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1、司机班2023年工作计划6篇司机班2023年工作方案篇1 20xx年，集团公司企业管理部围绕总裁室年初下达的经济工作目标任务，以党的“十八大”精神为指导，牢记全心全意为交通企业生产一线服务的宗旨，努力创新工作思路，全力抓好机务工作。经过各单位的共同努力，机务工作各项目标任务按时序进度有序推动。 今年112月，全集团共完成技改投入2.6471亿元（数据来自资产管理部，含客运本部、江阴、宜兴、星网，市公交，锡惠公交，工程公司），完成全年方案1.84亿的144%；完成机务工业产值157.73万元；运输车辆平均完好率98.41%，工程机械完好率95.5%；无发生任何因机械故障导致的事故 。 20xx年
2、技术管理工作主要有以下几个方面： 一、确立目标任务，部署全年机务工作 3月22日，集团公司分管领导亲自召开了全年机务工作会议，总结去年机务工作成果，从四个方面对20xx年机务工作的进行了部署：一是按时序进度完成“十二五”主要污染物总量削减目标任务；二是保障、使用好现有车辆（设备），杜绝损害事故；三是开展“机务管理标准化深化年”活动，量化规范机务管理体系，确保实效；四是连续加强机务两支队伍建设，争论erp系统、新能源车辆等新设备，提高使用效率。会上，集团黄副总裁做了重要讲话，针对去年机务工作中存在的不足，针对解决、优先解决，要求各单位机务管理部门坚持工作创新，以技术进展引领集团公司的进展和决策。
3、 二、组织主题活动，确立机务管理重心 年初，为了推动集团公司机务技术管理标准化体系的全面铺开，进一步加强交通企业机务基础管理工作，集团公司下发锡交集发20xx9号文，指导组织“机务技术管理提升年”专项活动。活动以“三个全面提升”为目标（全面提升机务管理工作效率，全面提升机务工作节能减排水平，全面提升机务两支队伍水平。），围绕“一个中心”（提升机务管理工作效率），突出“两个重点”（“黄标车”工作和卧铺车淘汰更新工作），做好“三项工作”（提高机务维保水平、加强机务队伍建设、创新机务管理方法）。 集团公司成立了由王国新总裁任组长，黄炯耀副总裁任副组长的“机务技术管理提升年”活动领导小组。各单位纷纷响
4、应，以经济效益为中心，乐观推动新能源设备应用，制订全员培训教育，完善管理体系，确保活动取得实效。 三、深化日常管理，突出机务保障作用 1、做好节运期间机务保障。遇重大节假日、重要活动，各单位对全部车辆开展技术状况全面检查，发觉问题立刻维护，确保车况完好。全年共排查车辆七千余辆次，消退隐患车辆210辆，较好的完成了节运保障任务。客运公司公布24小时抢修服务电话，切实做到小修不过夜，确保节前“临检”一次通过；集团公交企业在在低温天气做好自查检查，督促做好营运车辆技术状况检查、平安一级部位检查、防火平安的检查，保修厂、车间合理支配生产，组织抢修力气，确保修理车辆不过夜。 2、落实高温季节设备检查。夏
5、季极易发生车辆自燃事故和轮胎爆胎事故。各单位机务管理部门在夏季来临前重点对全部营运车辆的车载消防、应急设备进行了一次全面的检查，杜绝设备故障隐患。乌鲁木齐“8.5”公交车自燃事故发生后，集团公司立刻要求各单位全面开展车辆防火专项检查，重点检查了车辆电气线路和油路管道等部位的线路老化，油路管道、车载消防应急设施失效、过期或临界过期等隐患整改状况以及轮胎使用状况，确保车辆设备经得起高温酷暑的连续考验。 3、规范车辆日常维护管理。各单位机务部门制定详细的车辆年检方案和日常保养维护方案，并严格执行。集团客运和公交企业依据营运特点，分别执行定程或定时保养。市公交创新运修分别管理模式，提高机务工作效率。锡
6、惠公交建立了较为完整的车辆维护“三率”标准（完好率、返修率、抛锚率）。今年1-12月，集团公交客运企业一维、二维共计执行27646辆次，方案执行率100%。切实提高维护修理质量，平均车辆返修率把握在5%以下。同时，各单位机务部门定期组织维保车辆技术状况和例保工作质量抽查，确保维保工作质量和车辆技术状况的完好。 4、加强新投用设备管理。随着新设备不断投入使用，集团公司各单位不断拓展设备标准化管理体系，规范管理。北广场综合交通枢纽开展了“设备标准化管理年”主题活动， 建立了视频监控、消防把握、能源中心、变配电室、消防水泵、电梯平安等一整套设备管理制度；随着中央车站消控系统质保期满，集团公司主要领导
7、亲自负责，确认验收和移交相关工作，并落实消防设施和监控设备维保工作，准时消退技术管理隐患，确保车站、枢纽等重点部位消控设施的正常运作和牢靠性；客运公司乐观协调，完成治理lng加气站重点挂牌隐患，为新能源车辆的大规模使用解决了后顾之忧。 5、提升科技强安水平。今年，集团客运公司全面实现了3g监控和北斗导航系统全掩盖。公交企业针对盗抢公交车辆肇事的社会治安大事增多的趋势，方案分批次为全部营运公交车安装车内外3g探头。交通出租为40辆新出租车加装了gps监控及报警系统。一系列机务科技装备的投入使用，充分发挥了机务的平安保障作用，有效提升了科技强安水平。 6、深化机务成本把握。各单位机务部门全力做好降
8、本节支工作。公交企业在每月认真做好机务技经指标分析的基础上利用erp机务管理系统，做到油耗有分析，超耗有跟踪，存在问题有对策，有针对性的提高机务管理水平；客运公司连续实行节油（气）奖惩方法，鼓舞驾驶员主动节油（气），实现企业效益与职工收益的双赢。 20xx年，全集团节约柴油294.64万升，节约自然气72.6万立方，液态自然气156.5吨，节约材料、轮胎、润料费用共计210万元，有效降低了企业营运成本。 四、加大技改投入，推动绿色交通进展 1、提倡绿色交通出行，进展新能源车辆。 截止目前，集团公司共有营运车辆4159辆（市公交2237辆，锡惠公交600辆，客运本部893辆，交通出租429辆），
9、其中国标准以上排放标准的营运车辆3621辆（市公交20xx辆，锡惠公交456辆，客运本部685辆，交通出租429辆），占车辆总数的87.06%。 集团公司各单位大力进展新能源车辆，目前拥有各类新能源车共计1425辆（cng公交车435辆，lng客车141辆，柴/电混合动力公交车161辆，油/气混合动力小车688辆），占全集团营运车辆的34.26%，有效把握了集团碳排放量，促进了绿色交通进展。 2、修订黄标车更新方案，确保营运秩序。 随着市节能减排相关政策发布，和新一轮排放超标机动车限行令的启动，集团公司各道路运输单位重新梳理了当前“黄标车”在用状况，并综合考虑车辆报废年限、营运状况、资金压力等
10、因素，准时修订更新方案，保证正常的营运秩序。目前，集团公司公交、客运企业仍有487辆“黄标车”在用，各单位一方面调整营运方案，最大限度压缩黄标车使用量，另一方面制定更新方案，在不影响公司营运的前提下，力争到20xx年底前全面淘汰“黄标车”。 五、开展机务培训，熬炼机务管修队伍 乐观开展技能竞赛活动。为了提高集团公司职工队伍的职业技能素养，提升集团交通运输企业员工机务技能水平和服务质量，集团公司各单位开展了各类机务技术竞赛。 司机班2023年工作方案篇2 自20_年工作至今，仔细回顾了近几个月的工作，看到成果也发觉了不足，我力求认真总结近几个月的工作，使今后做得更好对于我们驾驶员来说平安生产就是
