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1、泓域咨询/娄底关于成立消费电子产品公司可行性研究报告娄底关于成立消费电子产品公司可行性研究报告xx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景、必要性29一、 行业概况29二、
2、行业上下游情况30三、 加快对外开放32第四章 市场预测33一、 平板电脑的市场规模33二、 中国消费电子市场33第五章 发展规划35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第六章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事50第七章 选址分析52一、 项目选址原则52二、 建设区基本情况52三、 在全省打造国家重要先进制造业高地中彰显娄底担当55四、 在全省打造具有核心竞争力的科技创新高地中贡献娄底力量58五、 项目选址综合评价60第八章 项目环保分析61一、 编制依据61二、 环境影响合理性分析61三、 建设期大气环境影响分析61四、 建设期水环
3、境影响分析63五、 建设期固体废弃物环境影响分析63六、 建设期声环境影响分析63七、 环境管理分析64八、 结论及建议66第九章 风险防范68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势71第十章 项目经济效益72一、 基本假设及基础参数选取72二、 经济评价财务测算72营业收入、税金及附加和增值税估算表72综合总成本费用估算表74利润及利润分配表76三、 项目盈利能力分析77项目投资现金流量表78四、 财务生存能力分析80五、 偿债能力分析80借款还本付息计划表81六、 经济评价结论82第十一章 投资计划方案83一、 编制说明83二、 建设投资83建筑工程投资一览表84主要设备购置一览表85建
4、设投资估算表86三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十二章 进度规划方案94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十三章 项目综合评价96第十四章 附表98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表105固定资产折
5、旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113报告说明xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资76.50万元,占xx有限责任公司15%股份;xxx(集团)有限公司出资434万元,占xx有限责任公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资30577.60万元,其中:建设投资24412.03万元,占项目总投资的79.84%;建设期利息251.67万元,占项目总投资的
6、0.82%;流动资金5913.90万元,占项目总投资的19.34%。项目正常运营每年营业收入54500.00万元,综合总成本费用43474.52万元,净利润8065.17万元,财务内部收益率19.76%,财务净现值10341.26万元,全部投资回收期5.74年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国电子消费品设计类型趋同,产品同质化现象明显。在核心设计方面均追求主流的产品设计理念,没有形成企业自身独具一格的设计方式。如手机系统大部分设计者用的是Android系统,或是对Android进行改良升级,没有形成自己的核心系统。消费市场的快速更新,以及消费者对电子产品的
7、需求日益多元化,产品的同质化不仅会造成消费者审美疲劳,市场上电子产品冗余,同时也容易引发价格竞争。因此产品同质化严重也是制约我国消费电子行业发展的重要因素。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本510万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围:从事消费电子产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的
8、内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务
9、。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12984.1510387.329738.11负债总额4602.183681.743451.64股东权益合计8381.976705.586286.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40392.7532314.203029
10、4.56营业利润9597.397677.917198.04利润总额8106.166484.936079.62净利润6079.624742.104377.33归属于母公司所有者的净利润6079.624742.104377.33(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战
11、略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12984.1510387.329738.11负债总额4602.183681.743451.64股东权益合计8381.976705.586286.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40392.7532314.2030294.56营业利润9597.397677.917198.04利润总额8106.166484.9360
