《2023年助理人力资源管理师考试真题卷（1）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年助理人力资源管理师考试真题卷（1）.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年助理人力资源管理师考试真题卷（1）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.关于平均失业持续期表述错误的是_A：无论时间长短都属于非常失业B：它的长度是反映失业严重程度的重要指标C：平均失业持续期相对较短，反映了经济的动态性D：平均失业持续期延长表明劳动力市场存在长期失业者2.人员招聘的最终目的是_A：保证组织有足够的人力需求B：选择素质高、质量好的人才C：招聘到最优的人才D：达到组织整体效益的最优化3.招聘一般专业技术人员通常采取的_途径A：猎头公司B：人才交流中心C：熟人
2、推荐D：大学校园4.以下关于推荐法的阐述中，不正确的是_A：使用推荐法招聘成功的概率较大B：使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C：使用推荐法招聘成本较高D：使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强5.与简历相比，单位设计的申请表往往_A：没有统一的标准B：没有简历有效C：增加预选的时间D：有利于准确了解候选人的信息6.心理测试的结果是对应聘者的_的一种评定。A：智力水平和个性差异B：智力特征和发展潜力C：能力特征和个性差异D：能力特征和发展潜力7.通过计算_可以分析招聘信息发布的效果。A：招聘单价B：应聘比例C：招聘完成比例（超额完成）D：录用比例(素质高)8.在考察应聘者的工作能力、工作经验时，
3、最好根据_A：应聘职位要求进行假设式提问B：应聘职位要求进行清单式提问C：应聘者过去工作行为进行举例式提问D：应聘者过去工作行为进行开放式提问9.招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是_A：招聘会的档次B：招聘会面对的对象C：招聘会的组织者D：招聘会的宣传10.确定员工发展目标时应把其_作为重点考虑。A：个性B：共性C：可塑性D：成长性11.检测受训者对培训的参与热情和持久性，可了解受训者对培训项目的_A：接受程度B：认知程度C：抵触程度D：把握程度12.在公司大规模投入资源前可通过_的培训，评价一小部分受训者所获得的收益。A：实验性B：操作性C：技术性D：练习性13.对培训对象的培训
4、需求进行分类，要求各类培训对象的培训需求有_A：类似性B：一致性C：多样性D：特殊性14.用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。A：认知成果B：技能成果C：绩效成果D：情感成果15.是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。A：问卷法B：观察法C：访问法D：记录法16.为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行_监控和评估。A：部分B：整体C：阶段D：全程17.通过_获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。A：问卷调查法B：集体访问法C：工作盘点法D：绩效分析法18.当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服
5、务时，很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的_A：一般需要B：特定需要C：个别需要D：普遍需要19.在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的_合理地进行方案设计。A：目标和要求B：指标和要求C：目标和内容D：指示和内容20.绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业_出发。A：生产规模和管理工作水平B：实际生产状况和计划达到的生产要求C：生产规模和企业现实生产技术组织形式D：现实生产技术组织条件和管理工作的水平21.绩效管理的实施主要是_的职责。A：企业高层管理者B：人力资源部门C：相关部门各级领导D：领导与各级直线管理人员22.是绩效管理的最终落脚点。A：绩效改
6、进计划B：评价实施C：绩效面谈D：改进绩效的指导23.不属于薪酬日常管理的内容。A：薪酬调查B：薪酬调整C：适时计算D：制定薪酬制度24.两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图，_描述是正确的。A：A企业工资制度不利于留住高级管理人才B：B企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工C：A企业薪酬差距大于B企业的薪酬工资水平D：从图中无法比较A企业与B企业的工资水平25.不属于社会保障系统。A：军烈属抚恤B：基本养老保险C：健康保险D：救济灾民26.某企业有四个岗位利用成对排列法进行排列，结果是丁高于甲、乙、丙；乙低于甲、丙、丁；丙高于乙，但低于甲、丁，甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低是_A：乙
