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1、2023年陕西一级建造师考试模拟卷建设工程项目管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本计划在不同阶段按其作用可分为三类，下列属于施工成本计划的是_。A实施性计划成本B技术计划成本C工艺性计划成本D管理计划成本 2.空气污染的防治措施主要针对_进行治理。A分子状态污染物和原子状态污染物B粒子状态污染物和气体状态污染物C离子状态污染物和颗粒状态污染物D原子状态污染物和蒸汽状态污染物 3.网络图中的中间节点_。A既无外向箭头，也无内向箭头B只有外向箭头C既有外向箭头，也有内向箭
2、头D只有内向箭头 4._是设计、采购和施工任务综合承包的简称。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包 5.施工过程质量控制是指_的投入与产出过程的质量控制。A工程产品B施工作业技术活动C材料和设备D施工活动 6.在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是_。A成本核算B成本控制C成本考核D成本分析 7.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是_。A双方承担的事件B不予考虑的事件C承包商无法索赔的事件D承包人索赔的事件 8.对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正属于_控制。A事前B事中C事后D竣工验收 9.在资格预审中，招标人主要审查的潜在投标人应当符合的条件包
3、含_。A具有独立订立合同的能力B在近四年内没有骗取中标和严重违约问题C具有独立订立合同的权利D在近四年内没有重大工程质量问题 10.项目人力资源管理包括_。A有效地管理项目管理班子成员的全部过程B与项目有关的所有人员的管理过程C与项目施工有关的所有人员的管理过程D使参加项目的人员得到最有效的使用所要求的过程 11.为使业主方各工作部门和项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用_作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。AIntranetB局域网CExtranetD项目转移网站 12.质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的_。A系统性B纲领性C可追溯性D
4、可修改性 13.贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则建立工程项目质量控制体系，是属于_。A分层次规划的原理B总目标分解的原理C质量责任制的原则D管理有序性的原则 14.风险管理包括策划、组织、领导、_和控制等方面的工作。A建设B协调C管理D能力 15.工程设计行业资质等级符合由高到低排列顺序的是_。A甲、乙、丙B甲、乙、丙、丁C特、一、二、三D一、二、三、四 16.PDCA循环中，_是处置阶段的主要任务。A明确目标并制定实现目标的计划方案B展开工程的技术活动C对计划实施过程进行各种管理D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 17.节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某
5、节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。网络图中的三类节点分别是：起点节点、终点节点和_。A双向节点B中间节点C单向节点D逻辑节点 18.工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为_。A进行项目各方面的科学分析和论证B项目建设的决策和实施增值C调查研究和收集资料D针对项目决策的某个问题进行论证 19.为了实现进度目标，不但应进行控制，还应注意分析影响工程进度的风险，常见的影响工程进度的风险有_。A政治风险B军事风险C社会风险D技术风险 20.世行贷款项目
6、招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，如果没有理由再需要履约保证金，发包人应在_将履约保证金退还给承包人。A工程竣工后28天内B缺陷责任期满日C缺陷责任期结束前14天D缺陷责任期结束后28天内 21.工程变更价款时，FIDIC合同条件下工程变更的估价由_商定或确定合同价格。A承包人按照相应条款B发包人按照相应条款C工程师按照相应条款D承包人提出发包人审定后 22.施工现场的通风、照明、安全卫生、防护设施是属于施工环境中的_的内容。A劳动作业环境B自然环境C社会环境D地理环境 23.政府质量监督机构在京验收时，对于不符合验收要求的要_。A提出索赔B中止验收C责令改正D终止验收 24.国际工程中
7、承包人质量管理通常由_主管。A企业副总经理B企业总工程师C企业项目监理D项目经理 25.施工成本管理就是要在_情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A保证工期和确保质量优良B缩短工期和确保质量优良C保证工期和满足质量要求D缩短工期和满足质量要求 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.CB/T190002000族标准建立或更新完善质量管理体系的程序，通常包括_。A组织策划与总体设计B质量管理体系文件的编制C质量管理体系的认证申报与审核D注册与发证E质量管理体系的实施运行 2.工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是_。A项目建设纲要B设计纲要C项目结
