《2022售楼部形象岗岗位职责（精选8篇）_售楼部形象岗要求.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022售楼部形象岗岗位职责（精选8篇）_售楼部形象岗要求.docx（56页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022售楼部形象岗岗位职责（精选8篇）_售楼部形象岗要求 售楼部形象岗岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“售楼部形象岗要求”。 第1篇：售楼处保安形象岗岗位职责 售楼处门岗保安员工作内容及标准 主要职责：热忱迎接来宾，向客人供应优质的服务，做好车辆疏导工作。对进出车辆、人员严格管理。 一、工作内容 1、职守固定岗位恭候客户来临； 2、做好门前车辆疏导工作； 3、负责维护售楼处正常秩序，对于损坏设施行为的人员要刚好制止； 4、随时留意视察出入售楼处人员，防止可疑人员进入； 5、主动完成领导交办的各项详细任务和稳妥处理各种突发事务。 二、工作标准 1、注
2、意个人卫生、穿着指定的制服； 2、不准在岗时间和闲散人员闲聊、说与工作无关的话； 3、注意礼仪，运用标准用语和标准动作为客户供应优质服务； 4、距客户车辆2m左右敬礼； 5、对于看房、办事的客户予以感谢，并敬礼引导车辆驶入。 6、向离开园区的车辆及人员敬礼示意，感谢客户的光临； 7、运用标准动作引领客户停车并询问客户前来目的。 紫东苑销售部 2022年5月24日 第2篇：售楼处保安形象岗岗位职责 .售楼处门岗保安员工作内容及标准 主要职责：热忱迎接来宾，向客人供应优质的服务，做好车辆疏导工作。对进出车辆、人员严格管理。 一、工作内容 1、职守固定岗位恭候客户来临； 2、做好门前车辆疏导工作；
3、3、负责维护售楼处正常秩序，对于损坏设施行为的人员要刚好制止； 4、随时留意视察出入售楼处人员，防止可疑人员进入； 5、主动完成领导交办的各项详细任务和稳妥处理各种突发事务。 二、工作标准 1、注意个人卫生、穿着指定的制服； 2、不准在岗时间和闲散人员闲聊、说与工作无关的话； 3、注意礼仪，运用标准用语和标准动作为客户供应优质服务； 4、距客户车辆2m左右敬礼； 5、对于看房、办事的客户予以感谢，并敬礼引导车辆驶入。 6、向离开园区的车辆及人员敬礼示意，感谢客户的光临； . .7、运用标准动作引领客户停车并询问客户前来目的。 物业公司销售部形象岗保安岗位职责 1 维护大门口的交通秩序，引导车辆
4、行驶及行人过往，保障车辆和行人的平安、使门前畅通无阻； 2着装整齐、精神饱满、仪态大方，热忱、礼貌、周到回答客人的询问，使来宾称心满足，严禁用粗言恶语对待客人； 3对来客要落落大方，无论是步行或乘车来的来宾都要表示欢迎，对乘车来的客人要照料客人下车并引导到适当位置停车； 4对离开的客人要欢迎下次光临，对有行李的顾客要帮助客人拿上车； 5严格把好第一关，高度警戒，发觉精神病患者、衣衫不整或行踪可疑者，坚决拦阻其进入内； 6时刻保持高度警惕，切实做好门前的警戒工作，特殊是夜间警戒工作。7.留意车辆和行人的平安，人多时要留意防止失窃，防止大门口四周有闹事、斗殴事务发生，确保门前平安。 . . . 第
5、3篇：售楼部形象保安职责 售楼部形象保安职责 售楼部形象保安职责 如遇客人拍照， 要主动上前制止， 制止过程要文明用语， 文明执法，如“先生女士， 很愧疚， 我们这里禁止拍照， 希望您能协作我们工作， 感谢！”。 4.6.14 要对公司开发项目（芜湖侨鸿滨江世纪广场） 做到基础资料娴熟驾驭，并能简洁回答客户提出的问题。对于不知道的问题， 不能乱回答。 4.7.售楼部保安形象岗工作要求 形象岗人员在值勤工作中严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。听从领导， 听众指挥， 坚守岗位， 恪尽职守。形象岗人保安人员必需严格遵守 13 不准： 4.7.1 不准酒后值勤和在上班时饮酒。 4.7.2
