创业大赛计划书15篇.docx

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1、创业大赛计划书15篇创业大赛方案书1 一份优秀的商业方案书能让人信任只要按“方案”行事，便能成功，为您的项目投下宝贵的一票。 商业方案书依据需要可以适当调整章节挨次。一般构成说明如下： 商业方案书全文摘要。要求：简洁、清晰、明白的概述该商业方案书全文要点。该部分至关重要，可以说投资者是否中意你的项目，50%主要取决于摘要部分。 公司基本状况。包括但不限于公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，公司地点、电话、传真、联系人，过去三年的财务状况。 公司高管状况。包括但不限于高管姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经受和经营业绩。这

2、里确定不要缺少对财务高管、技术高管的描述。 产品/服务描述。包括但不限于公司产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。 争论与开发。包括但不限于公司现有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及今后投入方案，对研发人员的激励机制。 行业及市场分析。包括但不限于公司所处行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来3到5年市场销售猜想。 营销策略。资金流是否充分影响项目甚至是公司生存的关键。该部分至至关重要。包括但不限于公司营销战略目标及公司愿景。可以从价格策略、促销策略、建立销售网络、售后维护、销

3、售人员的激励机制等各方面描述，着重其可操作性和有效性。 产品制造。包括但不限于公司的生产设备状况(可供应表格)、生产组织方式、质量管理体系、成本把握体系几个方面的内容。 管理制度。包括公司的组织结构图及各项管理制度。 融资说明。一般商业方案书的目的是为了融资，该部分包括但不限于融资方式、融资金额、融资用途、出资方权利及资金监管方式等。 财务猜想及资金的退出。 1、依据过去三年历史财务数据，分析猜想将来三到五年的财务状况，包括估量销售收入及税金表、估量成本费用表、估量损益表、估量现金流量表等。 2、进行投资分析，比如内含酬劳率、投资回收期、盈亏平衡点、投资回报率、利润率等。 3、资金推出机制。比

4、如回购股权、上市后交易等。 风险分析及对策。包括但不限于政策风险分析及对策、市场风险分析及对策、技术风险分析及对策、财务分析及对策等。 一般商业方案书，需要附附件做支撑，具体如下： 1、营业执照; 2、学问产权证书; 3、上年度或上两个会计年度的财务审计报告; 4、厂房产权证明或租赁证明; 5、高管有关证书等。 创业大赛的商业方案书，一般都是供应格式模版的，需要重点关注：行业及市场分析、公司高管状况、争论与开发、营销策略、财务猜想及资金的退出、风险分析及对策几部分，不需要附件部分。 创业大赛方案书2 一、摘要： 微信小程序自上线2年以来，依靠强大的用户流量快速扩张，当前小程序应用市场中的小微商

5、户及个人，由于受限于制作技术的缺乏，资金有限等因素，全国多达9000万的这个群体如何可以快速制作和发布属于自己的小程序，是当前存在的一个浩大的商业市场，正是通过市场的调研分析，瞄准这个群体对小程序应用的需求，公司在20xx年初上线了小程序制作平台商拉拉。 与国内大型小程序服务商的动身点不同，本公司关注的是小微商家的实际应用需求。 商拉拉小程序制作平台具有以下特点： 1.快：10分钟内完成商家小程序的制作及发布； 2.省：商家使用小程序只需899元/年； 3.多：供应多行业模板选择及多功能营销插件； 4.双：供应手机及PC双平台管理后台。 商拉拉平台20xx年3月开启全国招商运营，目前运营数据如

6、下： 1.全国已有62家平台加盟商的进驻（10000/年/家）； 2.进驻商拉拉平台商户3200多家（平均按1000/年/家估算） 3.销售及营业收入：62万+3200x1000 = 382万 商拉拉平台关注进驻商户的营销推广支持，相继开发了分销、拼团、秒杀、红包等营销工具，免费给各商户进行业务推广应用；搭建了聚合商城，让每个进驻商户的货品，可以自动进入商拉拉平台的聚合商城，通过平台的引流，为进驻商家带来额外的客户群和销售流量。 20xx年5月，商拉拉平台得到了腾讯的许可，直接为进驻商家的小程序实现认证服务，这样进一步简化和缩短了商家小程序上线的时间，将来3年，商拉拉平台目标实现移动端制作小程

