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1、2023年院长任期内经济责任履行情况述职报告范文(精选4篇)工作报告是指各级各类机关工作人员的工作报告，一般呈交业务部门，以主要绩效业务为主，职能部门和管理部门的陈述较少。 以下是为大家整理的关于院长任期内经济责任履行情况述职报告的文章4篇 ,欢迎品鉴！院长任期内经济责任履行情况述职报告本人x，汉族，19x年x月x日出生于x省x市，19x年x月毕业于x专业，大学学历，x学士。19x年x月加入中国共产党，教授职称。20x年x月任x职业技术学院党委委员、副院长（正县级）。20x年x月任x职业技术学院院长，20x年x月任x职业技术学院党委副书记。其间，19x年x月至20x年x月，攻读x研究生，获省委
2、党校研究生学历；20x年x月至20x年x月，参加中共x州委党校青干班学习；201x年x月至20x年x月，参加x省委党校高校领导干部培训班学习。20x年x月任院长后，主持学院的行政管理工作。在州委州政府及学校党委的坚强领导下，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作；立足岗位，履职尽责，敢于担当，勇于创新，廉洁自律，全面履行了党委副书记、院长的职责和任务，有效推动了学校高质量发展，现将任职期间经济责任履行情况报告如下：一、学校基本情况x职业技术学院是一所经x省人民政府批准设立的全日制普通专科院校。学校办学历史最早可追溯到19x年西迁x的x省农业专科学校附设高级农业职业学
3、校。20x年x月，经x省人民政府批准，原x教育学院、x财校、x农校、x工校、x林校和x供销学校6校合并组建成为x职业技术学院。其后，州机电工程学校、州民族体校、州艺校、州交校分别于20x年、20x年、20x年并入，x州卫校于20x年并入我校，目前尚未完成实质性合并。学校占地x余亩，建筑面积x万平方米，固定资产xx.x万元，藏书x万余册。下设x个学院，分别是经济管理学院、机电工程学院、信息工程学院、生物工程学院、建筑工程学院、人文教育学院、旅游管理学院、体育学院和医学院，涵盖x个专业，现有在校生xx人。截止20x年x月，在编在岗教职员工x人（其中自费编制x人），外聘教师x人，离退休职工x人，合计
4、x人。其中：教授x人、副教授x人，享受国务院津贴专家x人。学校是教育部高职高专人才培养工作水平评估优秀学校、x省示范性高x校、x省优质高职学校。学校设有中共x职业技术学院委员会（以下简称院党委）和院长办公会两大党政议事决策机构。其中，院党委是学院的领导核心，统一领导学院工作，把握学院发展方向，决定学院重大事项，监督重大决策执行，支持院长依法独立负责地行使职权，保证以人才培养为中心的各项任务完成。院长办公会主要研究提出拟由院党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实院党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。二、职责范围和分管的工作本人从20x年x月至今任x职业技术学院院长，主持学校行
5、政全面工作，分管审计处，联系人文教育学院。兼任学校数字化校园建设及网络信息安全领导小组、学校软件正版化工作领导小组、学校冒名顶替上大学专项清查处置工作小组、学生实习领导小组、学校环保工作领导小组、学校政府采购工作领导小组组长；学校三全育人综合改革领导小组、平安创建工作领导小组、普法教育工作领导小组、消防安全领导小组、学校民族宗教工作领导小组组长（与党委书记一起任双组长）；学校综治（维稳）工作领导小组、学校内部质量保证体系诊断与改进工作领导小组等x个领导小组组长、学校大学生创新创业教育工作领导小组第一副组长；高校教师、实验技术人员及其他系列初级职称评审委员会主任。三、履行经济责任情况任职期间，面
