2022试用期工作总结_试用期的工作总结_6.docx

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1、2022试用期工作总结_试用期的工作总结 试用期工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“试用期的工作总结”。 试用期工作总结 转瞬间,来公司工作已满三个月。在各部门同事的指导帮助下渐渐起先熟识公司的人和事;在接触国外的业务中也让自己对项目的运作,工作的内容有了完整的相识。摸索与实践,让自己在工作中渐渐成长,在这里,给自己三个月来的工作做个总结,希望能吸取各种阅历教训,不断完善自己的工作历程。 一、首先,谈谈对公司各个部门的相识。 IQC(一楼): 检验的物料主要有三大类:包材类(电源适配器,遥控器附件,彩盒卡通箱等包材);结构类(塑胶结构件,五金结构件);电子类(电子

2、元器件,电子料线材,PCB板)。 各种物料的检验项目主要有: 电源适配器:电压,电流,过流爱护,安规等 遥控器附件:颜色,内容,logo,外观,功能等 彩盒卡通箱包材:颜色,印刷,外观等 塑胶结构件:包装,外观,尺寸等 五金结构件:包装,外观,尺寸等 电子元器件:电阻,电容,电感线圈,半导体器件等 电子料线材:测量,外观 PCB:板卡性能,外观 IQC部门针对不同的物料制定了相应的检验项目和标准,主要应用AQL(acceptable quality limit)检验参数来确保在原材料阶段保证物料的质量。 工厂(六楼): 主要是流水线,有组装A线,组装B线,测试A线,测试B线和包装线。共68人,

3、对于困难机器,一天也许生产100台,简洁机器则为180台。 组装的过程中工人根据SOP作业指导书的操作步骤实施,每一个步骤都得一丝不苟地进行,少锁一个螺丝,主板装错型号之类都会给产品质量造成很大影响。 测试线主要测组装线后机器的音频,视频,USB接口,网络,按键,整机外观,包装等。 包装流程:撕胶纸清洁主机贴主机标签和机身流水号主机装入泡棉袋核对流水号,主机和彩盒后白盒入彩盒扣好装箱装箱封箱打袋 依据不同客户,不同产品,依据销售的包装指引进行货物的包装。 包装上的管控主要靠称重来进行,附件盒有称重范围,以及封装后的总称,确保不漏装或多装。 老化测试是给机器插U盘,带负载,连续工作4小时; QA

4、部,针对组装首件检查以及边批量生产边检查,确保不良品率限制在肯定的范围内。 牢靠性试验室(三楼): 对于新订单,进行量产的产品,都要进行牢靠性试验: 1、低温测试:工作状态下,-10 冷冻2小时后启动,连续工作16h 2、高温测试:RH93%工作16h 3、低温储存:-20不工作状态 4、高温储存:55不工作状态 5、振动测试:5-55赫兹 X/Y/Z 各15分钟 6、跌落测试 7、寿命测试 8、ESD测试(electro-static discharge) 9、MTBF测试(mean time between failure) 10、RoHS测试 工程部(六楼): 主要对项目进行管控,对生产

5、进行管理,对品质进行监控等 SMT产线: SMT产线是迈乐10月份新增的生产线,扩张了公司的生产线,进一步拓宽了供应链上游。 综合试验室: 样机组,硬件调试,电声试验室。样机组为销售寄样机给客人供应了后方资源,电声试验室为客人来访时demo保证了效果。 项目管理部与研发平台: 项目管理部组织立项并管控整个项目。Bom组为每种外购物料进行归类,汇总于ERP系统中,便利查询与管理,项目管理人员对新项目进行评估,对可行性项目进行立项,执行,跟进,确保交期。 研发平台包括结构设计部,硬件设计部,软件设计部,平面设计部,工业设计部五大部门,给迈乐供应了强大的研发实力。结构设计主要是针对机器的外壳,结构依

6、据客户化的需求进行设计,硬件主要是对PCB,电子元器件进行探讨与调试;工业设计部主要致力于模具,colormap的设计,丝印的设计等;平面设计主要针对包材(彩盒,卡通箱,快色操作指南等各种包装材料)的设计,打样等以及UI的制作;软件部门主要开发和维护我们所做产品的操作系统,并依据客户化需求做相应的改进与维护,在操作系统上实现各种应用程序的添加与整合。 管理中心(二楼): 营销中心,人力资源部,财务部,PMC,选购部 营销中心主要分海外销售部,国内市场,产品市场,商务部。海外销售主要负责将产品销往相应市场,不断跟进订单,开发客户。商务部负责下单,出货报关信用证等资料的审核与制作,财务部负责款项的

7、收付。 选购部主要依据销售订单进行物料的申购,PMC依据所购物料支配生产。 总之,以上部分是我结合自己实际工作,对公司各大部门的相识与理解。 二、接着谈谈自己这三个月以来对工作的相识 作为营销部海外营销中心的员工,主要工作就是要管理好手头客户的订单。感谢公司给我供应了这样一个机会,让我接触到大客户业务。让我在实践中对整个订单管理流程有了深刻的相识。无论是对返单还是对全新的项目的跟进。首先谈谈对返单的流程管理:依据客户下的PO,开立相应的profoma invoice,然后让客户签回并根据事先约定的payment term 付款后把PO,PI和bank slip给到商务部转成内部订单,然后PMC

8、部门和选购部门申购物料,待物料到齐后PMC支配生产,销售给出包装指引,并和客户沟通好货代信息,结合商务部制作的packing list,commercial invoice,报关材料等支配出货。 新项目的流程管理就困难多了,以最近三个月以来进行的海思项目为例。海思作为我们公司开发Android系统的三大芯片商之一,也是迈乐投入巨大财力,物力,人力合作的芯片。依据和客户的合作需求,确立新项目。然后起先执行这个项目,不断地发觉问题,解决问题,直到做好产品出货。 试用期医生试用期工作总结 试用期工作总结敬重的各位领导,大家上午好,转瞬见一年的试用期已经结束,在这段时间里,在医院领导、带教老师、同事们

9、的的关切和帮助下,我很好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟. 试用期医生试用期工作总结 试用期医生试用期工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好. 试用期个人总结与试用期工作总结 试用期个人总结与试用期工作总结合集试用期个人总结试 用 期 工 作 总 结在试用期中,我得到了各位领导的细心教育和同事们的热忱帮助,在此表示诚心感谢。下面,将一年工作状况汇. 试用期工作总结 试用期工作业绩总结 试用期工作总结 试用期工作业绩总结刚从坐席座上团队长,有一种说不出的压力和无名的责任感,在团队长培训的时候就知道作为一个好的团队长应当去如何关切自己的组员,处理好. 试用期工作总结 试用期工作总结范文出纳3篇 试用期是劳动合同中的重要组成部分。我国现行劳动合同法对劳动合同试用期的法律规制,在劳动者和用人单位的权利和义务方面做出了改革式的规. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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