的问题 1随着医疗设备的精密化，以及设备使用年限的增加，故障率提高，需要员工具备较强的专业力气进行维护保养工作，我们对很多设备不了解，没有修理资料，导致了一些故障只能请厂商工程师来修理，造成了成本的增加。 2设备的使用档案没有统一的标准，而且很多设备使用档案不够完善，记录不够准时。随着设备的增加，使用量的频繁，确定要做好使用维护记录，为以后的维护工作供应便利。 3由于设备更新，很多废旧的设备都被送回设备科保管，但是没有废旧

27、设备保管的场所，故将很多设备放置在氧罐的仓库里，应当准时把废旧设备进行报废处理，腾出地方。 五、明年工作方案 1围绕医院制定的20xx年目标，乐观开展工作，努力完成医院制定的各项指标。 2加强设备精细化管理，加大对设备的监督、维护力度，确保设备的完好率达到90%。逐步建立完善的设备修理体系，完善设备基础档案记录和零配件的使用管理工作。 3在节能降耗上，特别是用水、用电、用气方面，加大设备运转中的监控工作，保证正常运转的前提，尽量做到节约能源，节约成本。 总之，在院领导的关怀支持下，在各科室的协作下，医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面慢慢迈向规范化、制度化的新台阶。在今后的工作中，我们将进一步加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作规范化、制度化建设。为临床一线供应更好的设备保障工作，为医院取得更好的经济和社会效益。16