11、生命认真完成公司的各项任务听从领导、团结同事遵守本公司制定的各项规章制度。依据公司的工作要求，现对自己的方案下工作。 一、 政治思想方面 新的一年乐观参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、熟识上。同公司价值观保持全都、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己将树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的学问。培育一种良好的敬业精神和责任感。 二、工作状况 对今年的工作，将平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到急躁细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车
12、子的性能，保持平衡稳定的良好状态，在保修期内准时修复，削减损失。平常保持车辆洁净，卫生、干净，让 公司领导和同事都有一种舒适感。 在收款方面，乐观关心公司各人员的收款，协作公司的收款行动和方法。并且合理利用空余时间，乐观催收欠款。 对新的一年，本人将做到岗敬业，将在新的一年里如下几个将作为本人的重点工作进行开展： 第一，作为一名司机，服务效率进一步提高; 其次，有些工作还不够过细，有待于加强; 在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到： 一、连续坚持平安行车，不开溜号车，不快乐情车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。 二、对领导支配的事情坚
13、决不拖拉，能当时作到的当时作到，今日的事情在今日做好。 三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性， 四、有问题乐观与领导进行沟通，消逝工作上和思想上的问题准时汇报，也希望领导能够准时对我工作的不足进行批判指正，使我的工作能够更加完善。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20_年，随着社会保障工作的进展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。 司机班2023年工作方案篇3 在同事们的热忱关怀和大力支持
14、下，我敬重领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律，不断提高自己的服务质量和工作效率，较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将我下半年的工作方案如下： 一、努力学习，不断提高自身素养 我认真学习公司的各项规章制度，学习各种交通法律法规和驾驶方面的学问，使自已的自身素养有了很大的提高。 二、钻研技术，平安行驶 认真学习驾驶学问，不断提高驾驶技能。在工作中，努力树立“平安第一”的服务意识，做到了对车辆的准时检查、修理，确保每次平安出车，文明驾驶。 三、严格自律，努力做好本职工作 严格依据各项规章制度，坚守工作岗位，坚持不迟到，不早退，不无故缺勤，保证无论刮风下雨都随
15、叫随到，从小事做起，听从领导支配，自觉维护公司和个人形象。 四、疼惜车辆，勤俭节约 认真做到车辆的“三检”、“一保”制度，坚持保持车辆的完好与洁净，确保不滴不漏，勤俭节约。 在今后的工作中，我会虚心谨慎，努力学习，以此来实现自己的价值，争取为公司的进展贡献的力气 司机班2023年工作方案篇4 一、基本状况 切实增加责任意识和使命意识，把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的平安管理。大力支持车辆管理的具体工作。 现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及
16、落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等，同时我还担当司机工作。车队具有对全部车辆的方案下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。 二、工作状况 严格依据操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆修理和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟把握各种车辆技术性能，有故障准时排解，使车辆始终处于良好状态。对于目前司机的缺少，管理上有确定的难度。工作面前不退缩。团结同志，关
17、怀别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们平安送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立刻和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热忱的搞好服务工作。 做司机特殊辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作进展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，立刻全身心投入到工作中。作为一名管理人员，一名司机，
18、时刻牢记自己肩负的重任。 三、工作问题 虽然取得了确定的成果和进步，但消逝的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。 有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，由于我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，情愿为我挚爱正丰公司奉献一切。 四、 下一步工作预备 我们将连续深化学习，提高自己，下一步我们将进一步完善车辆管理方法，从细节做起。特别在司机的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高司机的整体素养。通过教育、培
19、训，提高司机的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高平安意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、结实、扎实。 司机班2023年工作方案篇5 车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识教育和服务意识教育。 现将公司车队年终工作总结如下： 一、平安： 车队作为特种运输行业，担当着特殊而困难工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点关怀等方式，组织开展平安思想教育，准时学习国家和地方的交通法规条例