6、 不准在岗位上与他人发生争吵或打架。 4.7.3 不准在值勤时间吸烟、吃零食。 4.7.4 不准带亲友到岗位上“陪岗”。 4.7.5 不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。 4.7.6 不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其它珍贵饰品。 4.7.7 不准弯腰曲背， 不准在岗位上与人闲聊。 4.7.8 不准留长发， 长指甲， 小胡子。 4.7.9 不准向客户、司机借钱或索讨财物。 4.7.10 不准撤离岗位、脱岗、串岗。 4.7.11 不准打人、骂人。 4.7.12 不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。 4.7.13 不准知情不报或包庇坏人。 4.8.对讲机的运用及管理 4.8.1
7、电池的安装、取下： 将电池内侧边缘上的凹槽（或重头凸槽） 对准对讲机背面（或下面） 的相应导轨， 沿对讲机的背面或左面对内滑动电池直至对讲机 的释放扣将电池锁定正确位置。取下电池， 按住电池， 推释放扣， 然后滑动， 使电池脱离对讲机。 4.8.2 接收、呼叫： 顺时针方向旋转 VOL 键（或锁定键）， 听到蜂鸣声或“喀嗒”声， 即为接收状态。按下放射键， 使对讲机的扬声器部分距离嘴唇 10 公分， 以平常讲话的声音讲话。即为呼叫状态。讲话完毕松开放射键， 即为接收状态。 4.8.3 接班时， 必需检查对讲机是否完好， 频道是否正确（1 频道）， 信号是否畅通， 耳机插头是否正确插入插孔， 调
8、好音量， 看耳线是否有断裂， 检查主机各零件环节螺丝是否拧紧， 电板是否进入相应部位， 充电器充电是否正常。 4.8.4 在交接班检查完毕后， 须要相互报岗试对讲机是否正常， 对有杂音等现象刚好检查调整。 4.8.5 机体挂在外腰带右腋下口袋中间 4 公分处。 4.8.6 对讲机必需佩带耳机运用， 运用耳机时， 右手按键进行讲话， 身体要保持正直。 4.8.7 规范、简练运用对讲机， 不得用对讲机闲谈， 禁止讲粗话， 脏话等不文明言语。 4.8.8 不准将对讲机借给无关人员运用或玩耍。 4.8.9 不得擅自更换频率。 4.8.10 呼叫方法： 例， 102 呼叫 103、10 3、10 3，
9、102 呼叫：、103 听到后应回答： “103 收到， 请讲”；、*单位*人到二楼办公室修理空调， 请你查看登记： 、收到， 明白。 4.8.11 妥当保管执勤器材， 留意防水、防高温， 如因运用不当造成的损坏， 由责任人负责赔偿。 4.8.12 电池充电时严禁用快充方法， 充电时间在 9 小时左右最佳， 对讲机发觉红灯要刚好取下更换电池。 4.9.车辆引导手势 4.9.1、通行、停止 4 9.1.1 通行： 通行指挥时， 身体侧面顺道路方向站立， 成立正姿态， 左 （右）手顺身体侧面抬平， 手心向前， 右（左） 手臂经腹， 胸向身体端平， 距离身体约 10 厘米， 手心向内， 同时连续招手
10、 23 下， 头由左（右） 至右 （左）转， 两眼目视被指挥车辆。 4.9.1.1 停止： 停止指挥时， 面对前进车辆成立正姿态， 两眼目视前进车辆，左手成立掌向前推出， 右手向前摆臂（插掌）， 手心向内稍向下， 拇指跟部对正衣扣红， 距离身体约 6070 厘米， 手掌连续向手心方向摇摆 23 下。培训标准： 每位保安员娴熟驾驭通行、停止的动作要领， 动作标准， 规范，符合要求。 4.9.2 左转、右转 4.9.1 左转： 左转指挥时， 面对前进车辆成立正姿态， 两眼目视前进车辆，左手顺身体侧面抬平， 手心向前， 右手向前臂（插掌）， 手心向内 稍向下，拇指跟部对正衣扣红， 距离身体约 607
11、0 厘米， 手掌连续向左臂与身体夹角下摇摆 23 下。 4.9.2 右转： 右转指挥时， 面对前进车辆成立正姿态， 两眼目视前进车辆，右手顺身体侧面抬平， 手心向前， 左手向前臂（插掌）， 手心向内稍向下，拇指跟部对正衣扣红， 距离身体约 6070 厘米， 左手掌连续向右臂与身体夹角下摇摆 23 下。 4.9.3 靠边停车 指挥靠边停车时， 面对前进车辆成立正姿态， 两眼目视前进车辆， 左手成立掌向前推出， 右手向前摆臂（插掌）， 手心向左， 拇指跟部对正衣扣红，距离身体约 6070 厘米， 手掌连续向手心方向摇摆 23 下。 4.8.时间支配 1.上班 形象岗上班时间按公司规定执行。正常工作