6、临着市州高x校的共性难题，更存在着五大特殊性难题：一是无办学的区位优势，办学基础脆弱、成本高；二是块头大、包袱重，学院经历了多次合并，先后有x所大中专学校合并，资源整合难度很大；三是招生难，尤其是高职招生难，由于无区位吸引力，加之生源竞争激烈，始终很难走出招生困境，事业发展受到较大制约；四是资金压力大，政府投入有限，自身发展能力不足，教职工待遇较低，如何处理好学校建设发展和待遇改善的关系，是我面临的最大难题。面对薄弱的办学基础、繁重的维修建设任务和巨大的发展压力，任职期间，在学院党委坚强领导下，紧紧依靠广大教职员工，以破解在经济文化相对落后的民族地区创建高水平、有特色的高x校为目标，以服务民族
7、地区经济社会发展为宗旨，以立德树人为根本，改革创新，特色创优，各项事业获得长足发展，20x年至2023年，x职业技术学院先后获得国际x人才摇篮、全国优秀五四红旗团总支等x项国家级和省级优秀高x校、省级文明校园、x省大学生创业示范基地、x省产业工人培训示范基地等x项省级荣誉表彰。（一）学校事业发展等方面主要措施及成效学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握社会主义办学方向，深入贯彻党的教育方针，遵循高职教育发展规律，全面落实党中央、省委州委决策部署，不忘立德树人初心，牢记为党育人、为国育才使命，锐意进取，奋发作为，办学思路清晰，办学定位准确。实现了基础设施大改善、育人质量大提高、特
8、色专业大发展、教职工待遇同步改善的十三五事业发展目标。1.改善办学条件，夯实现代教育发展基础。一是完善硬件设施，育人环境规范化。学校生均教学行政用房x.x平方米、生均宿舍面积x.x平方米、生均教学科研仪器设备值x.x万元、生均图书x册，超过高x校办学基本条件要求。近三年完成南区了第x教学楼维修，主校区第x、第x号教学楼改造，西区教学楼和中区多媒体教学楼的刷新等。更新学生床架、课桌凳，所有教室配备多媒体设备，政府订单班教室安装班班通；二是改造新建实训室，办学条件标准化。新建x个实训机房并配齐全新计算机；完成茶艺实训室、物联网等x个实训室的改造和新建。购买了一批服务于学生技能竞赛、技能鉴定、实习管
9、理教学软件；三是落实基地建设，教学手段创新化。建成全省大学生创新创业示范基地，并于20x年被省教育厅授予x省大学生创业示范基地，获得省科技厅省级示范众创空间。建成x个非遗大师工作室；四是推进信息化建设，校园管理智能化。设计并实施信息化校园x建设工程，建成五大基础管理平台、三大核心业务系统、两大数字资源库和八个应用管理信息系统。改造升级并建成有线无线一体化网络，实现全校教学办公区域有线无线全覆盖。宽带资源从十二五的xm增加为x.xg。建成国家b级标准机房。建成可同时开出x台套标准服务器资源的数据中心。2.加强内涵建设，突出职业特色一是发展特色专业，理清办学思路。已建成全国示范专业点x个（旅游管理
10、专业），国家骨干专业x个（畜牧兽医专业、园林技术专业），省级品牌专业x个（旅游管理、畜牧兽医），省级特色专业x个（建筑工程技术、园林技术、机电一体化技术、会计），国家协同创新中心x个（富硒产品协同创新中心），国家生产实训基地x个（机电一体化技术生产性实训基地），国家职业教育实训基地x个。建筑bim被确立为国家首批x+x试点项目，现共有x个x+x试点项目；二是持续资金投入，强化专业建设。学校现有专业x个，x至20x年共计投入专业建设资金x.x万元；三是推动产教结合，强化应用优势。打造硒科普、硒文化传播基地，开办硒专业，开设硒课程，编写硒教材，开展硒科研。围绕非遗传承项目，打造民族文化传承基地，建
11、x玉露制作技艺、西兰卡普、来凤摆手舞等x个大师工作室，非遗大师进入课堂教学，非遗项目纳入人才培养方案；四是建设专业集群，促进持续发展。对接x一芯两带三区区域和产业发展布局、x州x+n产业及高新区建设和乡村振兴战略，重点打造旅游管理、畜牧兽医等x大专业群建设。3.坚持内培外引，加强学校师资队伍建设一是强化师德师风建设。制定x职业技术学院加强师德师风建设的实施意见，将师德师风纳入教师考核评价指标体系，严格实行一票否决。二是充实教师队伍力量。制定鼓励教师攻读硕士、博士学位政策。x至20x年累计投入师资队伍建设资金x.x万元。截止20x年x月学校在编在岗教职工数达x人，其中专任教师x人，博士学位x人、