7、序国内的标杆，供应更强大的商户应用功能，争取占据全国市场份额的1成以上，服务超过1000万家小微商户，年营业额超5亿的目标。 商拉拉创业项目的公司简介： 二、产品/服务介绍 商拉拉项目的部分产品介绍： 商拉拉的产品与服务 广州来客科技熟知小微企业的需求与特点，特为小微企业量身打造了小程序电商，可设置管理员、通过通讯模块可实现信息的反馈、询问以及商户联盟；PC端可做分销，给小微企业带来便利和便捷，具体如图1-6所示。 图1-6商拉拉产品与服务 a商铺/官网SaaS平台 商拉拉平台供应完整功能且易用易上手为特点的网店/官网SaaS平台，小微商户后续可以在PC与手机端，完成网店/官网的创建、维护、管

8、理、运营。设计制作方法快速简洁，具体制作流程后面有详细介绍。 【注：SaaS平台：本意是软件即服务，简洁理解就是功能或者是产品以服务的形式供应。这是一种基于网络的软体服务方式，SaaS供应商为个人、组织或企业供应软件解决方案。我们都知道软件服务如硬件购买、软件开发、系统运维等，并非人人都能承受的，而SaaS系统正是一个可以供应省时、省钱、省心的服务平台。】 b聚合商城平台 商拉拉平台积累的运营流量后续能够为平台加盟商家带来流量的反哺，是商家快速获得流量入口的一种方式，目前商拉拉平台已拥有30万+的流量。 商拉拉搭建平台的聚合商城，聚合商城中的商品，一部分是商户的精选商品，另外一部分是平台自营的

9、商品，力求给聚合商城的用户更多性价比高的选择以及让商户猎取更多的.流量。 c大数据分析 后台可对进驻平台的商家数据以及消费数据进行精准分析，从而对商家业务进展、市场拓展以及产品开发赐予强有力的支撑。当商家、商户入驻或使用商拉拉平台的小程序产品和服务时，后台可以使用大数据进行实时监测，同时后期平台可对消费者的消费行为以及商家销售数据进行分析，以便更好地对用户进行更加精准的服务。 d供应链管理 由于牛鞭效应主要是供应链各阶段按订单而不是按顾客需求进行猜想造成的，而供应链的独一需求是满足最终客户需求，商拉拉SaaS平台为供应商、零售商等环节与其他供应链成员供应共享数据的功能，能使各成员对实际顾客要求

10、的变化做出响应。因此，在供应链上实行销售时点数据信息共享，使供应链每个阶段都能依据顾客要求进行精确的猜想，从而削减需求猜想变动性，削减牛鞭效应。 e产品特色 1.即做即用 手机端10分钟完成小程序制作及上线发布，不用在电脑端进行简洁的技术操作。 2.模板、插件丰富 商拉拉供应多行业精致设计模板，商家可依据自身产品特点选择适合自己的小程序模板。丰富的营销插件，如：分销、拼团、秒杀、红包等功能。 3.双平台管理 移动端与PC端都可对小程序进行后台管理 4.权威认证 腾讯授权商拉拉平台完成商家小程序认证，在商拉拉平台创建的小程序不用再向腾讯申请授权，不用交300元认证。 三、市场分析： 包括行业分析

11、、市场规模、竞争对手分析 A：行业分析从三个方向入手：行业的环境分析、行业的数据分析和行业的生命周期。 1行业环境： 包括经济、政治环境、人口环境、科学技术环境、社会文化环境等因素，可接受PSET分析法。以云计算进展PEST分析为例： 2行业数据： 包括行业的市场规模、增长态势以及行业在整个市场的占有率等。 商拉拉在分析小微商家行业的状况时就引用了支付宝20xx中国小微商家进展报告里面的数据来进行分析。 3行业的生命周期： 企业的生命周期分为4个方面，如图1-9所示。推断行业所处生命周期阶段的主要指标有：市场份额占有率、市场需求增长率、产品定性和类型、竞争者数量、将来进展潜力等。 b市场规模及

12、痛点 尽量计算出你的产品所面对的细分人群的市场需求的规模数据。 下面是商拉拉的行业痛点分析为例，如图1-10所示。 c竞争分析 要重点阐明的是：你的直接竞争对手有哪些？竞争对手的进呈现状如何？你们在各个维度上与竞争对手相比各有何优劣？你的间接竞争对手和潜在竞争对手又是谁？最好以表格或者图表的形式列出来。 四、营销策略： 营销策略应包括四方面内容：营销队伍和管理；销售渠道的选择；促销方案和广告策略；激励机制。 商拉拉平台营销策略，分五步走，如图1-11所示。 a推广方式： 地推：主动出击，组织人员实地推广。 线下教学：通过线下一对一为商家供应教学，为商家开通免费试用小程序。 政企合作：与傲昇财税