12、时间早： 8： 00晚： ： 00 岗位执勤： 4 名队员轮岗制， 分车场岗和大门岗， 每岗位配置两人， 半小时一换。不在岗队员统一在休息室休息、学习， 不得在休息室抽烟、喝酒、打牌等与工作无关的事。不得私自外出， 有事外出或换班要提前跟上级领导申请。 3 轮休制： 要严格根据轮休表执行， 不得私自调班、代班， 有事至少提前一天向主管汇报。 4.9.交接规定 1、交接人员要细致检查所运用的对讲机， 警械器材， 保持完好， 交于接班人员； 2、交接人员要仔细将本班值勤状况和遗留问题交待清晰。 3、交接人员要对岗位及周边卫生进行检查不合格， 要要刚好通知保洁清扫。 4、工作物品如有损坏， 如制服、
13、对讲机、遮阳伞等， 要刚好上报并说明缘由。篇 四： 售楼部形象保安职责 1.目的： 为了规范执勤用品的运用，为下一步的更好的执勤工作的奠定坚实的基础。 适用范围： 本规定适用于安保部的设备及执勤用品运用。 3.职责 3.1安保部主管为主要负责人，并负责对值班人员的操作规程进行指导与监督； 3.2安保部全部人员为详细实施人。 4.工作程序 4.1.保安员礼仪形象规范的总要求着装整齐，站姿端正，仪态严谨，严于律己，操作规范，团结一样、听从协作，文明礼节； 4.2仪容仪表与着装 4.1值班时间应扣好衣扣，穿衬衣时，下摆扎于裤内不得外露。不得敞胸露怀，不得披衣、挽袖、卷裤腿； 4.2不得留长发、胡须，
14、不得染发，勤洗头洗澡； 4.3不得留长指甲，不得围围巾。 4.4举止端庄，谈吐文明，精神振作，站姿良好，不得袖手或将手插入衣裤内，不准上岗时吃食物，嚼口香糖，吸烟或是在值班位置嬉笑打闹，在一起不得搭肩挽臂。 4.着装 4.1保安员上班按规定着统一的工作服，应保持干净整齐； 4. 2严格根据要求统一佩带帽徽、肩章、领带，上班必需戴帽。严禁衣服解开上衣扣或是其它衣扣； 4.3工牌统一挂于胸前，冬夏服装不得混穿，上班不许着便装，制服应勤洗勤换，保持干净； 4.3.基本要求 4.3.1保安员值勤应留意礼仪服务与文明用语，面带微笑，对出入客户、业主及公司经理以上人员应行军礼； 4.3.2未经同意，不得随
15、意翻阅前台资料，严禁运用公司电话拨打私人电话； 4.3.3内外衣口袋内不准放过多东西，如香烟、打火机、腰间皮带上不准挂钥匙及其它挂件； 4.3.4对讲机佩带在腰间皮带右后侧，除因工作须要外，不得佩戴有色眼镜； 4.3.5形象岗人员走路，上身要挺直，步伐稳重，双臂自然摇摆，不得晃来晃去，眼睛凝视前方，兼顾左右，不得在公共区域内随意穿行； 4. 3.6要站在指定的岗位上，姿态要端正，不准弯腰曲背，不准背靠墙面或伞柱； 4.3.7跨立： 左脚各左跨出约一脚之长，两脚挺直，上体保持立正姿态，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部于外腰下沿同高，右手指并拢自然弯曲，手心向后。 4.3.8
16、立正时双手下垂，手指并拢，双手中指贴在裤的齐缝中间，不行将手插进衣袋或裤袋内。 4.3.9听别人说话时，眼睛应凝视对方眼睛， 应留意对方说什么，不要左顾右望，心不在焉； 4.3.10不论是接待车辆还是岗亭站岗，都要精神饱满，姿态端正，举止行为规范，不得搭肩挽臂，游戏打闹，不得吸烟，不准有倦怠表现。 4.4.交接班、换岗规范 4.4.1 值勤队员在执勤过程中身体成跨立姿态； 4.4.2 当接班、换岗人员到达身前两到三米处，身体快速成立正姿态； 4.4.3 接班、换岗人员齐步走到值勤人员正前方一米50公分处，立正敬礼！； 4.4.4 值勤人员看到接班、换岗人员敬礼！后快速回礼，并向右侧跨出一步之长
17、，右手取下对讲机，交于换班、换岗人员手中，并轻声交待一些留意事项； 4.4.5 值勤人员伸出右手，接住对讲机，并快速把对讲机佩戴腰间； 4.4.6 佩戴完毕后，接班人员齐步向前，走向工作岗位，立正，转体，然后跨立成值勤姿态，同时交班人员快速向（左）右转体，齐步离开执勤场所； 4.5.服务语言规范（一般话） 4.5.1形象岗在值勤服务中，对全部业主和来宾坚持运用文明礼貌用语，对人称呼要得当，对人讲话要用“请、您、欢迎您、感谢、对不起、愧疚、再见、您好、您早、请稍候”等文静语句，切忌出言不逊和说脏话。回答问题要明确，不要与无关人员闲聊。对客户和来宾的来访要热忱，对客户和来宾的询问事项的回答要自然恳