8、构图DWBSEOBS 3.下列有关进度控制的表述中不正确的是_。A进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程不超过计划工期B进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制C只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期D局部工期的延误对进度目标无影响E任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期 4.建设工程合同分析的主要内容有_。A合同的法律基础B承包人的主要任务C发包人的主要责任D工程项目的经济效益研究E违约责任 5.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的_等的书面方案。A生产费用B预算成本C固定成本D成本水平E可变
9、成本 6.发生索赔事项时，索赔费用的计算方法有_等。A综合费用法B实际费用法C总费用法D修正综合费用法E实物费用法 7.下列关于设计单位选择的论述，正确的是_。A我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D设计竞赛的范围可宽可窄E设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 8.在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容_。A提交标书B接受标书C开标D评标E授予合同 9.为满足项目信息管理工作的要求，需要对建设工程项目信息进行综合(多维)类，如_。A项目的分解结构B项目实施的工作过程C项目管理保密等级D项目
10、管理工作的任务E项目管理的职能分工 10.以下属于控制项目目标的主要措施的是_。A组织措施B经济措施C管理措施D技术措施E行政措施 11.设计方项目管理的目标包括_。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D设计的管理目标E项目的投资目标 12.网络计划中工作之间的逻辑关系包括_。A工艺关系B组织关系C主次关系D流程关系E协调关系 13.能检查各分部分项工程施工成本是否完整的分解项目的方法是_。A横向按施工成本构成分解B纵向按项目分解C按工程进度编制施工成本计划D按施工成本组成编制施工成本计划E按子项目组成编制施工成本计划 14.按照国家标准建筑施工质量验收统一标准的规定检验批可按_等
11、进行划分。A楼层B变形缝C材料种类D施工段E施工特点 15.组织为实现职业健康安全和环境方针所需要的管理任务有_。A建立组织机构、策划活动并明确职责B遵守有关法律法规和惯例C避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D编制程序控制文件，确定过程和实行过程控制E提供人员、设备、资金和信息资源 16.业主方工程建设物资采购的常用模式有_。A业主方自行采购B承包商采购C行政指定采购D项目管理咨询公司采购E与承包商约定的指定供应商 17.下列属于按承包工程计价方式分类的建设工程合同有_。A单价合同B成本加酬金合同C买卖合同D固定总价合同E总价合同 18.在国际上，对项目经理的地位和作用，以及特征描述
12、正确的是_。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个管理岗位C项目经理对建设项目负全责D项目经理的主要任务是项目目标的控制E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 19.总进度纲要的主要内容包括_。A项目实施的总体部署B项目建议书C总进度规划D各子系统进度规划E总进度目标实现的条件和应采取的措施 20.招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有_。A评标委员会的组成和评标报告B中标结果C评标标准和方法、合同主要条款等内容D招投标须知E商务和技术标书 21.进度控制的主要工作环节包括_。A进度目标的分析和论证B编制进度计划C定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施E进度控
13、制工作管理职能分工 22.常用的施工成本偏差分析方法有_。A矩阵图法B表格法C网格图法D曲线法E横道图法 23.一个建设项目可以由下列_不同项目参与方的计划构成进度计划系统。A施工进度计划B设计进度计划C年度进度计划D业主方的进度计划E采购和供货进度计划 24.建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终支付正确的是_。A全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后7天内进行核实C工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后7天内进行核实D工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E工程发包人确认结算资料后7天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款 25.建设工程项目质量目标的具体定义过程，体现在_。A建设项目招标投标阶段B建设工程设计阶段C承包商为了创品牌及具体情况确定工程的总体质量目标D建设工程项目施工阶段E建设工程项目竣工验收阶段