12、79.62净利润6079.624742.104377.33归属于母公司所有者的净利润6079.624742.104377.33六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立消费电子产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由电子元器件行业的进入门槛较低,这就使得行业内市场参与者众多,同时由于行业内产品同质性较为严重,这在一定程度上加剧了行业内竞争,因此,对于消费类电子行业来说,上游行业的竞争加剧则会使得原材料的成本较低,从而在一定程度上节省对原材料成本的投入,而将更多的资源投入到技术的研发上。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约72.00亩。项目
13、拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx件消费电子产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积81442.90,其中:生产工程55824.38,仓储工程9354.24,行政办公及生活服务设施8684.12,公共工程7580.16。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资30577.60万元,其中:建设投资24412.03万元,占项目总投资的79.84%;建设期利息251.67万元,占项目总投资的0.82%;流动资金5913.90万元,占项目总投资的19.34%。(七)经济效益(正常经营年份)1、
14、营业收入(SP):54500.00万元。2、综合总成本费用(TC):43474.52万元。3、净利润(NP):8065.17万元。4、全部投资回收期(Pt):5.74年。5、财务内部收益率:19.76%。6、财务净现值:10341.26万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。
15、二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产
16、业政策、消费电子产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资76.50万元,占xx有限责任公司1
17、5%股份;xxx(集团)有限公司出资434万元,占xx有限责任公司85%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人
18、员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现
19、产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公
20、司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划
21、及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户
22、,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务
23、素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、金xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、王xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至
24、2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、林xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、余xx,中国国籍,1978年出生,本
25、科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责
26、任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东
27、大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公
28、司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公
29、司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件
30、和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规
31、定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资
32、料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业概况消费电子是指围绕着消费者应用而设计的与生活、工作和娱乐息息相关的电子类产品,通常会应用于娱乐、通讯以及文书用途,最终实现消费者自由选择资讯、享受娱乐的目的,主要侧重于个人购买并由个人消费的电子产品。消费电子产品的产生是日常生活的巨大变革,它使消费者的生活便利程度大大提高,也使得消费者的生活
33、品质不断提高,成为消费者日常生活不可或缺的组成部分。根据消费电子产品发展演变的历程及现阶段消费电子产品的特点,消费电子产品可分为三大类:(1)传统消费电子产品。包括电视机、音响等满足人们一般性消费需求的电子产品。目前市场对此类产品供给比较充足,根据人们的需求而进行着创新、改变。在这些传统消费电子产品市场中,企业是处于竞争状态,不断有企业通过新产品的研发创新进入该产业,消费电子企业的竞争力体现在技术创新、新产品研发、规模化生产等。(2)新兴消费电子产品。包括数码相机、MP3等。这些消费电子产品是比较便捷的,用于以个人娱乐为目的。新兴消费电子产品对技术和创新的要求要比传统的消费电子产品高,经过多年
34、的发展,这类产品的技术也逐渐趋成熟,市场需求和供给慢慢趋于平稳,行业内的市场参与者通过兼并与收购来提升企业的核心竞争力,因此市场内的竞争逐渐由自由竞争状态转为垄断竞争状态,企业依靠创新产品、营销推广、成本控制来拉动甚至创造消费者需求。(3)智能互联互通消费电子产品。包括智能手机、平板电脑、智能手表等。在移动互联网时代,智能化消费电子产品之间的互通互联成为消费电子产品的一大特色。智能电子产品技术的更新换代速度很快,消费者对于智能电子产品的需求越来越多样化和个性化,这促进了智能电子行业的健康快速发展。特别是伴随着物联网等信息技术的不断发展,智能电子产品也在不断地升级创新,给消费者带来视觉和感觉的新