18、切，不得运用“不知道、不了解、不清晰、不是我管的”等生硬语句。解决不了的问题要刚好上报主管，恳求帮助； 4.5.2盘问着装不整闲散人员和乱停车辆时，先举手致意或点头示意，并向前招呼说： “对不起，请”； 4.5.3遇到不友好的来客或生疏人，刚好上报领导，同时要保持冷静，不行急燥生气，不得与其争吵，如对方有怨言应耐性听取，或作说明，或作劝导，使其知晓公司有关规定和事项； 4.5.4听别人说话时，要留意对方看法与心情，如有须要询问对方姓名、单位、住址或其它问题，应先说： “对不起，请问您的姓名单位住址。即使客户无理取闹，也不得以粗鲁看法待人，更不得有刁难、推拉和打、骂人的行为发生”； 4.5.5值
19、勤中坚持运用的文明礼貌语言，规范用语有： 1、您好、请问有须要帮忙吗？ 2、相识您很兴奋！ 3、您好！XX先生小姐，请跟我来。 4、对不起，我没听清晰，能否请您再说一遍？ 5、请问您的姓名？ 6、多谢您提珍贵看法，您还有什么问题？ 7、感谢您的合作，欢迎下次再来，再见！ 8、不客气，这是我的工作职责。 4. 6.售楼部保安形象岗工作要求 4.6.1仔细做好本职工作，主动主动协作好置业顾问的相关工作； 4.6.2当客户走进售楼部外廊时，值岗人员要提前做好打算。当客户走到大门前三五米处，应马上成立正姿态后自动半面转向客户，侧身45度敬礼！。然后快速跑步至车前，指挥车辆到达指定位置（专业手势要标准）
20、，帮客户打开车门。（动作： 站立在车门前位置，敬礼！、左手开车门，当车门打开时，向客户说“先生小姐，请上车”，同时伸出左手至车门上方门框边，防止客户头遇到门边，防止客户遇到门边。待客户上车坐好，轻关车门。） 4.6.3当客户车辆进入车场时，车场岗刚好到达停车位，指引车辆归位，待车辆停稳后，走到车门前，帮助客户打；开车门，先敬礼！然后快速伸出左手至上方门框边，防止客户头遇到门边，客户下车后轻关车门。帮助驾驶员停好车辆。 4.6.4一直访车辆敬礼！并为客户引导停车，将车辆引导至合理停车位置。 4.6.5为客户开车门，问好，并提示客户关好门窗，携带好随身物品。 4. 6.6为客户指引售楼部位置，雨雪
21、天气为客户打伞并迎接至销售大厅。 4.6.7对自己乘车抵达售楼部的客人，应主动为其引领停车，并说： “您好！先生女士，请到这边停车，好吗？客人停好车辆后，应说“感谢。”然后为客人开车门（或提行礼）。 4.6.8因工作缘由需客人协作移动车辆时，应说： “先生女士因为*的缘由，麻烦您移动一下车辆好吗？感谢。”问题处理后，应说： “不好意思，给您添麻烦了。” 4.6.9客人初到售楼部不了解销售大厅询问状况时，应主动讲： “您好： 先生女士，请这边走，我带您去”。一边通过对讲机通知主管，并视状况引领客户到服务台。 4.6.10路遇客人提行礼时，应主动上前帮忙说您好： “先生女士，我来帮您提行礼”， 4
22、.6.11如遇客人丢失物品须要帮忙时，应说： “先生女士，不要焦急，我来帮您找寻。”然后刚好通知主管。捡到客户遗失物品，要刚好上交主管并说明。 4.6.12如遇客人找不到自己的车辆时，应讲： “请告知我您的车号，我帮您找” 4.6.13如遇客人拍照，要主动上前制止，制止过程要文明用语，文明执法，如“先生女士，很愧疚，我们这里禁止拍照，希望您能协作我们工作， 感谢！”。 4.6.14要对公司开发项目（芜湖侨鸿滨江世纪广场）做到基础资料娴熟驾驭，并能简洁回答客户提出的问题。对于不知道的问题，不能乱回答。 4.7.售楼部保安形象岗工作要求形象岗人员在值勤工作中严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操
23、作规程。听从领导，听众指挥，坚守岗位，恪尽职守。形象岗人保安人员必需严格遵守13不准： 4.7.1不准酒后值勤和在上班时饮酒。 4.7.2不准在岗位上与他人发生争吵或打架。 4.7.3不准在值勤时间吸烟、吃零食。 4.7.4不准带亲友到岗位上“陪岗”。 4.7.5不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。 4.7.6不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其它珍贵饰品。 4.7.7不准弯腰曲背，不准在岗位上与人闲聊。 4.7.8不准留长发，长指甲，小胡子。 4.7.9不准向客户、司机借钱或索讨财物。 4.7.10不准撤离岗位、脱岗、串岗。 4.7.11不准打人、骂人。 4.7.12不准私分或挪
