《质量交底制度1834.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量交底制度1834.pdf（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、质量交底制度 1、质量交底制度是对项目质量目标明确，质量标准的清晰，促进质量目标的实现，让每个工人清晰分项工程质量标准。2、质量交底包括项目质量管理制度、对所施工分项工程的质量要求、施工产品的质量标准、施工产品质量特性、分项工程的质量通病及预防措施进行交底。3、分项、分部工程和比较复杂的加工、施工工序以及特殊过程（关键工序)作业前必须进行质量交底.4、根据项目施工质量总目标,确定每一分项工程施工质量目标，确保每一分项工程目标实现进而保证了总目标的实现。5、对施工部位质量控制标准、施工做法、规范要求等以书面或现场交底方式传达，使工人施工能够容易的做到自我衡量。避免操作人员盲目施工，事后整改.6、
2、协调质量“三检制度,技术交底制度复合其是否正常运行，全面交底现场施工质量标准。7、细化每一工序质量控制要点与弱点，具有针对性的检查与指导,充分做到事前控制，减少返工整改带来的经济损失。8、建立持续改进体制，不断学习新规范要求，做到交底要有突破性，总结分析施工质量控制方法，充实施工质量控制手段.9、交底人做到交底内容简洁明了、符合国家行业法律法规及要求，对交底内容负责，接受交底人做到领会要领，结合施工工艺达到项目工程所要求的质量目标。10、交底内容结合施工工期安排，保证质量同时不影响工期进度及其它工作施工安排。11、交底制度要有发放记录，交底人与接收人联合签名，实现交底的责任与义务。12、交底资料留存，保管完整、目录清晰,配合主管以及公司检查。