13、合作，将宣扬单随营业执照快递，实现精准投放。 好友邀请：通过好友共享进行推广，共享后好友开通即可领取红包。 b现有成果： 全国加盟代理商数：已签约代理商68 家。 平台服务商家：3200家（800家为平台进展商家）。 营销数据：20xx年3月至5月的营销数据： 平台营收代理商加盟费: 62万元，平台营业额：超200万元。 五、团队介绍： 团队是投资项目的关键所在，无论是多么有前景的项目，假如团队不足以支撑其重量，都是无稽之谈。在商业方案书中，团队介绍一般包含创始人介绍、核心团队、人力资源规划等几项。 a创始人介绍 如：商拉拉在商业方案书中对其创始人的介绍。 CEO XXX：资深互联网人，4年软

14、件开发实战阅历，致力让商业变得更加才智！曾任职国内领先的境外自驾游平台租租车，负责平台支付系统核心代码、接口文档的编写，主体架构的设计。因嗅到小程序创业商机，辞职创办了公司，开发了商拉拉产品，希望通过努力为小微商业供应更好的创富平台。创业两年凭借坚韧不拔的努力和对幻想的坚持，实现了公司的快速进展，并取得了优秀的成果。 b核心团队介绍（约3 min） 核心团队的介绍是一份商业方案书中不行或缺的部分，在介绍核心团队时，要重点介绍核心团队的职能划分、管理者的优势特点和综合整体性等三方面内容。 如：商拉拉在商业方案书中对其核心团队人员的介绍。 CTO刘XX：电子商务运营师。多年的研发工作阅历，攻克了行

15、业的多个技术难关，如：小程序自动更新，手机生成创建小程序等。曾任广州鑫网家广告有限公司担当产品设计。 CDO蔡XX：移动电商APP开发工程师擅长产品策划与运营，有多年的运营产品、询问、技术的阅历、连续创业者。曾任广州市伍尔斯微贸易有限公司运营总监，在电商已经有3年的产品策划与运营阅历。 COO张XX：电子商务大数据分析师。曾任广州御枫芸生物科技有限公司营销总监。拥有丰富的市场销售及产品运营阅历，有较强的行业人脉及渠道资源，是一个具备专业技术又具备企业运营的多维度人才。 c人力资源规划 人力资源管理的重要性使它在商业方案书中占有一席之地，在商业方案书介绍公司的人力资源管理状况，主要介绍公司的奖惩

16、制度、考核制度和人力资源方案等。 商拉拉在商业方案书中就介绍了人力资源方案和考核制度，如表1-2、表1-3、表1-4所示。 表1-2 商拉拉公司人事职员表 部门 具体支配 数量 经理 办公室 1名总经理 1 产品部 1名产品经理，4名设计师 5 法务部 1名经理，2名法务员 3 研发部 1名经理,3名前端高级工程师,3名后台高级工程师，3名运营工程师，4名测试工程师 14 市场部 1名经理，8名市场拓展员工 9 人力 资源部 1名经理，2名助理，3名后勤 6 财务部 1名经理，1名会计，1名出纳 3 总计 41 表1-3 商拉拉具体绩效考核方式 类型 绩效考核特征 绩效考核方式 考核周期 高层

17、管理者 赐予经营效益达成的KPI考核 KPI考核 述职报告 一年考核 中层管理者 以任职资格为基础，基于策略目标实现的KPI考核 KPI考核 述职报告 半年考核 基层管理者 KPI考核及基于KPI落实的关键行为考核 KPI考核 行为考核 季度考核 研发人员 业绩目标与力气进展目标的并行考核 目标考核 行为锚定 项目周期 （不超1年） 运维人员 目标分解以及达成目标评价和KPT各项指标达成状况 目标考核 KPI考核 月度考核 财务人员 销售目标达成状况 360度考核 月度考核 六、财务状况及财务规划 在商业方案书中，财务状况及财务规划是必不行少的，由于投资人希望从这两部分的介绍中了解你的公司当前