12、硕士学位x人，教授x人、副高级职称x人。博士学位占比从20x年的x.x%升至x.x%，硕士学位占比从x.x%升至x.x%。学校现有省级教学团队x个，省教育厅立项建设的技能名师工作室x个，聘有非遗大师x名；三是加强骨干教师培养。通过岗前培训、校本培训、青年教师老教师一帮一工程等培训和学术交流，先后选派x名教师赴x学习。获得20x年x省教师教学能力大赛一等奖x项，三等奖x项。x入选x省20x年中西部高等学校青年骨干教师国内访问学者；四是实施双师素质建设工程。建立与行业企业联合培养专业课教师制度，实施百名教师下百企活动，20x年启动新一轮学校双师素质教师认定工作，双师素质教师达x.x%。4.深化产教
13、融合，打造新型人才培养模式一是产教融合，探索协同育人模式。通过深化政府、学校、行业、企业合作，实现校企合作机制和人才培养模式的协同创新，探索校企双主体育人模式。包括企业学院模式机电工程学院与达翔技术公司成立了达翔学院，建筑工程学院与山河建筑集团联合成立山河民族建筑学院，实行校企双主体，学生双身份；校中企校企合作模式经济管理学院引企入校，x中天亿信科技股份有限公司、x拓普财税服务有限公司入驻学校，企业享受学校教学资源，学校解决教师社会实践、实战性教学，学生顶岗实习及学生就业，实现理论和实践的无缝对接；现代学徒制培养模式学校旅游管理专业与x众信旅游集团实施旺季实践，淡季充电人才培养模式等，全面深化
14、产教融合共推区域经济社会发展；政府订单培养模式学校小学教育、学前教育专业开设政府订单班，缓解我州农村边远教学点、农村小学和幼儿园师资分不来、下不去、留不住、呆不久的困境，以教育扶贫阻断贫困代际传递。二是认真谋划，抓好创新创业教育。投资近x万建起校级层面的大学生创新创业基地，探索运行六个一的大学生创新创业教育体系。累计通过孵化注册大学生创业企业x家，全省互联网+大赛银奖x项，铜奖x项；三是有效诊改，完善质量保证体系。构建三大体系，完成五个层面诊改，形成五化诊改模式。20x年顺利通过教学诊改省级复核；四是以赛促教，提高技能竞赛水平。在国家职业技能大赛中荣获一等奖x人次、二等奖x人次、三等奖x人次；
15、在x省职业技能大赛中荣获一等奖x人次、二等奖x人次、三等奖x人次；五是培育文化，激发文化育人潜力。注重校园文化培育，广泛开展系列文化活动，提升学生综合素质。获评全国优秀共青团干部x人、x省大学生自强之星x人、全国五四红旗团总支x个、全省五四红旗团总支x个。x位教师、x名学生、x支团队获暑期三下乡社会实践省级表彰。5.注重科技研创，服务地方经济社会发展一是科研支持力度不断加大。设立青年基金、博士基金、教授基金各x项，每项资助x万元；二是科研能力不断增强。承担国家自然科学基金子项目x项、省部级教科研项目x项、州级科研项目x项、校级科研项目x项、校级教研项目x项；三是科研水平不断提升。获国家领导人批
16、示件x件，主编和参与编写教材x部，公开发表论文x篇、发明专利x件、实用新型专利x件、外观设计专利x件、软件著作权x件，获教育部教学成果二等奖x项、省人民政府教研成果二等奖、三等奖各x项，州人民政府一等奖x项、三等奖x项，组织各级各类学术报告x场；四是服务地方能力不断增强。配优科技力量服务x+n产业集群建设。获准立项国家自然科学基金云环境下数据主权安全关键技术研究、x在现代商务服装上的应用等x项与x州经济社会发展紧密联系的国家、省、州应用技术研究项目。获三区人才支持计划x人、选派科技特派员x人，为州内x家中小企业和x个农民专业合作社在决策咨询、加工工艺、生态种养殖技术、动物疾病预防等方面排忧解难
