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1、施工现场文明施工措施文明施工特制定以下措施：1、现场总平面管理本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调，加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的进行总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。根据施工布署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入日常管理议事日程。2、地下电缆和管网的保护措施施工区域内有市政管线和强弱电电缆，给土方施工
2、和地基处理带来极大的困难，为保护这些重要的设施，保证市民的正常的生产生活不受影响，我们将采取如下措施：（1）先查明替代管线是否投入使用，严禁在无替代管线的前提下就损坏正在使用的设施。（2）挖方区域按地下管线分布图人工挖探坑确定电缆埋置位置，地面设木桩拉尼龙绳并系红布条作为标识，然后旁边用人工挖管先探沟槽，深度控制在上面设计标高下 60cm，移位深埋，挖埋管线指定专人负责。（3）填方区域人工挖探坑确定管线位置后，设明显标识，严禁动用推土机等机械作业。（4）土方开挖过程中，如发现不明的电缆管线和地下管网，先停止施工，及时报告指挥部和监理，经共同商定处理方案后，方可继续施工。不得挖断或损伤，以免造成
3、安全事故。（5）如遇无法搬迁但施工作业可能影响其正常使用的地上地下市政管线设施，应根据实际情况编制切实可行的实施方案，在施工作业开始前尽早报请设计单位、业主代表和监理工程师审批。施工是不折不扣地按审批意见实施。3、现场文明施工管理（1）现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调、严格按省、市建设施工现场监督管理规定，结合该工地实际制定具体办法，提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。（2）严格执行建筑施工标准化管理项目加强建筑标准化工作，包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“
4、标准化工地”，为此，做到以下几点：1）正确贯彻执行水利水电工程施工及验收规范和水利水电工程质量检验及评定标准，维护及检修规程，安全技术规程。2）为新工艺新产品编制特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。（3）场容做到标准化：在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，工程产品才能创优。开工前准备工作应做到：1）现场施工总平面布置要建立管理标准。2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。3）现场机械等分阶段布置。（4）依据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到施工现场设施井然有序。（5）保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振动器使用
5、后及时清理，集中放置做到工完场清。7、民工及宿舍文明管理民工是建筑企业的一支重要力量，充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益，根据我公司多年来对民工的管理经验，本工程我们将进一步做好以下工作：（1）持证上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。（2）工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对个人及班组及时处理。（3）发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。（4）按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增加项目内部凝聚力。（5）实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。