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1、公路新建工程BT项目确保安全文明施工的技术的组织措施一、安全管理组织（一）安全目标1、无伤亡事故2、无重大安全事故安全领导组织机构单位经理安全生产第一法定责任人项目经理安全生产第一责任人项目生产副经理分管安全事务专职安全工程师负责日常安全管理各生产班组专、兼职安全员负责现场安全检查、监督安全保证检查程序项目安全预控目标现场作业人员培训工艺流程危险点分析制定安全措施、操作规程安全检查、验收安全技术交底实施工艺流程、按章操作合格？总结、推广发生工伤、机损等事故是否合格否YESNO是安全施工保证措施本工程项目的安全关键控制区为土石方作业。工程自始至终要将安全工作捻成一根绷紧的弦，需要从技术上、制度上
2、、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，安全责任重于泰山。二、专职安全管理人员项目部设专职安全员负责贯彻安全生产制度，指导和检查作业班组的日常安全生产工作，提出改进措施，参与对安全事故的调查、分析和处理工作；应按职工劳动保护用品发放标准负责采购合格的劳动保护用品，并负责发放和保管；发现安全隐患应及时处理，并有权先停止生产再上报有关部门，积极向上级提出消除事故隐患的建议，检举和揭发有违章行为的人和事。项目部施工员是安全生产的直接负责人，确保文明施工、工完场清，保证良好的安全操作环境；负责分部分项工程的书面安全技术交底，负责现场安全技术措施和安全技术交底的落实工作，制止违章作业。三、特殊作业人员
3、（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）特种作业人员(电工、电焊工、架子工、机械操作工等)安全技术培训应按规定由地市级劳动行政主管部门组织培训并经考试合格、身体健康、取得特种作业人员上岗证，方能上岗操作，并按规定每两年必须参加复审。特殊工种人员配置情况表姓名工种证书编号模板工混凝土工砌筑工钢筋工电工机械操作工机械操作工电焊工架子工四、已具备有安全设备或准备配置的安全设施现场施工安全设施的设置（包括：“三宝”、漏电保护器、防护栅等）由项目部施工员负责实施并做好日常管理工作。现场施工用的供电、供水、消防、机械设备及相应的安全防护装置，应由生产、安全、动力、保卫等部门定期的进行检查并做好记录。个人使用
4、的劳动保护用品，由公司按规定发放，项目安全员负责督促现场人员正确使用。现场危险部位(如脚手架、变压器、配电箱、机械设备、安全通道等部位)必须要有安全警示标识及防护设施。准备配置的安全设施设施名称数量设施名称数量安全帽20顶防护镜4副安全带15条灭火器8个绝缘手套10双劳保用品700套绝缘鞋10双防护面罩8个五、安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）必须设立现场专职安全检查员,负责整个工地的安全检查和督促安全技术措施的落实。现场设立醒目的安全标志牌，实行管生产者同时管安全的安全生产责任制，遇有险情时随时抓紧处理，并有权先停止工作，后报领导处理。本工程安全防护的重点是：高空坠落事故；触电事故
5、；塌方事故；设备机具伤害事故。必须严格遵守无安全帽不进场，无安全带不登高，无安全网不施工的规章制度。施工现场配置专职电工，并遵照电工责任区岗位责任制度管理办法，进行对现场机械电器线路的管理，对现场机械设备和安装的配电盘，必须安装适应的漏电保护器和按规定选用保险丝，同时做好机械设备的保护性拉寻或接零以及脚手架的避雷接地装置。各种机械、电器设备专人专管，各种电器装置安全可靠，并有防雨措施，注意所用电夯，水泵、搅拌机等机械的安全防护。所有手把线、电缆线随用随收，经常检查绝缘程度，以防漏电现象发生。交生产任务时,必须有书面的安全技术措施。特别要作好多环节、多工种互相配合交叉作业的安全技术的交底工作。1
6、、土方与沟槽工程（1）开挖前要了解清楚场地内的地下有没有高压水管，电缆等地下管线情况。（2）在特殊危险的地区内施工，必须在仔细的技术观测下设专人负责进行，机械挖土施工或机械打桩。（3）工地上的沟坑应设有防护，夜间必须有红灯示警。（4）有危险的土方工程，要编制可靠的安全施工技术措施和技术交底，经常进行检查，以免发生意外。（5）机械挖土时，该机工作范围内不许进行其它工作。（6）所需材料堆放，距坑边应设有1.5米以上的距离。（7）回填土时，支撑的拆除应与坑槽回填的进度配合进行。（8）冬季不用支撑的挖土作业只容许在土壤冻结深度以内进行。2、桩基工程钻孔灌注桩施工时，桩基四周加强防护栏杆，夜晚要设红灯警