17、。实施一村一名大学生和一村多名大学生计划，为全州培养了x多名农村实用技术人才和一批农民致富带头人；启动了八个一百工程，不断提升社会服务能力。承接州人民政府如何打造x州特色产业发展增长极、关于x州在全域旅游示范区建设背景下如何实施乡村振兴战略、关于后疫情时代如何进一步优化x州营商环境等重大课题x项、重点课题x项、一般课题x项，部分建议已经被州委州政府采纳并形成人大建议案提交到十三届全国人大一次会议。6.扩大内外交流，推动国际合作提质升级一是选派x、x、x名教师出国学习交流，引进国外先进职业教育理念；二是与x职业技术学院开展x+x合作培养项目；三是接待x政府考察团来校考察交流，打下国际合作办学基础
18、；四是参与x职业教育合作论坛等活动，拓展教师国际化视野。（二）重大经济事项的决策管理情况学院党委会议事规则、院长办公会议事规则对经济事项的决策权都做出了明确规定，在实际操作过程中，为了发扬民主、提高效率，年度财务收支预算及调整、物质设备采购、基建维修项目、资产处置、大额资金使用等重要经济事项都在前期充分调研论证和多方征求意见的基础上直接提交党委会讨论决定，并按规定程序办理。属于本人职责范围内的事项始终做到分管领导无明确意见的，不表态、不决策、不签字；属于重要事项，总是与分管领导和相关部门的同志一起酝酿、论证方案后，提交党委会集体讨论决定，个人从不决断重要问题，自觉坚持按制度的要求办事，按制度的
19、程序规定办事，从不直接插手或干预下属职责范围内的事项，确保各管理层级职责履行到位。20x年x月至20x年x月，通过党委会、校长办公会，研究决定教学科研情况、财政财务收支、国有资产管理、设备物资采购、基础设施建设项目等重大经济事项x项。这些决策事项符合依法决策、民主决策、科学决策的要求，得到了较好的贯彻执行，推动了x职业技术学院的重大经济决策机制的健全、重大经济决策程序的规范、重大经济决策内容的合法和执行的有效性。年度财务收支预算依据学院年初工作要点和当年可实现收入分项目管理经费和定额管理经费两大类进行编制，同时将项目和定额管理两类预算经费落实到责任院领导和责任部门。年度财务收支预算提交党委会议
20、讨论通过后下达执行。计财处以定期和不定期两种方式向责任院领导和责任部门通报预算执行情况，若预算执行超支，暂停报销业务，待责任院领导和责任部门说明超支原因后由计财处提出调整方案报分管院领导审定后交党委会研定决定。基建维修、物资设备采购的立项均通过学院党委会研究决定后，由后勤处及发规处按照相关法律法规要求办理，组织实施采购或公开招投标。自行招标的项目按照学院相关内控制度办理。在项目前期准备及实施过程中，学院审计部门对x.x万元以上工程项目、x万元以上物资设备类项目进行全过程审计监督。凡经过公开招投标的基建维修项目，均由学院审计部门进行初审后聘请第三方中介机构进行结算审计；未公开招投标的小型维修项目
21、，由审计处出具审计报告后按相关程序办理结算。x万元以上物资设备类项目验收完成后，由审计处出具审计报告后按相关程序办理结算。大额筹资项目、大额资金支出等事项均由计财处会同相关部门提出建议方案后提交院党委会议研究决定，计财处按党委会决定并按财务审批程序办理。（三）贯彻执行国家有关政策法规情况严格贯彻执行财经法规，加强内控制度建设，保障财务工作有序运转。结合中央、省、州有关规定先后修订和完善了财务综合管理制度（详见x职业技术学院财务管理制度汇编）。自20x年以来x职业技术学院党办和校办共制定和完善重大经济事项决策管理制度x项，学院现有的财务制度具有较强的针对性、可行性和可操作性，为学院经济活动有效开
22、展和财务管理工作规范化、上水平提供了有力保障。严格执行国家教育收费政策，不违规收取任何费用。中职学生按国家资助政策严格执行到位。高职生执行相关收费政策，尤其是根据省物价局、省财政厅、省教育厅关于调整我省公办高职高专学费和高校住宿费标准的通知精神，严格按我校在省、州物价局报备的收费项目和收费标准收费，无违规收费行为，无借校企合作提高学院收费标准，无未经物价部门许可擅自设立收费项目或变相提高收费标准的行为。无强制性收取服务费，无违规收取各类工本费、押金、保证金等。认真落实中央八项规定精神。所发生的三公经费一律按中央和省州规定办理，及时完善三公经费管理办法，效果明显。（四）财务收支及资产管理情况1.
