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2、想确定行动。 抓好煤矿平安生产，首先要始终摆正搞质量标准化与平安之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，坚固树立“质量为本、平安为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，坚固树立起“抓质量就等于抓平安、就等于增效益”的观念，坚固树立“没有质量标准化建设就没有平安生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝合合力。 要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。 制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展平安质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。 只有实施强有力的管理，才能保证平安质
3、量标准化工作扎实稳步地向前推动。才能保证矿井的平安生产。 杀不住“三违”的风，就迈不开平安的路。 从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违”，就要广泛动员组织各方面的力气，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、学问测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，相识“三违”危害，普及煤矿三大规程平安学问。 对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的学问水平和技能素养。 安检部门要在加强集中教化培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，
4、对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。 这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。 对于各项制度，要求，必需有相应的追查落实机制，根据逐级负责制、岗位责任制的要求，一追究竟，彻底追查不落实的人事。 细微环节确定成败。 矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的平安质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅须要先进的技术装备，更须要将精细化管理落实到平安生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到
5、和保持肯定的标准，使煤矿始终处于平安生产的良好状态，保证生产平安质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产平安质量各环节、细微环节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消退担心全和降损质量的隐患性问题。 科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教化和文体活动，广泛宣扬平安文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增加了广阔员工的骄傲感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓平安、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和发展贡献力气。 3月28日那天，这家煤矿却发生了重大透水事故，153名煤矿工人被困井下，生死未补，做为一名安监工作人员，看到这
6、条新闻，我的心里很困难。现在王家岭煤矿事故发生已经过去了几天的时间，153名被困者仍杳无音信。不断逝去的时间在督促人，漫长等待的时间在急导指示全力救援，社会公众企盼好人平安，祈愿那些鲜活的生命全都安稳无恙。 但是导致这一起矿难的详细缘由，一说凿穿地下水，一说小窑老空水，其最终的权威结论尚在调查之中，但已无改其平安生产责任事故的属性。探究其后果前因，我们发觉，这起矿难和此前发生的一些矿难一样，根本在于事故责任者虚掩了平安这道门。更甚者，这起矿难责任方的几道平安门，更像虚设，不能不令人震惊和警醒。 国字号大煤矿、还未正式投运，这双重理由应使平安坐上头把交椅。然而，这起事故发生表明，这理应有的第一重
7、平安门，或许只是公众的一厢情愿。 “平安第一”是煤矿企业的生产理念。但在中煤集团这个项目那里，“勇争第一”的标语赫然取代了“平安第一”。 山西省副省长陈川平明确表示，王家岭矿难就坏在“勇争第一”上。他们把项目外包出去，按施工进度奖惩。公司3月5日召开的按期投运推动大会上更提出，“项目建设必需雷打不动地坚持10月1日投产的目标”。 一项生产建设或经营任务的完成期限，都是经过科学计算的，假如把施工层逼到了不抢进度就根本无法完成任务的境地的话，生产平安必定会让位于生产进度。在实际操作中，诸如探水、探矿机制就难以建立，对周边的煤窑分布状况也就不明。 这岂非有点盲人骑瞎马、夜半临深池?政府平安生产监管，
8、会促使那些不把平安当回事的官员、企业主等关好平安门。 然而，即使在“平安生产形势严峻”的山西，即使是省一级的重要会议，即使是主要领导强调和部署平安工作，不把平安当回事的大有人在。就在矿难前几天的3月24日，山西“全省平安生产工作会议”在太原实行。结果怎样?有八市局长缺席，有人拿了材料走人。这样的看法怎么能够抓好平安生产?”政府官员若是，企业主定会等而下之。 当面对异样状况时，平安应急反应机制，应当能够有效避开事故发生，或把损失降到最低。可是王家岭矿难前三天，就有工友称有漏水，未引起重视。 事故前三小时，又有人发觉漏水，并向地面报告，但缺憾的是，仍旧未就此停工。据中煤集团相关负责人说明，就像喊“
9、狼来了”一样，喊得多了就没有引起重视。 平安预警不比其它，即使有百次预警，也理当先作出工人升井反应，再进行险情探测评估，这应当作出制度性的强制规定，而不是靠个人推断与感觉。对应急预警也搞“狼来了”，说究竟还是内心里没把平安当回事。 1.事故案例心得体会生产 平安事故心得体会 3.精选事故学习心得体会 4.职工平安事故的心得体会 5.陕西电力事故心得体会 6.安监工作心得体会 7.安监工作心得体会3篇 8.平安大反思心得体会 年反腐倡廉心得体会5篇 煤矿平安培训心得体会 事故案例心得体会 农电维护三队事故案例观后感想姓名：张德建通过这次几起事故案例的观看和学习，作为农电维护三队的一名平安员，应仔
10、细做好平安工作，时刻把平安放在首位，为了能进一步把好平安关，切实. 事故案例心得体会 事故案例学习心得化工事业是个容不得马虎的工作，但只要牢记化工企业是一个安危的行业、时刻保持平安生产的警惕性，防微杜渐，仔细对待每一个工作细微环节，是完全可以避开错误的发生。. 事故案例心得体会 事故猛于虎，平安大于天。任何的草率鲁莽，麻痹大意和违章违规，都可能酿成滔天大祸，给自己、家人、企业和社会带来无法修复的损害。通过大量事故事故警示教化片及相关平安学问的系. 事故案例心得体会 事故案例心得体会学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给死者家属和家庭带来极大的哀思，也给公司的平安生产造成极大的负面影响。同时也暴露出平安思想松懈. 煤矿平安生产事故案例心得体会 煤矿平安生产事故案例心得体会煤矿平安事故案例教化的心得体会观看了地宗公司10年来事故案例漫画的展览，这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页