24、用拾遗物品、无主车辆及现金。 4.7.13不准知情不报或包庇坏人。包含各类专业文献、外语学习资料、幼儿教化、小学教化、生活休闲消遣、文学作品观赏、中学教化、30售楼部保安形象岗工作守则 等内容。 附送： 售货合同 售货合同 |品名及规格数量单价总价|-2.合同总值： 3.包装： 4.保险： 由卖方按发票金额110投保。 5.唛头： 6.装运口岸： 7.目的口岸： 8.装运期限： 9.付款条件；买方应通过买卖双方同意的银行，开立以卖方为受益人的、不行撤销的、可转让和分割的信用证。该信用证凭装运单据在银行见单即付。该信用证必需在前开到卖方。信用证有效期为装船后15天在到期。 10.装运单据： 卖方
25、应供应下列单据。 （1）已装船清洁提单； （2）发票； （3）装箱单； （4）保险单。 11.装运条件： （1）载运船由卖方支配，允许分批装运，并允许转船； （2）卖方于货物装船后，应将合同号码、品名、数量、船名、装船日期以电报通知买方。 12.索赔： 卖方同意受理因货物的质量、数量和（或）规格与合同规定不符的异议索赔，但卖方仅负责赔偿由于制造工艺不良或材质不佳所造成的质量不符部份。有关安装不当或运用不善造成的索赔或损失，卖方均不予受理。提出索赔异议必需供应出名的、并经卖方认可公证行的检验报告。有关质量方面索赔异议应于货到目的地后3个月内提出，有关数量和（或）规格索赔异议应于货到目的地后30天
26、内提出。一切损失凡由于自然缘由或属于船方或保险公司责任范围内者，卖方概不受理。如买方不能在合同规定期限内将信用证开出，或者开来的信用证不符合合同规定，而在接到卖方通知后，不能按期办妥修正，卖方可以撤销合同或延期交货，并有权提出赔偿要求。 13.不行抗力： 因不行抗力不能如期交货或不能交货时，卖方不负责任。但卖方必需向买方供应中国国际贸易促进委员会或其他有关机构所出具的证明。 14.仲裁： 凡因执行本合同或与本合同有关事项所发生的一切争吵，应由双方通过友好协商方式解决。如不能取得协议时，则在被告国家依据被告国家仲裁机构的仲裁程序规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方具有同等的约束力。仲裁费用，除
27、仲裁机构另有确定外，均由败诉方负担。 15.其他： 对本合同之任何变更及增加，仅在以书面经双方签字后，方为有效，任何一方在未取得对方书面同意前，无权将本合同规定之权利及义务转让给 买方： 卖方： 注： 经买卖双方以电传或电报谈妥条件，议定合同货物品质、数量、交货期及价格等，尔后由卖方书就售货合同，正式签约后作为成交的依据。 第4篇：售楼部岗位职责 售楼部岗位职责说明 干脆上级部门：副总 平 行 部 门：公司各部门或各分公司 部门人员设置：售楼部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。 部门概论：售楼部是对公司开发的楼盘进行策划销售的部门。 部门职责： 1、帮助公司制定发展战略、
28、规划开发项目及产品的市场定位，供应适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息；项目交付运用时帮助物业管理公司做好房屋的验收、交接及与客户的关系协调等工作。 2、依据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。 3、依据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，整合各媒体、广告公司等广告资源，做到有的放矢，以合理的投入获得较好的宣扬效果，大力促进公司和项目的形象及实效宣扬。 4、深化了解项目的经营特色和经营状况，参加项目设计方案的评审，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施 5、在托付策划代理公司前，负责项目的前期宣扬和推广。 6、编报广告预算，代表公司与媒体洽谈、签署广告
