如皋导航设备项目实施方案(范文).docx

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1、泓域咨询/如皋导航设备项目实施方案报告说明从产业链角度分析,卫星导航定位行业产业链包括:卫星制造、卫星发射、地面信号接收处理设备建设、地面控制中心、地面运营服务中心、基础产品提供商(包括天线、芯片、地图、板卡、模拟源)、终端产品提供商(包括导航、测量、授时等)、集成与服务商(包括系统集成和运营服务)。行业的上游为空间系统和地面配套系统,行业中游为基础产品提供商、终端产品提供商以及集成和运营服务商,行业的下游主要为国防军工用户、行业用户和大众消费品用户。根据谨慎财务估算,项目总投资26073.25万元,其中:建设投资21351.99万元,占项目总投资的81.89%;建设期利息253.06万元,占

2、项目总投资的0.97%;流动资金4468.20万元,占项目总投资的17.14%。项目正常运营每年营业收入53300.00万元,综合总成本费用41657.09万元,净利润8531.13万元,财务内部收益率25.74%,财务净现值11681.27万元,全部投资回收期5.10年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的

3、建设,是十分必要和可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目投资主体概况9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨14七、 公司发展规划14第二章 项目背景及必要性20一、 影响行业发展的不利因素20二、 产业链上下游关系22三、 行业发展概况22四、 坚持精明增长,聚力提升

4、品质内涵25五、 坚持转型升级,做实做强实体经济27六、 项目实施的必要性28第三章 行业、市场分析30一、 行业市场规模30二、 产业链上下游关系32第四章 项目概述34一、 项目名称及项目单位34二、 项目建设地点34三、 可行性研究范围34四、 编制依据和技术原则34五、 建设背景、规模36六、 项目建设进度37七、 环境影响38八、 建设投资估算38九、 项目主要技术经济指标38主要经济指标一览表39十、 主要结论及建议40第五章 建设方案与产品规划42一、 建设规模及主要建设内容42二、 产品规划方案及生产纲领42产品规划方案一览表43第六章 建筑技术方案说明44一、 项目工程设计总

5、体要求44二、 建设方案46三、 建筑工程建设指标47建筑工程投资一览表47第七章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事53三、 高级管理人员59四、 监事61第八章 发展规划63一、 公司发展规划63二、 保障措施67第九章 劳动安全生产70一、 编制依据70二、 防范措施71三、 预期效果评价74第十章 节能可行性分析75一、 项目节能概述75二、 能源消费种类和数量分析76能耗分析一览表76三、 项目节能措施77四、 节能综合评价78第十一章 环保方案分析79一、 环境保护综述79二、 建设期大气环境影响分析79三、 建设期水环境影响分析82四、 建设期固体废弃物环境影响分析8

6、2五、 建设期声环境影响分析82六、 环境影响综合评价83第十二章 工艺技术方案84一、 企业技术研发分析84二、 项目技术工艺分析86三、 质量管理87四、 设备选型方案88主要设备购置一览表89第十三章 组织架构分析90一、 人力资源配置90劳动定员一览表90二、 员工技能培训90第十四章 投资计划93一、 编制说明93二、 建设投资93建筑工程投资一览表94主要设备购置一览表95建设投资估算表96三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金

7、筹措一览表102第十五章 经济效益104一、 基本假设及基础参数选取104二、 经济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表106利润及利润分配表108三、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表110四、 财务生存能力分析112五、 偿债能力分析112借款还本付息计划表113六、 经济评价结论114第十六章 项目招投标方案115一、 项目招标依据115二、 项目招标范围115三、 招标要求116四、 招标组织方式118五、 招标信息发布120第十七章 项目总结121第十八章 附表附录123主要经济指标一览表123建设投资估算表124建设期利息估算表12

8、5固定资产投资估算表126流动资金估算表127总投资及构成一览表128项目投资计划与资金筹措一览表129营业收入、税金及附加和增值税估算表130综合总成本费用估算表130固定资产折旧费估算表131无形资产和其他资产摊销估算表132利润及利润分配表133项目投资现金流量表134借款还本付息计划表135建筑工程投资一览表136项目实施进度计划一览表137主要设备购置一览表138能耗分析一览表138第一章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:宋xx3、注册资本:1180万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管

9、理局6、成立日期:2010-8-107、营业期限:2010-8-10至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事导航设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形

10、势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司

11、将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业

12、文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为

13、有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10705.838564.668029.37负债总额6213.634970.904660.22股东权益合计4492.203593.763369.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27696.9722157.5820772.73营业利润6509.405207.524882.05利润总额5382.744306.194037.05净利润4037.053148.902906.68归属于母公司所有者的净利润4037.