18、财务状况及将来估量财务损益状况，然后据此推断能否保证自己的投资获得预期甚至更高的理想回报。 a财务状况 财务状况的分析一般包括资产负债表、现金流量表和利润表的制作。 投资人为了保证自己的投资资金能够如期收回并获得相应的收益，他们希望可以从商业方案书中看到答案。 1.企业花钱是否过于铺张； 2.企业是否有重大负债； 3.此前融资或承诺投资的钱是否到账； 4.公司是否有资本抽逃行为； 5.企业是否存在重大法律隐患； 6.税收方面的法律隐患。 b财务规划 财务规划的核心部分是融资需求。融资需求是商业方案书中一个特殊重要的部分，大多时候撰写商业方案书就是为了融资，简洁来说，融资需求部分就是告知投资人“

19、我毕竟想要从你这里拿走多少钱”。一般来说，商业方案书的融资需求要明确以下内容： 一是初创企业的资金需求方案：即实现公司进展方案需要多少资金？ 二是初创企业的融资方案，包括企业的股份出让说明、企业资金的其他来源渠道等。 七、进展规划 描述将来三年的项目进展战略和实施规划 八、风险把握 在项目实施过程中可能遇到的风险包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依靠的风险等。 在商业方案书中的风险因素不能太多，也不能太少，假如太多，投资人的受益得不到足够的保障，他们不会考虑进行投资；假如太少，投资人又会对真实性产生怀疑，从而

20、影响投资决策。一般来说，三个左右较为合适。 表1-5 商拉拉项目风险分析 市场风险 在小程序平台行业，商拉拉在省内占据领导地位，技术水平处于国内领先水平。然而，由于看好小程序平台的进展前景，国内外小程序平台也在乐观谋求进展。一些企业也有可能试图进入这一行业，因此，小程序平台行业的竞争在将来将会更加激烈。假如商拉拉不能在产品、技术、服务等方面持续改进，将会在竞争中失去已有优势，盈利力气也将受到影响。 经营管理风险 过去三两年，商拉拉的高级管理人员没有变化，但将来部分高级管理人员进行确定的调整，公司经营规模将连续扩大，管理层中可能还会从内部提拨或外部引进部分紧缺的管理人才，这种变动对于保证管理理念

21、与经营体制的稳定性也将带来确定的不确定因素，进而有可能影响到经营绩效。 创业大赛方案书3 一、活动主题：赢在起点争做先锋 二、承办单位：中山青年创业梦工场 三、活动时间：xx年5月4日至6月7日 四、活动名称：“赢在起点争做先锋”xx年中山市高校生创新创业节”创业大赛 五、参赛要求 (一)参赛形式：大赛以创业方案小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组，(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。每个参赛团队36人。每小组内需要有一个小组长，进入决赛后，小组必需邀请一名老师做指导。 (二)参赛备注： 1、团队必需保证拥有参赛项目所涉

22、及的有关专利授权，若因此产生纠纷，大赛组委会不担当任何法律责任。 2、为了协作活动宣扬，进入决赛的.团队必需接受合作媒体的有关宣扬及报道。 3、参赛团队必需参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料。 4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能连续参与总决赛评比。 六、报名方式：各参赛选手组建好团队，起好团队名称及口号，于5月18日前填写报名表格(电子版表格在下载)，并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱： 联系人： 七、联系方式： 联系人：李宝婷、林晨晨 邮箱： 八、大赛设置及支配策划 (一)报名：5月18日前 本次大赛报名截止时间5月18日，报名必需完整提交参赛报名表。 (二)初赛：5月

23、23日 初赛举办地址为：电子科技高校中山学院，以演讲呈现的形式进行，创业团队在限时3分钟介绍创业方案，由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业方案书提问与提出建议2分钟，按排名选定最终10支队伍晋级决赛。 (三)决赛培训：5月29日 培训地址为：中山职业技术学院，针对进入决赛的队伍，开展初创管理课程，邀请高级导师指引解难，深化关怀创业青年，在决赛前作最终冲刺把关。 (四)项目实践评估：6月5日 针对进入决赛队伍，进行项目实践评估，晋级决赛的团队必需落地开展参赛项目才能连续参与总决赛。期间，大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况，望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引关心