29、发布合同，代理广告的年度投放，并进行广告效果分析。 7、主动、主动协作公司选定的策划代理公司，提出策划方案、广告稿改进看法，对策划代理公司提出评价看法。 8、负责项目宣扬资料（包括楼书、光盘、海报等)的托付设计 9、提出售楼处、样板间设计方案，参加竣工验收。 10、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。 11、帮助财务部收取客户需缴交的各项费用。 12、提出或代表客户提出设计变更申请，参加重大设计变更的评审，参加设计改进分析，提出改进方案。 13、协作托付项目的销售，监督销售代理公司的工作。 1）、做好销售过程中的客户服务工作，刚好反馈楼盘质量信息。 1 15、提出项目（前
30、期)的策划代理公司、广告代理公司、印刷单位合格名册，向主管领导汇报考察、洽谈状况。 16、监督、检查、评价主控供方的工作，对策划代理公司、广告代理公司的工作提出考核看法和改进建议。 17、负责签订购房协议（购房合同），严格根据协议或合同规定的内容填写。 18、依据市场状况合理制订房屋销售价格表，经公司执行总经理书面批准后予以实施；每月月底须上报下月经营安排，并严格根据安排实施、完成经营任务。 19、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素养。 20、刚好完成公司领导交办的其他工作。 售楼部经理岗位职责： 1、主持部门工作，全权处理本部一切工作事务，做好部门工作的指导监督和管理。 2、负责帮
31、助公司全部项目投资策划，项目可行性探讨工作，项目前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及目标售价分析。 3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售供应有利依据。 4、供应广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。 5、编制市场推广费用的安排，并加以监控与刚好呈报。 6、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售安排的完成。 7、制订项目销售方案、宣扬推广方案、销售培训与销售回款安排，做好项目说明、现场业主投诉等实际工作；负责销售节奏的限制，销售限制表的制
32、作；销售价格的调整，组织和监督销售工作，保证销售进度。 8、主动协作公司各部门运作管理及协调工作。 9、负责编制本部门的年、季、月度工作安排。 10、负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。 11、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素养。 12、主动完成领导支配的工作。 策划主管岗位职责： 1、参加项目前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及目标售价分析。立足公司实际发展状况，针对不同开发项目或同一项目在不同的发展阶段制定相应的实施方案。 2、负责开发项目所涉及的区域或层次的市场调研工作，同时为公司供应详实的行业资讯。 3、负责公司开发项目推广过
33、程中的广告创意与全方位包装设计工作，搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库。 4、负责广告费用安排并组织实施及监控。 5、负责协调开发项目的公共关系，筹划制定相应公关策略及方案。 6、负责制定项目销售方案、价格策略、项目营销推广方案的初案。 7、帮助售楼部经理制定本部门的月、季、年度的工作安排和总结分析。 8、对主要竞争对手的经营状况和动向进行全面跟踪，探讨其竞争力状况。 9、按时完成公司交付的其它相关工作。 销售主管岗位职责: 1、负责完成本项目销售业务及管理工作。 2、负责指导本项目销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。 3、负责召集本项目的销售会