14、053148.902906.68五、 核心人员介绍1、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、石xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、林xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。201

15、8年3月至今任公司董事。4、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、韩xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。

16、2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、黎xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至

17、今任公司监事。六、 经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一

18、步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功

19、能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发

20、展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇

21、;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了

22、解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务

23、和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据

24、公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 项目背景及必要性一、 影响行业发展的不利因素1、基础的电子元器件与国外尚有一定的差距目前,我国已研制成功北

25、斗兼容导航定位芯片、天线模组、板卡,但有待规模化应用检验,这将长期制约产业发展,因此仍需加大投入,以提升产品的核心竞争力。高精度测量型OEM板卡定位精度在厘米级,用于测厚数据处理,需要应用复杂的定位算法,技术难度远高于导航型板卡,目前国家生产的测量型板卡在接收北斗信号产生观测数据方面已经很成熟,即可用于CORS或者静态控制测量;而在作为移动站进行高精度RTK定位解算上还不成熟,与国外板卡的差距明显;国内生产导航型板卡的企业较多,而导航型OEM板卡则在价格上相对于纯GPS定位产品价格上存在劣势。2、竞争加剧近年来,新技术的出现以及行业应用的快速发展对通信设备及服务行业内企业的研发能力提出了很高的

26、要求。全球通信设备及服务领域内的知名企业也相继进入国内,跨国公司凭借其强大的资本实力、人才优势拥有强大的研发能力,技术水平领先,给国内企业带来了一定的竞争压力。3、从业企业的竞争力偏低近年来,北斗导航系统的出现以及行业应用的快速发展对通信终端生产企业的研发能力提出了很高的要求。车载监控市场行业壁垒较低,参与企业较多、行业竞争激烈,企业大多以生产型为主,研发型企业较少,行业内中低端国产品占主导地位,企业的平均研发水平较弱,对于产业技术的创新发展形成不利条件。4、核心人才缺乏中国卫星导航与位置服务产业新增投资和新增企业数量持续增加,卫星导航与位置服务领域企事业单位数量保持在14000家左右,导致行

27、业内核心人才缺乏。由于我国北斗卫星系统起步晚于其他导航系统,行业内优秀的软硬件研发人才积累不足,高级人才缺乏,加上目前北斗芯片质量的稳定性不及GPS,同一批次的芯片的质量的稳定对后续研发和生产应用都有重要影响,因此要求研发人员对芯片性能的识别和应用能力更苛刻,在计算机行业人员流动大的背景下,行业在吸引和留住优秀专业人才方面存在一定困难。5、行业标准滞后智能交通管理系统行业在我国是新兴行业,现阶段行业在交通信息交换、软件接口方面还缺乏统一的标准和规范,制约了行业的协调发展。二、 产业链上下游关系产业链上游空间技术、数据获取和服务支撑平台以及核心元器件制造。主要为卫星导航定位终端产品生产商、系统应

28、用商提供卫星导航定位基础技术支持和核心部件。产业链中游智能终端设备制造和应用系统集成与运营服务。以卫星导航定位和地理信息数据应用为主体,依托电子制造业和软件业为下游客户提供终端产品、智能化应用服务、北斗卫星导航位置服务以及整体的卫星导航定位解决方案。产业链下游国防军工用户、行业用户和大众消费品用户。用户向终端设备提供商购买导航定位终端,集成与服务商为其提供应用系统、技术服务和运营服务。三、 行业发展概况现代移动通信技术的发展始于20世纪世纪20年代,历经上世纪20年代至40年代的早期发展阶段、70年代中期至80年代中期的蓬勃发展时期、80年代中期至今的成熟时期。世界各地竞相发展高技术含量、高附