23、预算及实际执行收支总体情况20x年至20x年总收入xx.x万元，其中财政拨款收入xx.x万元。总支出xx.x万元，平均预算执行率为x.x%。2.资产负债及其变动情况20x至20x年固定资产年末数分别为xx.x万元、xx.x万元、xx.x万元。x增加x.x万元（南校区固定资产入账x.x万元），20x年增加x.x万元，20x年减少xx.x万元。主要是20x年因行政事业单位会计制度改革计提了固定资产折旧，当年计提折旧xx.x万元。截止20x年末实际银行负债借款为x万元。四、履行经济责任存在的问题（一）预算执行不够精准我院多年来招生十分困难，每年招生数量难以控制，特别是中职生与招生计划出入较大，学费收
24、入的不确定性和相对滞后性，造成事业收入很难预算，加之我院为多所老中专学校合并组建而成，基础设施陈旧落后，应急性改造维修情况多发，以及政策性增调资等不确定性因素造成预算编制的科学性和准确性下降，也无法严格执行预算，下半年需要调整预算的情况较多。（二）自身事业收入严重不足，依赖性强一方面多年来学院的运转及建设主要靠财政投入，近三年来财政拨款占学院总收入的比例分别达x.x%、x.x%、x.x%，加之学院负担过重，所需资金量大，多年来均有不同程度的资金缺口，通过自身事业收入无法弥补。另一方面到目前仍有一定数量负债，虽经努力，债务逐年下降，但很难有大幅度减少，近三年来每年相对上年债务均有不同程序的降低，
25、但根据目前发展状况，预计学院债务需要以后较长时间才能全部化解。（三）教育教学经费投入不足长期以来，学院经费十分紧张，人员负担很重，学院收入大部分需用于职工基本待遇的保障和日常运转支出，其余可安排到教育教学上的资金相当有限，近三年的教育教学经费分别为：20x年x.x万元，20x年x.x万元，20x年预算x.x万元，连续几年均未突破x%，急需资金予以解决。（四）政府采购制度执行不够严格近几年来，国家政府采购制度不断更新，学校采购部门工作人员把握政府采购相关规定不够准确，采购招标程序不够清晰，各种资料表格过于复杂；学院各部门负责采购招标人员变动频繁，政策不熟悉，程序不清楚，采购需求制定不精准；部门采
26、购额度较低，采购效率不高；评审专家人员较少，专业性不强；从事招标采购的工作人员业务不够熟悉，指导不到位，造成个别政府采购项目存在程序不到位，资料不齐全等问题。（五）国有资产管理不够到位学校在多校合并过程及资产的日常管理中存在执行相关政策不到位的问题。一是资产管理制度不完善；二是资产动态管理不到位，资产信息不全面、不准确、不完整；三是资产处置不严格；四是资产配置计划不够科学严谨。（六）经济合同管理不够规范学校签订经济合同涉及多部门、多流程，因合同管理相关制度水平不高，合同签订组织部门管理不严谨，造成学校签订的部分经济合同内容不规范，为学校带来一定的风险。（七）校园信息化建设滞后近几年学校加大在信
27、息化校园建设上的力度，但目前未能完全整合oa、学工、教务、人事等系统，未实现各系统间信息资源的共建与共享，不能形成面向校园师生的综合性服务系统。院长任期内经济责任履行情况述职报告一年来，我与各位同仁一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的教育教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的'履职情况，简要报告如下：一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠全体教师，围绕我校发展目标，积极探索，开拓进取。强化精细管理，进一步加强教师队伍建设，促使教育教学质量稳步提升。一是加强学习政治理论和法律法规，认真学习十八大精神，并用其统领工作全局，通过
28、学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校；二是刻苦专研业务知识，工作之余，把读书当作生活的重要的组成部分，通过读书学习，用先进的理论、思想武装自己的头脑，并勤于思考，注重工作反思，为探索学校的进一步发展打下理论基础。同时，我积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。一年来，我经常深入教师、深入课堂、深入学生，听课50多节，对老师提出课堂教学改进建议，促进教师成长。我把自己看作一名普通的数学教师，积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会，积极参与特别集体备课。二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践