34、议及业务培训工作。 4、定期向部门经理递交工作安排和总结。 5、负责妥当处理本项目内外的联系与沟通工作。 6、主动完成上级临时支配的工作任务。 售后主管职责： 1、负责审查房产销售合同的证照齐全。 2、负责审查合同的条款符合公司规定。 3、负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。 4、负责汇总合同签订、执行状况，提交合同签订、执行状况报告。 5、负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。 6、每日统计销售数据，做好周报表、月报表和年报表;负责交款、统计工作;负责客户登记表的统计，刚好向策划部反馈客户信息。 7、按时完成公司交付的其它相关工作。 策划助理岗位职责： 1、负责公司在开发
35、项目的过程中涉及到的文稿撰写及公司支配的写作任务。 2、帮助开展项目所涉及的区域或层次的市场调研工作，同时为公司供应详实的行业资讯。 3、帮助开展公司开发项目推广过程中的广告创意与全方位包装设计工作，搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库。 4、负责公司内部须要的美工设计与制作及在开发项目过程中所涉及到的宣扬品的设计与制作。 5、负责制定项目销售方案、价格策略、项目营销推广方案的细案深化工作。 6、按时完成公司交付的其它相关工作。 置业顾问岗位职责： 1、负责销售现场客户接待，带顾客看房，为顾客做好项目的推广与销售工作，必需驾驭肯定的相关行业学问，努力提高产
36、品销售技巧，树立以“顾客至上”的工作理念代表公司与客户沟通沟通，对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。 2、帮助与业主签订预定合同和正式合同，做好合同有关条款的说明工作。 3、保证销售现场整齐、做好销售现场公开文件和资料的日常管理。 4、帮助市场调查，刚好上交工作安排及总结。 5、按时完成制定的业务工作安排。 6、刚好完成领导交办的其他工作。、售楼部销售秘书工作总结 1、销售秘书职责是实时高效精确无误做好一切销售帮助工作。细微环节确定成败，其中有许多细微环节方面的事项，必需特殊留意。 2、销售秘书的工作，大致上可以分成三大类。一是，帮助销售；二是，帮助案场经理监督执行售楼部管理制度；三是，报表
37、统计及分析。 3、帮助销售。第一点、主要是客户进售楼部，销售秘书必需做到第一个见到客户，并且能快速上前热忱接待客户。在两分钟之内简洁了解客户（贵姓？是否来过？通过哪种渠道获知本楼盘等）并让客户做好来访客户登记。之后快速支配排轮置业顾问接待客户并提示下一个排轮置业顾问打算。其次点、接听来电客户电话并做好较具体的来电登记，包括客户姓名、性别、获知途径、客户需求以及联系方式（获得联系方式这一点是最重要的，有必要时要跟客户进行确认）。下班前，精确安排来电给每一位置业顾问。第三点、核对销售合同，每一份认购协议和买卖合同都须要细致核对房号、单价、面积、总价。买卖合同签定后须要进行网上备案。 4、帮助执行售
38、楼部管理制度。售楼部管理制度一般分为：售楼部规章制度（即工作制度）、售楼部见客制度（包括排轮制度和分单制度）、业务员管理制度（即销使管理制度）。 5、依据销售状况做好各类销售报表。依据每天的销售状况，精确无误的做好销售日报表，做好后给每一位置业顾问签字，让置业顾问清晰的知道自己当天的见客状况和业绩状况；楼盘每天的销售状况累积起来，合成楼盘每个月的销售月报表，销售经理一看月报表，就清晰这个月的楼盘销售状况（多少套成交、多少套须要催款、多少套已经放贷以及置业顾问本月业绩状况）。 第5篇：售楼部岗位职责 售楼部岗位职责说明 干脆上级部门：副总 平 行 部 门：公司各部门或各分公司 部门人员设置：售楼