7、戒标志，3m内不得堆放材料，非施工人员禁止进入施工场地。桩基成孔设备的组装、移位、拆卸时要落实专人统一指挥各负其职，严格按照安全施工要求进行操作，设备组装完毕，须经有关人员实地检查测试，验收合格，挂牌后方可启动桩机施工。加强施工安全管理，密切注意抓好施工过程中每一个环节的安全隐患，力争将隐患消除在成桩之前。因此在施工前要认真熟悉设计图纸及有关施工、验收规范，检查地质和有关灌注桩方面的资料，对灌注桩在施工过程中可能会发生的一切问题进行分析后制订出专项的桩基施工方案，确保安全施工。3、安全用电（1）施工现场的电源必须符合三相五线制要求。（2）各种电气机械设备，必须可靠有效的安全接地（接零）和防雷装
8、置，所需配用的漏电保持器、开关、闸刀必须经过计算。（3）不懂电气机械的人员，严禁使用和玩弄电气机械设备。（4）闸与机：严格遵循一闸一机制、一漏一箱制、严禁一闸多机。（5）配电箱和各种电气闸刀要有盖、有箱、落锁，操作人员遵章作业，严格执行电气管理安装维护制度。（6）电动机械和手持电动工具要设置两级触电保护，即总箱和闸刀箱（卷扬机、搅拌机、电焊机、打夯机等），必须安装漏电保护器，总箱漏电保护器的触电动作电流力50-70MA。闸刀箱漏电保护器的触电动作为30MA。漏电保护器应灵敏有效。（触电动做时间：总箱QF为0.2S，闸刀箱QF为0.15S）。（7）在施工现场外架周围有高、低压裸体线路要设防护隔离
9、，严禁人和物体撞击造成的人身事故。（8）现场照明一般场所采用220v电压。危险、潮湿场所和金属容器内部照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明配电箱必须装设漏电保护器。4、外架、外网（1）脚手架搭设应满足安全施工要求，在各种条件下不变形，不倾斜，不摆晃，横平竖直，整齐清晰，平直通顺，连接牢固，首荷安全，有安全操作的空间；满足交叉施工的要求。（2）立杆应按立杆节长要求选择不同长度钢管交错布置，至少有两种不同长度钢管作立杆。（3）剪刀撑应及时设置，不得滞后超过两
10、步。（4）杆端部超出扣件的长度不得小于100mm。（5）剪刀撑的斜杆与基本构件杆件之间至少有三道连接，其中斜杆对接或搭接部位至少有一道连接。（6）安放脚手板时，对接处的两侧必须设置小横杆。（7）作业层栏杆和挡脚板应设置在立杆内侧，作业层施工前，应认真检查各层连接件是否松动、变形等情况。（8）脚手架搭设完成，在醒目处挂上合格标牌方可使用。使用中常检查，每日一次；定期维修、保养每月一次；如遇强风雷雨、增加检查次数。六、大、中型施工机械管理工程施工中，混凝土搅拌机、打夯机、挖掘机、发电机由具有资质的专业人员进行装拆，安装完毕，经市有关部门验收合格后方可投入使用。设备操作人员必须经岗前培训，做到“三会
11、四懂”,会操作、会维修、会排除故障；懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，按设备性能正确使用，充分发挥设备的效能。把使用设备与维护、保养相结合，防止短期行为和拼设备的现象发生，以确保设备的良好运作。设备作业前、运转中、作业后所进行的“十字作业”等日常三级保养由操作人员完成。其它维修和大修工用由设备管理部门组织专业人员进行维修，并做好修理的记录工作。建立设备台帐和设立反映设备技术装备、设备实用、完好状态的报表，对重要设备应有技术档案、随机工具表、验收交接、安装验收、运转、技术改造、事故、调动等记录。七、文明施工技术组织措施(一)文明目标：市级文明工地。文明施工涵盖在项目中工、料、机、法、环五大因素的各
12、个方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。它是企业管理水平的重要体现，日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。因此，为增强本项目员工的精品意识，做到科学施工，文明生产，从而确保本项目优质、高效的完成，结合本项目施工特点，我公司在做到主管挂帅，系统把关，普遍检查，建章建制，责任到人，严明奖惩的基础上，特制定了文明施工管理办法。(二)文明施工组织管理措施（1）健全管理制度建立文明施工岗位责任制文明施工的第一责任人，由项目经理担任，对整个施工现场的文明施工管理工作负全面责任；文明施工直接责任人由一名项目副经理提任，直接负责施工现场的文明施工管理工作，并对