29、使我深深体会到：要搞好学校工作，必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工，共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索符合校情的绩效考核政策，形成正确的绩效激励机制，具体做了以下工作：1、作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，平时对工作勤于思考，提前筹划，力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的意见，这对学校的工作有很大的帮助。2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。通过每周一次行政周会，讨论决策学校重大事项。通过教代会，根据校情完善制定了学校各项规章制度，讨论
30、通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，有力地推动了学校工作的开展。3、狠抓校风建设，落实德育工作学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥协作作用，积极开展各种活动。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、文明班评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理，促进了良好的校风、教风和学风的形成。开展丰富多彩的活动，通过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活，张扬了学生的个性，锻炼了学生的能力，陶冶了学生的情操。切实落实体育两课一操，第二课堂活动开展得生动活泼
31、。在各级各类竞赛中，都取得了好成绩，其中在市级以上的比赛中有10人次获得奖励。4、积极推进高效课堂教学改革，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量积极推进课堂教学改革，把课堂还给学生，让学生成为学习的主人，切实提高教学质量和办学效益。加强教师管理，打造一支高素质的教师队伍。学校制定了教师个人三年业务发展规划，重视教师师德师风建设，树立为人师表形象。学校组织开展了教师之星和优秀教师、学生之星的评选，让正气成为学校主流。为了提高教师的业务水平，开拓视野，一年来，先后组织6批次老师外出学习。这些活动的开展，使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出。三、协调关系，利用社会资源，形成教育合力1、学校干群关
32、系和谐，凝聚力强。校兴我荣，校衰我耻已经游凤中学老师的共识，学校制度完善，依法治校，我更是把每位老师都看作是游凤中学这个大家庭中不可缺少的一员，尊重和关注每一位教职员。根据每一个老师的情况，任人唯贤，科学分工。平时关爱教师身心健康，时时提醒大家加强锻炼，娱乐身心，保持健康的身体和良好的心态。教师之间偶尔有摩擦，我都会耐心做思想工作，让大家互相谅解，重归于好。因此，游凤中学形成了很强的凝聚力，使各项工作得以顺利开展。2、建立学校、家长协作关系，形成教育合力。坚持每学期召开家长会，与家长交流学生在校、在家学习、表现情况，为学生的成长打下坚实的基础。同时深入开展教师帮扶留守儿童活动，使他们和其他学生
33、一样能健康成长。3、教育教学成绩不断提高。本年度，四、廉洁自律，以身作则，认真履行自身岗位职责1、我一直重视学校党风廉政建设，深入学习党章、关于加强中国共产党党风纪律处分条例、预防职务犯罪等有关法律法规，在开展党的群众路线实践活动中，认真领会并带头执行八项规定，牢固树立为人民群众服务思想，切实解决群众反映强烈的热点，难点问题，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。2、走民主治校之路，切实进行校务公开，执行并完善学校的规章制度，为学校发展服务，不利用职务之便谋取私利，不徇私情，做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过，以正自身工作作风。3、艰苦奋斗，勤俭办学，建设节约型学校。坚
34、决反对铺张浪费现象，在日常办公时强调节约水电纸张，用纸要求双面打印；对各项活动及会议的安排强调厉行节约，在会场布置、会议议程、开会时间上面严格控制。总之，游凤中学在各级领导的正确领导之下，通过全校师生员工的共同努力，学校的各项工作成绩都在原有基础上有了较大的提高。我相信，有各级部门的正确领导和支持，有全体游中人的努力进取，游凤中学一定实现新的发展。必将一直焕发青春光彩，永远充满生机和活力！院长任期内经济责任履行情况述职报告一、任职以来的主要工作自担任市十六中校长以来，我时刻牢记使命，不敢有丝毫懈怠，始终勤勤恳恳、扎扎实实的做好本职工作，取得了较好成绩。1.熟悉陌生问题，迅速进入角色。从来市十六