29、加值和高竞争力的高技术产业,以此带动产业结构升级和经济增长。在工业和信息化部发布的电子信息制造业2015年经济运行情况报告中,通信设备制造业增幅位居前列,成为整个电子制造业增长的最大引擎。在卫星导航领域,中国的北斗卫星导航系统异军突起,在2014年11月17日至21日的会议上,联合国负责制定国际海运标准的国际海事组织海上安全委员会,正式将中国的北斗系统纳入全球无线电导航系统。这意味着继美国的GPS和俄罗斯的“格洛纳斯”后,中国的导航系统已成为第三个被联合国认可的海上卫星导航系统。在国内,卫星导航定位系统除军用外,还广泛应用于个人位置服务、气象应用、道路交通管理、铁路智能交通、海运和水运、航空运

30、输、应急救援和指导放牧。1、北斗卫星系统应用领域广泛在亚太服务领域,北斗二代于2012年12月27日起正式提供卫星导航服务,服务范围涵盖亚太大部分地区。该导航系统提供两种服务方式,即开放服务和授权服务。在全球服务领域,北斗卫星导航系统计划在2020年完成对全球的覆盖,为全球用户提供定位、导航、授时服务,我国将发射大量的中地球轨道卫星,同时因为现有系统的卫星寿命也会到期,也将会在2020年前完成替换。2、军费开支增加促进北斗定位导航产业发展北斗二代组网完成后,国家基于安全及支持国产化考虑,正在采取各种措施推进北斗应用,尤其是近来国际国内局势日益复杂、动荡不安,党的十八届三中全会公报中指出将设立国

31、家安全委员会,预计中国军费的开支仍将保持较高的增速。1989年以来,中国军费开支开始出现快速增长,增速基本在10%以上。2013年中国军费开支将增长至人民币7201.68亿元,同比增长达到10.7%。然而,相比于发达国家,美国的军费开支占其GDP的比重自1989年以来一直维持在3%以上,而中国一直在2%左右徘徊,因此未来增长空间仍然很大。3、下游需求不断增长随着我国卫星导航定位市场的政策利好,整个行业高速发展,下游各类行业用户和大众消费用户的需求不断增长,与此同时,越来越多的企业涌入卫星导航定位市场,导致本行业参与企业众多,市场集中度很低,且产业群体中绝大多数是小微企业,市场竞争激烈。中大型规

32、模的企业在市场竞争中为了获得更多的市场份额,凭借其资源优势、资金优势和技术优势不断展开兼并重组。小微企业为了稳定自身在市场竞争中的地位则不断进行技术创新和提升服务品质。从整体趋势而言,卫星导航定位行业未来的竞争程度将不断加剧,市场会不断地并购重组、优胜劣汰。4、军民融合进一步发展党的十八届三中全会明确提出推动军民融合深度发展,我国军民融合进入由初步融合向深度融合推进的新阶段。党的十八届四中全会进一步作出了“加强军民融合深度发展法治保障”的战略部署;国务院、中央军委发布关于建立和完善军民结合寓军于民武器装备科研生产体系的若干意见;国防科工局接连发布国防科工委关于非公有制经济参与国防科技工业建设的

33、指导意见以及关于推进军工企业股份制改造的指导意见;总装备部、国防科工局、国家保密局发布809号通知:加快吸纳优势民营企业进入武器装备科研生产和维修领域。国防科工局特别提到,鼓励社会资本参与国防科技工业建设,加快推进社会投资领域指导目录和军工企业股份制改造分类指导目录修订,放宽准入和限制,鼓励民间资本参与军工企业改组改制和国防工业投资建设;推进军工集团开放,适应武器装备竞争性采购制度要求,不断提高外部配套率;逐步扩大向民营企业开放的军事装备制造领域,深化民营企业在军事装备制造领域的参与度。四、 坚持精明增长,聚力提升品质内涵着力彰显内外兼修、功能联结的城市发展新魅力。以创建国家历史文化名城为抓手