35、体验,也极大地便利了消费者的日常生活。因此,消费电子的竞争力体现在品牌、创新、供应链、组织文化等综合实力上,而不仅仅局限于成本控制、营销推广等方面。在传统的电子制造阶段,消费电子的品牌厂商全面完成从产品设计、原材料采购、生产制造、品牌销售到售后服务等的各个环节。随着消费电子市场的不断发展和市场竞争的加剧并基于合作模式的不断进化和成熟,品牌厂商为了能更快速地回应市场需求,推出新品,不断扩大着外包生产的比例,而自身将发展重心转向了品牌经营与渠道建设。由此,消费电子行业体系逐步实现了专业化分工,形成了由品牌商和制造服务商(不经营自有品牌)分工并存且密切合作的格局。二、 行业上下游情况消费电子类产业链
36、环节主要集中在上游的PCB板、集成电路、其他电子元器件等材料生产厂商,;中游的ODM生产服务商和下游的家电、电脑、数据存储、无线网络通讯、商用和工业用智能手持终端、车用电子等产品的品牌厂商。产业链的上游行业主要为电子元器件制造行业,电子元器件作为电子产品的重要支撑部件,其发展对电子产品制造业的发展有着举足轻重的作用。随着近几年我国电子工业的迅猛发展,以及国际制造业向中国转移,在一定程度上带动了主板研发及制造的发展。但是在带来发展机遇的同时,也给其带来了挑战。因电子制造业的市场需求巨大,吸引了越来越多的企业加入到主板的制造中来,导致行业内部竞争加剧,竞争加剧的结果不仅使得供应商努力创新技术水平,
37、提升产品质量,同时也会通过降低价格获取竞争优势,使得电子产品制造业在获得更好品质的原材料时采购价格反而降低。这也会使得电子整机产品的整体价格下降,刺激消费需求,形成良性循环。另外,随着技术水平的持续提升,电子元器件行业正向微型化、片式化、低功耗、模块化、高精度等方向发展,符合市场对整机电子产品的需求,为电子产品制造业的发展打下了坚实的基础。产业链的下游行业主要为各类消费电子产品制造商以及销售商,我国消费电子产品的局域发展极不平衡,随着消费电子产品的渠道下沉,产品的需求量将会有较大的增长。同时,消费电子产品的周期性特征也会使得消费电子产品随着宏观经济的复苏增长进入稳定的增长期。三、 加快对外开放
38、积极复制运用中国(湖南)自贸区建设制度创新成果,利用好新平台、新机制,探索建设自贸区联动创新区,建立保税物流中心,推动开放型经济发展。加快娄底口岸和综合保税仓建设。主动融入中部崛起战略,充分利用娄底的区位优势,建立跨区域承接产业转移协调联系机制,承接长三角地区和粤港澳大湾区的产业转移。瞄准“三类500强”企业和细分领域龙头企业,开展精准招商。依托现有经贸平台,深化国际友城合作,推动电力安装、农业机械、现代文印等企业产品“借船出海”,加强与东亚、东盟的深度合作,积极开拓非洲及其他海外市场,深度融入“一带一路”。第四章 市场预测一、 平板电脑的市场规模随着信息技术的发展,在互联网普及的时代,平板电
39、脑作为一种不需要主机、键盘、鼠标等配件的微型电脑,具有方便携带与使用的特点,近年来已经受到越来越多人的追捧。经过2010年的市场培育和成长,从2011年至2014年,平板电脑呈现出稳步增长的态势,其中在2013年呈现爆发式增长,据WIND数据显示,2011年至2014年全球平板电脑出货量的复合增长率为26.50%。随着我国平板电脑的普及,也为平板电脑的上游行业电子元器件等制造企业以及相关技术研发企业带来了较大的发展,面对这一机遇,电子元器件等制造企业以及相关技术研发企业有望在此形势下拓宽产品市场,获得稳定发展。虽然2015年度因同质性产品较多、消费者审美疲劳等原因导致总出货量有所下降,但是如果
40、企业及其上游行业能够在挑战中创新,也将会在行业中脱颖而出。二、 中国消费电子市场随着中国经济快速发展,以及全球电子制造中心向发展中国家转移,中国消费电子产业发展迅速。根据消费电子市场咨询公司gfk统计数据,2014年全年中国消费电子产业销售总额达17,957亿元,同比增长达10%,2006-2014年复合增长率为14%。2014年同比增速逐渐放缓,这是由于消费电子行业的周期性特征导致的,伴随着我国经济的平稳回升、消费电子产品的不断创新以及销售渠道的下沉,消费电子产品的销售额将会迎来新的增长高潮。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产
41、品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三
42、至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)强化激励引导加大产业财政支持力度,设立产业发展专项基金,鼓励开展产业化项目试点示范。鼓励引导企业发展多元化发展。(二)培育品牌企业,提高产业竞争力有意识地培育、开发新产品,创立名牌产品,提高产业的核心竞争力。加快拥有名牌产品的大企业集团的股份制改
43、造步伐,通过企业组织形式的创新,导入国内外名牌,并为自主品牌创立和发展创造崭新的平台。对有发展前景的重点企业,应借助各类新闻媒体、大型产业产品专卖市场等,着力提高品牌的社会和商业效应,扩大名牌产品的市场占有率和知名度,提升为名牌优势。(三)强化规划实施监督全面落实本规划确定的各项目标、任务,完善规划监督考核机制,做好规划中期评估,促进规划目标和任务顺利完成。加强各行业主管部门与各区、各产业功能区的沟通对接,进一步发挥产业联盟、行业协会、商会等的作用,健全规划政策制定、重大项目协调、监测分析预警工作体系。(四)强化政策指导贯彻执行相关产业政策,研究制定区域行业准入条件,严格设施区域制定的相关产业
44、政策,加强产业政策与其他经济政策的系统配合,确保区域产业发展发挥国家产业政策的指导方向。(五)加强组织领导充分发挥企业在规划实施中的主体作用,支持高校、科研院所、行业组织等机构积极参与,在技术交流、人才培训、信息沟通、国际合作等方面发挥积极作用。发挥行业中介组织作用,加强行业自律,强化企业社会责任,促进公平竞争,优胜劣汰。加强舆论宣传引导,提高社会公众积极性和参与度,凝心聚力推进规划实施。(六)加快新型产业推广应用鼓励和支持企业、行业协会等机构合作,共同编制新型产业应用技术标准、为新型产业的广泛应用提供支撑。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持
45、有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程
46、的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法