24、。 (五)决赛：6月7日 决赛举办地址为：高层次人才俱乐部，以演讲答辩的形式进行，选手呈现项目8分钟加上导师点评5分钟，由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍，将依据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次，并进行颁奖仪式，将邀请相关领导出席。 九、奖项设置：大赛共有10队选手进入总决赛，届时将评出冠军1名、亚军2名、季军3名、优胜奖4名 创业大赛方案书4 一、创业背景 经济日益快速的进展，科学技术的日益更新，就需要我们准时捕获到准时，精确的市场信息。处于进展x家的xx，就像一条欲腾空而起的龙。作为龙的传人，我们当然义不容辞地要担

25、当起这个责任。 网络的日益普及，带动了整个市场经济的进展，也带来了无限商机。依据牢靠资料显示，xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而快速火爆起来。 二、创业种类 鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我预备将创业店铺开在郑州市区二七区。同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。 三、市场定位及市场分析 争论数据显示:从xxxx年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。总体看，越是收入高的女性，越

26、是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费劲量与消费品质的要求也更强。勿庸置疑，互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。成功的互联网营销也将为市场制造宽敞的空间，女装的时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。 四、牢靠性调查 河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。尤其是郑州的女裤更是全国出名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。中原最大的服装批发基地

27、也在郑州，因此在郑州开店不仅可以把握准时精确的市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品尝的服装。因此我们猜想，将创业资金投入于中年中高档服装领域具有特别宽敞的市场前景。 五、小店名称及简介 名称:舒心小屋 本店主要经营各种中高档中年女装，款式新颖，品尝独特，当您穿上我们为您细心设计的服装后，将更能显示您珍贵、高雅、端庄的气质。 六、小店宗旨 本店秉承顾客就是上帝的宗旨，保证质量，服务一流，准时送货，满意顾客，让您好有宾至如归的切身感受。 七、货源搜集 在关注本地区市场的同时，我

28、们还会亲热关注各地区服装行业的变化动态。在货源搜集方面，我们也不会仅仅拘泥于一种形式，这就需要我们多方面努力。不过，我想只要做好以下三点，也是不愁没的赚的。 1、充当市场猎手 亲热关注市场变化，找那些商场打折厉害却又在网上销售的特殊火的名牌服装，在换季或特卖场里买品质上乘的品牌服饰，再转手到网上卖掉，利用地域或时空差价猎取足够利润。 2、买入品牌积压存货 有些品牌在库存积压很多，而品牌商品在网上是备受关注的分类之一。很多买家都是通过搜寻的方式直接查找自己心仪的品牌商品，而且不少品牌服饰虽然在某一地区发球积压品，但由于网络掩盖广的特性，完全可使其在其他地域成为畅销品。只要有足够的砍价本领，信任到

29、时候确定能以低廉的价格买到畅销的网上流通商品，确定能获得特殊丰厚的利润。 3、批发商品 经常到郑州服装批发基地去转转，通过和一些批发商建立良好的供求关系，争取拿到第一手紧俏货品，而且能够保证网上低价位的销售，信任会有不错的业绩。 找到货源后，我们预备先少量试卖一下，假如销量好再考虑增大进货量，在和供应商建立良好的供求关系同时，争取和他们达成供求协议。在商品卖出去后再去进货，这样既不会大量占用资金又不会造成商品积压。总之，不管通过何种渠道查找货源，低廉的价格是关键因素，找到物美价廉的货源，网上开店和实际开店就都有了成功的保证。 八、营销策略 实际开店和网上开店有些不同 实际开店需要对小店进行实体

30、布置和装潢，其风格应与服饰的类型以及顾客的心理接受程度相吻合。而网上开店就需要对网页设计的样式进行细心设计，把网页做得精致生动，下载速度快，同时应易于操作，让消费者选择自己所需要的，实际开店具体策划如下: 策略一:中高档中年女装消费群体需定位清楚，服装而已和陈设方面，应当讲究均衡、协调陈设讲究得当、精确，把某一款式的服装定位体现出来，比如某一款式的服装适合40-50女性，那么就要选择身材适当的模特架来陈设，过胖或过瘦会影响视觉效果，错觉也会给中年女性的选择购买带来障碍。 策略二:给服装赐予中年女性特别关注的文化内涵，这样才能更吸引中年女性的目光，中年女性不需要浅薄的潮流美，而是要追求有确定文化