13、文明施工负直接责任；工段长、队长、班组长负责各自职责范围内的文明施工管理工作，并将文明施工的内容和要求落实到个人，使每个人的工作符合文明施工要求。检查制度班组每天自检一次，工段每周检查一次，工地每月组织一次综合检查，按广东省建筑行业文明施工检查评分细则评分，检查结果制表张榜公布。会议制度每周召开一次，与施工例会同时召开，总结文明施工落实情况，分析存在问题，根据存在问题制定更进一步的措施。持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度，特别是进入现场作业的所有特种施工人员，都必须持证上岗。奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度，对文明施工工作做得好的班组和个人进行嘉奖，对文明施工检查评分不及格者给予处罚，坚持奖
14、、惩兑现。（2）广泛开展文明施工竞赛活动各班组、队、工段、办公室之间开展文明施工竞赛，竞赛形式包括：检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布。（3）加强教育培训工作工人在上岗前分专业进行岗前短期培训，各工序的班组长、队长在相奕工序开工前上技术课，提高其理论水平；通过也办黑板报、挂标语牌等方式，做好宣教工作，提高施工现场全体职工的素质，养成遵纪守法、文明施工的习惯。（4）健全管理资料施工管理及文明施工方面资料齐全，做好施工过程的记录、会议记录及文明施工教育、培训、考核的计划和记录。现场管理措施（1）为保证施工秩序，施工现场和生活区采用封闭式管理，施工范围外边线和生活区周边设围栏，进口处有门卫
15、值班，工作人员凭工作卡进出，避免无关人员进入施工现场、非工作人员进入生活区，扰乱正常秩序。（2）各项管理制度，操作规程、工作标准、施工管理实施细则等用看板、挂历板或写后张帖。在工地大门口标牌注明项目经理、施工现场代表及开、竣工日期。（3）材料堆放整齐，并对规格、型号和状态进行标志，对于易燃易爆物品分类堆放，保持一定的距离。（4）临边、进出口和其他存在危险因素的地方设置安全标志加以警示。（5）及时清理工地的废渣，做到自产自清，日产日清，工完料净，保持场地的清洁。（6）安全环保部做好“四防”工作，搞好治安、防止打架斗殴事件发生。（7）生活区的适当位置挂宣传标语，加强职工的安全和文明施工总识。生活区
16、设读报栏，丰富职工的文化生活；设宣传栏，宣传党的路线方针政策及张贴通知、公告等。与附近居民和睦友好的措施及时与当地政府联系，了解当地居民分布情况，制定切实可生的管理措施。教育广大职工尊重少数民族信仰，尊重当地民俗、民风，在施工过程中搞好民族团结。施工中尽量要减少对当地居民生活的干扰，要及时和当地居民沟通，并尽可能采取措施解决。工程施工中需要的临时辅助施工人员，同等条件下首先使用当地劳动力，给当地居民以建设家乡的机会。发扬我单位的优良传统，干一方工程，交一方朋友，树一方丰碑，在可能的条件下，为当地群众办一些实事。八、安全、文明施工责任目标奖惩办法（一）安全施工责任目标奖惩办法1、坚持每周一次安全
17、例会，班组每日安全快会制度，项目部每周自检一次，公司每月两次安全督查，发现隐患及时整改，做好各项安全技术交底工作。特殊工种持证上岗，机械设备安全装置要齐全有效，且定期检查保养，每台机械定人负责。并制定相对的奖罚办法以确保目标的实现。2、项目部管理人员在该工程达到无伤亡事故，实行每人10元/天奖励，否则，按每人20元/天处罚，并受到公司的通报批评。3、施工队：按安全施工要求，有关操作规范操作和按技术交底单施工，达到无伤亡事故目标的，按5元/天奖励，否则按10元/天处罚。（二）文明施工责任目标奖惩办法1、坚持每周一次安全例会，班组每日安全快会制度，项目部每周自检一次，公司每月两次安全督查，发现隐患及时整改，做好各项安全技术交底工作。特殊工种持证上岗，机械设备安全装置要齐全有效，且定期检查保养，每台机械定人负责。2、项目部管理人员在该工程达到市级文明工地目标，实行每人10元/天奖励，否则，按每人20元/天处罚，并受到公司的通报批评。3、施工队：按文明施工要求，有关操作规范操作和按技术交底单施工，达到安全文明目标的，按5元/天奖励，否则按10元/天处罚