35、中的第一天起，我便扎根基层，全面了解、掌握学校的基本情况。一是深入调研。先后就学校的办学历史、校园文化、教师队伍、教学质量、学校管理、财政状况等方面进行深入的调查研究。二是认真学习。每年都自费订阅中小学管理、中小学教育、教学与管理、德育报等10余种报刊杂志，购买各种书籍60余册，做读书笔记2万余字。作为校长，我还虚心向总务处主任和会计学习，向他们请教财会知识，使自己能正确履行经济管理职责。三是科学定位。在深入调研和刻苦学习的基础上，我迅速找准了学校发展方向，明确了办学思想，即以为学生一生的幸福奠基，为社会未来的进步育才为办学理念，以依法治校、德育立校、科研兴校、质量强校为办学策略，以创办内涵丰
36、富、特色鲜明、质量过硬、和谐有序的现代化初级中学为办学目标。办学思想的明晰，凝聚了人心，形成了十六中人共同的价值观，提高了广大师生对学校的忠诚度。2.找出不足问题，及时完善制度。完善的规章制度是实现依法治校和依法治教的有效手段。20xx年是我校的规范管理年，从这一年起，我便组织相关处室对学校各项规章制度进行整理和完善，并针对学校工作实际情况，及时健全了衡阳市十六中班级管理考核方案、衡阳市十六中素质教育评价方案、衡阳市十六中绩效工资考核实施办法、衡阳市十六中全员聘任方案、衡阳市十六中财务管理有关规定、衡阳市十六中财产管理办法衡阳市十六中财务室收费程序和物资采购制度等一系列规章制度。这些制度的完善
37、，为学校各项工作的正常开展奠定了坚实的.基础。3.抓住重点问题，提高教学质量。教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。我高举教学质量的大旗，多措并举，有效提高了学校的核心竞争力。一是突出常规管理。从细节入手，对教师备课、上课、作业批改、课外辅导、考试组织等做出定性与定量结合的规定，学校采取集中检查与平时抽查相结合的方式对教师进行常规检查，提高了教师落实教学常规意识。二是完善激励措施。以绩效工资改革为契机，积极推行分配制度改革，在分配上大力向一线教师尤其是班主任倾斜。根据测算，我校班主任津贴比普通教师人均每月要高400元左右。此外，我们坚持正确的舆论导向，通过开辟感动校园人物、每月教师
38、之星等栏目，积极宣传爱岗敬业、乐于奉献的先进典型，培育自己的名师群体，以榜样的力量来引领人。在对教师进行激励的同时，我们还对学生实行了奖励措施，鼓励学生更好的学习，每学期，学校都要对北大附中远程教育实验班年级前10名的学生给予300元每人的奖励，3年来共计奖励5.4万元。三是开展业务培训。学校制定了教师培训计划和校本培训方案，积极开展教育教学理论、信息技术、新课程改革及班级管理校本培训。3年来，我校共派出213位教师参加各种业务培训，培训的费用达29.29万元，人均1375元。此外，我们每年还要组织中层干部和班主任进行专题培训，每年的培训费用均在3万元以上。四是重视教育科研。我们将教研工作建立
39、在教学常规的基础上，做到源于教学又服务于教学，学校教研活动做到定主题、定内容、定中心发言人，确保了常规教研活动的针对性和实效性。此外，我们还积极参与市教育局和上级业务部门组织的'教研活动，每年至少派出25位教师外出参加教研活动，经费达1.2万元。通过这些措施，广大教师教书育人的积极性得到充分激发，学校教学质量实现全面提高。近三年来，我校中考成绩一直稳居市直中学前列，为省示范性高中输送了近300名优秀学子。4.解决勤俭问题，改善办学条件。我牢固树立勤俭治校，用心服务的思想，把学校的发展和师生的合理需求作为自己开展工作的出发点和落脚点，采取切实措施，推动学校发展。一是精心理财，节约开支。严
40、格财务管理，压缩财务开支，能不花的不花，能少支的少支，把钱用在学校发展的刀刃上。在物资采购方面，实行集中采购制度，同时严格入库出库登记制度，层层把关，逐一落实。在基建、招待、用车、文印等方面，严格控制标准，限制价格，节约开支，杜绝浪费。在办公设施使用上，重视维修养护，延长设施的使用寿命，经常组织专业教师利用业余时间对设备设施进行维护，3年来，学校未购置新的课桌椅，全靠自己维修解决。在确保学校教育教学工作正常运转的情况下，3年来，共偿还债务48万元，其中综合楼基建尾款33万元，实验楼尾款14万元，印刷厂欠款8000元。二是筹措资金，建设校园。三年来，我到处找关系、托熟人，不怕磨破鞋子，说破嘴皮子
41、，多方奔走，共为学校争取建设资金130万元，用于改善学校条件及校舍维修等。三是优化服务，兑现承诺。到市十六中后，我对后勤部门提出了限时服务的工作要求，要求他们对教职工提出的小问题6小时内解决，大问题3天内解决。每期开学前，后勤部门就做好了教学用品的采购工作，确保了教学工作正常开展;平时，定期对校园设施进行安全检查，及时维修损坏的课桌椅、门、窗、水电管线等，延长了设备设施的使用寿命。5.重视廉洁问题，树立良好形象。三年来，我时刻严格要求自己，不断加强学习，提高修养，做到了既对得起组织，又不辜负全校师生。具体说来，主要做到了三化。一是自我要求严格化。日常工作中，我坚持做到了四个不：不骄，保持谦虚的