20、和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对比现实找差距。具体工作实施如下： 1、坚持每周对车辆平安内部自检，并依据公司规定定期检查保养车辆，准时发觉车辆平安隐患并准时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 2、坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行准时的修理养护。 3、依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安 4、依据车辆使用调配状况，制定了f版交通平安程序及作业文件。驾驶，保证休息，确保平安行车。 5、依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车
21、，疲乏驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。 6、20xx年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。 二、日常管理 狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。 1、依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员依据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。 2、每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位危机感，确保平安行车完成各项生产任务。 3、加强各种费用的报销管理，各种费用实
22、行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低各种费用，为公司节省了开支。 4、对公司各部门提出的用车要求做到有车准时合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法转变用车时间保证车辆使用。 5、严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并依据派车单路线行驶。 6、留意观看驾驶员的精神、身体状况，发觉问题准时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。 7、随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三、问题 1
23、、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧急时，照旧发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。 2、部分车辆老化严峻，尽管乐观检查，发觉故障准时解决，但照旧存在较大的平安隐患无法排解，无法进行长途运行。 3、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然准时发觉并坚决处理，但盲点照旧存在。尽快消退监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为个作风优良、纪律严明
24、、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为 一、基本状况切实增加责任意识和使命意识，把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的平安管理。大力支持车辆管理的具体工作。 现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等，同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的方案下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。 四、 下一步工作预备 我们将连续深化学习，提高自己，下一步我
25、们将进一步完善车辆管理方法，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高平安意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、结实、扎实。公司的一面旗帜! 司机班2023年工作方案篇6 xxxx即将过去，xxxx已悄然走近。在这一年的时间里，我乐观投身到工作中，听从领导支配，虚心向同事学习，努力完成领导支配的各项工作任务，在取得成果的同时也存在一些不足之处，先将具体工作状况总结及明年方案如下： 一.xxxx年度工作总结 在今年的工作中，
26、我认真学习业务学问，在本职岗位上，依据领导的要求准时平安完成各项出车任务，努力做好本职工作。作为一名行政司机，除了正常完成公司支配的出车任务外，平常做好车辆日常平安检查，维护，保养，清洁等事项，遇有车辆性能故障准时检测并上报修理，确保公司内部正常办公用车的使用，同时做好每次出车的使用信息登记，严格审核，杜绝私自出车用车现象的发生。不断建立完善车辆管理系统机制，加强熟知车辆业务的办理流程;确保公司全部车辆的年检保险等相关手续按时完成，在公司领导和行政人事经理的带领下，我顺当的完成了xxxx年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，还乐观参加关心完成其它各项工作，能够在工作
27、中提高主观能动性。 平常，做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能，乐观参加平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。 尽管今年较好的完成了工作任务，但照旧存在些许不足，对车辆的基本故障推断有待加强理论学问的学习，学习不够主动乐观，在以后的工作中应当更加努力，不断完善自己。 二.xxxx年度工作方案 xxxx年又是崭新的一年，随着公司进展的步伐加快，中龙投资集团将迎来业务增长新的高峰。现将明年工作方案如下： 1. 做好本职工作，加强自身技能学习，使驾车技术进一步提高; 2. 树立终身学习理念，不断提高自身素养; 3. 工作乐观主动，协作各位同事，营造良好的人际关系; 4. 支持本部门工作，关心其他同事完成本部门的其它工作。15