34、,突出规划引领,突出扩容提质,突出精细精致,全力打造现代文明和历史文化交相辉映的生态宜居康养地。(一)做优做强城市功能推进“多规合一”,完成国土空间规划编制。完善新城区功能提升规划,修编城区控制性详规,深化如泰运河、通扬运河周边城市设计。统筹中心城区产业、配套、文旅、创新、生态“五大片区”建设,高标准谋划实施东大街历史文化街区、龙游河三期、如泰运河生态廊道等重大城建项目。完善新城基础设施建设,推进万达广场、希尔顿酒店等一批功能配套项目,建成高新区邻里中心、东皋农贸市场,开工建设人民医院新院区,规划建设金融集聚区。实施汪明路、中央大道东延等21条城市道路延展工程。加快农贸市场达标提升,实现规范运

35、行管理。完善市民休闲配套场所,改造城区林荫路4条,新增绿化面积40公顷。科学把握土地出让结构、节奏和规模,完成城市搬迁65万平米。(二)有序推进城市更新统筹棚户区、反差地段改造和破旧区域更新,全年开工33.6万平米、完成18.6万平米的老旧小区改造任务,扩大既有小区多层住宅加装电梯覆盖面。巩固全国文明城市创建成果,持续开展城市“微治理”,深化国家规范户外广告设施试点城市建设,完成海阳路、福寿路户外广告整治提升,扎实开展小区违章搭建、乱停乱放、毁绿占地等突出问题整治,新建城市公厕3座,新增停车泊位400个。(三)完善综合交通体系全面推进北沿江高铁、张皋过江通道、通皋大道二期、G40高速改扩建等重

36、大交通工程,加快如皋西站综合枢纽设计,协同建设交通路网衔接工程。完成老204国道三期改造和紫光路北延建设,开工建设226省道白蒲段。强化道路通行安全保障,实施40公里干线公路亮化提升,完成22条县道和214个交通事故多发点位安全隐患治理。五、 坚持转型升级,做实做强实体经济着力打造集聚集约、特色鲜明的现代产业新优势。坚持把发展经济着力点放在实体经济上,加快推进主导产业高端化、产业链条现代化,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)培育壮大产业集群深入实施“产业强链”行动计划,建立“八个一”工作推进机制,围绕智能装备、汽车和汽车零部件产业细分领域实行产业链垂直整合、上下游联动发展,推动新材料向价值链

37、高端攀升,加快新一代信息技术全链条提档升级,增强生命健康产业发展新动能,促进五大制造业突破千亿级,不断提升产业集群优势。加快完善商贸物流流通体系,积极培育跨境电商、数字经济等新型业态,推动信息服务产业提质增效。加快推进东大街历史街区提档升级,支持长江药用植物园、平园池荷香民俗园创建国家4A级景区,争创国家全域旅游示范区。服务业应税销售突破2000亿元。大力推进建筑业改革和格局重构,努力打造航母级建筑集团,确保建筑业总产值超1600亿元。(二)推动企业转型升级实施引航企业培育计划,发挥日达智造、斯堪尼亚重卡等企业的“链主”效应,培育一批掌握全产业链和关键核心技术的产业生态主导型企业。加大“252

38、3”大企业、制造业单项冠军、专精特新“小巨人”培育力度,力争新增销售超百亿企业1家、50亿元企业1家、亿元企业30家、新开业规模企业60家以上。实施“千企升级”计划,优化产业配套半径,鼓励中小微企业围绕大企业生产需求,提升协作配套水平,促进大中小企业融通发展。(三)精准服务实体经济落细落实支持市场主体发展的政策举措,着力解决融资、用地、用工等方面的难题,加快低效资产盘活,确保新增制造业贷款30亿元以上,盘活闲置用地完成南通下达任务。深化开发园区“去行政化”改革,完善市场化招商、企业化运作模式,加快建设氢能、光电及第三代半导体等一批产业园区,推动如皋港化工新材料产业园升格为化工园区。探索共建园区

39、托管机制,重点打造城东工业区和磨头、下原工业园区。健全市领导挂钩联系优势产业链和重点企业机制,构建亲清政商关系,实施中生代企业家“磐石”工程、新生代企业家“雏凤”工程,培养更多创新意识强、家国情怀深的“张謇式”企业家。六、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 行业、市场分析一、 行业市场规模1、卫星导航产业市场规模全球卫星导航