42、作风，热情对待老师、学生和群众来访，关心师生疾苦。不躁，对待困难能够静下心来分析，努力寻找办法解决。不贪，信守君子爱财，取之有道，不是自己的，决不伸手。不软，对学校内个别不良的倾向，敢于面对，敢挑担子，敢负责任，不当糊涂校长。二是生活作风低调化。提出三从(日常生活从低，工作要求从严，教师待遇从宽)理念，将有限的办学经费都用到了刀刃上。全校教师对我的思想和作风，一直持赞同和支持态度，大家人心稳定，工作情绪高涨。三是重大决策民主化。我从不把自己凌驾于组织之上，对评优评先、教师职称评定、中层干部选聘、较大笔开支等重大问题，我都要组织支委成员集体讨论，从最有利于学校发展的角度形成统一决策。对支委作出的
43、决定，我都要求在学校公示栏中予以公示，接受全校师生的监督。到市十六中工作三年来，对于学校的基建，我始终坚持量力而行的原则，没有大搞建设，没有给学校增添债务。二、存在的问题和不足以上成绩是全校教职员工扎实工作取得的，与市教育局的正确领导和审计科的大力支持是分不开的，我本人仅仅是履行了应尽的职责和义务。面对新形势和新任务，我清醒地认识到学校发展还存在一些不足，主要表现在：1.教师福利待遇提高还不够快。任职3年来，学校一边还债，一边建设，日常运转始终处于拮据状态，过的是紧日子。3年中，教职工的福利待遇虽然能够得到保证，并且逐年有所提高，但提高的还不快。我从内心深处对与我一起艰苦奋斗的教职员工怀有深深
44、的感激之情。我们学校经济条件并不好，福利待遇并不高，但是能够不断向前发展，凭的是一种精神，一种无私奉献、奋发图强的精神。2.师生中午就餐问题还没解决。由于城市建设速度加快，住宿离学校较远的教师也越多，据统计，我校住宿距离学校有8公里以外的老师就有40多人，他们中午回家很不方面，只好在校外一些路边小店就餐，且没有休息的地方。此外，住得较远的学生也比较多，他们大部分中午都没有回家，极个别是爷爷奶奶送饭到校。在去年的创先争优活动中，我校支委向全体师生承诺要解决师生中午就餐难和休息难的问题，但由于没有资金来源至今没有落实。3.师生课间锻炼的操场还没修缮。我校操场建于1998年，由于投资少，只好因陋就简
45、进行一些简单的修整，造成排水沟浅，片石层薄，散水不良，加上一直没有得到修缮，现在已经非常糟糕，下雨天积水难排，体育活动难以开展，天晴时灰尘漫天，严重影响师生身心健康。从20xx年开始，我便想改造学校操场，给师生一个良好的锻炼场所，但苦于资金困难迄今还没有实现。4.其它教育教学设备设施还需充实。今年是我校合格学校建设年，对照建设标准，我校在电脑房、仪器室、图书室等方面还有较大差距，这些都需要较多的资金投入，而我校自身又没有经济能力，建设资金全部靠上级拨款，这些是摆在学校发展道路上的难题，且目前还没有得到解决。三、今后的工作打算对于存在的问题和不足，我将以这次述职为契机，与全体教职工一道开拓创新，
46、努力拼搏，争取把工作做得更好，不辜负市教育局领导对我的关心、支持和信任。1.强化责任，牢牢把握学校的发展方向。重视和加强全校师生的思想政治工作，把德育放在首位，紧紧围绕为谁培养人、培养什么人、怎样培养人这个核心问题，做好学校政治方向的把握者，努力办人民满意的教育，让党和政府放心。2.努力学习，做精通学校管理的行家里手。进一步加强学习，提高素质，努力探索出能够推动学校科学发展的方式方法，做教育的改革家、实干家和带头人。3.克服困难，想方设法推动学校发展。对学校的食堂、学生住宿、操场、电脑房、仪器室和图书室等问题，我将继续努力，争取早日解决。院长任期内经济责任履行情况述职报告根据区教育党工委组织科
47、，区教育局审计科下达的对部分校(园)长任期内经济责任审计通知要求，本人将任上海兰田中学(20xx年2月至20xx年8月)校长期间的经济责任履行情况汇报如下：一、学校基本情况及本人经济职权范围和资金审批权限情况上海兰田中学是一所民办全日制完全中学，由上海海文教育发展有限公司全额投资，注册资金120万元，(于20xx年6月从原来民办公助转制)，单位性质为民办非企业。20xx年8月学生数632人。预备至初三四个年级，18个班级。学校设有校长室、党支部、办公室、教务处、政教处、大队部、总务处等部门。从业人员：20xx年8月期末72人，其中事业单位编制人员39人(现挂编在上海市曹杨第二中学附属学校)非编教工17人，外聘教职工16人。岗位构成：管理人员2人，专任教师56人，行政及职员工14人。学校校长及法人代表侯文英，党支部书记徐浩颖，副校长刘玉凤，人事干部曾正东，总务主任林沛蕃，会计顾伟萍(教育局会计结算中心委托记账)，学校行政及食堂出纳吴国庆，(20xx年2月前为孙豪，)资产管理员宋玉妹。本人于20xx年2月至20xx年8月31日担任上海兰田中学校长，负责学校全面工作。在分管总务、后勤工作当中，贯彻勤俭办学原则，坚持为教育教学和师生员工服务的方向，严格财务管理，严格执行三重一大决策制度，提高资金和教育资源使用效益，建立健全财务管理规章制度。学校资金使用，建立了货币资金支付集