7、甲丙丁B：丙甲乙丁C：甲乙丙丁D：丁甲丙乙27.某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是_A：奖金与销售收入挂钩B：奖金与客户满意度评价直接挂钩C：高工资D：低工资28.如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付_的工资。A：15个月B：24个月C：12个月D：6个月29.支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了薪酬管理的_A：对外具有竞争力原则B：对内具有公正性原则C：对员工具有激励性原则D：分配结果均等原则30.如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于_的工资报酬。A：100%B：150%C：200%D：250%31.劳动合同的续订
8、的原则之一是_A：平等自愿、协商一致B：劳动者要求续订，用人单位应当同意C：用人单位要求续订，劳动者应当同意D：按照合同的原则条件续订32.根据劳动法的规定，一般情况下用人单位安排加班加点的时间为_A：每日不得超过1小时，特殊情况每日不得超过3小时，每月不超过36小时B：每日不超过3小时，每月不超过36小时C：每日可超过3小时，每月可超过48小时D：每日不超过4小时，每月不超过36小时33.劳动合同可以约定试用期，试用期的期限_A：最长不得超过六个月B：按合同期限的1/12确定C：平等协商确定D：按合同期限的一定比例确定34.应当变更劳动合同相关的内容。A：用人单位变更B：订立劳动合同所依据的
9、客观情况发生变化C：发生工伤事故D：发生企业事故35.根据劳动法的规定，下列各项中哪些是劳动者的合法权益_A：获得劳动报酬B：享受社会保险C：组织工会D：以上各项及其他权利36.订立为期3年的劳动合同，同时双方约定5个月的试用期，则劳动合同的期限为_A：36个月B：30个月C：41个月D：40个月37.工资协议与集体合同相比较_A：前者的法律效力大于后者B：两者具前同等的法律效力C：后者的法律效力大于前者D：法律效力具有不确定性38.属于书面调研报告的主要内容_A：调研的时间进度B：调研的内部因素C：调研的方式方法D：调研的外部因素39.信息具有滞后性的原因是_A：信息流总落后于资金流B：信息
10、流总落后于物流C：物流总落后于信息流D：资金流总落后于信息流40.企业管理体制中的“制”指的是_A：企业组织的无形部分B：中层管理者之间的关系C：不同管理单元的沟通D：决策层对整个企业的控制力41.岗位设置的基本原则是_A：因人设岗B：因制设岗C：因事设岗D：因利设岗42.内部招聘与外部招聘各有其优势与不足，而且一方的优势恰恰是另一方的缺点，因此在一定程度上两者是互补的，_是内部招聘较为明显的不足之处。A：招聘成本大；B：筛选难度大；C：决策风险大；D：难以保证招聘质量；43.人满意的工作特点已成为人才吸引策略主要内容，但并不是指_A：向员工提供有竞争力的报酬；B：为员工提供良好的培训机会；C
11、：让员工能感受得到尊重和重视的氛围与环境；D：多项福利待遇及缴纳社会保险；44.如何留住企业骨干精英人才，已成为企业管理者关注的问题，而)做法不宜采用。A：报酬与福利必须具有竞争力；B：给予职业发展机会；C：因人而异的柔性化制度；D：企业各级领导言传身教；45.企业引进高层管理人员能为组织_A：提升管理水平；B：注入新的管理思想；C：完善企业文化；D：提高企业形象；46.工作候选人的招募，采用招募筛选金子塔经验方法若要最终新雇佣人员数为10名，那么招募所引来的求职者需大于_（招募所引来的求职者6:1；接到面试通知者4:3；实际接受面试者3:2；接到录取通知者2:1；新雇佣人员数10）。A：12
12、0名；B：80名；C：60名；D：240名；47.下面是选聘开拓型的管理人才应注意的问题，但_ 这个问题需视实际情况而论。A：选择管理者的决策层本身要具有开拓精神；B：区分开拓型管理者心理品质的主次，不求全责备；C：具有团队精神，善于调动组织内一切积极因素；D：克服成见效应，防止偏见；48.在人员招聘过程中，特殊政策不包括_的特殊群体。A：禁止未成年人就业的法律；B：照顾特殊群体就业的法律；C：下岗与失业群体的规定；D：招聘台、港、澳居民及外籍员工的法律规定；49.企业在正常实施招聘工作的同时，应有相应的招聘应变方案。而招聘备选方案中_不属于具体措施内容。A：将其他部门的人员调配过来；B：加班；C：租赁员工；D：同业企业人员的兼职；50.当员工提出辞职时，不应盲目采取_这个具体措施。A：保密；B：尽可能满足辞职条件；C：快速作出反应；D：挽留措施要得力；