31、底蕴，能显示自身气质的服装，通过对服装的陈设、呈现、介绍，让消费者熟识它的文化内涵；通过由公众参与的现场呈现，演出活动宣扬，着装方式也是应当有设计的。搭配是着装的基础，只有这样才能够使服装本身的文化内涵与着装人本身的文化内涵结合起来，制造出新的文化内涵，穿出品尝。 策略三:向中年女性供应爱惜又恰当的服务，可以增加服装的附加值。由于共性化需求正在逐步成为社会化需求的大趋势，所以共性化服务也就也为必定，中年女性不爱张扬、见解独到。营业员更应敬重她们自己的选择，过多地向她们介绍服装，有时会引起反感。 我想，细心做好这几条，定会在中高档中年女装市场上战稳脚跟，随着中高档中年女装市场的需求的增加以及自身

32、不断进展，信任商机无限，机会无限。 创业大赛方案书5 一.活动背景 随着素养教育的不断推动，创新力气的培育已成为高校生素养教育的重点。为了培育高校生的创新意识，创意思维，制造力气和创业精神。引导高校生的崇尚科学、追求真知、激发高校生科技创业、实践成才的热忱、院团委、招生就业处准备联合举办高校生创业设计大赛。 二、大赛目的. 本次大赛的宗旨在激发我院同学的创业意识，培育创业新精神，鼓舞同学通过对社会及市场的观看，结合自身特点，策划制定有确定实际价值的创业方案。在创业设计的过程中，培育实践力气，提高综合素养。同时通过开展这一活动，推动我院同学科技创新活动的开展，增进校内学术氛围。 三、大赛宗旨 培

33、育创业意识、提高创业技能、激发创业热忱、弘扬创业精神 四、主办方单位 共青团广西东方外语职业学院委员会 广西东方外语职业学院招生就业处 五、承办单位; 信息服务工程学院分团委东南亚学院分团委 欧美学院分团委商学院分团委 六、活动时间 20xx年9月18日至20xx年10月20日 七、提交作品要求 创业大赛参赛作品必需有扉页，扉页填写有项目名称、团队成员姓名、性别、系别、班级、学好、联系方式等有关信息，以Word文档格式制作，A4打印稿，黑白、彩色均可。 八、提交作品要求 参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)方

34、案书。完成的创业(商业)方案书要求有文字版和电子版两种。大赛严禁抄袭，剽窃行为，一旦发觉将取消参赛资格。 九、大赛流程 本届竞赛分预备阶段、宣扬动员阶段、初赛、复赛、决赛暨闭幕式五个阶段进行。具体支配和要求如下; (1)预备阶段 1.完善并确定大赛方案 2.邀请相关专家学者担当评委 (2)宣扬动员阶段 充分利用校广播台、海报、网络等对本次大赛进行集中宣扬动员，同时在校内张贴海报、悬挂条幅等，并利用社会媒介向校外辐射。通过宣扬动员，让每位同学都可以感受到大赛的氛围。 (3)各参赛团队向各系团委递交创业设计大赛作品，由系团委评审团委选出进入预赛的作品，并向各参赛团队反馈评审看法和建议，并进行决赛的

35、赛前培训，并将入围复赛的作品上交至明德楼301xxX老师处(参加复赛的作品上交时间截止到十月15日 初赛时间;十月5日 (4)复赛时间; 1、十月17日-十月18日 2、地点;行政楼101室 3、复赛形式; (A) 创业作品核心PPT呈示(不超过五分钟 (B)综合学问答辩 (C)谈判技能表演 十、大赛奖项设置 大赛将设;一等奖;1名 二等奖;2名 三等奖;3名 优秀创业团队奖;3名 最佳组织奖;2个系 创业大赛方案书6 大赛的全称为：第三届“互联网+”高校生创新创业竞赛，直白地说，它是一项需要大家组队去制服专家评委的竞赛，是由教育部主办，目前中国最前沿、最重要的高校生创新创业大赛，旨在激发同学

36、们的制造力，培育造就“大众创业、万众创新”的生力军。大赛接受三级赛制：校级初赛、省级复赛、全国总决赛。 竞赛主题 搏击“互联网+”新时代、壮大创新创业生力军 竞赛内容 参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用，促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用，创新网络化服务模式，促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。 参赛项目主要包括以下类型： “互联网+”现代农业，包括农林牧渔

37、等。 “互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等。 “互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等。 “互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫消遣、体育竞技等。 “互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等。 “互联网+”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等。 “互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。 参赛流程? 1、参赛报名(报名截止时间5月31日)。参赛团队可通过登录“全国高校生创业服务网”(c