40、系统已进入加速部署和升级建设高峰期,据GSA统计,2010-2020年全球卫星导航系统市场规模将由770亿美元增长到2,200亿美元,10年增长2.85倍,年均复合增长率达到11%,其中我国北斗导航系统建设是未来10年全球卫星产业快速增长的主要动力。根据中国卫星导航定位协会的统计,我国卫星导航市场规模已经从66亿元上升至2014年的1,343亿元,实现年均复合增速35%的较大增长。2015年我国卫星导航与位置服务产业总体仍然保持高速发展态势,产业总体产值达到1,735亿元,较2014年增长29.2%。同时,北斗应用占比进一步提高,市场贡献率接近20%,北斗兼容应用已经成为国内行业市场和特殊市场

41、的主流方案。产业新增投资和新增企业数量持续增加,卫星导航与位置服务领域企事业单位数量保持在14000家左右,从业人员数量约45万。近年来随着我国自主研发的卫星导航技术取得了较大突破,以及国家坚定不移地予以政策上的大力扶持,北斗导航产业从零到有,异军突起,实现迅速发展,上游芯片以及下游终端等出货量呈现出指数级增长态势。我国导航市场需求旺盛,北斗产业高成长可期。随着北斗系统不断向民用领域拓展,加上相关政策的扶持,北斗卫星导航系统将在大众消费市场逐步推广普及。按照国家卫星导航中长期发展规划,2020年我国卫星导航产业产值将达到4,000亿。根据届时北斗实现60%的贡献率测算,我国北斗市场规模预计到2

42、020年达到2,000亿元以上,年均增速超过50%。2、细分行业市场规模(1)导航定位终端设备随着智能手机进一步普及,2015年国内导航定位终端产品总销量突破4.66亿台,其中具有卫星导航定位功能的智能手机销量为4.4亿台,汽车导航后装市场终端销量接近1000万台,汽车导航前装市场终端销量约371万台,各类监控终端销量在800万台左右,高精度定位接收机和板卡销量(含出口)14万台/套。随着国外主流厂商纷纷量产兼容北斗的芯片,极大推升了北斗在智能手机、平板电脑、可穿戴设备和消费电子终端等产品中的应用规模,使北斗终端社会总持有量达到甚至超过亿万量级。其中,采用国产芯片的北斗兼容型终端年产销量首次突

43、破1000万台/套。(2)应急领域卫星导航技术在安全应急领域的应用近两年一直是热点,当前我国应急产业的市场规模已经接近万亿,各级政府仅在安全应急系统建设领域的投资就以每年20%30%的速度递增。“十二五”期间,全国300多个地级市和3000多个区县已经陆续建成应急平台,并接入国家级应急平台,全国范围内已经建成“纵向到底横向到边”的应急管理体系,国家的重视和社会资本的参与进一步推动了北斗技术在安全应急领域应用的深入拓展。(3)大众应用领域车载导航终端和智能手机上的应用保持稳定,可穿戴式设备在2015年获得很大发展,手环、手表、学生卡为主要产品形态,已经实现规模化应用。在位置服务领域,专车服务、基

44、于位置的信息推送、o2o商业模式的成熟、移动互联网巨头的介入,表明位置服务的竞争已经从室外延伸到室内、从线上拓展到线下、从抢占入口到形成业务闭环。北斗国际合作方面,在国家“一带一路”战略的牵引下,北斗走进东盟的工作已经打开局面,泰国、马来西亚、印度尼西亚等国都已逐步引入北斗系统,当前“一带一路”沿线很多国家正在主动同中国接触,寻求北斗技术和应用方面的合作。二、 产业链上下游关系产业链上游空间技术、数据获取和服务支撑平台以及核心元器件制造。主要为卫星导航定位终端产品生产商、系统应用商提供卫星导航定位基础技术支持和核心部件。产业链中游智能终端设备制造和应用系统集成与运营服务。以卫星导航定位和地理信

45、息数据应用为主体,依托电子制造业和软件业为下游客户提供终端产品、智能化应用服务、北斗卫星导航位置服务以及整体的卫星导航定位解决方案。产业链下游国防军工用户、行业用户和大众消费品用户。用户向终端设备提供商购买导航定位终端,集成与服务商为其提供应用系统、技术服务和运营服务。第四章 项目概述一、 项目名称及项目单位项目名称:如皋导航设备项目项目单位:xxx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约70.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围报告是以该项目建设单位提

46、供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求,对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证,以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建

47、厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)技术原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,

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