39、部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。 部门概论：售楼部是对公司开发的楼盘进行策划销售的部门。 部门职责： 1、帮助公司制定发展战略、规划开发项目及产品的市场定位，供应适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息；项目交付运用时帮助物业管理公司做好房屋的验收、交接及与客户的关系协调等工作。 2、依据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。 3、依据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，整合各媒体、广告公司等广告资源，做到有的放矢，以合理的投入获得较好的宣扬效果，大力促进公司和项目的形象及实效宣扬。 4、深化了解项目的经营特色和经营状况，参加项目设计方案的
40、评审，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施 5、在托付策划代理公司前，负责项目的前期宣扬和推广。 6、编报广告预算，代表公司与媒体洽谈、签署广告发布合同，代理广告的年度投放，并进行广告效果分析。 7、主动、主动协作公司选定的策划代理公司，提出策划方案、广告稿改进看法，对策划代理公司提出评价看法。 8、负责项目宣扬资料（包括楼书、光盘、海报等)的托付设计 9、提出售楼处、样板间设计方案，参加竣工验收。 10、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。 11、帮助财务部收取客户需缴交的各项费用。 12、提出或代表客户提出设计变更申请，参加重大设计变更的评审，参加设计改进分
41、析，提出改进方案。 13、协作托付项目的销售，监督销售代理公司的工作。 14、做好销售过程中的客户服务工作，刚好反馈楼盘质量信息。 1 15、提出项目（前期)的策划代理公司、广告代理公司、印刷单位名册，向主管领导汇报考察、洽谈状况。 16、监督、检查、评价主控供方的工作，对策划代理公司、广告代理公司的工作提出考核看法和改进建议。 17、负责签订购房协议（购房合同），严格根据协议或合同规定的内容填写。 18、依据市场状况合理制订房屋销售价格表，经公司执行总经理书面批准后予以实施；每月月底须上报下月经营安排，并严格根据安排实施、完成经营任务。 19、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素养。
42、 20、刚好完成公司领导交办的其他工作。 售楼部经理岗位职责： 1、主持部门工作，全权处理本部一切工作事务，做好部门工作的指导监督和管理。 2、负责帮助公司全部项目投资策划，项目可行性探讨工作，项目前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及目标售价分析。 3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售供应有利依据。 4、供应广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。 5、编制市场推广费用的安排，并加以监控与刚好呈报。 6、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保
43、租售安排的完成。 7、制订项目销售方案、宣扬推广方案、销售培训与销售回款安排，做好项目说明、现场业主投诉等实际工作；负责销售节奏的限制，销售限制表的制作；销售价格的调整，组织和监督销售工作，保证销售进度。 8、主动协作公司各部门运作管理及协调工作。 9、负责编制本部门的年、季、月度工作安排。 10、负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。 11、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素养。 12、主动完成领导支配的工作。 策划主管岗位职责： 1、参加项目前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及目标售价分析。立足公司实际发展状况，针对不同开发项目或同一项目在不同的发展阶段制定相应的实施方案。 2、负责开发项目所涉及的区域或层次的市场调研工作，同时为公司供应详实的行业资讯。 3、负责公司开发项目推广过程中的广告创意与全方位包装设计工作，搜集相关广告的报价及相关材