38、y、ncss、org、cn)或大赛微信公众号(名称为“高校生创业服务网”)任一方式进行报名。 2、初赛复赛。校级初赛时间：6月1日-7月20日，具体时间另行通知，校赛后按省里支配的名额择优推举;省级复赛9月15日前完成，遴选参加全国总决赛的候选项目。 3、全国总决赛(10月中下旬)。大赛评审委员会对入围全国总决赛项目进行网上评审，择优选拔120个项目进行现场竞赛，决出金、银奖。 大赛组委会将通过“全国高校生创业服务网”为参赛团队供应项目呈现、创业指导、投资对接等服务。各项目团队可以登录“全国高校生创业服务网”查看相关信息。各省(区、市)可以利用网站供应的资源，为参赛团队做好服务。各高校还可以通

39、过腾讯微校进行赛事宣扬，获得项目激励和孵化指导。 参赛嘉奖? 1、国家级参赛项目嘉奖 大赛设30个金奖、90个银奖、480个铜奖。设最佳创意奖、最具商业价值奖、最佳带动就业奖、最具人气奖各1个。获奖项目颁发获奖证书，供应投融资对接、落地孵化等服务。 设高校集体奖20个、省市优秀组织奖10个和优秀创新创业导师若干名，颁发获奖证书及奖牌。 2、省级参赛项目嘉奖 省级大赛设金奖、银奖、铜奖。设最佳创意奖、最具商业价值奖、最佳带动就业奖、最具人气奖各1个。获奖项目颁发获奖证书，供应投融资对接、落地孵化等服务。设高校集体奖20个和优秀创新创业导师若干名，颁发获奖证书及奖牌。 3、推举参加全国总决赛项目数

40、量 省级大赛组委会依据省级决赛状况和全国总决赛的名额支配数量择优推举代表我省参加全国总决赛的项目。 4、校级参赛项目嘉奖(以东财为例) 本次大赛作为国家级高校生竞赛项目管理。校级竞赛依据报名团队数量进行分组和确定获奖数量，设金奖、银奖、铜奖三个等级。 5、老师和同学的嘉奖(以东财为例) 参加省级决赛并获得铜奖(含)以上嘉奖的同学团队，成员可获得培育方案中“创新创业训练”(2学分)学分认定，并在保研、评优工作中赐予适当倾斜。 7、互联网大赛如何利用8分钟进行项目呈现 创业大赛方案书7 一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势特别严峻。目前高校生

41、创业成功人数占毕业人数的比例很低，高校生创业有很大的潜力和增长空间。学院同学会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。 二、活动名称:中国电信杯“赢在校内”高校生创业实战大赛 三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。 四、参赛要求:面对全院在校同学招募参赛队员。鼓舞参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为35人，要有队伍名称、队长。本项竞赛活动鼓舞同学自由创新，也鼓舞同学邀请学院老师作为本团队的指导老师。 六、奖项设置:冠军队创业奖金1200元和证书 亚军队创业奖金900元和证书 季军队创业奖金600元和证书 其他优秀团队物品嘉奖、证

42、书 七、大赛流程:(每期竞赛内容见详细支配) 1第一轮竞赛:制作团队创业方案书 2其次轮竞赛:制作电信产品校内营销方案 3第三轮竞赛:电信产品校内营销实战 4第四轮竞赛:巅峰对决 八、大赛时间支配: (一)前期宣扬:(5月4日5月9日) 1、海报:在每个宣扬栏内张贴海报并起草倡议书 2、广告牌:电信公司制作确定的广告牌，分别在南，北，西三校区呈现 3、报纸:依据本次大赛制作一份大赛快报，呈现每期活动的精彩内容，分发班级 4、利用校内网，下发通知，并准时发布大赛信息 (二)报名阶段:(5月4日6月10日) 在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，照实填好后上交，电子版发送至邮箱(截至5月10日下午5点) (三)赛前预备:(5月11日下午启动仪式) 组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程支配和竞赛纪律等内容。 (四)赛程支配:(5月11日6月10日) 1、第一轮竞赛:制作团队创业方案书 第一轮竞赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按确定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成果公布在校内网站上。 2、其次轮竞赛:制作电信产品校内营销方案 在老师指导下，依据中国电信公司指定产品，制作本团队校内营销方案。评委依据各团队